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2019年報輪設(shè)備管理工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo):下面我將一季度的工作匯報如下:一、一季度完成的工作(1)生產(chǎn)方面1、一季度剛好是生產(chǎn)旺季和淡季交接的一個季度。在生產(chǎn)旺季機臺人員配備不足的情況下,我將報輪和204兩個機臺合理調(diào)配安排4個班組,在安排好生產(chǎn)的同時,為了克服機臺操作技術(shù)力量不被減弱,我積極帶領(lǐng)機臺人員開一個班組完成教輔印刷,確保教輔的周期,報紙的時效及質(zhì)量,從而減輕公司的負擔。2、去年5月份公司引進了一臺糊盒勒口一體機,一季度完成封面折頁勒口158萬只,完成法式精裝糊殼6萬只,實現(xiàn)加工收入6萬元。為生產(chǎn)淡季做了填補。(2)設(shè)備方面1、在2月底和3月份期間重點完成了對204設(shè)備的氣路進行提升改造,效果得到明顯。主要改造:老的氣路由一只氣泵和一臺冷干機組成而且沒有儲蓄罐。由于204印刷機組、堆積機的氣動部件和冷干機制冷都有不同程度的老化現(xiàn)象,使得印刷設(shè)備正常工作時氣泵不停的打氣而且打出來的氣水很多,導(dǎo)致電磁閥不能正常工作設(shè)備經(jīng)常停下來生產(chǎn)得不到保障。2018年光堆積機電磁閥換了10個,維修費用在1.5萬元左右。2、對204機臺設(shè)備保養(yǎng)做到爭分奪秒。該機臺主要承印的期刊品種開印時間不穩(wěn)定,和預(yù)期排產(chǎn)的時間有出入,在保養(yǎng)上縮短時間,把最突出的問題首位解決,做好設(shè)備保養(yǎng)。3、報輪設(shè)備的二次張力系統(tǒng)張力不穩(wěn)也得到了修復(fù)??梢愿玫臑榧瘓F教輔印制做好配套服務(wù)。(3)人員培養(yǎng)方面年后,機臺上一位員工離職。為了增強機臺操作技術(shù)的力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,新招了兩位員工,目前正在培養(yǎng)階段。(4)安全生產(chǎn)方面1、對老員工安全生產(chǎn)教育、提高安全意識是長鳴警鐘,尤其是對新入廠的員工做好安全教育和培訓(xùn)工作。2、對設(shè)備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督,確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。3、對日常的安全監(jiān)督檢查,包括集團安全辦公室平時對我們車間的安全隱患檢查,有發(fā)現(xiàn)隱患的,我們在第一時間立即整改及時消除,確保人員和生產(chǎn)安全。(5)質(zhì)量方面1、通過這次設(shè)備保養(yǎng)維修,報輪設(shè)備剩余小卷筒紙印刷時偶爾打皺問題得到了解決,提高了套印和折頁穩(wěn)定性,進一步提高了質(zhì)量。2、解決了204設(shè)備下套雙影、印版耐印率有所提高。3、在3月2號做的法式精裝窮查理糊殼封一封底邊膠位凸起問題,我們對設(shè)備的調(diào)整和減少噴膠量,邊膠位凸起這一問題已經(jīng)得到解決。二、一季度存在的問題204在印制期刊產(chǎn)品中,由于部分期刊印量少,在輪轉(zhuǎn)印刷中開機損耗大,出現(xiàn)紙張?zhí)潛p現(xiàn)象。報輪在印制同步練習(xí)歷史與社會九下產(chǎn)品,該產(chǎn)品給的紙張出紙令99.6折,印刷是達不到的。對于印量少的期刊,是否將伸放適當調(diào)整,確保下機不缺數(shù)。三、下一階段的工作思路1、盡快完成報輪設(shè)備的保養(yǎng)維修工作,為教輔印制做好保障。2、報輪機臺的員工對書刊印刷的把握程度相對欠缺
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