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基于科學(xué)運動和合理飲食的個性化高效減肥技術(shù)商業(yè)計劃書一、 技術(shù)簡介基于科學(xué)運動和合理飲食的個性化減肥技術(shù)(以下簡稱“本技術(shù)”),以運動科學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)等學(xué)科為基礎(chǔ),以科學(xué)運動和合理飲食為手段,著眼于有效、科學(xué)、安全、便捷的肥胖治療,在多個運動項目的國家隊和大眾人群中,都有過大量的應(yīng)用實踐,技術(shù)成熟,效果顯著。大量實驗結(jié)果證明,與國內(nèi)主流的減肥機構(gòu)、醫(yī)院相比,本技術(shù)見效快、成本低、不影響正常的工作生活、不用醫(yī)藥、無不適感、不影響人體健康,并且優(yōu)于國際上同類研究報道的結(jié)果。具體對照如下。本技術(shù)國內(nèi)某著名減肥機構(gòu)評價方法根據(jù)個人體質(zhì)情況,制定高效運動方案,輔以合理飲食配方。全封閉、高頻率運動,控制飲食。本技術(shù)能夠立竿見影,并且易于執(zhí)行。耗時每天1.5小時,持續(xù)約1個月,場地可選。每天4-5小時,持續(xù)約1個月,全封閉訓(xùn)練。本技術(shù)不影響正常的工作生活節(jié)奏。減肥效果專家給予個性化科學(xué)減肥方案,1個月BMI指數(shù)下降8%,全身脂肪減少18 %。減肥方式一般仍處于大眾常識的科普和監(jiān)督執(zhí)行,1個月BMI下降5%,全身脂肪減少約8%。效果明顯優(yōu)于當前主流減肥機構(gòu)。效果穩(wěn)定性按照專家給的方案,正常生活工作,不反彈。需嚴格自律,避免反彈。成本依靠少量設(shè)備,正常飲食生活,成本較低。需要大量運動裝備、場地、環(huán)境配套,全封閉全天候訓(xùn)練,成本極高。對健康的影響肌肉損失極小,約占減脂重量的10%。同時力量明顯增長,免疫力不下降。肌肉損失較大,約占減脂重量的30%40%。同時力量明顯下降,免疫力下降,易感冒。本技術(shù)在減肥的同時,更好地提高了健康水平。人體感受合理高效運動,無痛苦,不難受。長期封閉訓(xùn)練,需忍耐堅持,對人的生活狀態(tài)影響較大。之所以能夠形成如此高效的減肥技術(shù),來源于醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、運動人體科學(xué)等多學(xué)科高水平研究人員通力配合帶來的聚變,促生了減肥理念上的飛躍,并形成了產(chǎn)業(yè)潛力巨大的成果。另外,研究人員在研究過程中,不斷有新發(fā)現(xiàn),今后將有源源不斷的研發(fā)成果問世,下一階段將主要面向亞健康人群降低猝死風(fēng)險、糖尿病人群降血糖的運動、營養(yǎng)與理療處方的研發(fā)。二、 市場前景當前,我國每5名成年人中有1人體重超標每10 人當中就有1人肥胖,青少年兒童的情況更嚴重。我們目前超重人口超2億人,肥胖患者過億!并且這個情況在未來可能日益嚴重。國內(nèi)減肥瘦身市場的規(guī)模,每年都在以20%以上的速度遞增,預(yù)計2015年市場總規(guī)模將超1000億元。目前,國內(nèi)市場的減肥服務(wù)機構(gòu),主要以減肥醫(yī)藥、減肥體育訓(xùn)練、減肥食品等方式為主,相比于本技術(shù)的綜合療效,都是差距明顯,在國際上也尚未發(fā)現(xiàn)水平超過或接近本技術(shù)的機構(gòu)或個人。這是一塊投資洼地。三、 運營計劃國家體育總局科研所與投資方聯(lián)合發(fā)起“北京國體健康服務(wù)有限公司”(以下簡稱“公司”)。在起初階段,公司以健康服務(wù)俱樂部的形式,面向中高端的亞健康人群和青少年肥胖癥患者,提供科學(xué)減肥服務(wù)。同時,公司聯(lián)合科研所,向科技部申報科研項目,爭取國家某科技計劃的支持。在公司開始穩(wěn)定經(jīng)營并有較好的現(xiàn)金流之后,加快市場運作,開發(fā)面向其他亞健康人群的服務(wù)項目、遠程治療指導(dǎo),以及可銷售的商品。四、 融資需求起步階段,計劃融資400萬元??蒲兴詥挝黄放?、技術(shù)、專家隊伍、設(shè)施設(shè)備等資源入股,占股權(quán)的65%;投資方占股權(quán)35%。融資的用途主要有:序號類別投入金額(萬元)具體內(nèi)容1硬件設(shè)備150包括德國H/P/COSMOS跑臺、瑞典MONARK894無氧功率車、德國Ergoline200有氧功率車及其它訓(xùn)練用的儀器器材。主要儀器設(shè)備都至少可使用5年,每年折舊約30萬元。2場地租賃50/年擬在東城區(qū)租賃120-150平米的商用房,月租3-5萬。3人員工資100/年管理人員、技術(shù)專家、教練、普通工作人員的工資及勞務(wù)費用。4宣傳推廣50/年紙媒、網(wǎng)絡(luò)宣傳,以及各種推廣活動。5日常運營30/年日常管理運營支出在公司聲譽、員工隊伍、經(jīng)營業(yè)績都有了較好的規(guī)模后,視具體情況研究增資擴股、連鎖經(jīng)營、授權(quán)代理等事宜。五、 盈利模式在起步階段,經(jīng)營項目是減肥,依靠專家提供的個性化減肥方案盈利。在穩(wěn)定經(jīng)營后,可提供遠程診斷及治療,以及其它慢性病、亞健康問題的治療。減肥項目主要面向兩類人群:一是面向中高端的成年人群,每人收費約2.5萬元;二是青少年肥胖患者,每人收費約2萬元。項目周期為30天,成本約1000元/人。因此,每年招納120個客戶即可收支平衡。六、 投資回報投資盈虧估算時間關(guān)鍵節(jié)點所需業(yè)績開張后1個月內(nèi)第一筆收入第1個客戶開張后3個月收回該年度房租及硬件設(shè)備投資40-50個客戶開張后10個月收回該年度所有的開支成本120-150個客戶開張后2年提供多種服務(wù),實現(xiàn)營業(yè)收入第一個1000萬,純利潤500萬以上。新老客戶總數(shù)至少300人。開拓市場,總體上是“快-慢-快”的節(jié)奏。起初,通過老客戶,以及各種關(guān)系資源,能夠迅速做到一定規(guī)模;之后,由于是新機構(gòu)發(fā)掘新客戶,需要時間方能見效,發(fā)展速度將較初期為緩;隨后,由于本技術(shù)的鮮明效果為市場所廣泛認可,并通過第一批客戶的口碑宣傳以及各種宣傳媒介的作用,將帶來新客戶的迅猛增長。七、 項目團隊成員技術(shù)負責人:張*,1973年出生,國家體育總局科研所研究員,運動人體科學(xué)、醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)的學(xué)科背景。在多年的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)上,開展了大量的亞健康人群的治療工作,積累了極其豐富的實踐經(jīng)驗,得到“國家關(guān)心下一代工作委員會”的好評,并在中央電視臺作為健康節(jié)目的主嘉賓做過宣講。技術(shù)推廣負責人:傅*,1982年出生,國家體育總局科研所職工,有管理、數(shù)學(xué)、計算機等學(xué)科的學(xué)術(shù)背景,有在國家機關(guān)、事業(yè)單位的工作經(jīng)歷,
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