模塊二項目管理與項目組織.ppt

模塊二 項目管理與項目組織,項目管理概述,第一章 項目管理概述,第一節(jié) 項目概念 第二節(jié) 項目利益相關(guān)者 第三節(jié) 項目管理 第四節(jié) 項目管理知識體系 第五節(jié) 項目管理的發(fā)展,項目定義 項目特征 項目與作業(yè) 項目分類 項目約束 項目生命周期 項目特征 項目與作業(yè),第一節(jié) 項目概念,第一節(jié) 項目概念,項目： 為了完成特定的目標(biāo)，在一定的資源約束下，有組織的開展一系列非重復(fù)性的活動。,項目特征,一次性（最主要特征）,唯一性，或稱獨特性,多目標(biāo)性（成果性目標(biāo)、約束性目標(biāo)）,壽命周期性,項目與環(huán)境的相互制約性,第一節(jié) 項目概念,項目與作業(yè),項目 獨一無二的 有限時間 柔性的組織 效果型 風(fēng)險型,作業(yè) 重復(fù)的 無限時間 穩(wěn)定的組織 效率型 經(jīng)驗型,第一節(jié) 項目概念,項目分類,（一）投資類項目和非投資類項目 （二）工程項目和非工程項目 我們主要學(xué)習(xí)的是投資類項目，投資項目又可以細分類為以下幾種。,第一節(jié) 項目概念,1、按投資主體：私人項目、公益項目，社會福利項目、混合性項目。 2、按投資行業(yè)：工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利等；進而再按用途分為生產(chǎn)性項目，非生產(chǎn)性項目。 非生產(chǎn)性項目包括：某基金上市項目、增股、擴股、國債等！,3、按投資性質(zhì)：技術(shù)改造項目和基本建設(shè)項目，基建項目進而分為新建，擴建，改建，恢復(fù)，遷建項目 4、按建設(shè)規(guī)模：大型，中型，小型基本建設(shè)項目和限額以上（以下）更新改造項目,5、按工作階段：預(yù)備，籌建，建成投產(chǎn)，收尾項目 6、按投資資金來源：國家預(yù)算撥款，銀行貸款，自籌資金，利用外資項目,7、按項目性質(zhì)：產(chǎn)品型項目、服務(wù)型項目、產(chǎn)品及服務(wù)混合型項目 8、按項目領(lǐng)域：科研項目、技改項目、工程項目、服務(wù)項目,項目約束,第一節(jié) 項目概念,質(zhì)量,項目生命周期,項目生命周期是指項目的開始與結(jié)束。 項目生命周期的四個階段 投資項目的生命周期，國際上通常分為： 決策階段 規(guī)劃設(shè)計階段 實施階段 投產(chǎn)使用階段,第一節(jié) 項目概念,第一節(jié) 項目概念,決策階段,投資意向 市場研究 項目建議書 可行性研究 決策立項 設(shè)計任務(wù)書,第一節(jié) 項目概念,規(guī)劃設(shè)計階段,項目選址 初步設(shè)計 建設(shè)準備 技術(shù)設(shè)計 施工圖設(shè)計,第一節(jié) 項目概念,實施階段,施工組織設(shè)計 施工準備 施工過程 生產(chǎn)準備 竣工驗收,第一節(jié) 項目概念,投產(chǎn)使用階段,投產(chǎn)使用 投資回收 后評價,哇，錢！,項目利益相關(guān)者 利益相關(guān)者stakeholders 指在項目中有既定利益的任何人員 項目利益相關(guān)者主要包括下列人員,第二節(jié) 項目利益相關(guān)者,客戶或委托人 項目發(fā)起人 項目經(jīng)理 被委托人或承包商 供應(yīng)商 分包商 其他利益相關(guān)者,第二節(jié) 項目利益相關(guān)者,第三節(jié) 項目管理,項目管理概念,項目管理內(nèi)容,項目管理： 項目管理綜合應(yīng)用理論和經(jīng)驗知識，在各種資源約束條件下尋找最佳實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織安排和管理方法。,第三節(jié) 項目管理,項目管理概念,項目管理概念,項目管理五要素 （1）管理的客體是項目周期。 （2）管理的主體是項目管理者。 （3）管理的目的是實現(xiàn)項目目標(biāo)。 （4）管理的職能是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 （5）管理的依據(jù)是項目的客觀規(guī)律,第三節(jié) 項目管理,項目管理內(nèi)容,項目集成管理 項目范圍管理 項目時間管理 項目費用管理 項目質(zhì)量管理 項目溝通管理 項目風(fēng)險管理 項目采購管理 項目人力資源管理,第三節(jié) 項目管理,項目管理知識體系：,第四節(jié) 項目管理知識體系,美國項目管理學(xué)會（PMI）首先提出項目管理知識體系這一專門術(shù)語。其知識范疇包括三大部分，即項目管理所特有的知識、一般管理的知識及項目相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識。,項目管理知識體系的核心是項目所特有的知識。,項目管理的實踐自古已有，但現(xiàn)代意義上的項目管理智能始于20世紀40年代。 1965年歐洲成立了國際項目管理協(xié)會 1969年美國成立了項目管理協(xié)會 1976年創(chuàng)立了項目管理通用標(biāo)準 1981年創(chuàng)立項目管理職業(yè)相關(guān)程序和概念 1987年完成了項目管理知識體系,一、項目管理在世界范圍內(nèi)的發(fā)展,第五節(jié) 項目管理的發(fā)展,我國是在1991年成立中國項目管理研究委員會，當(dāng)時掛靠在西北工業(yè)大學(xué)。 1996