


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2019年參加校長國培培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會海原縣七營學(xué)區(qū)王家鴻2019年6月27日至2019年7月6日,我有幸參加了為期10天的“國培計劃2019-寧夏示范性項目縣(海原縣)中小學(xué)校長鹽城師范學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)規(guī)格高, 時間較短,內(nèi)容系統(tǒng)、深刻、實用,方法科學(xué),此次培訓(xùn)我收獲頗豐?,F(xiàn)就個人學(xué)習(xí)的一點收獲和感悟,分享如下:一、這次培訓(xùn)對我來講,既有系統(tǒng)深刻的理論學(xué)習(xí),又有教育前沿名校的實地觀摩,讓我從理論到實踐得到了全面學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實踐,我深切感受到,要創(chuàng)辦一流學(xué)校,學(xué)校管理必須做“四化”,即科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化;校長一定要自覺地走專業(yè)化的發(fā)展道路。學(xué)校要發(fā)展就必須從以下幾個方面著手:1、是學(xué)校管理要科學(xué)化。在連云港師專二附小觀摩時,我領(lǐng)悟了潘磊校長建校理念是“創(chuàng)建能與世界先進教育對話的一流學(xué)校!”,把學(xué)生“培養(yǎng)成為自信的、具有國際視野的現(xiàn)代中國人!”!何等膽略!何等情懷!大格局!大擔(dān)當(dāng)!正因為如此,他的學(xué)校辦的風(fēng)生水起,生源爆滿。在參觀鹽城市敬賢小學(xué)時,校長眼望全球,胸懷未來,而又腳踏實地,確立了“成就每一個學(xué)生”的辦學(xué)理。理念是學(xué)校的靈魂和核心,正因為學(xué)校各方面管理形成了一個有機整體,所以六小雖然建校才三年,但是已是成績斐然,名聲鵲起,由400名學(xué)生如潮涌入4000多人,因此即使家長想盡辦法,也不一定能如愿入校學(xué)習(xí)。2、學(xué)校管理要精細(xì)化。一所一流學(xué)校的建成,既需要“眼望星空”,又需要“腳踏實地”。學(xué)校管理一定要做到周到細(xì)密。“世界上怕就怕認(rèn)真二字”, “認(rèn)真”就是周到細(xì)密。任何大事業(yè)的成功取得,都首先要沉下心來,踏實做好每一件小事。學(xué)校管理當(dāng)然也不例外。一流學(xué)校的管理,細(xì)密得叫人驚嘆。敬賢學(xué)校就是成功的案例。校長每學(xué)期制定活動計劃,都按日期精細(xì)地列成表,然后同學(xué)校管理層細(xì)致討論,再在教師會上討論修改,直到完美;接著每項活動組織開展由教師自愿報名承擔(dān),蘊含著學(xué)校事大家做、我就是學(xué)校的主人、充分激發(fā)學(xué)校老師工作潛能等等的精密管理智慧。再如該校關(guān)于教師遲到的管理,也做了細(xì)致的規(guī)定:遲到5分鐘即定為事故,遲到10分鐘,即定為嚴(yán)重事故,做為學(xué)期末量化考評依據(jù),“精細(xì)”得讓你不敢遲到。再如連云港師專二附小的學(xué)生語文的經(jīng)典積累,管理精確到每一年級讀什么,每一學(xué)期學(xué)多少,每一周學(xué)多少,甚至精細(xì)到每天讀幾句?!熬?xì)管理出成績”,如此積累,學(xué)生語文素養(yǎng)想不好都不行。3、學(xué)校管理要現(xiàn)代化。學(xué)?,F(xiàn)代化管理就是民主管理,就是構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)、國際友好交流學(xué)校的合作關(guān)系。當(dāng)今我國實行素質(zhì)教育,除了文化知識學(xué)習(xí),更要培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任感、環(huán)保意識,這些都需要開放辦學(xué)。需要學(xué)生走出去親近自然、體驗社會,需要家長走進學(xué)校和孩子一同活動,一起學(xué)習(xí)。二、今后努力的方向理論學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,今后關(guān)鍵在于落實。1、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實施溫暖教師工程、基本功驗收、課堂教學(xué)過關(guān)、師德提升等讓每一位教師在工作之余,能體現(xiàn)出教師端成功,能感受來自學(xué)生家長及社會的榮譽。教師技能提高方法要有實質(zhì)改進;基本功訓(xùn)練要加強,聽評課、教案備寫要重實效,制定每年要聽專家多少場講座,觀摩多少名家課堂實錄、備寫多少精品教案、書寫多少心得、及多少教學(xué)反思、感悟、每學(xué)期撰寫多少篇教學(xué)論文等都要有明確的計劃和規(guī)定。2、認(rèn)真研究梳理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司數(shù)字化活動方案
- 公司羽毛球團建活動方案
- 公司秋季出游活動方案
- 公司粽子節(jié)活動方案
- 公司新人見面會策劃方案
- 公司畢業(yè)晚會活動方案
- 公司聚會團建策劃方案
- 公司比學(xué)趕幫超活動方案
- 公司端午慰問活動方案
- 公司消除浪費活動方案
- 體外診斷試劑盒線性范圍研究線性區(qū)間評價資料及可報告區(qū)間建立
- AQ 1097-2014 井工煤礦安全設(shè)施設(shè)計編制導(dǎo)則(正式版)
- 甲乙方施工合同范本
- 嬰幼兒配方乳粉市場銷售管理規(guī)范
- 小班語言《誰的救生圈》課件
- 海思芯片PC-測試技術(shù)規(guī)范
- 內(nèi)陸?zhàn)B殖與水生植物種植
- 集體協(xié)商培訓(xùn)課件
- Unit 3 What would you like A Let's learn(教學(xué)設(shè)計)人教PEP版英語五年級上冊
- 物業(yè)社區(qū)團購方案
- 仙家送錢表文-文字打印版
評論
0/150
提交評論