某公司鑄造廠管理制度.doc

鑄造廠管理規(guī)章制度xxx集團鑄造廠文件匯編2011年鑄造廠管理規(guī)章制度編制說明序 言為了提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平，建立高效、科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾眢w系，實現(xiàn)鑄造廠各項管理的有章可循，有條不紊，形成一個責(zé)任明晰、管理規(guī)范、運行有序的管理體系。加強鑄造廠的管理工作，保證文件檔案的及時歸檔和妥善保管，更好的高標(biāo)準、高起點地開展工作，根據(jù)集團公司精神。對鑄造廠管理規(guī)章制度進行匯編。制定鑄造廠管理規(guī)章制度，使鑄造廠生產(chǎn)活動有序進行，從而保障鑄造廠生存和不斷發(fā)展的行為準則。目的是提高鑄造廠管理的規(guī)范化、制度化。新的鑄造廠管理規(guī)章制度在編寫過程中遵循客觀求實、實用性、通用性原則。從本廠實際出發(fā)，確立在實際中具有可操作性。在鑄造廠管理規(guī)章制度編寫過程中，我們參閱了大量的文件、制度等。但由于經(jīng)驗不足，精力和水平所限，加之時間倉促，差錯之處在所難免，請閱者隨時指正，我們將及時進行修改，使得我們的鑄造廠管理規(guī)章制度更加完善。在編寫過程中，我們得到了廠領(lǐng)導(dǎo)、各部室及有關(guān)人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！本管理制度匯編涵蓋面廣，內(nèi)容翔實，基本上涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，尤其是三個特點貫穿全文：一是約束性強。在遵守國家法律、法規(guī)的大前提下，相關(guān)部門從企業(yè)自身特點出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，有針對性地制訂了各項管理制度，并基本做到了各項管理有目標(biāo)、有考核、有獎罰，摒棄了管理的隨意性，基本做到事前有要求，事后有依據(jù)的管理原則。二是可操作性強。本管理制度匯編具有很強的操作性，如對獎勵制度、資金管理、能源消耗甚至辦公用品領(lǐng)用等均有詳細規(guī)定，有對外包項目有不同的辦法，分清不同的責(zé)任義務(wù)，具有很強的實用性。三是創(chuàng)新性強?？冃Ч芾碇贫?、產(chǎn)品銷售管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)方案等均是對創(chuàng)新二字的理解。管理制度匯編的刊印，標(biāo)志著公司管理向著制度化、規(guī)范化方向邁出了重要的一步，是公司深化管理，積極探索取得的重要成果。真誠希望全體員工在工作中大力支持和嚴格遵守，并予以有益的建設(shè)性意見，使之趨于更加成熟和完整，真正成為企業(yè)做大做強的堅實基石，成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大推動力。在編寫過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！由于初次編印，經(jīng)驗不足，加之時間倉促，缺點和不妥之處在所難免，誠望讀者提出寶貴意見，以便今后修訂。編者 2009年3月 xxx集團鑄造廠目錄第一部分 安全生產(chǎn)管理規(guī)定1.1. 安全督查及安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組.51.2. 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度61.3. 安全生產(chǎn)管理考核辦法.111.4. 班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書.171.5. 廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制.181.6. 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制.181.7. 生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制.201.8. 安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核標(biāo)準.211.9. 現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定.14第二部分 質(zhì)量管理辦法2.1. 班組質(zhì)量員工作標(biāo)準（草案）.182.2. 重大質(zhì)量事故獎懲試行辦法.192.3. 木模分級細則.2.4. 舊木模檢修優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級獎罰辦法2.5. 大爐班質(zhì)量分級獎罰辦法第三部分 市場化管理辦法3.1. 三化管理領(lǐng)導(dǎo)小組.223.2. “三化”管理組織機構(gòu).243.3. 市場化管理辦法.223.4. 2011年考核、核算、工資分配辦法.243.5. 主要指標(biāo).243.6. 考核辦法.263.7. 工資分配方案.283.8. 技術(shù)、管理人員、描圖及革新獎勵辦法.363.9. 季、年度最佳質(zhì)量、最高工時獎發(fā)放辦法.373.10. 單項獎發(fā)放規(guī)定（草案）.373.11. 職務(wù)津貼發(fā)放考核暫行辦法.39第四部分 生產(chǎn)管理辦法4.1.鑄造廠5S管理及考核辦法.414.2.5S 管 理 及 考 核 辦 法（暫行）414.3.材料庫材料發(fā)放規(guī)則.494.4.鑄造廠節(jié)能減排組成員.504.5.鑄造廠生產(chǎn)管理制度.504.6.造型班組規(guī)章制度.544.7.配砂班管理制度.564.8.有色造型班規(guī)章制度.574.9.木模班規(guī)章制度594.10.行車班規(guī)章制度.594.11.技術(shù)組崗位職責(zé).604.12.落砂班規(guī)章制度.624.13.木模庫崗位責(zé)任制.624.14.計調(diào)組崗位職責(zé).634.15.材料員崗位責(zé)任制644.16.外協(xié)崗位職責(zé).644.17.統(tǒng)計員崗位職責(zé).654.18.金相及化學(xué)成份檢測.654.19.電瓶車司機崗位職責(zé).664.20.毛坯庫保管崗位職責(zé).674.21.材料庫管理員崗位職責(zé)684.22.工具保管員崗位職責(zé).694.23.鑄造廠總值班制度69第五部分 其他5.1.鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理實施辦法745.2.鑄造廠2010年度學(xué)習(xí)活動實施方案.785.3.鑄造廠職工“三最”調(diào)查工作實施措施815.4.鑄造廠新員工培訓(xùn)及老員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)825.5.鑄造廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組84第一部分 安全生產(chǎn)管理規(guī)定1.1 安全督查及安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：xxx副組長：xxx xxx xxx成 員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx督查工作辦公室設(shè)在供銷室聯(lián)絡(luò)員：xxx 聯(lián)系電話：88888888組織結(jié)構(gòu)圖xxx xxx xxx xxx xxx xxxxxxxxxxxxxxx1.2 安全管理規(guī)定一 、 總則1、 為了加強鑄造廠的安全管理，維護鑄造廠的生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際情況，特制定本細則。2、鑄造廠所有職工要認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，堅持黨的基本路線，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為確保鑄造廠安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成公司下達的各項指標(biāo)的完成而努力。3、實行安全管理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持綜合治理與專項治理相結(jié)合，全面治理與崗位治理相結(jié)合。增強全體職工的安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、群眾化，使全體職工能夠認真履行職責(zé)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，保障在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，嚴格遵守本細則。二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹預(yù)防為主的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要對上級負責(zé)，對職工負責(zé)，對自己負責(zé)。三、教育制度1、三級安全教育制度 新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等），均須經(jīng)過廠級、車間、班組三級安全教育。 每一級的教育時間，均應(yīng)按國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定執(zhí)行。2、日常教育制度 各級領(lǐng)導(dǎo)和各班組要對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。 3、特殊教育制度 特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。 對特種作業(yè)人員，按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1. 做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章作業(yè)。2. 要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅守崗位，嚴禁酒后操作。3. 加強設(shè)備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。4. 根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。5. 機械設(shè)備操作人員，工作前要進行設(shè)備檢查，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。6. 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。五、消防安全管理制度 1、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)，實行目標(biāo)管理。 2、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備，進行嚴格管理。 3、公司內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人管理，并制定操作規(guī)程和管理制度，定期進行試運行。 4、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。 5、發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火并向消防隊和廠總調(diào)度報警并說明著火物質(zhì)，同時派人到路口接應(yīng)消防車，指明引車路線和消防水源，義務(wù)消防隊員要積極配合進行滅火，并維持好現(xiàn)場秩序。6、執(zhí)行公司規(guī)章關(guān)于在公司中禁止吸煙的決定六、個人防護措施制度 1、配備專用的勞動防護用品，專人保管，定期檢查，保持完好。 2、嚴禁直接接觸劇毒物品，不準在生產(chǎn)、使用場所飲食。 3、正確穿戴勞動防護用品，作業(yè)場所必須穿戴勞動防護用品。 七、安全檢查制度 1、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。 2、安全檢查活動，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計劃，并制訂安全檢查記錄表。 3、必須建立由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊檢查，邊整改，及時總結(jié)經(jīng)驗。 4、綜合檢查分廠、工段、班組三級，分別由主管廠長、段長、班組長組織有關(guān)人員進行以查思想、查管理、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。5、季節(jié)性檢查組織人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防署降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查。1.3安全管理考核辦法為進一步加強鑄造廠安全管理工作，切實維護員工的身心健康，杜絕事故的發(fā)生，確保完成公司和鑄造廠的各項任務(wù)指標(biāo)，特制定本辦法。一、安全管理組織機構(gòu)組長： xxx副組長：xxx xxx xxx成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx班組安全員：造型班：xxx 大爐班：xxx 有色班：xx 木模班：xxx 機修班：xxx 清砂班：xxx行車班：xxx 配砂班：xxx 落砂班：xxx二、安全管理目標(biāo) 提高鑄造廠安全管理水平，維護鑄造廠的生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高勞動生產(chǎn)率，促進安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，增強員工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生，努力做到從零開始、向零奮斗。三、安全管理工作內(nèi)容 1、認真貫徹執(zhí)行開封空分集團安全生產(chǎn)獎罰實施細則，嚴格按照細則規(guī)定開展工作。 2、安全管理組嚴格貫徹執(zhí)行鑄造廠安全管理的各項制度及各項規(guī)定。 3、班組長認真做好班前會的安全教育工作，班組安全監(jiān)督員應(yīng)全面掌握班組當(dāng)天的生產(chǎn)安全狀況，做到重點工作、重點環(huán)節(jié)、重點人物安全管理到位。 4、廠及班組安全管理人員要每天堅持事故的排查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改排除，較有難度的報各級領(lǐng)導(dǎo)處置，按照“誰檢查、誰監(jiān)督、誰整改、誰負責(zé)”的原則。對為按時整改和整改不合格的嚴格追究相關(guān)人員的責(zé)任。5、教育檢查員工在工作中正確穿戴勞保用品，穿戴必須符合要求。6、做到現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理符合“5S”管理要求，作業(yè)場所的工具、零部件擺放整齊，工作完畢后應(yīng)及時清理生產(chǎn)場地，不得有雜物堆放，不存在安全隱患。7、禁止酒后上崗工作。四、獎勵與處罰 全廠員工每月每人設(shè)安全獎。1、 有下列情況之一的予以全額發(fā)放安全考核工資：a、 當(dāng)月本人無事故發(fā)生，正確穿戴使用勞保用品。b、 嚴格按照生產(chǎn)工藝進行，按廠安全管理制度操作。c、 認真做好現(xiàn)場文明工作落實“5s”要求。2、 有下列情況之一的視情節(jié)輕重予以扣除：a、 班組內(nèi)發(fā)生輕微傷事故的，每人一次扣除20元，安全監(jiān)督員扣除20元。b、 工作中不按照生產(chǎn)工藝進行，造成他人輕微傷的每人扣除50元，安全監(jiān)督員扣100元。3、 工作中勞保用品穿戴不正確一次扣除10元。4、 在工作現(xiàn)場吸煙一次扣除10元，發(fā)現(xiàn)煙頭扣現(xiàn)場班組10元，流動吸煙一次扣除20元。5、 醉酒后上崗一次扣除50-100元，酒后鬧事、干擾或影響正常生產(chǎn)秩序的視情節(jié)加重處罰或下崗。6、 明知生產(chǎn)中存在隱患，不及時排除或排除不徹底的扣當(dāng)事人30元，安全監(jiān)督員10元，隱患排除后須經(jīng)有關(guān)人員確認后方可投入工作。7、 明知存在隱患，繼續(xù)工作，尚未造成事故發(fā)生，一次扣除30元，通報批評。8、 維修人員對隱患排除不及時的或不按要求規(guī)定時間內(nèi)排除的一次扣20元。9、 生產(chǎn)現(xiàn)場雜亂無章，物品及工件擺放不整齊的，工作后不及時清理生產(chǎn)現(xiàn)場，一次扣現(xiàn)場當(dāng)事人20元。10、 隱患在排除中，沒有及時通知下班工作員工的，一次扣班組長和安全監(jiān)督員各10元。11、 事故發(fā)生后，未及時處置或處置不到位的扣所在班組100元。12、 嚴禁在行車吊物下操作，發(fā)現(xiàn)有違章的，罰款100元，并通報批評。13、 班長和班組安全員發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，有權(quán)停止工作，并報主管領(lǐng)導(dǎo)和有人員處置，待處置后經(jīng)專檢人員和領(lǐng)導(dǎo)批示后方可恢復(fù)生產(chǎn)。14、 以上安全管理考核辦法解釋權(quán)歸鑄造廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3 現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定為促進生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理，提高企業(yè)管理水平，構(gòu)建有開封空分鑄造廠特色的優(yōu)秀文化載體，實現(xiàn)“內(nèi)抓管理，外樹形象”的目標(biāo)，推動企業(yè)的快速發(fā)展，特制定鑄造廠現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定。一、 組織機構(gòu)組 長：xxx副組長：xxx xxx成 員: xxx xxx xxx xxx xxx xxx二、考核范圍及方法1、 考核范圍：鑄造廠各班組和全體員工2、 考評方法：每月考核一次，年終進行總評三、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準序號考核內(nèi)容扣罰標(biāo)準1不準遲到、早退、曠工遲到、早退每人次罰款50元，曠工每人次罰款200元2入廠佩戴胸牌，生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一著工作服，勞保用品穿戴齊全不佩戴胸牌禁止入廠，不按要求佩戴胸牌罰款50元，工作服勞保用品穿戴不合要求罰款200元3車間內(nèi)主通道和安全通道清潔暢通，各工作區(qū)劃分明確雜物占道罰款100元，通道不清潔罰款100元4現(xiàn)場擺放定制圖生產(chǎn)設(shè)備及工具按定制圖擺放，移動設(shè)備及工具類物品用完后及時清理歸位。未按定置擺放處罰100元，未及時歸位處罰100元。5工作區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任落實到班組，每天清掃，無雜物廢料，邊角余料雜物等。發(fā)現(xiàn)處罰100元6設(shè)備外部清潔，無油污，呈現(xiàn)本色，設(shè)備問題有記錄。浮土或明顯油污處罰50元，無記錄處罰100元。7工作現(xiàn)場出現(xiàn)跑、冒、滴漏及長明燈。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。8工作現(xiàn)場嚴禁私拉亂扯，晾曬衣服，工具箱上不得亂擺物品。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。9工作現(xiàn)場禁止吸煙，亂扔煙頭，車間禁止停放自行車和電動車。發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰200元，發(fā)現(xiàn)一人吸煙罰500元，發(fā)現(xiàn)一輛車罰200元。10嚴禁違章操作，違章作業(yè)，違反勞動紀律，危險作業(yè)前辦理審批手續(xù)。違反一處罰200元，未按規(guī)定辦理罰300元。11做到安全自查，有整改記錄。無記錄罰300元，記錄不規(guī)范罰200元，整改不全面罰100元。12召開班前會（包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、企業(yè)文化等）傳達學(xué)習(xí)上級會議精神。沒有會議記錄罰200元，記錄不全面罰100元，沒有打卡罰50元。13每月參加廠里的考評活動，包括專業(yè)技能、安全、企業(yè)文化等方面。不參加少一人罰50元，少二人罰100元，少三人罰200元。14各班組工資與考學(xué)結(jié)果掛鉤。沒有掛鉤罰200元。15分廠文件、通知、規(guī)定制度要存放，空分報要保存。沒有存放罰200元，空分報保管不好的罰100元。16積極報導(dǎo)和反映好人好事。寫報導(dǎo)的獎20元。四：有關(guān)管理規(guī)定1、各班組和員工必須按照公司和分廠的考核辦法執(zhí)行。2、所有考核內(nèi)容和項目針對每個班組。3、所有扣罰金額針對每個班組。1.4 班組安全工作目標(biāo)責(zé)任書為把安全生產(chǎn)工作落實到實處，貫徹“從零開始”、“向零奮斗”的安全理念，按照“分級管理、分線負責(zé)”的原則，特制定鑄造廠班組安全工作目標(biāo)責(zé)任書如下：1 貫徹執(zhí)行國家、集團公司和廠對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組長和班組安全監(jiān)督員為第一責(zé)任人。2組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家、集團公司和廠的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為，有權(quán)越級上報主管部門。3組織并參加安全活動，堅持班前講安全。班中檢查安全，班后總結(jié)安全，做好班組安全記錄。4負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位三級安全教育。5負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即上報，并組織搶救，保護現(xiàn)場、做好詳細記錄。6負責(zé)班組工人正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。7 督促教育職工合理使用勞動保護用品，用具、正確使用和妥善保管防護器具和滅火器材。8班長和安檢員接受廠長領(lǐng)導(dǎo)并對廠長負責(zé)。班組輕傷事故和重傷及重傷以上事故安全指標(biāo)為零。本月未發(fā)生輕傷以上事故的班組給予每人50元獎勵。全年未發(fā)生輕傷以上事故的班組給予獎勵。出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，按安全生產(chǎn)工作一票否決的原則，取消各項評先資格并追究責(zé)任人責(zé)任，給予處罰。鑄造廠負責(zé)人：（簽字） 段長：（簽字） 班長：（簽字） 班組安全監(jiān)督員：（簽字） 1.5 廠長安全責(zé)任制 1、廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，要為官一任，保一方平安。2、加強安全生產(chǎn)管理，負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴格執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，不斷改善勞動條件。5、檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。6、負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故三不放過的原則，堅持發(fā)生重大事故向公司匯報制度。9、按照上述安全職責(zé)，每年制訂廠長年度安全工作計劃，逐條落實到當(dāng)年具體工作中。1.6 黨支部書記安全責(zé)任制1、對全廠貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用。2、協(xié)助廠長搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高干部職工的安全意識。3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)。4、協(xié)助廠長檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。5、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在雙文明評比和評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。6、支持廠長關(guān)于安全工作的獎懲。支持工會、團委開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。7、按照上述安全職責(zé)，每年制訂黨委書記年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。1.7 生產(chǎn)廠長安全責(zé)任制1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。2、組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。3、堅持貫徹五同時原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4、組織生產(chǎn)職能部門對廠生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，并及時向上級安全生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報公司重大生產(chǎn)事故時，到公司匯報。5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責(zé)審批特級動火。6、負責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生中存在的問題。8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。9、按照上述安全職責(zé)，每年制訂生產(chǎn)副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。 1.8 安全監(jiān)督員考核標(biāo)準具體考核標(biāo)準如下：1、 建立安全質(zhì)量管理臺帳和隱患排查治理臺帳，每缺一項扣l分：2、 出現(xiàn)設(shè)備人身事故不得分：3、 生產(chǎn)工作現(xiàn)場不整潔扣2分：4、 不按要求維護設(shè)備，穿戴勞保用品每出現(xiàn)1人(臺)次各扣1分：5、 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)一次扣l分： 以上考核滿分l0分，每周檢查一次，每季度考評一次，考評優(yōu)秀者獎勵l00元，考評達不到6分者不獎，不建立臺帳，出現(xiàn) 一次設(shè)備，人身事故罰50元。 第二部分 質(zhì)量管理辦法2.1 鑄造廠班組質(zhì)量員工作標(biāo)準（草案）1、 負責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針及質(zhì)量管理體系，按分廠質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合本班組實際情況，建立本班組質(zhì)量保證措施。 （2分）2、 負責(zé)本班質(zhì)量管理教育，要求班組成員嚴格按照工藝規(guī)程操作。建立質(zhì)量管理記錄并且每（天）周都有質(zhì)量記錄的登記。 （2分）3、 發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖樣、工藝文件、不合格原材料（模型、工裝）等有權(quán)向有關(guān)人員反映并及時要求處理，工作中，隨時檢查是否存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員處理和整改。 （3分）4、 每周召開一次班組內(nèi)部質(zhì)量分析短會，做好質(zhì)量信息反饋工作，每月進行質(zhì)量綜合分析并記錄。（2分）5、 有權(quán)協(xié)助分廠質(zhì)量員參加研究和提高產(chǎn)品質(zhì)量并有權(quán)在有關(guān)會議上提出提高產(chǎn)品質(zhì)量及合理化建議。（1分）本班組質(zhì)量員工作標(biāo)準（草案）共10分，得6分為及格分數(shù)，不獎不罰；高于6分，分廠給予適當(dāng)獎勵；低于6分，分廠給予警告或罰款。2.2 重大質(zhì)量事故獎懲試行辦法（2009年9月1日起實施）為了提高員工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，減少因質(zhì)量意識和責(zé)任心不強而造成的重大質(zhì)量事故，使生產(chǎn)成本不斷下降，全體員工收入有所提高，特制定本辦法。本試行辦法不包括工時的扣發(fā)多少。一、 木模1、木模的檢修：不按圖紙檢修，出現(xiàn)如少搭子，少活塊，尺寸誤差超過合格品要求，導(dǎo)致鑄件報廢。按已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的1-2%罰款；2、新型產(chǎn)品木模制作：出現(xiàn)如少搭子，少活塊，尺寸誤差超過合格品要求，導(dǎo)致鑄件報廢，按已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的0.5-2%罰款（老產(chǎn)品，相似產(chǎn)品則按第1條）；3、木模工的罰款不因造型工、木模保管、大爐工等也有責(zé)任而抵扣。二、 木模保管1、木模保管必須實行木模、圖紙簽名交接制；木模、圖紙在交給造型工后，應(yīng)由造型工驗收后簽字認可，方無責(zé)任；從造型工處回收木模、圖紙時應(yīng)驗收后當(dāng)著造型工的面簽字認可，不執(zhí)行者扣20元；少的東西寫明后由造型工簽字認可。若無此手續(xù)，遇到少搭子，少活塊導(dǎo)致鑄件報廢，將負連帶罰款之責(zé)0.1-0.2%罰款。三、 造型1、造型工應(yīng)對照圖紙驗收木模，然后給木模保管簽名收到，不執(zhí)行者扣20元；2、不對照圖紙、不按工藝生產(chǎn)，不上緊箱夾、不仔細糊箱等，導(dǎo)致鑄件報廢，按已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的1-2%罰款；3、造型工的罰款不因木模工、木模保管、大爐工等也有責(zé)任而抵扣；4、造型工造型前發(fā)現(xiàn)木模、木模保管的責(zé)任后提出問題，避免了重大質(zhì)量事故，應(yīng)從前者的收入里得到100元獎勵。四、 大爐1、 凡出現(xiàn)有夾渣、缺火、冷隔、牌號不對、球化不合格這類缺陷，按已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的1-2%罰款；2、其他經(jīng)分析屬于大爐工操作導(dǎo)致缺陷的同上；3、過橋跑火、爐壁燒紅、水套芯等復(fù)雜芯骨澆壞等工作質(zhì)量不好，罰款各50元；4、大爐工的罰款不因木模工、木模保管、造型工等也有責(zé)任而抵扣。五、 落砂、清砂1、凡出現(xiàn)打壞缺陷，按已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的5-10%罰款；2、落砂、清砂工的罰款不因前面工序也有責(zé)任而抵扣。六、 技術(shù)1、技術(shù)人員對本身制定的工藝（或分管的工作）以及鑄造廠的質(zhì)量目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任；2、鑄造廠鼓勵技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，但是，若粗心大意、應(yīng)該預(yù)見到的事故不作預(yù)防，或放任發(fā)生（如，該放冷鐵而未放；該測溫度而未測等），則必須承擔(dān)已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的1-2%罰款；3、鑄造廠的廢品率（按內(nèi)部考核的）超過規(guī)定值。每超出1%，扣50元；每少1%，獎100元；4、造型前發(fā)現(xiàn)木模、木模保管、造型工的責(zé)任后提出問題，預(yù)防了質(zhì)量事故，應(yīng)從出問題者的收入里得到50-100元獎勵；5、首件木模發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時徹底地糾正，不糾正罰款50元。本試行辦法適用于每批總計損失達0.5噸及以上的情況（上述六個工種、崗位）。各工序少圖紙時A0-A1的扣50元/張；A2-A3的扣30元/張；A4扣10元/張。七、 配砂1、凡混砂質(zhì)量不合格，導(dǎo)致一次性累計砂量0. 5立方米及以上的型、芯報廢，扣50元；每超出0.1立方米，加扣10元。八、 行車1、行車操作不慎，使大的型、芯（砂量0.25立方米及以上）、芯骨（水套芯等復(fù)雜芯骨）、鑄件（100公斤以上）報廢，扣50元。九、 其他其他人員因責(zé)任心不強，導(dǎo)致大的質(zhì)量事故發(fā)生，酌情給予處罰。凡有私自向廠外“借”圖紙的，一律報公司給予除名。2.3 鑄造分廠產(chǎn)品分級細則1、一等品：符合技術(shù)要求。幾何形狀符合圖紙要求，外觀質(zhì)量比較光滑，不粘砂，無明顯缺陷，化學(xué)成分，機械性能，金相組織符合要求，試壓不漏的。2、二等品：非加工面稍有氣孔、多肉、錯箱、粘砂、夾渣、皮縫厚、漲箱、局部形狀不規(guī)則，加工面有掉砂、夾渣、氣孔，稍有修理，不影響使用，不需焊補的。3、三等品：（1）、非加工面有粘模多肉、沖砂、掉砂等造成的多肉缺陷，缺陷面積大于鑄件總面積5%并小于10%的；非加工面表面粗糙面積大于鑄件總面積10%并小于20%的；非加工面機械粘砂面積大于鑄件總面積10%并小于20%的；非加工面夾砂結(jié)疤面積大于鑄件總面積10%并小于20%的。以上缺陷得使用風(fēng)鏟鏟后再刮磨、修平的。（2）、表面針氣孔區(qū)域大于總面積10%且小于20%的；溝槽深度大于3mm且小于4mm，長度大于400mm且小于600mm，總數(shù)不超過6條；流痕深度超過1.5mm且不超過2.5mm的；縮陷深度大于鑄件壁厚1/7切小于1/5并不大于6mm的。以上缺陷可局部抹膩子解決。（3）、夾渣深度大于1/7且小于1/5，面積大于15mm15mm且小于25mm25mm并不多于7處的；砂眼深度大于1/7且小于1/5，并不多于7個的。以上缺陷可以剔除用鑄造膠修平。（4）、鑄件錯箱，錯位缺陷在滿足機械性能的要求下，修磨平滑，斜度大于2且小于5的；錯芯大于5mm且小于7mm在滿足機械性能要求下，裝配后看不到可直接使用的；鑄件外表大面積修磨后應(yīng)進行再拋丸處理的。（5）、鑄件機械性能、金相組織不符合要求，再進行處理合格的。四、回用品：低于三等品標(biāo)準，能使用，不報廢的。 五、廢品：扣除全部工時。補充：對于工藝需要，鑄件放置冷鐵部位，標(biāo)準降低一個等級；對于車制鑄件，內(nèi)腔非加工面，標(biāo)準降低一個等級執(zhí)行。注：一等品獎工時的20%，二等品不獎不罰，三等品扣工時的20%，回用品扣工時的30%。工時金額由相關(guān)人員折算，按四舍五入圓整。廢品率按質(zhì)量管理條例執(zhí)行。鑄造技術(shù)組 2.3木模分級細則（2011-3-1起實施）一、一等品1）技術(shù)要求：模型完全符合圖紙和鑄造工藝要求。2）外觀質(zhì)量：模型表面光潔度高，視覺和手感光滑流暢。油漆均勻。3）模型尺寸精度要求：模型尺寸（mm）3003015005018008012600260154005401尺寸公差(mm)0.50.60.81.01.52.04) 模型主體結(jié)構(gòu)：木材的拼接、搭結(jié)，符合木模強度要求，骨架的縱橫撐板之間的距離不超過500毫米。外模及芯盒應(yīng)使用多層木板膠合制做，每層木板的厚度不大于40毫米。木模底板采用鉚隼結(jié)構(gòu)。芯盒結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，活動部分的連接松緊合適、安裝位置準確。5）模型標(biāo)識與編號：外模及芯盒的標(biāo)識與編號要與圖紙編號一致，并且準確、清楚，要考慮到刷脫模劑后可能被遮閉。模型及芯盒的中心線和重要尺寸線要刻線標(biāo)志，以防被遮閉。6）間隙：芯頭間隙一般500以下芯頭取小于1毫米，大于500以上芯頭取小于2毫米。豎直端面下的芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米，大于500以上芯頭取單面小于4毫米.7）敲模、起模、吊模物品安裝合理。8）檢查與驗收：一次交檢合格，無返修。二、二等品1）技術(shù)要求：模型基本符合圖紙和鑄造工藝要求。2）外觀質(zhì)量：模型表面光潔度較高，少量的某些不足對模型總體質(zhì)量無影響。返修處數(shù)不多于2處。3）模型尺寸精度要求：模型尺寸（mm）3003015005018008012600260154005401尺寸公差(mm)0.81.01.21.52.03.04）模型主體結(jié)構(gòu)：同一等品。5）模型標(biāo)識與編號：同一等品。6）間隙：芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米，大于500以上芯頭取單面小于3毫米。豎直端面下的芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于3毫米，大于500以上芯頭取單面小于4毫米.7）敲模、起模、吊模物品安裝基本合理。8）檢查與驗收：一次交檢基本合格，可有小的修改。三、三等品1）技術(shù)要求：模型符合圖紙和鑄造工藝要求。2）外觀質(zhì)量：模型表面光潔度不太高，少量的某些不足對模型總體質(zhì)量無影響。返修處數(shù)多于2處，且返修后能達到使用要求。3）模型尺寸精度要求：模型尺寸（mm）3003015005018008012600260154005401尺寸公差(mm)1.01.52.02.53.04.04）模型主體結(jié)構(gòu)：同一等品。5）模型標(biāo)識與編號：同一等品。6）間隙：芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米，大于500以上芯頭取單面小于3毫米。豎直端面下的芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于4毫米，大于500以上芯頭取單面小于5毫米.7）敲模、起模、吊模物品安裝基本合理。8）檢查與驗收：一次交檢可有中小修改。二次交檢基本合格。四、廢品1）木模質(zhì)量明顯低于三等品，在模型制做過程中，看錯圖紙，看錯尺寸，未放加工余量，放錯縮尺，劃錯線等等。2）模型變型嚴重，外表缺陷嚴重。3）模型無法返修或返修工作巨大。五、模型獎罰幅度1、一等品，獎勵檢修總工時的20%。2、二等品，不獎不罰。3、三等品，在未形成實質(zhì)損失前，主動搶修，罰總工時的10% 。不主動搶修，罰總工時的15%。造成了廢品，罰總工時的20%。4、等外品罰總工時的100%。六、檢驗操作1、 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級結(jié)果應(yīng)在鑄件清理出來后。2、 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級結(jié)果應(yīng)經(jīng)：木模質(zhì)量檢驗員，造型工部質(zhì)量檢驗員及造型者帶班人員三方簽字后生效。鑄造檢驗站，鑄造廠2011-2-252.4舊木模檢修優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級獎罰辦法(本辦法自2011年3月1日起實施)一、 原則1、舊木模在投入造型前，必須經(jīng)過檢修。未經(jīng)檢修過的舊木模，嚴禁投入造型。2、檢修過的舊木模的分級標(biāo)準，執(zhí)行鑄造廠木模分級細則（2011-2-25）3、舊木模經(jīng)檢修及改制后，必須能生產(chǎn)出合格鑄件。二、 分級工作操作細則1、舊木模檢修及改制時至少必須檢查：1）模型及型板外觀要完整，不少東西。2）芯盒數(shù)量不缺少。3）審圖。依圖紙要求逐項修改。4）檢查重要（或關(guān)鍵）尺寸是否符合圖紙。5）檢查配合尺寸及配合間隙是否符合圖紙及新規(guī)定。6）模型及型板是否翹曲、變形，損壞。7）定位銷是否松動。8）吊裝、敲模、起模物件合適。2、舊木模檢修完成后，尺寸、幾何形狀、外觀、配合及工藝上，應(yīng)符合圖紙及最新的規(guī)定（兩者沖突時取嚴格的）?；疽螅罕ＷC出產(chǎn)合格的鑄件。3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級結(jié)果應(yīng)在鑄件清理出來后。4、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級結(jié)果應(yīng)經(jīng)：木模質(zhì)量檢驗員，造型工部質(zhì)量檢驗員及造型者帶班人員三方簽字后生效。5、不合格的舊木模，造型工有權(quán)拒絕使用，并可打等外品。6、木模的分級與鑄件的分級不直接相關(guān)（鑄件的分級可做參考）。7、對分級結(jié)果有爭議時，由質(zhì)管部鑄造檢驗站及車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商裁定。三、獎罰幅度1、一等品，獎勵檢修總工時的20%。2、二等品，不獎不罰。3、三等品，在未形成實質(zhì)損失前，主動搶修，罰檢修總工時的10% 。不主動搶修，罰檢修總工時的15%。造成了廢品，罰檢修總工時的20%。4、等外品罰檢修總工時的100%。鑄造檢驗站，鑄造廠2.5大爐班質(zhì)量分級獎罰辦法1.大爐班質(zhì)量分級獎罰辦法，以毛坯噸位數(shù)（每噸80元）為計量參數(shù)。2.一等品按15%獎，三等品按15%罰；回用品（指因大爐班原因而廢）按20%罰款。3.舉例：當(dāng)月交毛坯100噸，其中40噸一等品，10噸三等品，2噸廢品，則獎罰為：一等品獎408015%=480元三等品罰-108015%=-120元回用品罰-28020%=-32元最終合計，獎：480-120-32=328元4.實施時間：2009年9月1日起。5.分級，由質(zhì)管部人員劃分；獎、罰款項由集團公司管理。6.解釋：質(zhì)管部。2009-8-28第三部分 市場化管理辦法3.1 三化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長： xxx xxx組員： xxx xxx xxx xxx xxx xxx3.2 市場化管理辦法一、組織機構(gòu)：組長：xxx副組長：xxx xxx市場管理員：xx 組員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx各班組長為班組市場化管理員二、職責(zé)：是推行內(nèi)部市場化，建立班組“三化”管理制度，開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。三、各班組長情況一覽表：序號班組班長學(xué)歷職稱1綜合班xxx大專2服務(wù)班xxx高中3造型班xxx中專 中技4機修、木模班xxx職高中技5清砂班xxx職高6大爐班xxx職高中技7有色班xxx初中8行車班xxx初中9落砂班xxx初中主要指標(biāo)一）、產(chǎn)量考核指標(biāo)：1、全年完成合格鑄件150000噸。奮斗目標(biāo)165000噸。2、產(chǎn)值90000萬元。奮斗目標(biāo)100000萬元。二）、質(zhì)量考核指標(biāo)1、鑄鐵件廢品率不大于8 。2、有色件廢品率不大于 8 。3、產(chǎn)品一等品率不低于30%。4、計量器具送檢率：100%。5、品種抽查合格率：100%。6、計劃完成率：95%。三）、安全指標(biāo)：1、年人身輕傷事故率小于 1 。2、杜絕重傷以上人身事故。3、設(shè)備事故率應(yīng)小于 1 。四)、設(shè)備完好率：1、關(guān)鍵設(shè)備完好率95。2、一般設(shè)備完好率90。3、沖天爐、混砂機、噴丸室、回火窯、應(yīng)保證在完好使用狀態(tài)。五)、班組管理：1、開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。2、推行內(nèi)部市場化。3、建立班組“三化”管理制度。六）、技改及攻關(guān)項目：1、吊鉤式拋丸清理機。2、中頻電爐。七)、加強對職工的思想教育、安全教育、法制教育、愛廠教育、技術(shù)教育及工藝紀律教育。l 3.3 2011年鑄造分廠考核、核算、工資分配辦法基本原則1.獎勤罰懶的原則。2.提高效益，多勞多得的原則。3.堅持公開、公平、公正的原則。3.4 “三化”管理組織機構(gòu)組長：xxx副組長：xxx xxx組員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx3.5 主要指標(biāo)一）、產(chǎn)量考核指標(biāo)：1、全年完成合格鑄件150000噸。奮斗目標(biāo)165000噸。二）、質(zhì)量考核指標(biāo)1、鑄鐵件廢品率不大于8 。2、有色件廢品率不大于 8 。3、產(chǎn)品一等品率不低于30%。4、計量器具送檢率：100%。5、品種抽查合格率：100%。6、計劃完成率：95%。三）、安全指標(biāo)：1、年人身輕傷事故率小于 1 。2、杜絕重傷以上人身事故。3、設(shè)備事故率應(yīng)小于 1 。四)、設(shè)備完好率：1、關(guān)鍵設(shè)備完好率95。2、一般設(shè)備完好率90。3、沖天爐、混砂機、噴丸室、回火窯、應(yīng)保證在完好使用狀態(tài)。五)、班組管理：1、開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。2、推行內(nèi)部市場化。3、建立班組“三化”管理制度。六）、技改及攻關(guān)項目：1、吊鉤式拋丸清理機。2、中頻電爐。七)、加強對職工的思想教育、安全教育、法制教育、愛廠教育、技術(shù)教育及工藝紀律教育。3.6 考核辦法6.1l班組考核(1) 造型工段l 月產(chǎn)量125噸（交庫噸位）。l 質(zhì)量：內(nèi)廢率3 ，廢品扣除全部工時，回用品及焊補件扣 除30%工時。l 優(yōu)質(zhì)鑄件達到 30%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(2) 有色班l(xiāng) 月產(chǎn)量3噸（交庫噸位）。l 質(zhì)量：內(nèi)廢率 3 ，廢品扣除全部工時，回用品及焊補件扣除30%工時。l 優(yōu)質(zhì)鑄件達到 30%。l 輔料、水、電、氣、汽消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(3) 木模班l(xiāng) 月工時1640小時。l 質(zhì)量：木模返修率不大于 3%。無班組投訴，無班組矛盾、問題整改率100%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(4) 大爐班l(xiāng) 月產(chǎn)量125噸（交庫噸位）。l 質(zhì)量：內(nèi)廢品率不大于1。l 潑鐵不大于300kg。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(5) 落砂班l(xiāng) 質(zhì)量：廢品率不大于0.3。無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(6) 行車班l(xiāng) 工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量：無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。l 設(shè)備無安全隱患。l 材料、輔料消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(7) 混砂班l(xiāng) 工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量：無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。l 頭砂、尾砂、輔料、水、電、氣、汽消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。6.2各輔助班組按記分制考核個人（崗位積分卡）3.7 工資分配方案3.10 鑄造廠單項獎發(fā)放規(guī)定（草案）（包括：月、季、年各項獎勵