項(xiàng)目部員工生活質(zhì)量控制.ppt

項(xiàng)目部員工 生活質(zhì)量控制,小組名稱：中鐵十六局集團(tuán)二公司 鄖十高速七標(biāo)項(xiàng)目部QC小組 發(fā) 表 人：高遠(yuǎn)奕 時(shí) 間：二一年十月,目 錄,一、課題簡(jiǎn)介 二、小組概況 三、選題理由 四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 五、設(shè)定目標(biāo) 六、因果分析,七、要因確認(rèn) 八、制定對(duì)策 九、對(duì)策實(shí)施 十、效果檢查 十一、鞏固措施 十二、總結(jié)及今后計(jì)劃,鄖十高速公路YSTJ-7合同段全長(zhǎng)7.2公里，是鄖十高速公路示范性工程，是標(biāo)準(zhǔn)化施工、技術(shù)含量要求最高的一個(gè)標(biāo)段，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大、工程艱巨、技術(shù)復(fù)雜。 本合同段為鄖十高速公路項(xiàng)目先行標(biāo)段，是鄖十高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工示范性工程，必須實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、爭(zhēng)第一”的目標(biāo)，本合同段全面實(shí)行高速公路標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高施工管理水平，為其他標(biāo)段做出榜樣，為后期湖北高速公路投標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。,本工程地處鄂北山地，地形復(fù)雜，山勢(shì)陡峭，項(xiàng)目部設(shè)立在山高谷深的山區(qū)，遠(yuǎn)離城市。 由于項(xiàng)目部員工都是遠(yuǎn)離親人獨(dú)自在外工作，長(zhǎng)期的野外生活讓人想念親友，飲食和生活習(xí)慣不同讓人產(chǎn)生生活的不適應(yīng)，單調(diào)的生活讓人感到空虛寂寞如此諸多因素使我們項(xiàng)目部產(chǎn)生了人員流動(dòng)性大、員工工作積極性不高等一系列的不安因素。 因此，為了保障項(xiàng)目部員工生活質(zhì)量、提高員工工作熱情、營(yíng)造一 個(gè)溫馨和諧的大家庭，我QC小組緊緊圍繞確保員工生活質(zhì)量這個(gè)課題 展開活動(dòng)。,2.小組活動(dòng)開展,小組成員情況,D,A,C,P,1,3,2,4,在接手課題初期，我們對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了一次不記名 的問卷調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容是問員工對(duì)項(xiàng)目部的生活是否滿意，調(diào) 查結(jié)果如下表：,A,P,C,D,制表人:高遠(yuǎn)奕 時(shí)間:2011年6月10日,隨后，為了了解員工對(duì)生活不滿意的地方，我們又對(duì)所有員 工進(jìn)行了一次不記名的問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下表：,A,P,C,D,制表人:高遠(yuǎn)奕 時(shí)間:2011年6月12日,我QC小組根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制了排列圖，詳圖如下：,從圖中可以看出娛樂活動(dòng)和食堂伙食是員工不滿意的兩個(gè)主要方面。,目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：根據(jù)我項(xiàng)目部制定的目標(biāo)，員工對(duì)生活質(zhì)量滿意率不低于70%，不滿意率低于10%。,食堂伙食和娛樂活動(dòng)兩項(xiàng)的 滿意率都達(dá)到85%以上,目標(biāo)值：小組成員通過對(duì)上述 調(diào)查結(jié)果的充分討論和研究， 確定了以下目標(biāo):,鋼筋骨架剛度較差 與模板之間不固定,張拉不同步,定位工具及方案 不符合要求,分量少,娛樂活動(dòng)少,食堂伙食 不好,工序質(zhì)量檢測(cè) 手段不完善,油泵不同步,操作人員 開機(jī)不同步,操作人員 經(jīng)驗(yàn)不足,人員培訓(xùn)不到位,張拉順序 不合理,定位效果 難以檢查,封模澆筑過程中對(duì) 骨架的擾動(dòng)較大,無法達(dá)到 對(duì)稱張拉,變形不均勻 發(fā)生側(cè)彎,鋼絞線、錨具各 批次的品質(zhì)不一,儲(chǔ)存方式 不規(guī)范,材料送檢 不及時(shí),T梁混凝土 強(qiáng)度不夠,要因確認(rèn)表一,要因確認(rèn)表二,對(duì) 策 表,D,A,P,C,加強(qiáng)對(duì)工人培訓(xùn)力度，加大培訓(xùn)范圍,為了達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，項(xiàng)目部特編制了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并請(qǐng)專職人員對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)演練，參觀相鄰施工單位現(xiàn)場(chǎng)張拉操作等。 為鞏固培訓(xùn)的效果，充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用，項(xiàng)目部特規(guī)定每周抽出時(shí)間進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉的技術(shù)交流，每月抽出時(shí)間組織工作人員對(duì)張拉側(cè)彎控制工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)與考核。,D,A,P,C,實(shí)施效果,經(jīng)過每周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，施工人員熟練掌握張拉施工過程各工序的標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)和施工方法，并了解了施工注意事項(xiàng)，樹立了質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心，起到了良好的培訓(xùn)效果。,D,A,P,C,制定分級(jí)張拉措施，編制新施工方案,1.通過參觀學(xué)習(xí)、試驗(yàn)、歸納，為了防止主梁的側(cè)彎，經(jīng)決定采用分級(jí)張拉，每一根鋼束分34次張拉，40mT梁鋼絞線束布置序號(hào)從頂板向下分別為N1、N2、N3、N4。鋼束初始張拉力為控制張拉力的10%，張拉N1鋼束到100%，張拉N3鋼束到30%的張拉力時(shí)，張拉N4到張拉力的60%；再次張拉N3鋼束到70%，張拉N4到100%；張拉N3到100%，張拉N2到100%。張拉時(shí)應(yīng)保證兩端對(duì)稱、均勻。張拉時(shí)采用錨下張拉力和鋼束延伸量雙控張拉，以張拉力為主，延伸量校核。,D,A,P,C,2.作業(yè)前，由項(xiàng)目施工員做詳細(xì)施工技術(shù)交底，并向施工班組進(jìn)行施工前講解，強(qiáng)調(diào)工作要點(diǎn)及難點(diǎn)，使每位操作人員熟知技術(shù)交底要求并嚴(yán)格按照此要求進(jìn)行作業(yè)。,D,A,P,C,實(shí)施效果,實(shí)踐表明，通過分級(jí)張拉，能有效地控制邊梁側(cè)彎，側(cè)彎量均控制在 10mm以內(nèi)。.,D,A,P,C,1.首先定位是重中之重，力求精確。波紋管的安裝以底模為基準(zhǔn)，首先在臺(tái)座上找出中心位置，設(shè)其中心位置為0，向左右兩側(cè)每米沿伸，用油漆標(biāo)注在臺(tái)座上，即順梁向定位完畢。其次采用尺桿刻度定位法定位豎向坐標(biāo)，即按照設(shè)計(jì)圖給出的鋼絞線的坐標(biāo)，算出波紋管底部定位筋的坐標(biāo)，刻于木方尺桿上，用這尺桿在腹板上劃出定位筋的位置，再焊接定位筋，這樣可以有效地保證定位筋的準(zhǔn)確性。最后根據(jù)各點(diǎn)位置，用U形筋將波紋管卡死，直線段要求每1m一道，曲線段要求每0.5m一道進(jìn)行定位，以防止在施工過程中發(fā)生位置改變。,改進(jìn)施工方法，確保孔道坐標(biāo)準(zhǔn)確,D,A,P,C,2. 其次通過提高鋼筋安裝精度來保證管道坐標(biāo)安裝精度。先按設(shè)計(jì)的鋼筋間距在臺(tái)座上從中心向兩頭用紅油漆標(biāo)在臺(tái)座上，根據(jù)標(biāo)注尺寸進(jìn)行綁扎，能準(zhǔn)確滿足設(shè)計(jì)尺寸要求，再按照鋼筋骨架尺寸制作一個(gè)鋼筋定位架，綁扎前直接把模架按照臺(tái)座標(biāo)識(shí)線固定于臺(tái)座一側(cè)，直接擺放鋼筋綁扎，即保證鋼筋骨架穩(wěn)定，有提高效率。,D,A,P,C,通過采取新措施，鋼筋骨架、波紋管坐標(biāo)檢查一次驗(yàn)收的合格率達(dá)到100%，有效地控制了T梁的側(cè)彎。,實(shí)施效果,D,A,P,C,張拉應(yīng)采用混凝土強(qiáng)度與時(shí)間雙控，即混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)張拉強(qiáng)度要求（設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%），且澆筑齡期不能少于7 d。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須收到實(shí)驗(yàn)室預(yù)應(yīng)力T梁張拉通知單（見下圖）后方可允許張拉。,嚴(yán)格控制張拉時(shí)T梁混凝土強(qiáng)度,D,A,P,C,通過強(qiáng)度和齡期雙控，保證了梁體混凝土強(qiáng)度確實(shí)達(dá)到了100%設(shè)計(jì)要求；張拉通知單的出臺(tái)，有效地避免了過早張拉。,實(shí)施效果,D,A,P,C,經(jīng)過我QC小組對(duì)以上措施的實(shí)施， T型邊梁張拉側(cè)彎控制達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)取得了較好的實(shí)際效果。,有形效果,D,A,P,C,無形效果,通過本次活動(dòng)，使小組成員樹立了勤于思考、刻苦鉆研的工作作風(fēng)，提高了大家分析問題、解決問題的能力，個(gè)人素質(zhì)也得到了一定的提高，具體情況詳見右表。,小組成員自我評(píng)價(jià)表,D,A,P,C,本小組通過半年多生產(chǎn)實(shí)踐，在如何控制T型邊梁張拉側(cè)彎上取得了顯著成效，經(jīng)小組整理和總結(jié)將此編制成指導(dǎo)書，并廣泛宣傳