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俞敏洪:人要像樹(shù)一樣活著 于贏在中國(guó)第三賽季36進(jìn)12現(xiàn)場(chǎng)演講 人的生活方式有兩種, 第一種方式是像草一樣活著, 你盡管活著,每年還在成長(zhǎng), 但是你畢竟是一棵草, 你吸收雨露陽(yáng)光, 但是長(zhǎng)不大。 人們可以踩過(guò)你, 但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?,而他產(chǎn)生痛苦; 人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?,而?lái)憐憫你, 因?yàn)槿藗儽旧砭蜎](méi)有看到你。 所以我們每一個(gè)人, 都應(yīng)該像樹(shù)一樣的成長(zhǎng), 即使我們現(xiàn)在什么都不是, 但是只要你有樹(shù)的種子, 即使你被踩到泥土中間, 你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分, 自己成長(zhǎng)起來(lái)。 當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后, 遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你; 走近你,你能給人一片綠色。 活著是美麗的風(fēng)景, 死了依然是棟梁之才, 活著死了都有用。 這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。 阿里巴巴創(chuàng)始人馬云之大嘴語(yǔ)錄完整版*孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施,三流的idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的idea。*如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),很傻的,你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁,你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的,誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使。*網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷兩個(gè):第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。*judge一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是harvard,是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。*30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來(lái)為你干活。*我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒(méi)有他們,就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了,我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ),鼓勵(lì)的話,又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。*看見(jiàn)10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)no。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉。*我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來(lái),雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。*您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信,學(xué)習(xí)能力,樂(lè)觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!*互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。*在前一百米的沖刺中,誰(shuí)都不是對(duì)手,是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。*我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒(méi)有公布過(guò),但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。*我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒(méi)有必要讓所有人知道。*網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。*今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。*電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ?,但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長(zhǎng),這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。*互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。*我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤,為明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。*我們是教人釣魚(yú),而不是給人魚(yú)。*企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)。*中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。*我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼,就可以圍那么多人的時(shí)候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。*我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。*我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。*我們說(shuō)上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來(lái)不走,還得走,繼續(xù)走。*互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。*我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢,第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。*發(fā)令槍一響,你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。*如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子,那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。*if not now,when?if not me,who?*互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。*聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。*我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái),就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。*我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。*男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。*在我看來(lái)有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。*三年以前我送一個(gè)同事去讀mba,我跟他說(shuō),如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識(shí),但要跳出mba的局限。*對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。*ebay是大海里的鯊魚(yú),淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú),鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)。*一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。*淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。*上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!*三年前的馬云談到b2c和c2c的時(shí)候絲毫不心動(dòng),在論壇上還試圖說(shuō)服8848創(chuàng)始人王峻濤、譚智相信b2c和c2c沒(méi)有前途?;ヂ?lián)網(wǎng)似乎和馬云開(kāi)了一個(gè)玩笑,讓他去做自己原先最不看好的事情。不是我不明白,這世界變化快,馬云發(fā)出了這樣的感嘆,主要是形勢(shì)的變化太快了,我只能與時(shí)俱進(jìn)。既然b2b在中國(guó)能夠成功,我想在大環(huán)境改變的形勢(shì)下再試試c2c,對(duì)于新進(jìn)入的c2c領(lǐng)域,馬云這樣解釋。在全球范圍內(nèi),基于個(gè)人網(wǎng)上交易服務(wù)的模式已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最為重要的領(lǐng)域,美國(guó)的亞馬遜、ebay,日本雅虎均在行業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的地位,以中國(guó)上網(wǎng)人口的龐大基數(shù),中國(guó)也應(yīng)該有可能造就一個(gè)巨大的個(gè)人網(wǎng)上交易市場(chǎng),馬云進(jìn)入角色似乎很快,經(jīng)過(guò)半年多的考察,他對(duì)c2c的前景很是看好。*馬云絲毫不避諱拿淘寶網(wǎng)和易趣對(duì)比,一口價(jià)、拍賣、買賣街這些模式我們都會(huì)采用,當(dāng)然也會(huì)采用易趣開(kāi)始運(yùn)行的免費(fèi)策略,時(shí)機(jī)合適的時(shí)候我們會(huì)收費(fèi),很可能是三年之后。 下面還是馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄1、如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么我相信中國(guó)80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。2、一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信。3、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。4、我告訴新員工,如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)離開(kāi),如果你專等上市請(qǐng)你離開(kāi),我們要用80年做企業(yè)。5、我們必須在別人改變之前先改變自己。6、電子商務(wù)和電視機(jī)的區(qū)別還是很大,因?yàn)殡娮由虅?wù)是一個(gè)手段,怎么把它用好是一個(gè)技能,不是說(shuō)用遙控器就可以了。7、聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。8、我自己也喜歡免費(fèi)的東西,但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好,她又不想嫁給你,麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi),不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(zhǎng)。9、我當(dāng)年學(xué)英語(yǔ),我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認(rèn)為對(duì)的,就可以去做。如果你思考問(wèn)題功利性很強(qiáng)的話,肯定會(huì)遇到麻煩的。10、我們一起創(chuàng)建的是團(tuán)隊(duì)的文化,而不是抱怨的文化。11、我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢},而是愛(ài)!12、每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事,大度做人。13、中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì)打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽(yáng),中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。14、我們新來(lái)的員工業(yè)績(jī)不好,沒(méi)關(guān)系,如果違背我們的價(jià)值觀去欺騙客戶,好,你就一句話都不要講了。不要你說(shuō),我也要死了。15、我們?nèi)珖?guó)各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著價(jià)值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。16.這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?而是你該做什么. 17.創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處. 18.建立自我,追求忘我。 19.做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。 20.不是你的公司在哪里,有時(shí)候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。 21.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。 22.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財(cái)富,就是你的誠(chéng)信。 23.小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢 24.五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè) 25.生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。 26.創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。 27.在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力 28.很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。 29.概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。 30.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系,制度,團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。 31.你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。 32.賺錢模式越來(lái)越多說(shuō)明你沒(méi)有模式 33.最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。 34.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開(kāi)始想到賣,你的路可能就走偏掉。 35.人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。贏在中國(guó)1 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂(lè),讓團(tuán)隊(duì)快樂(lè)。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認(rèn)為你有問(wèn)題,你就一定有問(wèn)題。2 我不要一流的創(chuàng)意三流的執(zhí)行,我寧可要一流的執(zhí)行三流的創(chuàng)意。3 先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你人做不好,做的事就不是人事。4 愚蠢的人用嘴講話,聰明的人用腦子講話,智慧的人用心講話或者說(shuō)用行動(dòng)講話。能反映一個(gè)人本質(zhì)的是那些小動(dòng)作,小動(dòng)作太多就會(huì)讓人不信任。5 在一個(gè)商業(yè)組織里,有業(yè)績(jī)而無(wú)價(jià)值觀的是野狗,要?dú)⒌簦粵](méi)有業(yè)績(jī)有價(jià)值觀的是小白兔,也一樣要?dú)⒌簟?6 只為失敗的結(jié)果而遺憾,不為失敗的原因去遺憾,那將是遺憾中的遺憾。7 成功就是將平凡的事情做到不平凡。要為成功找方法,不要為失敗找理由。8 戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo),沒(méi)有清晰明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一群無(wú)頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略就是重點(diǎn)突破!9 暴露自己的弱點(diǎn)并不可怕,弱點(diǎn)是藏不住的。10 其實(shí)最聰明的人永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明,聰明的人是智慧的天敵,你自認(rèn)為很聰明的人,很難成為智者。11 戰(zhàn)略沒(méi)有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙 12 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來(lái);只有在逆境的時(shí)候,才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。 13 永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕他非常弱小,你也要把

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