銷售年度述職報告與新錄用公務員德能勤績廉總結(jié)合集

銷售年度述職報告與新錄用公務員德能勤績廉總結(jié)合集新錄用公務員德能勤績廉總結(jié)一、關(guān)于“德”的方面德為首、為綱。古語說：“德若水之源，才若水之波”。德的內(nèi)涵是指干部的政治思想品德以及遵紀守法、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德、社會公德的情況。有“德”才可服人，有“德”方能安邦。做為一名黨員干部，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。不管什么時候，我都能從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。任技術(shù)股長以來，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，不爭名奪利，不計較個人得失。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面，與計劃生育事業(yè)緊密地結(jié)合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，孜孜不倦地對信仰和理想去追求。二、關(guān)于“能”的方面“能”為勝任工作的基本條件。能力是對工作人員的才識和業(yè)務專業(yè)技術(shù)水平方面的要求。能力決定了工作人員是否承擔得起某項工作任務的工作能力。一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質(zhì)。理論學習是我們各級黨員干部必須長期堅持的一項重要任務。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂。 2、堅持業(yè)務知識的學習，注重業(yè)務能力的提高。由于科技工作在整個計劃生育工作中比重較大，專業(yè)性質(zhì)較強。與時俱進加強學習，跟上工作節(jié)奏和要求，尤為重要。所以，平時我較為注意向書本學習，向上級領(lǐng)導學習，向優(yōu)秀的兄弟縣市學習，向工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的同志學習，把好的工作方法、工作經(jīng)驗和自己的工作思想融會貫通，提高工作能力，用到工作中去。指導全縣的縣站、鄉(xiāng)所、村室科技網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，科技臺賬、醫(yī)療文書建設(shè)和技術(shù)人員學習、培訓，春秋季集中服務活動，康檢四術(shù)一體化，計劃生育醫(yī)學鑒定工作公平公正的開展，對已婚育齡人群的培訓及優(yōu)質(zhì)服務的提供等。力爭商水的計劃生育科技工作上水平、上臺階。3、常年深入縣站、25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦服務所、578個行政村，掌握了解實際情況，為制訂工作規(guī)劃、工作方案提供真實依據(jù)。同時，注意保持與全市、全縣計生科技戰(zhàn)線同志們的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。4、通過組織春秋季技術(shù)集中服務活動，康檢四術(shù)一體化;組織各項計劃生育醫(yī)學鑒定;組織大型技術(shù)人員培訓、學習、大練兵等;通過迎接省市各級科技調(diào)研;協(xié)調(diào)組織省市縣鄉(xiāng)各級科技報表、科技規(guī)劃、科技檢查、科技交流、培訓、動員會議等，鍛煉提高自己的組織協(xié)調(diào)、管理控制能力。5、珍惜團結(jié)、維護和諧，一個單位、一個科室，只有團結(jié)共事，形成一個和諧氛圍，才能心情舒暢地開展工作。在工作中我嚴格要求自己，主動配合好領(lǐng)導和同志們做好各項工作。三、關(guān)于“勤”的方面 “勤”為擔負工作的基本要求。勤，指的是工作盡力盡責，勤奮不怠.甘于奉獻。勤是工作態(tài)度的基本體現(xiàn)。也是一個人有沒有良好道德素養(yǎng)的體現(xiàn)。自參加工作以來，我始終保持良好的工作作風，工作中勤奮認真，勤勞奮進，擁有著積極的工作態(tài)度和強烈的事業(yè)心，對待工作一絲不茍、肯學肯鉆、任勞任怨，上班早來晚走，不遲到早退，經(jīng)常加班加點放棄休息，嚴格遵守“十條禁令”。以滿腔的熱情投入到繁忙的工作中，讓生命的價值在工作中得以充分體現(xiàn)。四、關(guān)于“績”的方面“績”為工作優(yōu)劣的集中體現(xiàn)?？?，指的是一個人的工作實績.是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的一個標志，是業(yè)務活動和管理過程中表現(xiàn)出來的改造客觀世界的物質(zhì)或精神的成果。近年來，我所負責的計劃生育科技工作在各級領(lǐng)導關(guān)心、支持和同志們的配合、共同努力下，主要取得有以下成績：1、以計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為重點，健全了技術(shù)服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化了服務環(huán)境，全面提升了服務功能。目前，我縣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平居全省一流水平。主要工作體現(xiàn)在：全縣鄉(xiāng)所建設(shè)從畫圖紙到施工，到科室規(guī)劃，到科室建設(shè)，到科室器械配備，再到規(guī)范化管理全程負責;全縣服務機構(gòu)規(guī)范化、標識化建設(shè)，從標識化圖紙設(shè)計到省計生委審批，到標識化施工、把關(guān)，到通過省級驗收全程負責;創(chuàng)省優(yōu)、創(chuàng)國優(yōu)對全縣的縣站、鄉(xiāng)所、村室規(guī)范建設(shè)從設(shè)計規(guī)劃到建設(shè)施工指導到規(guī)范管理，再到驗收通過，全程負責。2、加強了計生技術(shù)服務隊伍職業(yè)化建設(shè)，加大了人員培訓力度，提高了技術(shù)服務隊伍素質(zhì)。目前，全縣計生科技服務戰(zhàn)線執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師45名、執(zhí)業(yè)藥師1名、執(zhí)業(yè)護士17名;其中高級職稱1人，中級職稱12名，初級職稱54人，大專以上學歷54人，中專155人。為全縣的計劃生育科技工作水平的提升打下了堅實基礎(chǔ)。主要工作體現(xiàn)在常年深入服務機構(gòu)一線指導和一年多次的大型培訓、大練兵等。3、繼續(xù)推進了生殖健康檢查“六結(jié)合”，完善了“康檢四術(shù)一體化”的工作運行機制。主要工作體現(xiàn)在：每年幾萬例的四項手術(shù)為控制人口數(shù)量做出了卓越貢獻。結(jié)合康檢為育齡婦女提供了生殖健康優(yōu)質(zhì)服務，提高了育齡婦女健康，密切了干群關(guān)系，改善了計生工作的社會形象。4、進一步規(guī)范了計劃生育醫(yī)學鑒定工作。主要工作體現(xiàn)在：二孩的鑒定審批，提高了出生人口素質(zhì)。手術(shù)后遺癥、并發(fā)癥、不孕育癥、手術(shù)禁忌癥等公開公正公平的鑒定審批為計劃生育科技工作做出了貢獻。銷售年度述職報告一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標，*萬元，純利潤*萬元。其中：打字復印*萬元，網(wǎng)校*萬元，計算機*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人員工資*萬元。二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基矗能夠完成的利潤指標，利潤*萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在* 萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬元;新業(yè)務部分*萬元;電腦部分*萬元，人員工資*萬元，能夠完成的利潤指標，利潤*萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成