在“新技術(shù)（工藝工法）與管理創(chuàng)新成果現(xiàn)場觀摩交流會（蘇州）”上的致辭

在“新技術(shù)（工藝工法）與管理創(chuàng)新成果現(xiàn)場觀摩交流會（蘇州）”上的致辭（2019年6月26日）中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長 李清旭各位來賓、各位代表：大家上午好！首先我代表中國施工企業(yè)管理協(xié)會，對參加本次會議的各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。對江蘇建筑協(xié)會張寧寧會長、蘇州市建筑業(yè)協(xié)會宮長義會長給予本次會議的大力支持，表示誠摯的謝意；對為開好本次會議而付出辛勤勞動的各位企業(yè)領(lǐng)導和專家表示由衷的感謝。2019年時間已過半，根據(jù)統(tǒng)計局最新公布的5月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，與我們行業(yè)密切相關(guān)的固定資產(chǎn)投資增速在一季度見頂后，連續(xù)兩個月放緩。1-5月份，固定資產(chǎn)投資同比增長5.6%，增速比1-4月份回落0.5個百分點。在整體回落的同時，基建、制造業(yè)、房地產(chǎn)三個主要分項，增速都出現(xiàn)比預期差。15月基建投資（不含電力）同比增長4%，較1-4月回落0.4個百分點；1-5月制造業(yè)投資同比增長2.7%，較1-4月回落0.2個百分點；1-5月房地產(chǎn)投資同比增長11.9%，較1-4月回落0.7個百分點；1-5月民間固定資產(chǎn)投資同比增長5.3%，較1-4月回落0.2個百分點。所以，形勢依然不容樂觀。從我在企業(yè)里調(diào)研的情況來看，大多數(shù)民營企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了各種各樣的困難。有人說是融資問題，有人說是政策問題，在我看來，主要問題是觀念問題。人類生產(chǎn)活動的歷史是不斷創(chuàng)新的歷史，就創(chuàng)新本身的發(fā)展規(guī)律而言，有其自身的生命周期，始終遵循從突破性創(chuàng)新到漸進性創(chuàng)新，再到突破性創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，我們所說的幾次工業(yè)革命，只不過是不同的創(chuàng)新周期而已。我們國家比較老一點的施工企業(yè)，只經(jīng)歷過改革開放初期的突破性創(chuàng)新過程，隨后的40年里是漸進式創(chuàng)新的過程。我國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段，各種經(jīng)濟發(fā)展因素的疊加，使我們的企業(yè)步入到了新一輪突破性創(chuàng)新的前沿，由于突破性創(chuàng)新的性質(zhì)所決定，在很短的時間里，若干的政策變了，若干熟悉的市場規(guī)則不適用了，若干的新技術(shù)迅速充實市場。類似問題此起彼伏地不斷發(fā)生，使企業(yè)一時不知所措，到目前為止，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導還沒有從漸進性創(chuàng)新的觀念里解脫出來，看不清楚企業(yè)所面臨的發(fā)展階段和發(fā)展方向，對政府和市場方向比較茫然。不過，調(diào)研中我也發(fā)現(xiàn)有一些企業(yè)的領(lǐng)導開始轉(zhuǎn)變觀念，逐步擺脫以往的發(fā)展理念，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位、企業(yè)商業(yè)模式、新的企業(yè)管理體系建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新能力及創(chuàng)新機制建設(shè)等方面，做了很好的有益的探索，有的已經(jīng)初見成效，一批全新的企業(yè)正在興起，必將成為建設(shè)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量，建設(shè)行業(yè)的再度輝煌已經(jīng)初見曙光。根據(jù)我調(diào)研的成就，以及我對目前經(jīng)濟形勢發(fā)展的理解，就企業(yè)創(chuàng)新管理的問題談幾點看法，供大家參考。一是盡快提升企業(yè)管理理論水平。根據(jù)黨和政府的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展政策，按照創(chuàng)新是第一動力的思想，在繼續(xù)堅持管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，盡快使企業(yè)管理理論提升到“創(chuàng)新管理”的水平。我簡單介紹一下管理創(chuàng)新的基本含義。（解釋一下管理創(chuàng)新的含義）二是找準企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。根據(jù)發(fā)達國家企業(yè)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合我國實際情況，準確定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。大型企業(yè)要定位于“平臺企業(yè)”戰(zhàn)略，使企業(yè)成為行業(yè)、專業(yè)、地域平臺企業(yè)；中小企業(yè)要定位于“瞪羚”企業(yè)戰(zhàn)略。三是根據(jù)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展趨勢定位企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。建設(shè)行業(yè)的發(fā)展方向，可以簡單這樣來描述。在創(chuàng)新管理理論的指導下，以融合創(chuàng)新思想為導向，以綠色發(fā)展為理念，以建造方式創(chuàng)新為載體，以智慧建造為動力，以高質(zhì)量發(fā)展為目標。四是有條件的企業(yè)要