面試常見(jiàn)的37個(gè)問(wèn)題.ppt

面試常見(jiàn)的37個(gè)問(wèn)題,主講：Linc ZUO,初步了解面試,面試流程-求職調(diào)研 : HR- 部門 老板- 老板的老板- 大HR 面試禮儀求職禮儀: Clear & Clean,面試類型 電話面試 傳統(tǒng)一問(wèn)一答式 侵略型或壓力型面試 案例分析 人的神經(jīng)有多長(zhǎng) 行為面試 （貫穿始終） 小組討論 籌資 名人出書,Tell me about yourself What is Your Biggest Weakness,37個(gè)問(wèn)題,37個(gè)問(wèn)題,第一類：詢問(wèn)個(gè)人基本信息 第二類：詢問(wèn)關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和選擇 第三類：綜合考察職業(yè)素質(zhì) 第四類：考察處理問(wèn)題的能力 第五類：結(jié)束問(wèn)題,第一類問(wèn)題： 詢問(wèn)個(gè)人基本信息,簡(jiǎn)要介紹你自己。 談?wù)勀阕畲蟮娜觞c(diǎn)是什么？ 談?wù)勀愕暮?jiǎn)歷上有些什么值得特別關(guān)注的嗎？ 綜述以前，你覺(jué)得自己最大的成就是什么？ 請(qǐng)分別用一個(gè)詞組來(lái)告訴我你最突出的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。,1. Tell me about yourself 簡(jiǎn)要介紹你自己,DOs,三段式回答（最多選三個(gè)） 學(xué)術(shù)背景（學(xué)校，專業(yè)） 工作經(jīng)歷（實(shí)習(xí)，學(xué)生工作，公益事業(yè)） 興趣愛(ài)好 性格特點(diǎn) 主要優(yōu)點(diǎn) 準(zhǔn)備不同長(zhǎng)度的答案 至少有一點(diǎn)能引起面試官的注意,請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)做答？ 我要從以下三方面介紹一下我自己，分別是：1，2，3。 首先我從1開(kāi)始介紹， 其次，2 最后，3 請(qǐng)問(wèn)我還有哪些內(nèi)容介紹的不過(guò)詳細(xì)或不過(guò)清楚的嗎？,DONTs,虛假內(nèi)容 無(wú)關(guān)話題 長(zhǎng)篇大論,問(wèn)題背后的問(wèn)題,問(wèn)題背后的問(wèn)題：建立溝通 對(duì)策：dos&donts,模擬,2. What is Your Biggest Weakness 談?wù)勀阕畲蟮娜觞c(diǎn)是什么？,問(wèn)題背后的問(wèn)題,是否有自知之明 是否有解決問(wèn)題能力 是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),DOs,三段式回答： 我的弱點(diǎn)是XXX(為什么這是我的弱點(diǎn)) 我做了哪些彌補(bǔ)措施 成效如何 態(tài)度誠(chéng)懇、實(shí)事求是,可以選擇缺點(diǎn)： 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)； 個(gè)別時(shí)候缺乏耐心； 記憶力不好 有時(shí)缺乏自信 等,DONTs,避重就輕 是非顛倒 過(guò)分坦誠(chéng),不能選擇的缺點(diǎn)： 缺乏團(tuán)隊(duì)精神 承受壓力的能力不強(qiáng) 缺乏個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 表達(dá)能力不強(qiáng) 過(guò)分追求完美（工程師）,模擬,準(zhǔn)備兩分鐘： 是否有自知之明 是否有解決問(wèn)題能力 是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),【例】 我的記憶力不是很好，尤其記人名的能力比較差；經(jīng)常影響我和別人的關(guān)系； 我買了一個(gè)具有一定PDA功能手機(jī)； 基本可以保證結(jié)交新朋友的時(shí)候不忘記別人的名字。,3. Can you give me the highlights of your resume? 談?wù)勀愕暮?jiǎn)歷上有些什么值得特別關(guān)注的嗎？,問(wèn)題背后的問(wèn)題,你過(guò)去有些什么特別的經(jīng)歷，能夠證明你的實(shí)力？,DOs,將其目光吸引至簡(jiǎn)歷中相應(yīng)的位置 具體介紹，STAR原則： Situation Task Action（做了什么） Result（事情的結(jié)果如何，學(xué)到了什么）,DONTs,簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的內(nèi)容 編造的經(jīng)歷,【例】 “我在大三時(shí)當(dāng)選學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。在一年的任期內(nèi)，我和同學(xué)們一起組織了很多大型的活動(dòng)。我學(xué)會(huì)了怎樣去與人合作，怎樣去有序地安排團(tuán)隊(duì)成員各盡其職，怎樣去說(shuō)服別人與你共同努力。現(xiàn)在我即將走上社會(huì)，雖然校園與職場(chǎng)存在著很大差別，但我相信在這段經(jīng)歷里學(xué)到的東西能夠幫助我在新的團(tuán)隊(duì)里與同事們有效地合作并有所成就。”,4. Using single words, tell me your three greatest strengths and one weakness. 請(qǐng)分別用一個(gè)詞組來(lái)告訴我你最突出的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。,問(wèn)題背后的問(wèn)題,思維是否敏捷 是否有自知之明 是否坦誠(chéng),DOs,仔細(xì)審題：一個(gè)詞組 自己的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)彌補(bǔ)缺陷，但不能形成矛盾,DONTs,長(zhǎng)篇累牘，大段展開(kāi)：一個(gè)詞！ 言語(yǔ)晦澀,【例】 工作認(rèn)真， 善于學(xué)習(xí)， 敢于創(chuàng)新； 少有經(jīng)驗(yàn)。,第一類問(wèn)題總結(jié),技巧： STAR原則： “三段式”法則： 戰(zhàn)前準(zhǔn)備： SWOT 認(rèn)識(shí)自我,其他的第一類問(wèn)題,5. What was your greatest accomplishment in past time? 綜述以前，你覺(jué)得自己最大的成就是什么？ 6. “What are your interests?” 你有哪些興趣愛(ài)好呢？,其他的第一類問(wèn)題,7. “Do you typically achieve what you set out to do?“ 8. “Tell me about a goal you set for yourself and how you accomplished it.“,休息,第二類問(wèn)題： 詢問(wèn)關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和選擇,你為什么對(duì)這份工作感興趣 告訴我憑什么我應(yīng)該從眾多的應(yīng)聘者中選中你 談?wù)勀愕膬?yōu)勢(shì)？ 你對(duì)于短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)的規(guī)劃是什么？,9. Why are you interested in this position? 你為什么對(duì)這份工作感興趣 10. “Why should I hire you over the other candidates I am interviewing? 告訴我憑什么我應(yīng)該從眾多的應(yīng)聘者 中選中你,問(wèn)題背后的問(wèn)題,為什么我是最佳人選： 為什么這份工作適合我 為什么我適合這份工作,DOs,陳述自己對(duì)于目標(biāo)的了解 對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的了解 對(duì)于目標(biāo)職位的了解 對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)： 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 興趣愛(ài)好 契合點(diǎn),DONTs,提及自己也不確定信息 過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)能給與自己的。 培訓(xùn) 出國(guó)機(jī)會(huì) 薪水高,【例】 “公司在這個(gè)行業(yè)里是領(lǐng)頭羊，而我正希望在該行業(yè)有更大的發(fā)展。而銷售代表是非常富有挑戰(zhàn)性的工作，它要求很好的交流能力和處事技巧。我性格外向，跟人交流并且建立良好關(guān)系是我的強(qiáng)項(xiàng)。所以我想這份工作很適合我，而且我有信心能勝任這份工作，而且會(huì)干得很愉快在這個(gè)崗位上我能學(xué)到更系統(tǒng)更深入的行業(yè)知識(shí)，而我此前積累的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng)也能給公司帶來(lái)一些新的東西。”,11. “What are your strengths?” 談?wù)勀愕膬?yōu)勢(shì)？,VS,陳述自己對(duì)于目標(biāo)的了解 對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的了解 對(duì)于目標(biāo)職位的了解 對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)： 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 興趣愛(ài)好 契合點(diǎn),對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)： 優(yōu)勢(shì)1 優(yōu)勢(shì)2 （優(yōu)勢(shì)3） 簡(jiǎn)述自己對(duì)于目標(biāo)的了解 對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的了解 對(duì)于目標(biāo)職位的了解 契合點(diǎn),優(yōu)勢(shì)點(diǎn)的選擇,DOs 豐富的經(jīng)驗(yàn) 溝通能力 文字表達(dá)能力 學(xué)習(xí)研究的能力,DONTs 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)精神,12. 你對(duì)于短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)的規(guī)劃是什么？,問(wèn)題背后的問(wèn)題,職業(yè)生涯是否規(guī)劃 人生是否有規(guī)劃 規(guī)劃是否切合實(shí)際 是否符合企業(yè)的要求,DOs,明確什么是短期什么是長(zhǎng)期 建議： 你將“短期”界定為當(dāng)前你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 這半年或者一年（譬如得到這份工作） 而“長(zhǎng)期”則是你期望在這家企業(yè)內(nèi)所得到的發(fā)展。 未來(lái)3年至5年 短期目標(biāo)到長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方法 還要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標(biāo),【例】 我的短期目標(biāo)是進(jìn)入到一個(gè)規(guī)范的、正在不斷發(fā)展的企業(yè)，得到一份有挑戰(zhàn)性，同時(shí)又能讓我充分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的工作。而XX企業(yè)正是我最好的選擇。 而我的長(zhǎng)期目標(biāo)是能成為一位職業(yè)經(jīng)理人。從當(dāng)前這份基礎(chǔ)工作做起，不斷磨練自己，與公司共同進(jìn)步，最終進(jìn)入管理層，成為在相應(yīng)領(lǐng)域有能力獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)者。 當(dāng)然了，事物總是發(fā)展變化的，無(wú)論是人生目標(biāo)還是職業(yè)規(guī)劃都要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況調(diào)整才可以。,DONTs,根本沒(méi)有規(guī)劃 好高騖遠(yuǎn)，脫離實(shí)際 “短期”到“長(zhǎng)期”的一步登天 過(guò)分現(xiàn)實(shí)（答案中出現(xiàn)敏感數(shù)字）,第二類問(wèn)題總結(jié),技巧： STAR原則 回答問(wèn)題，將目標(biāo)企業(yè)和自己聯(lián)系到一起 戰(zhàn)前準(zhǔn)備： SWOT,第二類問(wèn)題homework,認(rèn)識(shí)目標(biāo)： 認(rèn)識(shí)目標(biāo)企業(yè) 認(rèn)識(shí)目標(biāo)職位 SWOT-1 Opportunity Threat,其他的第二類問(wèn)題,13. “Why did you choose your major?” 你為什么選擇這個(gè)專業(yè)？ 14. “What is your ideal job?“ 你理想的工作是什么？,其他的第二類問(wèn)題,15. “What qualities do you feel are important to be successful in _ (i.e. customer service)?” 哪些品質(zhì)在你看來(lái)對(duì)企業(yè)的成功是最重要的（比如客服）？ 16. “What previous experience has helped you develop your qualities?“ 哪些之前的經(jīng)歷幫助你提升你的個(gè)人價(jià)值？,第三類問(wèn)題：綜合考察職業(yè)素質(zhì) 1，記敘文型,17.請(qǐng)你舉個(gè)能證明你團(tuán)隊(duì)合作精神的例子 18.請(qǐng)你舉個(gè)能證明領(lǐng)導(dǎo)能力的例子 （解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)新精神）,問(wèn)題背后的問(wèn)題,考察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力； 團(tuán)隊(duì)精神理解； 良好的溝通能力； 對(duì)于自信心，成功，決心的理解； 對(duì)于工作壓力的態(tài)度； 團(tuán)隊(duì)中的角色,17. 18: Can you give me an example of teamwork （and leadership）? 請(qǐng)你舉個(gè)能證明你團(tuán)隊(duì)合作精神和（領(lǐng)導(dǎo)能力）的例子。,個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,Envision（遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) ） Engage（全情投入） Energize（鼓舞士氣） Enable（授人以漁） Execute（卓越執(zhí)行） Edge(當(dāng)機(jī)立斷) Ethics （品行端正）,面試常見(jiàn)問(wèn)題剖析,Leadership 設(shè)定目標(biāo)和策略 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，以及發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng) 內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，危機(jī)處理,團(tuán)隊(duì)精神,Work Together 合作 Happy Everyday 開(kāi)心 Engage 有激情 Work Smart,DOs,首先我想闡述一下XXXX的理解； 這種素質(zhì)其實(shí)不一定體現(xiàn)在今天動(dòng)地的事情上： （通過(guò)這件事情我得到的經(jīng)驗(yàn)是）,DONTs,臨時(shí)回憶 編造例子 沒(méi)有細(xì)節(jié),我認(rèn)為個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力是XXXXX 在公司擔(dān)任職務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)交給我一個(gè)任務(wù)：在下一期將銷售成本降低至少10。整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此都沒(méi)有信心，因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，我們的銷售成本一直呈上升趨勢(shì)。 作為團(tuán)隊(duì)成員，我組織了一次長(zhǎng)時(shí)間的討論，鼓舞士氣并探討還有哪些環(huán)節(jié)可以壓縮成本。頭腦風(fēng)暴式的討論啟發(fā)團(tuán)隊(duì)成員提出了許多可行性建議，于是我把任務(wù)分派給個(gè)人讓他們?nèi)タ疾熳约禾岢龅慕ㄗh是否可行，并明確地設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)真考察，我們拿出了一份周密的成本縮減計(jì)劃，并在下一個(gè)銷售季度的執(zhí)行中使銷售成本降低了15。我將領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)按貢獻(xiàn)分發(fā)給個(gè)人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到極大的振奮。,“ 我認(rèn)為個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力是XXXXX 在公司（XXX學(xué)校學(xué)生會(huì)，班機(jī)，宿舍，或者參與某個(gè)活動(dòng)期間）擔(dān)任職務(wù)（班長(zhǎng)，部長(zhǎng)，宿舍長(zhǎng)，成員）時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（老師，班長(zhǎng)，同學(xué)）曾經(jīng)交給我一個(gè)任務(wù)：在下一期將銷售成（運(yùn)營(yíng)成本）本降低至少10。整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此都沒(méi)有信心，因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下（物價(jià)飛漲），我們的成本一直呈上升趨勢(shì)。,作為團(tuán)隊(duì)成員，我組織了一次長(zhǎng)時(shí)間的討論，鼓舞士氣并探討還有哪些環(huán)節(jié)可以壓縮成本。頭腦風(fēng)暴式的討論啟發(fā)團(tuán)隊(duì)成員提出了許多可行性建議，于是我把任務(wù)分派給個(gè)人讓他們?nèi)タ疾熳约禾岢龅慕ㄗh是否可行，并明確地設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)真考察，我們拿出了一份周密的成本縮減計(jì)劃，并在下一個(gè)銷售季度（學(xué)期）的執(zhí)行中使銷售成本降低了15。我將領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)（劃撥一般分節(jié)約下來(lái)的資金）按貢獻(xiàn)分發(fā)給個(gè)人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到極大的振奮。”,其他第三.一類問(wèn)題,19. When in a group setting, what is your typical role? 在團(tuán)隊(duì)中通常你的典型角色是什么？ 20. 你有沒(méi)有一件當(dāng)你下定決定去做而最終獲得成功的事？,其他第三.一類問(wèn)題 （需要單獨(dú)準(zhǔn)備故事）,21. “Do you work better in teams or by yourself?“ 對(duì)于你來(lái)說(shuō)，與團(tuán)隊(duì)一起工作和獨(dú)自干活哪樣效率更高？ 22. “How important to you is a positive attitude?“ 積極的態(tài)度對(duì)你有多重要？ 23. “What is your definition of success?“ 你怎樣定義成功？,其他第三.一類問(wèn)題,24. “What was your greatest challenge and how did you overcome it?“ 你經(jīng)歷過(guò)最大的挑戰(zhàn)是什么？你如何跨越它的？ 25. “Tell me about the most difficult decision you have had to make.“ 你曾經(jīng)做過(guò)的最難的決定是什么？,我的故事,準(zhǔn)備4個(gè)自己的故事 400字以上 正面 著重體現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)精神，溝通能力 應(yīng)用STAR原則,故事的種類： 成功X2 （項(xiàng)目類一個(gè)） 失敗但從中吸取教訓(xùn)X1 幫助別人成功X1,其他第三.一類問(wèn)題 （需要單獨(dú)準(zhǔn)備故事）,26. “What was your biggest disappointment during your college life?“ 你大學(xué)階段最大的遺憾是什么？ 27. “Have you ever been asked to do something unethical? If yes, how did you handle it?“ 曾經(jīng)有人要求你去做一些不道德的事情嗎？如果有，你是怎么處理的呢？ 28. “What do you do if you totally disagree with a request made by your manager?” 如果你完全不同意你上司的某個(gè)要求，你怎么處理？,第三類問(wèn)題： 綜合考察職業(yè)素質(zhì) 2，問(wèn)題解決型,28. “How do you motivate a team to succeed?” 你怎么激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到成功？ 29. “Have you been in team situations where not everyone carried their fair share of the workload? If so, how did you handle the situation?” 如果你所處的團(tuán)隊(duì)中，并不是每個(gè)成員都承擔(dān)著相同的工作量，你怎樣處理這種情況？ 30. “How do you prioritize when you are given too many tasks to accomplish?” 你怎樣在一堆根本做不完的工作任務(wù)中區(qū)分輕重緩急？,第三類問(wèn)題：綜合考察職業(yè)素質(zhì) 2，議論文型（問(wèn)題解決）,31. What de-motivates or discourages you? 有哪些因素可能會(huì)讓你失去動(dòng)力或信心？ 32. “What motivates you to succeed?” 你爭(zhēng)取成功的動(dòng)力是什么？,面試常見(jiàn)問(wèn)題剖析,Problem-solving 界定問(wèn)題 清晰界定問(wèn)題 設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)策略 如何應(yīng)對(duì)？ 與時(shí)俱進(jìn) 根據(jù)實(shí)際情況不斷改變,29. 如果你所處的團(tuán)隊(duì)中，并不是每個(gè)成員都承擔(dān)著相同的工作量，你怎樣處理這種情況？,Action: 1,我首先會(huì)使用Projector，或者相應(yīng)的方法分析每個(gè)成員的工作差異多大，并且找出承擔(dān)工作最多的人。 2，通過(guò)某種方式，對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)償，考慮發(fā)E-mail后者送小禮品等。 3，隨后調(diào)整相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，讓矛盾平穩(wěn)、自然的解決,推薦的書，作家,蘇菲的世界認(rèn)識(shí)論 麥肯錫方法方法論 錢鐘書 林語(yǔ)堂 辜鴻銘,休息,第四類問(wèn)題：,考察處理問(wèn)題的能力 北京城區(qū)有多少棵樹(shù) 如何估計(jì)某種溜冰鞋的市場(chǎng)需求 北京每年消耗多少Goodyear輪胎,34. 北京每年消耗多少Goodyear輪胎,問(wèn)題： 我公司希望成產(chǎn)一種低噪音小轎車輪胎，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Goodyear，請(qǐng)你估計(jì)一下Goodyear每年在畢竟的消耗量。 問(wèn)題背后的問(wèn)題： 并不是問(wèn)題的真確的答案，而考察處理問(wèn)題的能力,DOs,“大小前提+結(jié)論”式回答 小前提條件可適當(dāng)假設(shè),DONTs,直接了當(dāng)?shù)幕卮?違背常識(shí)的假設(shè),消耗量= (新生產(chǎn)的，并使用Goodyear小轎車汽車的數(shù)量）X4 +(輪胎報(bào)廢，消費(fèi)者選擇goodyear的數(shù)量) + +,未知數(shù)的求解方法,1，假設(shè)法 2，當(dāng)作的獨(dú)立的問(wèn)題分析,？ 新生產(chǎn)的，并使用Goodyear小轎車汽車的數(shù)量,假設(shè)法： -XX萬(wàn)輛； 當(dāng)作的獨(dú)立的問(wèn)題分析 新生產(chǎn)的，并使用Goodyear小轎車汽車的數(shù)量= A車型+B車型+C車型的產(chǎn)量=XX萬(wàn)輛 產(chǎn)量的獲取途徑： 行業(yè)調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)研（給出相應(yīng)的調(diào)查方法） 結(jié)論XX,？ 輪胎報(bào)廢，消費(fèi)者選擇Goodyear的數(shù)量,當(dāng)作獨(dú)立的問(wèn)題考慮,實(shí)戰(zhàn),實(shí)戰(zhàn)GE 電話面試,介紹一下你自己（2分鐘英文） 請(qǐng)闡述對(duì)于目標(biāo)職位的了解？ 你對(duì)于短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)的規(guī)劃是什么？,實(shí)戰(zhàn)GE 一面常見(jiàn)問(wèn)題,介紹一下你自己（2分鐘英文） 小組討論（30中文+15中文+5英文) 外部資源的利用 外資企業(yè)業(yè)務(wù)外包的實(shí)現(xiàn) 打擊盜版的途徑方法 ,實(shí)戰(zhàn)GE 二面常見(jiàn)問(wèn)題：,自我介紹 進(jìn)一步詢問(wèn)簡(jiǎn)歷和自我介紹中的內(nèi)容 你覺(jué)得最具有挑戰(zhàn)性的事情（項(xiàng)目） 你的優(yōu)點(diǎn)/你的缺點(diǎn) 你認(rèn)為為什么這個(gè)職位需要XX樣的人 對(duì)于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)精神的理解,四大,自我介紹（一分鐘） 小組討論 案例分析（口頭，紙面（安永） 為什么選擇XX而是XX 為什么不選自I-bank,咨詢公司，而選擇事務(wù)所,常見(jiàn)topic,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否應(yīng)該優(yōu)于環(huán)境保護(hù) 近10年來(lái)中國(guó)社會(huì)有什么變化? 中國(guó)的GDP一直高速增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)的可靠性如何？ 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是否會(huì)繼續(xù)高速發(fā)展下去 西部大開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣 人民幣的貶值的意義 SARS對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾乎沒(méi)有什么影響.如果冬天SARS再度來(lái)臨,是否還是這樣? 北京交通問(wèn)題,淘金者法則,高級(jí)法則 不要挖太多的坑，否則就顯得不