已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
,歐萊雅 營(yíng)銷渠道分析報(bào)告,目錄,歐萊雅,企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)使命,企業(yè)價(jià)值觀,產(chǎn)品介紹(中國(guó)品牌),高端,中端 (美發(fā)),中端 (活性健康),大眾類,赫蓮娜 蘭蔻 碧歐泉,卡詩(shī) 歐萊雅 專業(yè)美發(fā),薇姿 理膚泉,巴黎歐萊雅 羽西 美寶蓮 卡尼爾 小護(hù)士,歐萊雅中國(guó),自1996年底進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,歐萊雅公司憑借先進(jìn)的營(yíng)銷方式及對(duì)中國(guó)消費(fèi)者及市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,在中國(guó)的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),員工隊(duì)伍也迅速發(fā)展到7000多人。目前,歐萊雅已成為中國(guó)市場(chǎng)上最知名的跨國(guó)企業(yè)之一。 銷售持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長(zhǎng) 品牌架構(gòu)日趨完整 在中國(guó)建立研發(fā)中心,歐萊雅營(yíng)銷組合策略,塔基,塔尖,塔中,巴黎歐萊雅、羽西 美寶蓮、卡尼爾、小護(hù)士,活性健康化妝品:薇姿、理膚泉,美發(fā)產(chǎn)品:卡詩(shī)、歐萊雅專業(yè)美發(fā) 美奇絲,赫蓮娜、蘭蔻、碧歐泉,產(chǎn)品策略,塔中,價(jià)格策略,歐萊雅采取價(jià)值導(dǎo)向型定價(jià)方法。 歐萊雅選擇以“價(jià)格、檔次”為區(qū)分的多品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)品所標(biāo)榜的審美情趣與品位以及由此決定的價(jià)格是品牌區(qū)隔的主要準(zhǔn)繩。,促銷策略,廣告策略 歐萊雅的宣傳渠道主要有:高檔的時(shí)尚類雜志、街上的廣告招牌、電視、網(wǎng)絡(luò) 。 歐萊雅對(duì)于不同的產(chǎn)品采用不同的廣告策略,根據(jù)不同的目標(biāo)顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。 公共溝通策略 歐萊雅積極利用文藝、選美、模特賽事、體育等活動(dòng),展現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn),宣傳品牌。,渠道策略,活性健康 化妝品,高檔 化妝品,歐萊雅營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略,歐萊雅目前在中國(guó)一共擁有12個(gè)品牌,其全方位的品牌及產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略歸結(jié)為獨(dú)特的金字塔式戰(zhàn)略 。 歐萊雅全面進(jìn)軍中國(guó),加快在中低檔化妝品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。在收購(gòu)小護(hù)士和羽西后,歐萊雅實(shí)現(xiàn)了本土品牌銷售渠道與其現(xiàn)有渠道的互補(bǔ)。,營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),卡尼爾水潤(rùn)凝護(hù)系列,(一)產(chǎn)品簡(jiǎn)介,卡尼爾的理念:健康之美源于自然 卡尼爾屬于歐萊雅金字塔品牌架構(gòu)塔基部分的大眾品牌。 卡尼爾明星產(chǎn)品包括:天然科技護(hù)膚系列,百分百真彩系列,瑩彩系列,營(yíng)養(yǎng)煥膚系列等等。卡尼爾水潤(rùn)凝護(hù)系列就屬于天然科技護(hù)膚系列。,(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位,市場(chǎng)集中化 針對(duì)大眾消費(fèi)者中對(duì)皮膚補(bǔ)水有需求的顧客群。 產(chǎn)品差別化,(三)產(chǎn)品swot分析,優(yōu)勢(shì)(sthength):品牌形象突出,產(chǎn)品質(zhì)量良好。 弱勢(shì)(weakness):功能針對(duì)性不強(qiáng),價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯。 機(jī)遇(opportunity):歐萊雅公司開拓中低端市場(chǎng),發(fā)展新農(nóng)村戰(zhàn)略。 威脅(threat):兄弟品牌及外部品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 采取so戰(zhàn)略:抓住大眾化妝品市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)的機(jī)遇,充分利用歐萊雅集團(tuán)開拓中低端化妝品市場(chǎng)的戰(zhàn)略支持,積極調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)占有率。,(四)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),1、分銷目標(biāo) 我們的分銷目標(biāo)是確保在1660歲之間愿意花80120元之間的女性消費(fèi)者只要來到百貨商場(chǎng)、大型賣場(chǎng)、超市、化妝品專營(yíng)店、藥妝店就能購(gòu)買到我們的產(chǎn)品。 2、渠道結(jié)構(gòu) 渠道形式以零售商為基礎(chǔ) 渠道寬度結(jié)構(gòu)密集型分銷,(四)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),一級(jí)市場(chǎng),(四)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),二級(jí)市場(chǎng),(四)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),藥妝店 藥妝泛指經(jīng)由藥品銷售渠道(醫(yī)院或藥店)出售的功能性化妝品;主要用于問題性皮膚的調(diào)理和保養(yǎng); 藥妝店是指有藥品和化妝品銷售的店鋪。 國(guó)內(nèi)零售藥店的化妝品經(jīng)營(yíng)在化妝品整體市場(chǎng)消費(fèi)總額中僅占2%,藥店經(jīng)營(yíng)化妝品的空間還很大。,(四)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),三、四級(jí)市場(chǎng),百貨商店,(四)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì),制造商網(wǎng)上 直接銷售,網(wǎng)上銷售新渠道,在線零售商,(五)渠道管理和渠道激勵(lì),加強(qiáng)渠道終端管理 轉(zhuǎn)變觀念,將終端從盈利支撐點(diǎn)放到到媒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生物制藥企業(yè)存貨質(zhì)押貸款合同3篇
- 2025年度舞臺(tái)租賃服務(wù)合同下載3篇
- 2025年度大型商場(chǎng)DJ現(xiàn)場(chǎng)表演及音響租賃合同2篇
- 二零二五版危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全協(xié)議合同3篇
- 2024聯(lián)合研發(fā)合同3篇帶眉腳
- 2025年度夾板加工及銷售一體化合同范本4篇
- 二零二五版銀行存款賬戶資金調(diào)撥與監(jiān)管合同3篇
- 2025年新型投影顯示屏銷售合同3篇
- 二零二五年度玩具OEM委托生產(chǎn)合同示范文本3篇
- 二零二五年度按摩養(yǎng)生館安全管理與應(yīng)急預(yù)案合同3篇
- 2025年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)議講話報(bào)告
- 北師大版小學(xué)三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第五單元《周長(zhǎng)》測(cè)試卷(含答案)
- 國(guó)家安全責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告3篇
- 2024年度順豐快遞冷鏈物流服務(wù)合同3篇
- 六年級(jí)下冊(cè)【默寫表】(牛津上海版、深圳版)(漢譯英)
- 合同簽訂培訓(xùn)
- 新修訂《保密法》知識(shí)考試題及答案
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程
- 鐵路基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)單選題100道及答案解析
- 金融AI:顛覆與重塑-深化理解AI在金融行業(yè)的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
- 住宅樓安全性檢測(cè)鑒定方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論