公司獎(jiǎng)懲管理制度(整合版).doc_第1頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司獎(jiǎng)懲管理制度一、目 的:為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮主人翁精神,特制訂本制度。二、制定原則:遵守有章可循,有章必依,違章必懲,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有度,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合的原則。三、適用范圍:全體員工四、內(nèi) 容:獎(jiǎng)勵(lì)管理制度第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo):1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件:?jiǎn)T工表現(xiàn)符合下列條件之一者,公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):1、對(duì)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的;2、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的;3、在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益;4、為公司節(jié)約資金和能源的;5、防止或挽救事故有功,使國(guó)家和公司利益免受重大損失的;6、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;7、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的;8、見(jiàn)義勇為,舍己為人或做好人好事事跡突出的;9、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式:1、精神獎(jiǎng)勵(lì):1)口頭表?yè)P(yáng);2)通報(bào)表?yè)P(yáng);3)通令嘉獎(jiǎng);4)記功;5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序:凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外),由所在部門(mén)主管將事跡填寫(xiě)在優(yōu)秀員工提名表,經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類:公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立為綜合獎(jiǎng)項(xiàng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。1、綜合獎(jiǎng)分別是:1)龍騎天際金獎(jiǎng)(年度);2)龍旗天際銀獎(jiǎng)(年度)。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)分別是:1)最佳員工獎(jiǎng)(季度);2)最快進(jìn)步獎(jiǎng)(季度);3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(季度);4)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)(季度);5)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)(季度);6)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)(季度);7)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(季度);8)特別獎(jiǎng)(季/年度);9)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(季度)。第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、綜合獎(jiǎng)項(xiàng):龍騎天際金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工得以參加以上兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng):1)最佳員工獎(jiǎng):連續(xù)三個(gè)月考評(píng)業(yè)績(jī)最佳的員工,極其出色的完成上級(jí)與公司布置的任務(wù),符合公司各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并能為公司贏得榮譽(yù)和可觀效益。2)最快進(jìn)步獎(jiǎng):工作努力出色,刻苦鉆研業(yè)務(wù),面對(duì)困難和壓力具有強(qiáng)烈的抗?fàn)幠芰Γ⒛茉谙喈?dāng)短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作規(guī)范操作要求,得到上司贊揚(yáng)和為同仁楷模者,個(gè)人考評(píng)和個(gè)人業(yè)績(jī)優(yōu)秀,成績(jī)顯著者。3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng):連續(xù)三個(gè)月內(nèi)考評(píng)業(yè)績(jī)最佳的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員及其他崗位人員,能超額完成指標(biāo)50%以上者;優(yōu)秀體現(xiàn)專業(yè)業(yè)績(jī),并為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)和效益者。4)優(yōu)秀作品獎(jiǎng):季度考評(píng)業(yè)績(jī)突出,一項(xiàng)或多項(xiàng)設(shè)計(jì)作品極其優(yōu)秀,獲得公司和客戶的一致認(rèn)同和稱贊,作品新穎富有創(chuàng)意,同時(shí)對(duì)后期施工又有良好的配合。5)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):連續(xù)三個(gè)月內(nèi)6次得到客戶的好評(píng),且業(yè)績(jī)突出者,獲得公司和客戶的一致認(rèn)同和稱贊的。6)優(yōu)秀管理獎(jiǎng):考評(píng)管理突出的部門(mén)負(fù)責(zé)人或者部門(mén)主管,由管理委員會(huì)評(píng)定。7)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):季度考評(píng)業(yè)績(jī)突出,在某一工作階段內(nèi),有著突出的工作表現(xiàn)和良好的工作業(yè)績(jī),或?yàn)榘磿r(shí)完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的作用。8)特別獎(jiǎng):公司根據(jù)實(shí)際情況,在年度末進(jìn)行評(píng)選,用以表彰在公司表現(xiàn)優(yōu)秀但在年度評(píng)選中無(wú)法評(píng)上金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)的員工或者是在季度評(píng)選中無(wú)法評(píng)上其他單項(xiàng)獎(jiǎng)的員工。9)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng): 由管理委員會(huì)評(píng)定。第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法1、綜合獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法:龍騎天際金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)每年評(píng)選一次,時(shí)間安排在年度最后一個(gè)月,由各部門(mén)組織提名,獲得部門(mén)通過(guò)后,填寫(xiě)優(yōu)秀員工提名表舉證優(yōu)秀事例、理由書(shū)面呈報(bào)人力資源部(或行政部),人力資源部(或行政部)負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)呈報(bào)材料,安排組織評(píng)審,并由各部門(mén)主管參加討論,結(jié)案后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、公布。龍騎天際金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)同時(shí)也適用于非評(píng)選形式嘉獎(jiǎng)(對(duì)有特殊貢獻(xiàn)、事例突出者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,公布即可)。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法:成立“評(píng)獎(jiǎng)小組”(共6人,8票),其中固定成員為:集團(tuán)總經(jīng)理(2票)、人事部主管(1票)、行政部主管(1票)、運(yùn)營(yíng)中心主管(1票)、營(yíng)銷中心主管(1票)、創(chuàng)意部主管(1票)和技術(shù)中心主管(1票)。各部門(mén)每季度可以推選兩名以內(nèi)(含兩名)員工參加各項(xiàng)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。所有候選名單將統(tǒng)一在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上投票選舉,一個(gè)部門(mén)只允許投一票,所有與會(huì)投票人員需要按照部門(mén)職能劃分,人數(shù)多的部門(mén)可以選出一名代表負(fù)責(zé)投票。對(duì)于優(yōu)秀項(xiàng)目組的評(píng)比必須包括所有參與此項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員在內(nèi)。1)最佳員工獎(jiǎng)(季度):最佳員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)季度評(píng)選一次,由各部門(mén)主管提名,并列舉優(yōu)秀事例,書(shū)面呈報(bào)人力資源部(或行政部),人力資源部(或行政部)接到部門(mén)報(bào)告后,對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估,確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。2)最快進(jìn)步獎(jiǎng)(季度):最快進(jìn)步獎(jiǎng)每個(gè)季度評(píng)選一次,由各部門(mén)將推薦人的優(yōu)秀業(yè)績(jī)事例,以書(shū)面材料報(bào)人力資源部(或行政部),人力資源部(或行政部)依推舉材料,結(jié)合對(duì)員工工作規(guī)范操作及道德品質(zhì)考核依據(jù),在部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(季度):最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)每季度評(píng)選一次,由運(yùn)營(yíng)中心和營(yíng)銷中心依公司規(guī)定,對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行確認(rèn),評(píng)比全公司最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)得主,以書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部(或行政部),在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。4)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)(季度):每季度評(píng)選一次,由部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)師作品進(jìn)行推薦,以書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部(或行政部),在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。5)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)(季度):每季度評(píng)選一次,由客服部、運(yùn)營(yíng)中心和營(yíng)銷中心以書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部(或行政部),在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。6)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)(季度):每季度評(píng)選一次,由各部門(mén)以書(shū)面形式將推薦材料呈報(bào)人力資源部(或行政部),在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。7)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):每季度評(píng)選一次,由各部門(mén)提名,列舉突出貢獻(xiàn)事例,以書(shū)面形式呈報(bào)人力資源部(或行政部),在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的例會(huì)上通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。8)特別獎(jiǎng)(季/年度):與季/年度評(píng)選同時(shí)進(jìn)行,人力資源部(或行政部)準(zhǔn)備材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。9)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(季度):由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)1、龍騎天際金獎(jiǎng):1)獎(jiǎng)金2000元;2)榮譽(yù)證書(shū)。2、龍騎天際銀獎(jiǎng):1)獎(jiǎng)金1000元;2)榮譽(yù)證書(shū)。3、最佳員工獎(jiǎng):1)獲得最佳員工獎(jiǎng)的,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;2)公司給予表彰;3)獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。4、最快進(jìn)步獎(jiǎng):1)獲得最快進(jìn)步獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;2)公司給予表彰;3)獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。5、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng):1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;2)上公司光榮榜;3)獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):1)獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;2)公司給予表彰;3)獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。7、優(yōu)秀作品獎(jiǎng):1)獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;2)公司給予表彰。8、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):1)獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;2)公司給予表彰;3)獲得此項(xiàng)殊榮的得以參加年終公司金、銀二項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選。9、特別獎(jiǎng):(1)獲獎(jiǎng)證書(shū)(2)獎(jiǎng)金300元。10、優(yōu)秀管理獎(jiǎng):(1)獲獎(jiǎng)證書(shū)(2)獎(jiǎng)金300元。懲罰管理制度第一條 目標(biāo):?jiǎn)T工有違紀(jì)行為,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:第二條 處分:公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施:1、輕微行為過(guò)失:提出口頭警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;2、行為過(guò)失:即輕微行為過(guò)失三次以上,提出書(shū)面警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;3、重大行為過(guò)失:一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題),提出書(shū)面記過(guò),記大過(guò)和解除勞動(dòng)合同及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì):解除勞動(dòng)合同及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第三條 處分時(shí)遵守的原則:紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn),保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),應(yīng)遵守如下原則:1、 處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);2、 處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符;3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利,總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施,具體如下:1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤,直接經(jīng)理向員工提出口頭警告,旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);2、如屬屢犯(三次以上,含三次)的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失,直接經(jīng)理通過(guò)人力資源部(或行政部)向員工發(fā)出書(shū)面警告,并將復(fù)印件交人力資源部(或行政部)備案。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)失,屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時(shí)或其后,可以繼續(xù)考慮扣款、降薪和降級(jí),直接主管經(jīng)理有權(quán)通過(guò)人力資源部(或管理)做出這類處分;3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失,或所犯為重大行為過(guò)失,員工可能被罰款、停職或降薪,員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。4、如屬接獲最后記過(guò)通知后,新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨希ê瑑纱危┑男袨檫^(guò)失,或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律,員工應(yīng)被罰款并立即解聘,其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。5、直接經(jīng)理及人力資源部(或管理)在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí),并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過(guò)失,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的,將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以口頭警告及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、閱讀無(wú)關(guān)職務(wù)工作的書(shū)報(bào)或從事規(guī)定以外工作;2、上班時(shí)衣冠不整或穿骯臟的制服,且不聽(tīng)指導(dǎo);3、有意或無(wú)意的怠工以及工作不符合標(biāo)準(zhǔn);4、在上班時(shí)不佩戴工牌、不穿員工制服及穿拖鞋;5、沒(méi)有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料、信息等及時(shí)地與其他員工溝通或向主管匯報(bào);6、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談;7、休假前沒(méi)有按公司的員工考勤管理制度要求通知主管或經(jīng)理,且沒(méi)有恰當(dāng)可證明的理由;8、因私人原因過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作,或非因工作需要,上班時(shí)間會(huì)客聊天或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;9、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失;10、在上班時(shí)間打瞌睡;11、在公司規(guī)定的非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙、工作時(shí)間吃零食以及任何時(shí)間在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng);12、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;13、初次不服從主管人員的合理指揮的;14、隨地吐痰亂丟雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生的;15、不按規(guī)定參加公司例會(huì)者;16、有其他不道德行為的。第六條 有下列行為過(guò)失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以書(shū)面警告及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失;2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)5次以上的;3、不按規(guī)定要求進(jìn)行操作,尚未造成經(jīng)濟(jì)損失的;4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的;5、私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的;6、涂改或偽造醫(yī)生證明書(shū)、各類工作記錄表格的;7、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的;8、在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言的,及在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時(shí)間和辦公場(chǎng)所以外的地點(diǎn)有上述表現(xiàn);9、工作態(tài)度差,遭客戶(用戶或其他員工)合理投訴的;10、在任何時(shí)間、任何人在公司范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的;11、拒絕恰當(dāng)?shù)鼗卮鹬苯咏?jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合理合法的問(wèn)題;12、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的;13、對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;14、工作時(shí)間內(nèi)聽(tīng)音樂(lè)、上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站;15、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?6、上班時(shí)間通訊不暢的;17、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;18、在接獲警告后,工作時(shí)間內(nèi)仍在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙;19、一切有礙工作安全和公共秩序行為的。第七條 有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以書(shū)面記過(guò)、記大過(guò)處分和降級(jí)或降職、解除勞動(dòng)合同及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰: 1、屢犯三次以上(含三次)日常行為中任何行為過(guò)失;2、連續(xù)曠工3天以上(含3天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的;3、嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則、指示或一般標(biāo)準(zhǔn);4、在公司工作時(shí)間內(nèi),包括在公司外和工作時(shí)間外,就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇,或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段;5、貪污、受賄、盜竊、賭博、利用公司資源謀取個(gè)人利益的,不夠刑事處分的;6、玩忽職守的,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,違章指揮或隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的;7、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的;8、工作態(tài)度差,當(dāng)年累計(jì)被客戶投訴3次以上或損害客戶利益的;9、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的;10、參與打架斗毆、尋釁鬧事,造成人員傷亡的;11、損壞設(shè)備、工具造成經(jīng)濟(jì)損失的;12、當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營(yíng)或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問(wèn)題時(shí),員工做出虛假、不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō);13、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò);14、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過(guò)失;15、不服從其主管或其他主管人員的合法工作指令,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;16、隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息,造成重大損失或損失事故等;17、員工在要求休假、福利等做出虛假,不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō);18、在接獲警告后仍然觸犯有關(guān)該等事項(xiàng)的任何行為過(guò)失;19、酗酒后上班;20、未經(jīng)正當(dāng)渠道, 隨意討論人事變動(dòng)及工資。21、散布不利于公司的的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重的;22、年度考核不合格,被確認(rèn)不能勝任工作的;23、一年中受“降級(jí)或降職”處分兩次的;24、訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用偽造身份、學(xué)歷證或作虛偽意思表示,使公司誤信而遭受損害的;25、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;26、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的;27、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,造成公司損害的;28、未經(jīng)本公司書(shū)面同意,在外兼職、從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益沖突的;29、在公司的表格和其他文件上填寫(xiě)錯(cuò)誤或虛假的材料的;30、重大違犯公司規(guī)定的。第八條 嚴(yán)重觸犯法紀(jì)1、未經(jīng)許可動(dòng)用公司的金錢(qián)或資金;2、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的;3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律;4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng), 對(duì)其他員工或其他與公司有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;5、被追究刑事責(zé)任;6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財(cái)物;7、故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財(cái)物或故意造成他們的財(cái)物遭受損害;8、未經(jīng)許可向第三方或未授權(quán)方泄露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)或其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等,致使公司蒙受重大損失的;9、參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或受雇于其中;10、因玩忽職守造成公司的重大損失和損害;11、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等;12、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的;13、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的;14、利用公司名義在外招搖撞騙致公司名譽(yù)受到重大損害或偽造、變?cè)?、盜用公司、部門(mén)印章、信件的;15、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。第九條 方式1、上對(duì)下的監(jiān)督。2、流程:部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)?yīng)剳徒ㄗh申請(qǐng)書(shū),并遞交人力資源部(或行政部),人力資源部(或行政部)在3個(gè)工作日內(nèi)安排審批會(huì)議,將處理意見(jiàn)反饋給部門(mén)經(jīng)理和被處罰員工。第十條 投訴和申訴 為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平,員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議,投訴及申訴,并有權(quán)利得到公司的解釋,但員工必須事先向其直接經(jīng)理以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意,員工可就建議、投訴或申訴向人力資源部(或行政部)乃至公司的總經(jīng)理按下列渠道提出: 第一步: 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明時(shí)間,地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì)),直接經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書(shū)面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ); 第二步: 如員工對(duì)其直接經(jīng)理的解釋不滿意,可向人力資源部(或行政部)投訴并備案; 第三步:人力資源部(或行政部)應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接經(jīng)理或其高層主管經(jīng)理就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。第十一條 員工問(wèn)題解決程序所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司希望公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題,可按下述程序提出: 第一步:?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決,有關(guān)經(jīng)理或員工應(yīng)將問(wèn)題提交人力資源部(或行政部); 第二步: 人力資源部(或行政部)代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬經(jīng)理和人力資源部(或行政部)代表在員工參與下對(duì)問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決,應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議;第三步: 終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定,并經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)可。第十二條 行政處罰方式1、提示:即口頭警告,僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出;一季度內(nèi)有提示3次不得參加公司季度評(píng)獎(jiǎng)。2、書(shū)面警告:?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的,由所在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單,列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn),部門(mén)主管簽名并與當(dāng)事人溝通后,報(bào)公司人力資源部(或行政部)存入員工個(gè)人檔案,一季度內(nèi)有書(shū)面警告1次不得參加公司季度評(píng)獎(jiǎng),當(dāng)月考評(píng)扣3分。3、記過(guò):?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的,由所在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單,列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)主管簽名并與當(dāng)事人溝通后,報(bào)公司人力資源部(或行政部)存入員工個(gè)人檔案,一季度內(nèi)有記過(guò)1次不得參加公司季度評(píng)獎(jiǎng),當(dāng)月考評(píng)扣6分,一年中不得晉級(jí)。4、記大過(guò):?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的,由所在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單,列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)主管簽名并與當(dāng)事人溝通后,報(bào)人力資源部(或行政部)公司存入員工個(gè)人檔案,員工行政級(jí)別降1級(jí)。5、辭退或開(kāi)除:對(duì)于記過(guò)二次的員工,公司有權(quán)給予其辭退;對(duì)于記大過(guò)2次的員工公司有權(quán)給予開(kāi)除。由所在部門(mén)填寫(xiě)事務(wù)處理意見(jiàn)單,經(jīng)公司人力資源部(或行政部)對(duì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),經(jīng)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì)討論通過(guò)后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。當(dāng)事人如不服,應(yīng)在公布處分后10天內(nèi)向公司提出書(shū)面申訴,但在未改變?cè)幏譀Q定之前,仍按原處分執(zhí)行;對(duì)無(wú)理取鬧、糾纏或惡意報(bào)復(fù)、影響工作秩序和社會(huì)秩序的員工,公司將其交由公安機(jī)關(guān)依法處理。第十三條 公司經(jīng)濟(jì)處罰總體原則員工觸犯相應(yīng)制度或工作不力,屬于遺忘類性質(zhì)的處罰1020元每次,屬于明知故犯或個(gè)人品質(zhì)類性質(zhì)的處罰50100元;部門(mén)主管觸犯相應(yīng)制度或工作不力,屬于遺忘類性質(zhì)的處罰50100元每次,屬于明知故犯或個(gè)人品質(zhì)類性質(zhì)的處罰200300元,具體常見(jiàn)的違規(guī)行為例舉如下,實(shí)際工作中遇到?jīng)]有例舉的情況,參照總體原則由人力資源部(或行政部)認(rèn)定,并參照每年的具體執(zhí)行情況,予以修訂。每月賠款、罰款金額原則上不得超過(guò)月勞動(dòng)報(bào)酬總額的20%,并可逐月扣除;由于員工本人嚴(yán)重失職造成公司利益直接損失的,可給予賠款處罰。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,僅限于員工的行為尚未構(gòu)成犯罪的情形。如果員工的行為情節(jié)嚴(yán)重,已觸犯刑法,則由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第十四條 員工經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則1、上班不穿工作服扣款10元/次,不佩帶胸卡扣款10元/次,穿拖鞋上班扣款10元/次。2、抽游煙扣款50元/次,隨地吐痰扣款20元/次,亂扔垃圾扣款20元/次。3、下班后桌面上的文件不堆放整齊扣款10元/次,不隨手關(guān)燈、飲水機(jī)扣款10元/次,不關(guān)電腦、空調(diào)扣款20元/次。4、員工未做好自己范圍內(nèi)的衛(wèi)生,保潔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論