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文檔簡介
理解21世紀的營銷,第篇:營銷管理的基礎 第1章,營銷管理(中國版),菲利普科特勒 - 凱文萊恩凱勒 - 盧泰宏,本章問題,為什么說營銷很重要? 營銷的范疇包括哪些? 基本營銷概念有哪些? 成功的營銷管理需要實現(xiàn)哪些任務?,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-3,本章內(nèi)容,營銷的范疇與重要性 營銷哲學 營銷學的核心概念 營銷管理的變遷,營銷在中國: 香港廉政公署 營銷視野: 使首席營銷官更成功 營銷在中國: 安利在中國的兩次轉(zhuǎn)型 案例: 可口可樂,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-4,什么是營銷?,營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞顧客價值,管理顧客關系的一系列過程。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-5,什么是營銷管理?,營銷管理是選擇目標市場,并通過創(chuàng)造、傳播和傳遞更高的顧客價值來獲得、保持和增加顧客的一門藝術和科學。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-6,交換的必要條件,至少有兩方參與。 參與方都擁有一些對方認為有價值的東西。 參與方都有能力溝通和運送彼此所需的東西。 參與方都可以自由接受或拒絕對方所提供的東西。 參與方認為同另一方交易是合適的或者希望的。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-7,營銷什么?,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-8,營銷哲學,企業(yè)導向 生產(chǎn)導向 產(chǎn)品導向 銷售導向 營銷導向 全方位營銷導向,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-9,全方位營銷的維度,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-10,績效營銷,財務可衡量性 社會責任營銷,社會責任行為: 企業(yè)社會營銷 善因營銷 企業(yè)慈善 企業(yè)社會參與 有社會責任感的經(jīng)營運作,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-11,社會營銷觀念,組織的任務是比競爭者更有效果、更有效率地滿足目標市場的需求、需要和利益,但是這一切也應該以保持或強化消費者和社會福利的方式進行。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-12,整合營銷的兩個關鍵主題,采用大量不同的營銷活動來宣傳和傳遞價值。 協(xié)調(diào)所有的營銷活動以實現(xiàn)其總體效果的最大化。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-13,營銷組合中的4P,目標市場,營銷組合,地點: 渠道 覆蓋區(qū)域 商品分類 位置 存貨 交通,促銷: 銷售促進 廣告 人員推銷 公共關系 直復營銷,價格: 目錄 折扣 折讓 付款期限 信貸條件,產(chǎn)品: 產(chǎn)品種類 質(zhì)量 設計 功能 品牌名稱 包裝 規(guī)格 服務 保證 退貨,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-14,營銷組合戰(zhàn)略,供應品組合,企業(yè),產(chǎn)品 服務 價格,溝通組合,廣告,銷售促進,事件和體驗,公共關系,直復營銷,人員推銷,分銷渠道,目標顧客,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-15,營銷組合與4C,顧客問題解決方案 顧客成本 便利 溝通,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-16,內(nèi)部營銷,員工將促成與顧客建立長久的關系 第1步: 甄選態(tài)度積極的員工 第2步:對員工培訓、激勵和授權 第3步:建立員工績效標準 第4步:監(jiān)視員工行為并對績效優(yōu)秀者給予獎勵,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-17,基本營銷概念,需要、欲望和需求 目標市場、定位和細分 供應品和品牌 價值和滿意,營銷渠道 供應鏈 競爭 營銷環(huán)境 營銷計劃,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-18,我想要它,我需要它,需要的五種類型 表明了的需要 真正的需要 未表明的需要 令人愉悅的需要 秘密的需要,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-19,需求狀態(tài),無需求,潛伏需求,下降需求,不規(guī)則需求,充分需求,有害需求,過量需求,負需求,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-20,動態(tài)營銷管理,新的營銷現(xiàn)實 轉(zhuǎn)型營銷 營銷管理的任務,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-21,市場已經(jīng)不是過去的樣子了,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-22,新的消費者能力,購買能力的大幅提升 可選的商品和服務的種類更多 基本上對于任何事情都有大量的相關信息 協(xié)商、制定和接受訂單更為容易 有能力比較有關產(chǎn)品和服務的信息 對同代人和公眾意見的影響更大,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-23,轉(zhuǎn)型營銷,轉(zhuǎn)型營銷強調(diào)營銷管理應順應環(huán)境的變化并加以調(diào)整,以不斷提升其營銷階段,實現(xiàn)更高的效能和效率。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-24,四大營銷范型,轉(zhuǎn)型營銷可以劃分為4種基本的范型: 交易驅(qū)動 關系驅(qū)動 價值驅(qū)動 價值網(wǎng)絡驅(qū)動(合作驅(qū)動),Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-25,營銷管理的任務,改進營銷管理的基本結(jié)構和戰(zhàn)略 評價營銷導向和顧客價值 選擇價值 建立品牌,提供價值 調(diào)整市場供應品 傳遞價值 傳播價值 創(chuàng)造長期增長和價值,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-26,營銷視野: 使首席營銷官更成功,使任務和責任清晰化 角色要適應營銷文化和結(jié)構 確保CMO和CEO相互協(xié)調(diào) 做秀的人不可能成功 CMO模式和個性應匹配 扶持生產(chǎn)線經(jīng)理成為營銷英雄 深入直屬組織 需要左腦和右腦并用,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1-
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