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文檔簡介
煤礦的月度安全工作總結(jié)在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,八月份全公司干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,克服了井下地質(zhì)條件變化大,安全管理困難等諸多不利因素,嚴格按照上級指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴查細管,扎實苦干,圓滿完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標,現(xiàn)將有關(guān)安排如下:一、安全生產(chǎn)情況(一)安全情況8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條,罰款7950元,其中小港煤礦查出問題41條,罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條,罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條,罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析,頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下,8月份在頂板管理方面查出43條問題,機電提運和一通三防分別是32條和28條。(二)生產(chǎn)情況8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸,完成掘進進尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸,進尺574.1米,羊泉產(chǎn)煤13817噸,進尺238.5米,四槐樹產(chǎn)煤8916噸,進尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析,各礦的掘進效率跟不上當前生產(chǎn)的需要,采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題,需認真的加以研究,努力提高掘進效率,保證正常的采掘接續(xù)。二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作按照8月6日公司安全辦公會議的安排,8月份主要做好了以下工作:()各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當前的安全形勢,認真進行了總結(jié)、分析布置和檢查,各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務(wù)進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會,對抓好當前安全工作的重要性做了要求,并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查,收到了良好的效果。(二)突出重點,抓住難點,管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理,排查出了工作中的重點、難點工作,制定了措施,認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采,在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對支護措施進行了改進,防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢,11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料,縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ),16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。(三)采取多種形式,搞好職工的教育培訓(xùn)工作,不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作,通過和風(fēng)細雨、潤物無聲的說服教育、感化,使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動,對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。(四)嚴格制度的執(zhí)行落實,嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實,通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核和“雙基”質(zhì)量標準化檢查驗收,獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處,確保了制度執(zhí)行到位,落實到位,考核到位。(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控的管理,其次是加強了對頂板的管理工作,各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理,杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理,小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用,四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。(六)各煤礦質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標準、通防質(zhì)量達標標準、機電設(shè)備質(zhì)量驗收考核標準等,從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果,各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。三、存在的不足(一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象,礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。(二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題,受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響,遲遲得不到提高,需要各煤礦認真研究采取措施,找準癥結(jié),消除這些不利因素,把掘進效率提上來。(三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象,沒有很好的堅持執(zhí)行好,各煤礦除上、下井口,猴車上車點推行的較好外,其他崗位執(zhí)行的很差,領(lǐng)導(dǎo)要求就抓,不要求就不抓,這個毛病還沒有改。(四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,從本月檢查情況來看,有些單位材料提供不及時,本應(yīng)正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假,態(tài)度不端正,思想認識不到位。以上這些不足希望各礦認真反思,仔細研究,努力做好整改,避免以后出現(xiàn)。四、下一步工作重點(一)嚴格落實礦級、中層管理干部下井帶班制度,充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用,加強現(xiàn)場的動態(tài)工程、設(shè)備,通防質(zhì)量管理檢查、驗收工作,認真排查存在的問題和隱患,提高礦井的安全管理水平。(二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高,逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏,公司安技處、各礦技術(shù)科、調(diào)度室,要從各方面幫助施工單位查找原因,搞好協(xié)調(diào)和配合工作,盡快提高掘進效率。(三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層,8201探煤巷過斷層,7412工作面下行采煤,羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大,-386煤柱回收工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤礦要按照規(guī)定重點盯防管理,公司安技處要重點督查。(四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風(fēng)”三大工程的要求,認真搞好通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,保證礦井的通風(fēng)安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施,按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設(shè)施,減少礦塵危害,保護職工身體健康。(五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統(tǒng)的管理,各煤礦對供電線路、設(shè)備設(shè)施存在的隱患要進行排查,制定措施,認真整改,保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環(huán)節(jié)的管理,各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責(zé)任劃分搞好管理、
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