2010年3月重慶財信房地產開發(fā)有限公司管理標準質量記錄清單219P.doc

質量記錄清單d0版重慶財信房地產開發(fā)有限公司管理標準質量記錄清單 第d/0版 編 制： 審 核： 批 準： 受 控受控狀態(tài)：_受控編號：_01_2010年3月10批準 2010年3月10日實施重慶財信房地產開發(fā)有限公司發(fā)質量記錄清單類別序號文件名稱編 號開發(fā)管理1宗地初步判斷分析報告審批表qr-kf-012項目可行性研究報告審批表qr-kf-02設計管理3設計輸入/輸出清單qr-sj-014設計任務書評審表qr-sj-025設計成果評審表qr-sj-036設計/技術變更會簽表qr-sj-047發(fā)圖記錄（增加）qr-sj-05工程管理8施工組織設計（方案）報審表qr-gc-019施工進度計劃申報審批表qr-gc-0210監(jiān)理規(guī)劃/細則報審表qr-gc-0311工程技術洽商審批表qr-gc-0412綜合單價核價表qr-gc-0513月工程進度報表審批表qr-gc-0614月形象進度確認表qr-gc-0715月進度工程造價匯總表qr-gc-0816項目挖孔樁收方記錄qr-gc-0917項目現(xiàn)場收方單qr-gc-1018內部交驗單qr-gc-1119單位工程工程管理檢驗評分標準qr-gc-1220項目管理綜合考評排序匯總表qr-gc-1321現(xiàn)場安全與文明施工檢驗評分標準qr-gc-1422工程開工令qr-gc-1523施工樣板驗收審批表qr-gc-1624工程通知單qr-gc-1725竣工資料移交卷內目錄qr-gc-1826竣工資料移交案卷目錄qr-gc-1927竣工資料移交清單qr-gc-20成本管理28工程預算審批表qr-cb-0129工程結算審批表qr-cb-0230工程施工委托單qr-cb-0331現(xiàn)場簽證單qr-cb-04采供管理32項目甲供材料/設備需求總計劃表qr-cg-0133項目乙供材料/設備總計劃表qr-cg-0234甲供分類材料/設備需求總計劃表qr-cg-0335甲供材料/設備月度供應計劃表qr-cg-0436乙供材料/設備核價表qr-cg-0537材料/設備采購時間表qr-cg-0638產品質量跟蹤調查報告qr-cg-0739不合格品登記表qr-cg-0840材料/設備不合格處置意見表qr-cg-0941材料初驗交接記錄qr-cg-1042設備開箱驗收記錄qr-cg-1143采購不合格糾正預防措施表qr-cg-1244乙供材料（設備）轉甲供申請單qr-cg-13采供管理45材料樣品封樣表qr-cg-1446樣品移交清單qr-cg-1547樣品管理臺帳qr-cg-1648項目招標計劃qr-cg-1749采購申請審批表（工程施工類招投標）qr-cg-1850采購申請審批表（招投標）qr-cg-1951招標信息發(fā)布表qr-cg-2052合格供方名單qr-cg-2153合作單位再評價表qr-cg-2254供方考察記錄表qr-cg-2355供方綜合評價表qr-cg-2456年度合格供方名單qr-cg-2557招標文件審批表qr-cg-2658招標文件發(fā)放登記表qr-cg-2759招標開標記錄表qr-cg-2860招標評標報告qr-cg-2961招投標評定表qr-cg-3062采購申請審批表（工程施工類采購直接委托）qr-cg-3163采購申請審批表（直接委托）qr-cg-32營銷管理64合同特殊約定審批表qr-yx-0165客戶投訴記錄表qr-yx-0266投訴處理單qr-yx-0367銷售/租賃價格條件審批表qr-yx-0468實際交房標準調查對比表qr-yx-05運營管理69公司年度經營計劃模板qr-yy-0170公司年度職能工作計劃模板qr-yy-0271年度經營計劃指標類別表qr-yy-0372年度經營計劃主要指標審批表qr-yy-0473年度經營計劃審批表qr-yy-0574月度經營計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計表qr-yy-0675年度經營計劃調整建議審批表qr-yy-0776年度經營調整計劃審批表qr-yy-0877項目主要節(jié)點建議審批表qr-yy-0978項目開發(fā)總體計劃審批表qr-yy-1079項目開發(fā)總體計劃模板qr-yy-1180項目開發(fā)總體計劃調整審批表qr-yy-1281項目開發(fā)總體計劃調整建議審批表qr-yy-1382第二次項目計劃會議內容qr-yy-1483房地產公司臨時配合任務工作計劃qr-yy-1584合格供方申報推薦表qr-yy-1684供方后評價表（材料）qr-yy-1786供方后評價表（施工）qr-yy-1887供方后評價表（設計）qr-yy-1988供方后評價表（監(jiān)理）qr-yy-2089供方后評價表（營銷）qr-yy-2190供方后評定表qr-yy-22行政管理91文件編號登記表qr-xz-0192發(fā)文稿紙qr-xz-0293文件批閱單qr-xz-0394發(fā)文登記表qr-xz-0495收文登記表qr-xz-0596文件傳閱登記表qr-xz-0697印章制發(fā)申請表qr-xz-0798印章廢止申請表qr-xz-0899用印申請單qr-xz-09100集團公司使用地產公司印章申請單qr-xz-10101子公司使用集團公司印章申請表qr-xz-11102印章外帶申請表qr-xz-12103一般合同（協(xié)議）審批表qr-xz-13104施工/監(jiān)理合同（協(xié)議）審批表qr-xz-14105材料設備采購合同（協(xié)議）審批表qr-xz-15106設計合同（協(xié)議）審批表qr-xz-16107營銷合同（協(xié)議）審批表qr-xz-17108銷售/租賃范本合同（協(xié)議）審批表qr-xz-18109銷售/租賃合同（協(xié)議）審批表qr-xz-19110一般合同（協(xié)議）審批表僅用于集團公司各部門以地產公司名義對外簽訂合同qr-xz-20111房屋抵款合同（協(xié)議）審批表qr-xz-21112會議通知qr-xz-22113會議簽到表qr-xz-23114會務支持通知書qr-xz-24115行政處罰通知單qr-xz-25116出車記錄表qr-xz-26117車輛移交表qr-xz-27118派車申請單qr-xz-28119固定資產需求申請/入庫單qr-xz-29120辦公用品需求申請單qr-xz-30121辦公用品請購計劃/入庫單qr-xz-31122固定資產調撥移交單qr-xz-32123耐用類物品領用登記卡qr-xz-33124低值易耗類物品領用登記卡qr-xz-34125固定資產維護維修申請單qr-xz-35126固定資產報損單qr-xz-36127資料歸檔移交入庫單qr-xz-37128檔案借閱/復印/移交登記表（內部）qr-xz-38129檔案借閱/復印/移交登記表（外部）qr-xz-39130檔案銷毀記錄清單qr-xz-40131工作聯(lián)系單qr-xz-41132傳真模版qr-xz-42133文件征求意見會簽表qr-4.5.1-01134文件更改申請單qr-4.5.2-01135電子文件備份清單qr-x4.6.5-01136文件查（借）閱記錄qr-4.5-01137現(xiàn)行外來標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集一覽表qr-4.7.3-01138質量記錄處理審批單qr-4.6.2-01139管理評審計劃qr-4.1.2-01140管理評審報告qr-3.2-01141審核實施計劃qr-4.2.2-01142內審檢查表qr-4.2.3-01143不符合項報告qr-4.3.2-01144內部質量管理體系審核報告qr-4.3.3.3-01145內審首、末次會議簽到表qr-4.3.1-01146不符合項分布表qr-4.3.3.2-01147糾正/預防措施處理單qr-8.5.2-01148食堂接待用餐申請表qr-xz-44149表彰通知書qr-xz-45150處罰通知書qr-xz-46 151 獎懲申訴函qr-xz-47152獎懲申訴回復書qr-xz-48153應急事件處理單qr-xz-49人事表單154考勤匯總表qr-rl-01155考勤記錄表qr-rl-02156休假申請單qr-rl-03157外出申請單qr-rl-04158加班申請單qr-rl-05159人員需求表qr-rl-06160內部員工競聘申請表qr-rl-07161面試評價表qr-rl-08162求職登記表qr-rl-09163體檢通知書qr-rl-10164入職通知書qr-rl-11165員工登記表qr-rl-12166試用通知qr-rl-13167試用期考核表qr-rl-14168工作總結qr-fl-15169試用期考核表qr-fl-16170述職報告qr-fl-17171轉正通知qr-rl-18172人員異動表qr-rl-19173調動通知qr-rl-20174辭退建議及評審表qr-rl-21175離職面談記錄表qr-rl-22176離職申請表qr-rl-23177移交清單qr-rl-24178外派培訓協(xié)議qr-rl-25179外派培訓服務期限確認表qr-rl-26180外派培訓申請表、qr-rl-27181外派考察申請表qr-rl-28182外派員工培訓報告表qr-rl-29183外派員工考察報告表qr-rl-30184培訓需求調查表qr-rl-31185培訓簽到表qr-rl-32186培訓評估表qr-rl-33187培訓師評價表qr-rl-34188培訓效果跟蹤表qr-rl-35189職稱（執(zhí)業(yè)資格、學歷、學位）考試審批表qr-rl-36190新員工學習記錄表qr-rl-37191部門年度工作計劃表qr-rl-38192部門月度工作計劃表qr-rl-39193部門月度工作考核表qr-rl-40194部門年度工作考核表qr-rl-41195員工月度績效考評表qr-rl-42196員工季度績效考評表qr-rl-43197員工年度績效考評表qr-rl-44198員工績效面談表qr-rl-45199計劃調整審批表qr-rl-46200績效考核申訴表qr-rl-47201總經理特別獎審批表qr-rl-48qr-kf-01宗地初步判斷分析報告審批表部門： 送審日期： 年 月 日 編號：宗地名稱：主要內容：需要審核審批事項：副總裁審批意見： 簽名： 年 月 日 qr-kf-02項目可行性研究報告審批表部門： 送審日期： 年 月 日 編號：項目名稱：主要內容：需要審核審批事項： 副總裁意見： 簽名： 年 月 日戰(zhàn)略投資決策委員會審批意見： qr-sj-01 設計輸入/輸出清單項目名稱型號規(guī)格設計輸入/輸出清單（附相關資料 份）：備注編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：qr-sj-02設計任務書評審表項目名稱：設計任務名稱：設計任務書編號：設計責任人：設計研發(fā)部經理：評審內容及結果描述：評審人員會簽：（開發(fā)部、成本管理部、綜合管理部、營銷中心、物管公司、項目部、設計研發(fā)中心負責人會簽）分管領導： 簽名： 年 月 日 qr-sj-03設計成果評審表項目名稱：設計成果名稱：設計成果編號：設計責任人：設計研發(fā)部經理：評審內容及結果描述：評審人員會簽：（開發(fā)部、成本管理部、綜合管理部、營銷中心、物管公司、項目部、設計研發(fā)中心負責人會簽）分管領導意見：簽名： 年 月 日總經理意見：簽名： 年 月 日 qr-sj-04設計/技術變更會簽表工程名稱及部位相關圖紙編號變更內容及日期變更資料編號變更原因實施前資料會簽表現(xiàn)場會簽工程師成本管理工程師費用估算約： 萬元，大寫 (此金額僅作為建設單位動態(tài)成本考核依據(jù)，不作為與承包商結算的依據(jù))。 簽名： 日期：項目部工程師簽名： 日期：設計研發(fā)中心經理（涉及外立面效果、觀感質量）簽名： 日期：實行網上審批項目部經理審核，0.2萬元（含0.2萬元）以下直接審批 簽名： 日期： 成本管理部經理審核，0.2-0.5萬元（含0.5萬元）直接審批簽名： 日期：項目分管領導審核，0.5-5萬元（含5萬元）直接審批簽名： 日期：總經理審批（ 設計/技術變更）5萬元以上 簽名： 日期：注：用于公司內部提出的工程部位變更 qr-sj-05發(fā)圖記錄發(fā)出部門填寫人簽字項目名稱專業(yè)類別圖紙名稱圖紙編號圖紙份數(shù)圖紙使用說明此圖設計院聯(lián)系人及電話此圖設計研發(fā)部聯(lián)系人及電話qr-gc-01施工組織設計（方案）報審表工程名稱： 施工單位：致 公司 部：現(xiàn)報上 工程詳細說明和圖表見附件，請予審查和批準。 施工單位： 日期：項目監(jiān)理審查意見：項目部專業(yè)工程師審查意見：項目部經理審查意見：預算員意見：設計研發(fā)中心審查意見：分管領導審查意見： 年 月 日3qr-gc-02施工進度計劃申報審批表工程名稱： 致 公司 部茲上報 年 季 月 工程施工進度計劃，審查批準。附件：施工進度計劃（包括形象進度、工程量、工作量、機械、勞動力計劃） 施工單位： 日 期：項目監(jiān)理意見： 年 月 日項目部意見： 年 月 日備注：此表壹式三份，項目監(jiān)理部、項目部、施工單位各一份。qr-gc-03監(jiān)理規(guī)劃/細則報審表工程名稱： 致 公司 部：現(xiàn)報上 工程監(jiān)理規(guī)劃/細則實施詳細內容，請予審查和批準。 監(jiān)理單位： 日期：項目部專業(yè)工程師審查意見：項目部經理審查意見：設計研發(fā)中心審查意見：分管領導審查意見： 年 月 日qr-gc-04工程技術變更（洽商）審批單項目名稱： 編號：工程名稱圖紙編號工程部位變更原因，變更內容及草圖：提出單位（公章） 年 月 日監(jiān)理公司審核意見： 監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)：（公章） 年 月 日建設單位審核意見： 技術負責人（公章） 年 月 日設計單位核定意見：專業(yè)負責人： 項目負責人：（公章） 年 月 日備注：1、本表用于施工單位根據(jù)工程需要提出設計變更要求。2、通過“設計/技術變更會簽表”會審同意后，轉提交“工程技術洽商審批表”qr-gc-05 綜合單價核價表 項目名稱： 單位：工程名稱 工作內容計算規(guī)則序號費用名稱材料規(guī)格/型號材料品牌單位單位耗量報審單價（元）報審合價（元）核定單價（元）核定合價（元）備 注1人工費2材料費2.12.22.32.52.63機械費4管理費5利潤6稅金7其它7.17.2綜合單價（元/）備 注項目部專業(yè)工程師施工單位:(公章)經理材料采供部經辦人經理預算工程師成本管理部預算工程師項目經理經理分管領導 表格使用說明：1、此表適用于工程量清單計價模式下新增項目補充綜合單價的核價。2、附件：業(yè)主確認的設計施工圖、設計變更技術洽商施工方案等。3、編制此綜合單價時需要附上以上附件作為核價的依據(jù)。4、如主要材料價格原合同中或核價材料表中有相同的價格，則按原價格進行組價，若沒有相同的材料價格，主要材料價格由材料采購部核價，成本管理部根據(jù)材料采購部核定的材料價格進行綜合單價的組價。5、若所列行不夠,施工單位可按相同格式添加；此表由施工單位填報。qr-gc-06 年 月工程進度報表審批表項目名稱：工程名稱合同名稱承包商名稱項目部專業(yè)工程師完成的主要工作量（形象進度）及已完工作質量、技術資料是否滿足合同規(guī)定的要求/標準，是否計量經理成本管理部預算工程師審核情況說明：經理分管領導 年 月 日備注工程進度報表一式六份，審批完成后，原則上監(jiān)理公司、項目部、資金財務部、成本管理部、審計及承包商各一份，如其它部門需要則相應增加qr-gc-07 項目 年 月形象進度確認表單位工程名稱：序號分部名稱分項名稱或部位本月形象進度完成情況驗收是否合格資料完善情況按合同是否計量備注123456789101112承包商（蓋章）： 監(jiān)理公司（蓋章）：項目經理： 監(jiān)理工程師： 總監(jiān)：qr-gc-08 年 月進度工程造價匯總表項目名稱：序號工程名稱乙方申報進度工程造價（元）甲方審核進度工程造價（元）備 注1234567施工單位（蓋章）： 建設單位（蓋章）：編 制 人： 預算工程師：項目經理：預算主管：qr-gc-09 項目挖孔樁收方記錄單位工程名稱： 編號： 序號樁自編號樁型號井口標高孔深磚井圈(h)土方(h)松次石(h)普堅石(h)護壁深度備注1施工單位監(jiān)理單位建設單位現(xiàn)場施工員(簽字)：監(jiān)理工程師（簽字）：項目部現(xiàn)場專業(yè)工程師(簽字)：項目經理(簽字)：成本管理部預算工程師(簽字)： 年 月 日年 月 日 年 月 日備注：1、單位工程挖孔樁初次收方，需附樁基自編號定位圖，經施工單位、監(jiān)理公司、建設單位現(xiàn)場專業(yè)工程師簽字確認。 2、孔深為實際收方深度，含磚井圈、擴大頭、鍋底深度，磚井圈無挖方。護壁需注明材質。 3、井口標高為磚井圈上口標高，若不為磚井圈上口標高則附圖示。 4、編號由施工單位按單位工程中的分部工程名稱從001開始按正整數(shù)升序編碼，不得重號、漏號。5、單位工程全部的樁基基礎開挖完成后，由承包商匯總整理成正式的收方記錄，填報項目收方單報建設單位各部門確認，本表格作為項目收方單的原始依據(jù)。 6、本表格一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、項目部、成本管理部各一份。qr-gc-10 項目現(xiàn)場收方單（合同內的收方）單位工程名稱： 編號：施工單位工程名稱合同名稱及編號工作部位、內容及附圖(附原始依據(jù))：工作下達時間200 年 月 日工作完成情況完成 未完成規(guī)定完成時限200 年 月 日質量驗收結論合格 不合格工作驗收時間200 年 月 日施工單位現(xiàn)場施工員（簽字）： 項目經理(簽字)：項 目 部 (章)：年 月 日監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 總監(jiān)（簽字）：年 月 日建設單位現(xiàn)場專業(yè)工程師（簽字）： 項目部經理(簽字)：年 月 日預算工程師（簽字）： 成本管理部經理(簽字)：年 月 日備注：1、本收方單以原始收方記錄及相關附圖作為收方附件。2、本表格一式五份，施工單位、監(jiān)理單位、項目部、成本管理部、審計各一份。3、除基礎以外的現(xiàn)場收方。、移交事項：（如有設備，請附設備清單）移交時間：參會人員：移交意見：移交單位：負責人：時間：接手單位負責人：時間：qr-gc-11 內部交驗單注：（僅用于地產公司與集團各單位間的工程交驗）qr-gc-12單位工程工程管理檢驗評分標準檢查項目檢 查 內 容檢查評分標準滿分實得分備注1工程制度、技術管理執(zhí)行情況（30分）編制單位工程組織與執(zhí)行計劃、項目月度工作計劃和月分包單位招標、進場計劃審查監(jiān)理實施細則項目部必須于單位工程開工后一月內編制完成單位工程組織與執(zhí)行計劃；監(jiān)理機構在施工圖設計交底完成后20日內結合項目工程實際情況編制完成監(jiān)理實施細則，一項不符合要求扣1分；未編制項目月度工作計劃扣1分；未編制月、季度分包單位招標、進場計劃，扣1分，未及時提交扣1分。3考評小組根據(jù)工程進度情況，隨機抽檢。審查施工組織設計和方案及按有效設計文件施工、設計（技術）變更會簽及實施結果會簽及時性1.施工組織設計及方案（開工之日起7日內提交基礎施工方案，30日內提交施工組織設計）報監(jiān)理、建設單位審核，未達到要求扣0.5分；收到后30日內完成審批，一處不符合要求扣0.5分；2.施工過程嚴格按照施工組織設計及方案執(zhí)行,一處不符合要求扣1分；3.未按設計施工一項不符合要求扣2分；4. 設計（技術）變更會簽不及時（7個工作日（涉及外立面、觀感質量效果的9個工作日），出現(xiàn)一次不符合要求扣0.3分。3進場原材料、設備、半成品檢驗1.檢查進場主要材料檢驗臺帳，進場材料、設備、半成品統(tǒng)計資料必須詳實、準確、齊全，一處（項）不符合要求扣0.5分；主要材料進場抽樣送檢，實施前未送檢，出現(xiàn)一次不符合要求扣1分；2.使用不合格材料扣2分。31.原材料、設備、半成品未按要求留設、抽檢，得0分；2. 原材料、設備、半成品質保資料不齊全或不符合要求，一處扣0.5分。2技術應用及質量技術標準交底1.使用地方禁止、淘汰落后技術得0分；2.質量控制暨技術交底記錄及落實情況,按分項工程計，未交底得0分；手續(xù)未完善（7個工作日），一項不符合要求扣0.5分；交底措施未落實一處扣1分。2樣板制度執(zhí)行情況樣板應進行點評與驗收并附全數(shù)檢查數(shù)據(jù)，不符合要求扣1分；手續(xù)不完善扣0.5分。2復查大面積展開施工是否與樣板一致，一處不符合要求扣0.2分。2按規(guī)定的程序施工1.按照建設、監(jiān)理、施工三方劃定檢驗批方案進行報驗；2.未按方案進行報驗或報驗不合格就進入下一道工序不得分；3.工序報驗簽章手續(xù)不完善一處扣0.2分。21.各工序的計量控制，未按配合比施工扣1分；2.無計量器具或計量記錄扣1分。2質量三檢制度執(zhí)行按分項檢查質量自檢資料及實物，無書面檢查資料和檢測數(shù)據(jù)未上墻均不得分。2建設、監(jiān)理驗收、檢查1.各分部、分項驗收資料與進度同步，一處不符合要求扣0.5分；簽章手續(xù)一處未完善扣0.2分；2.未按驗收程序進行一處扣1分；3.施工單位項目各崗位管理人員是否到位，人員變更應報批，不符合要求一處扣0.5分；4.監(jiān)理通知及回復、監(jiān)理日志記錄完整，一處不符合要求扣0.2分；5.政府主管部門要求停工整改一次扣2分。2質量事故1、重大質量事故未向公司進行報告得0分；2、非設計和不可抗力因素而返工重做或降低標準進行驗收得0分。2部門檔案的管理1、檔案未分類編目存放不得分，未按目錄存放一處扣0.2分，檔案盒內未按順序整理資料一處扣0.1分；2、編目資料不齊全一項扣0.5分；3、資料歸檔不及時扣0.2分。32.鋼筋砼框架成型質量（10分）砼觀感質量抽查一整層樓梁、柱、墻、板所有構件，檢查外觀缺陷劃分詳gb50204-2002表8.1.1，分為三項，墻柱占2分；樓板占1分；樓梯占1分1、有嚴重缺陷此項不得分，一般缺陷一處扣0.1分；2、有腳印或長200mm、深20mm的坑、槽一處扣0.1分；樓梯均勻、棱角線條清晰美觀加0.5分，踏步尺寸超設計10mm,一步扣0.1分；3、花園洋房、別墅本項得分以實得分乘以1.1的難度系數(shù)，但不得超過滿分；注：本項加分后滿分封頂4砼板負筋保護層厚度抽測同一層4間主要房間,負筋保護層厚35內達90%不扣分；40內達90%扣0.5分；40內達70%扣1.0分；超過不得分。1砼板厚+10，5且無明顯裂縫1.抽測同一層4-6間主要房間，按合格百分率記分；2.有貫通裂縫一處扣2分。2樓板平整度5抽測同一層10點，按合格百分率記分。1墻柱垂直度、平整度隨機抽測同一層20點，按合格百分率記分。23.砌 體 質 量（5分）組砌方式控制檢查同一層樓10面墻，與交底及樣板要求對照檢查，一處不符要求扣0.2分.1垂直度、平整度隨機抽測同一層10點，按合格百分率記分。1砌體灰縫質量控制1、檢查同一層樓10面墻，檢查灰縫的厚度符合設計要求且均勻美觀，一處（項）不符要求扣0.2分；2、灰縫不飽滿一處扣0.2分1構造柱、圈梁、過梁及窗臺壓頂質量控制隨機連續(xù)檢查1-2個樓層1、構造柱檢查不少于10根，未采取防漏漿措施一處扣0.2分；2、構造柱、圈梁、過梁、窗臺壓頂砼的外觀檢查數(shù)量各不少于10件，一處缺陷扣0.1分；3、構件不符合設計要求此項得0分。1砌筑前的彈線控制（含房間平面控制線及后塞口的彈線控制）1、房間平面尺寸、后塞口未進行彈線控制不得分；2、房間尺寸彈線控制偏差超過10一處扣0.5分。14.初裝修工程質量（48分）室內抹灰抹灰墻面垂直度、平整度檢查同一層樓10-20點，按合格百分率記分；3開間凈空尺寸（大小頭）隨機抽取一層樓，檢查全部房間和走道，與設計值進行比較，每組偏差10，且每一房間（走道）內所測數(shù)據(jù)最大值和最小值之差10，按合格百分率記分。注：大小頭全部偏差5加0.5分4陰陽角檢查20組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。2空鼓、開裂、起沙、接槎平整，顏色均勻、無抹紋，抽查10處：空鼓、開裂、起沙一處不符合要求扣0.5分；其余不符合要求，一處扣0.1分。2天棚的平整度10抽查10處，一處不符合要求扣0.2分。2房間的凈空高度（頂棚頭遍膩子完成后）隨機抽取一層樓，檢查全部房間和走道，與設計值進行比較，每組數(shù)據(jù)偏差15，且每一房間（走道）內所測數(shù)據(jù)最大值和最小值之差15，按合格百分率記分；每組偏差10加0.5分4樓地面質量平整度檢查10組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。1分隔縫、表面拉毛處理、地坪色澤不清爽、美觀、均勻；一處扣0.1分（抽查一層樓）1空鼓、開裂、起沙、起皮一處扣0.2分（抽查一層樓）2外墻質量外墻保溫無方案不得分，不按方案執(zhí)行或達不到方案驗收條件，一處（項）扣1分2垂直度、平整度，灰縫平直度3，檢查10-20組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。1勾縫深度及寬度均勻符合設計，飽滿、美觀，不符合要求一處扣0.1分1空鼓、脫落一處扣0.2分；1窗臺、滴水的坡度滿足要求、美觀，不符要求一處扣0.1分1涂料、內墻膩子涂刷均勻顏色一致，不透底；隨機抽測，一處不符要求扣0.2分；2涂料和膩子無返堿、咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋、透底；外墻建筑四大角通直、裝飾線條順直等；滴水線、滴水槽成型質量。隨機抽測，一處不符要求扣0.2分；2陰陽角線條順直度，肉眼觀察共檢查一層樓房間，一處不符要求扣0.2分；1室內膩子、踢角線的整體觀感；室內管線、開關及插座標識清晰美觀。抽測一層樓房間，一處不符合要求扣0.2分。室內整體觀感清爽，各類標識清晰美觀，加0.5分。3門窗、欄桿安裝（隨機抽查兩層樓）欄桿安裝的高度、間距不滿足設計規(guī)范要求，一處扣0.2分；1門窗、欄桿的固定、連接不符合設計要求，一處扣0.2分；1接縫拼裝、打組合膠密封；密封膠觀感；發(fā)泡劑飽滿；一處不符扣0.1分；2窗框周邊硅酮密封膠寬度均勻，貼美紋紙線條順直美觀；與基層粘結牢固，不開裂起泡；一處不符扣0.2分；1制作尺寸偏差滿足規(guī)范；表面高低差、拼縫間隙0.5；一處不符扣0.1分2門窗開關靈活（推拉門窗開啟力100n；平開門窗扇平鉸鏈的開關力應不大于80n； 滑撐鉸鏈的開關力應不大于80n，并不小于30n），一處不符扣0.1分；2門窗及欄桿型材及玻璃表面劃傷，有鋁屑、毛刺、污染，五金配件銹蝕等一處扣0.2分；2防水施工質量無方案不得分，不按方案執(zhí)行或達不到方案驗收條件，