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企業(yè)文化論文-石化企業(yè)綜治文化建設(shè)方略初探摘要:社會治安綜合治理工作是企業(yè)履行政治責任、社會責任的重要載體,石化企業(yè)加強綜治文化建設(shè)是維護社會穩(wěn)定,促進和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程,也是增強執(zhí)行力、促進石化企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。油田企業(yè)綜治文化建設(shè)是平安創(chuàng)建活動的重要組成部分,是提升企業(yè)文化品位,促進企業(yè)穩(wěn)定的有效舉措。本文就油田企業(yè)加強綜治文化建設(shè)的意義、特點、方略等幾個方面進行研究與探討。關(guān)鍵詞:石化企業(yè);綜治文化建設(shè);特點與方略加強石化綜治文化建設(shè)是企業(yè)履行政治責任、社會責任的重要載體,是堅持以人為本,促進油田和諧穩(wěn)定發(fā)展的一項重要舉措。一、石化企業(yè)綜治文化建設(shè)課題的提出近年來,石化企業(yè)加大綜治文化建設(shè)措施力度,平安創(chuàng)建活動得到了長足進步與發(fā)展,有效地促進了油田企業(yè)穩(wěn)定與和諧發(fā)展。但是,由于復(fù)雜的社會環(huán)境,加上經(jīng)濟因素、政治因素、社會因素、境外因素等多方面影響,目前油田企業(yè)綜治文化建設(shè)還比較滯后,維護穩(wěn)定的壓力依然很大,局部反彈的風(fēng)險依然很大,尤其是面對目前世界金融危機,油田企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展遇到嚴峻挑戰(zhàn),政治敏感時段相對集中,各類社會矛盾復(fù)雜交織在一起,從全國的角度看,我國社會仍處在人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期。從油田企業(yè)發(fā)展形勢看,國際金融危機的持續(xù)蔓延,給國際油價帶來較大不確定性,化工市場將延續(xù)下行走勢,對石油石化生產(chǎn)經(jīng)營和謀劃發(fā)展帶來很多困難,勢必會對油田干部職工的思想和心理狀態(tài)造成不利的影響。從油田內(nèi)部情況看,面臨著低油價和保穩(wěn)產(chǎn)的雙重壓力,油區(qū)治安形勢不容樂觀,各種涉油犯罪案件仍處多發(fā)態(tài)勢,油區(qū)、社區(qū)和社會層面的各類問題也不少,特別是職工群眾仍有較多利益訴求。因此,加強綜治文化建設(shè),是我們加強政治意識,增強責任感、使命感和緊迫感的有效舉措。這就要求油田企業(yè)加強綜治文化建設(shè),進行有效的綜治文化開發(fā),從思維、意識、技能、行為等方面提高人的綜治文化素質(zhì),有效減少失誤,從根本上解決綜治文化思維技能,提高油田綜治文化建設(shè)水平,促進科學(xué)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二、石化企業(yè)綜治文化建設(shè)的特點石化企業(yè)綜治文化建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持繼承與創(chuàng)新、研究與建設(shè)、統(tǒng)一性與多樣性相結(jié)合,圍繞中心、服務(wù)大局,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,注重特色、發(fā)揮優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃、不斷推進,積極倡導(dǎo)與平安建設(shè)客觀規(guī)律相適應(yīng)、與新時期管理理念相符合、具有油田特色的綜治文化,不斷提升油田綜治文化管理水平,為油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障。(一)加強石化綜治文化建設(shè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。加強綜治工作,維護油田和諧穩(wěn)定,是促進科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。油田企業(yè)的行業(yè)特點,決定了加強綜治文化建設(shè)的必要性,是維護和諧穩(wěn)定與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。必須站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,大力加強油田企業(yè)綜治文化建設(shè),全面提升廣大干部職工的綜治文化素質(zhì),為實現(xiàn)油田和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。(二)加強企業(yè)綜治文化建設(shè),是油田持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的內(nèi)在要求。加強綜治文化建設(shè),充分發(fā)揮導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚的功能作用,是運用新的綜治理念和方式提高油田綜治工作管理水平、提升油田綜治文化品位、促進油田持續(xù)發(fā)展的客觀需要和根本保障。加強綜治文化建設(shè),能有效建立起綜合治理長效機制,提升平安建設(shè)水平,實現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)加強石化綜治文化建設(shè),是平安建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。要實現(xiàn)新形勢下綜治管理創(chuàng)新發(fā)展,在廣度、深度和持久性上實現(xiàn)新的突破,必須著眼于人的綜治理念的塑造,著眼于綜治責任的落實,著眼于提高綜治管理制度的執(zhí)行力,把以人為本、超前預(yù)防的原則落到實處。綜治文化管理突破了傳統(tǒng)綜治管理的局限性,更突出職工群眾的綜治思想意識、工作態(tài)度、科學(xué)發(fā)展觀等因素,從提升干部職工隊伍人的綜治文化素質(zhì)下功夫,是強化綜治文化建設(shè),建立綜治大格局思想觀念的升華。三、石化企業(yè)綜治文化建設(shè)方略加強石化企業(yè)綜治文化建設(shè)是一種新思路、新策略,也是平安創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)工程。(一)引導(dǎo)石油人樹立正確的價值觀。綜治文化的核心就是以人為本,實現(xiàn)人的價值觀。綜治文化建設(shè)的首要任務(wù),就是要用一種崇高的精神力量去說服人、吸引人、團結(jié)人、鼓舞人、發(fā)揮人的創(chuàng)造力,在全體職工中形成共同的目標感、方向感和使命感。總結(jié)提煉出綜治文化理念,讓綜治理念深入人心,引導(dǎo)職工群眾形成共同的綜治價值觀念和追求。油田綜治文化建設(shè),必須有正確的綜治觀念來指導(dǎo),力求讓“以人為本”、“標本兼治”、“求實創(chuàng)新”、“科學(xué)發(fā)展”等綜治理念深入人心。(二)深入推進綜治文化建設(shè)責任制落實。通過落實領(lǐng)導(dǎo)承包、簽訂綜治文化責任狀、“一崗一責”制、嚴格綜治文化考核等措施,開展檢查考核等活動,不斷強化“誰主管,誰負責”、“誰簽批,誰負責”、“抓管理必須抓綜治”的綜治文化責任理念,推進綜治文化責任在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層全面落實。(三)建立健全并認真執(zhí)行綜治制度規(guī)范。結(jié)合崗位特點,堅持“抓管理必須抓綜治”的原則,以平安創(chuàng)建活動為核心,建立健全綜治文化標準、操作規(guī)程、規(guī)章制度和獎罰措施。強化制度規(guī)范的執(zhí)行,推行標準化操作。加強綜治文化監(jiān)督機構(gòu)建設(shè),強化綜治文化監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)綜治文化建設(shè)在實施過程中存在的漏洞和管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而促進綜治文化建設(shè)管理制度和規(guī)范綜治文化建設(shè)的有效實施。(四)強化綜治文化建設(shè)教育和學(xué)習(xí)。把綜治文化建設(shè)作為保障和諧發(fā)展的重要措施來抓,堅持定期學(xué)習(xí)與日常教育相結(jié)合,意識培養(yǎng)、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合,不斷更新理念,豐富、完善和深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓展學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,大力加強各層次人員綜治文化教育學(xué)習(xí),不斷提升職工群眾綜治文化素質(zhì)。(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既是綜治文化建設(shè)的組織者,也是綜治文化建設(shè)的實踐者和示范者,做到高度重視綜治文化建設(shè),將其納入長遠發(fā)展規(guī)劃,與油田文化建設(shè)同部署、同檢查、同考核、同獎懲,強化措施,狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要樹立高度的自覺意識,帶頭執(zhí)行綜治文化建設(shè)有關(guān)規(guī)定,而且應(yīng)系統(tǒng)思考綜治文化建設(shè)工作,出思路、定對策,發(fā)揮好引領(lǐng)和示范作用。加強以基層黨支部為核心的綜治文化組織建設(shè),不斷提高基層干部政治法律素質(zhì),提高他們開展群眾工作、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力,做到綜合文化在基層有人抓、有人管、有人干。大力加強普法、調(diào)解、護衛(wèi)、治保、巡邏、稽查、應(yīng)急等專業(yè)綜治隊伍建設(shè),進行形勢任務(wù)、愛崗敬業(yè)、法律法規(guī)教育,強化基本功訓(xùn)練,進一步提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,努力打造成保衛(wèi)油田、維護穩(wěn)定的石油綜治護衛(wèi)鐵軍隊伍。綜上所述:加強石化企業(yè)綜治文化建設(shè),是認真履行政治責任、社會責任的重要載體,是維護社會穩(wěn)定,促進和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程,也是增強執(zhí)行力、促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。油田企業(yè)綜治文化建

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