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文檔簡介
全網(wǎng)手機(jī)支付平臺建設(shè)相關(guān)工作匯報中國移動通信集團(tuán)湖南有限責(zé)任公司二八年十月1. 階段進(jìn)展1.1. 2008年1月底,原國務(wù)院信息化工作辦公室正式批復(fù)湖南成為全國第一個“國家移動電子商務(wù)試點示范省”,湖南省人民政府授予湖南移動“移動電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新中心”,集團(tuán)公司魯向東副總裁代表中國移動與湖南省人民政府簽署。湖南移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展從此進(jìn)入了一個嶄新的階段。1.2. 省政府發(fā)文成立了以周強(qiáng)省長為顧問,以主管信息化工作的陳肇雄副省長為組長的湖南省移動電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在省信息產(chǎn)業(yè)廳設(shè)立了工作辦公室,明確了各成員單位職責(zé)及2008年的重點工作計劃。 1.3. 湖南移動公司總經(jīng)理辦公會決定成立了由公司一把手任組長的移動電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組: 成立以王建根總經(jīng)理為組長,主管市場的副總經(jīng)理和主管建設(shè)的副總經(jīng)理為副組長,省公司各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的移動電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,聽取相關(guān)工作進(jìn)展匯報,協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)基地建設(shè)及運(yùn)營過程中所遇到的困難和問題。 成立以數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人為組長,省公司各相關(guān)部門(法務(wù)部、財務(wù)部、市場部、計劃建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)部、業(yè)務(wù)支撐中心、采購中心、客服中心)共同參加的工作小組具體負(fù)責(zé)項目的實施工作。工作小組采取半緊密型工作模式,即每周定期集中一次召開工作討論會,并視工作需要進(jìn)行短期集中辦公(到電子商務(wù)產(chǎn)品基地上班)2. 一階段業(yè)務(wù)規(guī)劃集團(tuán)公司正式下發(fā)關(guān)于明確手機(jī)支付平臺建設(shè)和運(yùn)營工作有關(guān)問題的通知(中移有限通200839號 ),明確獨立建設(shè)手機(jī)支付平臺,采取賬戶集中管理的方式,并由中國移動電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地湖南公司承擔(dān)手機(jī)支付平臺的建設(shè)和運(yùn)營工作3. 下一步工作計劃確保全網(wǎng)手機(jī)支付平臺一期工程于2009年春節(jié)前正式上線運(yùn)行,并盡快推出1-2項典型業(yè)務(wù)應(yīng)用。時間重要里程碑說明工程建設(shè)2008.101、形成項目可研報告,報集團(tuán)公司正式立項湖南公司與集團(tuán)公司共同完成2008.10112、完成項目招投標(biāo)、確定集成商、啟動工程建設(shè)湖南公司與集團(tuán)公司共同完成2008.11-2009.13、完成平臺技
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