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打造產(chǎn)業(yè)鏈,逐鹿移動互聯(lián)網(wǎng)未來貝葉思咨詢:打造產(chǎn)業(yè)鏈,逐鹿移動互聯(lián)網(wǎng)未來毫無疑問,移動互聯(lián)網(wǎng)成為近三年業(yè)界熱議的話題,而蘋果、google、微軟、rim、中國移動等企業(yè)屢屢成為該話題的中心,而新近有關(guān)聯(lián)想、三星的舉動再次將該話題推向高潮;那么,這些企業(yè)的舉動說明了什么,目的何在?貝葉思咨詢認(rèn)為:下一步移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭將是產(chǎn)業(yè)鏈之爭。目前各企業(yè)均在完善自身產(chǎn)業(yè)鏈,以求占據(jù)未來市場競爭制高點。2010年4月7日,三星推出super amoled(超炫屏)和三星自有bada智能系統(tǒng)的wave(s8500)手機,同時推出三星應(yīng)用商店(samsung apps);而在年初,聯(lián)想也發(fā)布了聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并推出了第一代移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品:智能本skylight、智能手機樂phone和雙模筆記本電腦ideapad u1,并立誓與iphone背水一戰(zhàn)。另外,值得特別注意的是微軟在2010年的舉動:2月15日,微軟發(fā)布了公司最新一代手機操作系統(tǒng)-windows phone 7,3月17日,微軟正式推出了wp7在線應(yīng)用商店windows phone marketplace;4月13日,微軟正式發(fā)布了兩款自有品牌手機kin1和kin2。至此,各大企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局愈發(fā)清晰了,貝葉思咨詢認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下三個方面:硬件(手機終端)、軟件(軟件商店)、操作系統(tǒng),其最終目的是打造穩(wěn)固的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。表一:各企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)布局,。蘋果google微軟rim中國移動三星聯(lián)想手機終端iphonenexus onekin1、kin2blackberryophonewavelephone軟件商店app storeandroid storewindows phone marketplaceblackberry app worldmobile marketsamsung apps他方合作操作系統(tǒng)iphone osandroidwindows phone 7blackberry osomsbadaandroid資料整理:貝葉思咨詢手機終端:終端是連接用戶和業(yè)務(wù)的載體,在增強用戶體驗、業(yè)務(wù)承載上發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用,這也是作為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的google、軟件服務(wù)商的微軟以及作為運營商的中國移動爭相推出自有手機終端的原因之一。而從目前來看,blackberry和iphone仍具較高的市場占有率,2010年第一季度在美國市場分別占36%和21%,而nexus one、ophone銷量有限(nexus one上市至今銷量不足20萬部),kin1/kin2、wave、lephone仍處在產(chǎn)品導(dǎo)入期。短期內(nèi)這一格局變化不會很大。蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位與iphone的成功有極大關(guān)系,而rim主要得益于blackberry良好的用戶體驗、高度互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)解決方案的成功。軟件商店:application store模式是蘋果公司首創(chuàng)的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的商業(yè)模式,基于一個平臺聚集眾多由第三方開發(fā)商提供的應(yīng)用服務(wù),為某個或某系列終端提供應(yīng)用服務(wù)下載服務(wù)。app store 的核心是終端封閉的模式,也即是平臺上提供的服務(wù)是針對某一款(如iphone/gphone)開發(fā)的,或者是某一系列手機開發(fā)的(如nokia s60 系列手機)。這樣保證了第三方開發(fā)商不需要花費精力和成本根據(jù)不同操作系統(tǒng)和規(guī)格的手機去做應(yīng)用服務(wù)的定制化工作。終端是蘋果app store 這種模式成功的關(guān)鍵因素。開發(fā)出一款受消費者歡迎、用戶友好、操作簡便并適宜應(yīng)用運行的手機終端,才可能讓消費者為之后的應(yīng)用服務(wù)付費。google利用其在pc互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功應(yīng)用也轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng),試圖以gphone為戰(zhàn)略突破口來承載其應(yīng)用,由于基于android 操作系統(tǒng)的gphone款式仍較少,短期內(nèi)無法拉動android store的應(yīng)用。只有g(shù)phone 手機達(dá)到一定市場存量時才有可能為google 帶來收入。微軟wm平臺由于windows 在pc 領(lǐng)域的絕對統(tǒng)治地位而擁有大量的應(yīng)用和大批的潛在開發(fā)者,但其缺乏統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)運營平臺而導(dǎo)致應(yīng)用和客戶群體分散,目前推出的基于wp7的wp marketplace有望在該市場再次發(fā)力。中國移動下的mm主要受制于產(chǎn)業(yè)鏈合作以及終端適配,發(fā)展受多重限制;而三星的商店samsung apps才剛剛開始,聯(lián)想暫無自有商店,主要通過和運營商合作、內(nèi)嵌等形式提供軟件應(yīng)用服務(wù)。操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)作為手機的心臟和靈魂,是智能手機成功的重要因素。全球贏利能力最強的手機蘋果iphone、rim的黑莓都具有自己強大的操作系統(tǒng)??梢哉f,操作系統(tǒng)是手機產(chǎn)業(yè)鏈的核心,控制了操作系統(tǒng),就等于控制了手機產(chǎn)業(yè)鏈,占據(jù)了行業(yè)競爭的主動權(quán)。這也是中國移動在其他兩大運營商積極尋找明星終端廠商合作時,推出自有操作系統(tǒng)oms的原因,也是三星轉(zhuǎn)戰(zhàn)多家操作系統(tǒng)后獨立開發(fā)自有操作系統(tǒng)bada的原因,也是微軟不斷開發(fā)新版本操作系統(tǒng)以致重新開發(fā)更高版本wp7操作系統(tǒng)的原因。操作系統(tǒng)之爭成為移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的第三大戰(zhàn)略高地。操作系統(tǒng)的核心一是能夠吸引眾多廠商、開發(fā)者圍繞其中,二是為用戶提供高體驗的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。android做到了第一點,iphone os、blackberry os做到了第二點,windows phone 7的前景有待觀察,oms目前吸引了多家廠商進(jìn)行開發(fā),而聯(lián)想轉(zhuǎn)至android平臺開發(fā)lephone將對oms有一定影響。聯(lián)想lephone暫無自有操作系統(tǒng),在未來競爭中仍顯被動??梢韵胍?,隨著眾多手機廠商不斷研發(fā)自有操作系統(tǒng),操作系統(tǒng)市場競爭將愈發(fā)激烈。贏得未來,中國企業(yè)尤需加強產(chǎn)業(yè)鏈打造貝葉思咨詢認(rèn)為:未來移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭必然是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,單一運營方式肯定會淪為行業(yè)巨頭下的小卒。通過構(gòu)建軟件+硬件+操作系統(tǒng),進(jìn)而打造全面產(chǎn)業(yè)鏈的模式正成為各企業(yè)的共識。至于未來發(fā)展前景,仍存諸多變數(shù)。但可以肯定的是,在這種模式下,主導(dǎo)全球移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的必將是少數(shù)巨型企業(yè)。面對移動互聯(lián)網(wǎng)的廣闊前景,中國移動、聯(lián)想等企業(yè)已經(jīng)積極參與其中,并利用各自優(yōu)勢取得了階段性成果。中國移動基于海量用戶及強大的綜合實力,屢次發(fā)力于移動互聯(lián)網(wǎng),如首建運營商應(yīng)用商店、開發(fā)自有操作系統(tǒng)、打造自有品牌手機及強化產(chǎn)業(yè)鏈合作,全面推進(jìn)管道商向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。聯(lián)想依托在pc行業(yè)的運營實力及在opone合作中的經(jīng)驗積累,并基于對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深刻理解,快速推出了三款移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品,可謂志向深遠(yuǎn)。但從目前行業(yè)整體格局看,中國企業(yè)并未能在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中占據(jù)主動。貝葉思咨詢認(rèn)為:中國移動雖眼光超前,但受制于產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作以及自身體制限制,在全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場仍缺乏話語權(quán)。聯(lián)想雖提出了移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,但其產(chǎn)業(yè)鏈目前仍顯薄弱,沒有自己的操作系統(tǒng)、手機軟件采取和運營商等合作運作,智能終端有一定優(yōu)勢但款式較少,短期內(nèi)均不足以在國際市場和google、蘋果這樣的公司競爭??傊A得未來,中國企業(yè)尤需加強產(chǎn)業(yè)鏈打造。但貝葉思咨詢同時認(rèn)為:得益于自身渠道、政府關(guān)系、運營商合作基礎(chǔ)以及對中國市場的理解,聯(lián)想及其lephone仍具備在國內(nèi)市場和iphone競爭的條件。貝葉思咨詢:移動互聯(lián)網(wǎng)路還很長根據(jù)cnnic最新統(tǒng)計報告顯示,截止2009年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人,其中,移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民2.33億,占網(wǎng)民總體的60.8%。網(wǎng)民規(guī)模較2008年底年增長8600萬人,年增長率為28.9%,手機和筆記本作為網(wǎng)民上網(wǎng)終端使用率迅速攀升,其中,手機增長率98.3%,筆記本電腦增長率為42.4%,而臺式機的增長率僅有5.8%。這一數(shù)據(jù)表明,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)隨身化、便攜化的趨勢日益明顯,移動互聯(lián)網(wǎng)必將是未來網(wǎng)絡(luò)市場大勢所趨。然而,貝葉思咨詢認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)在中國目前是一個快速起步的階段,人們都對移動互聯(lián)網(wǎng)有美好的憧憬,但是移動互聯(lián)網(wǎng)的路還很長。首先,在終端設(shè)備方面的問題。目前移動互聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備中,手機是主流,像上網(wǎng)本,數(shù)據(jù)卡以及ipad等都是非主流。手機作為主流移動互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,雖然自09年以來國內(nèi)支持移動互聯(lián)網(wǎng)的主要載體-智能手機種類不斷豐富,價格也逐漸有降低趨勢,但是總體來講,到目前為止,國內(nèi)的智能手機價格不是足夠便宜,種類也不夠多樣化。而手機終端功能也不能完全滿足豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的要求。同時由于終端標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性,已經(jīng)導(dǎo)致了業(yè)務(wù)和應(yīng)用的多樣化及不匹配性。而且,手機由于屏幕展示的局限性,對于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的阻礙作用。這些都將拖慢移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。其次,是業(yè)務(wù)和應(yīng)用方面的問題。無論針對政企客戶還是個人客戶,移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)以及應(yīng)用,都還有待不斷的推陳出新和完善,內(nèi)容也有待豐富和細(xì)化。對于政企客戶而言,只有豐富,完善的業(yè)務(wù)和應(yīng)用才能夠真正的為他們帶來管理上的便捷,降低運營上的成本,為其帶來真正的效益;對于個人客戶而言,在改善個人生活和工作等方面,業(yè)務(wù)和應(yīng)用的推動作用也還是有很大的進(jìn)步空間的。同時,建立在終端平臺上的業(yè)務(wù)和應(yīng)用是需要完善的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式支撐的,而目前國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式都有待成熟。在產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式上的問題。消費者最終用戶,設(shè)備終端提供商,設(shè)備解決商,運營商,內(nèi)容應(yīng)用提供商共同構(gòu)成了移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,而各方的訴求不同,就必然需要協(xié)調(diào)一致,需要一個磨合的過程,只有大家都有利可圖了,這個行業(yè)才能正常發(fā)展。不斷豐富的業(yè)務(wù)和應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)鏈提供了利益,有效的商業(yè)模式將產(chǎn)業(yè)鏈有機地結(jié)合。從移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀來看,到目前為止,apple是一個成功的例子,它擁有一個初步成功的產(chǎn)業(yè)鏈。但是apple的產(chǎn)業(yè)鏈還需要進(jìn)一步完善。而就國內(nèi)目前的情況來講,這些方面還都不成熟,甚至還沒有成型,例如還沒有足夠的業(yè)務(wù)和應(yīng)用提供商,運營商的網(wǎng)絡(luò)也還不能支持高速的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用等,這些都有待發(fā)展和完善。 最后還有一個資費價格問題。從某種程度來講,這是最影響消費者心理的。目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)資費價格還是偏高的,大部分消費者還是不愿意為此付出高額費用的。雖然很多運營商在資費定價上都有難言之隱。如果定價比較低,運營商的移動寬帶網(wǎng)絡(luò)不可承受,而現(xiàn)在移動寬帶的成本要比原來的寬帶高兩個數(shù)量級,但是用戶不可能為此付出高兩個數(shù)量級的代價。這樣雙方的訴求達(dá)不到統(tǒng)一,必將阻礙移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,阻

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