嚴謹務(wù)實準確高效.ppt

,嚴謹 務(wù)實 準確 高效,辦公室 2010-12-14,加強作風(fēng)效能建設(shè)專題行政工作交流會,職責(zé)與職能 新形勢和新要求 存在的主要不足 今后整改措施,報 告 內(nèi) 容,辦公室職責(zé),黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育和監(jiān)督檢查，查處違紀案件，信訪工作，內(nèi)部審計,工會、職代會、團委、科協(xié)工作,黨委組織工作、宣傳工作，學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)戰(zhàn)工作，所報編輯，創(chuàng)新文化建設(shè),政務(wù)信息，對外宣傳，督辦協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)秘書，公文管理，政務(wù)接待，所務(wù)公開，綜合統(tǒng)計，印信機要,政務(wù)工作,黨務(wù)工作,監(jiān)審工作,群團工作,辦公室工作職能,參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù),參謀助手、督辦協(xié)調(diào)、橋梁紐帶,溝通上下、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,職責(zé)與職能 新形勢和新要求 存在的主要不足 今后整改措施,新形勢、新要求,職責(zé)與職能 新形勢和新要求 存在的主要不足 今后整改措施,存在不足征求意見,在專題教育活動中，為了切實找準存在的問題，在認真學(xué)習(xí)，提高認識的基礎(chǔ)上做了以下工作 10月12日，向研究組長、研究組秘書、管理及支撐部門人員發(fā)放了“意見調(diào)查表”，從工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和工作效率等方面征求了意見 本次調(diào)查共收到回復(fù)意見20余份，在對我們工作鼓勵的同時，提出了寶貴的意見和建議,存在不足查找問題,10月18日，召開了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能”討論會 對照新形勢對辦公室工作提出的新要求，認真查找在作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的共性問題,存在不足具體表現(xiàn),日常工作中，有時缺少深層次思考,在應(yīng)對綜合性工作或突發(fā)事件時，有時協(xié)調(diào)組織、跟蹤督辦的工作力度不夠,在開展常規(guī)性工作中，有時存在慣性思維,存在不足原因剖析,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),由于辦公室主任新上任，部分同志新入職不久，存在著情況不熟、經(jīng)驗不足、缺乏實踐鍛煉等問題,分析和解決問題的能力尚需提高,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決 提出了加強作風(fēng)效能建設(shè)具體措施,職責(zé)與職能 新形勢和新要求 存在的主要不足 今后整改措施,整改措施,提高思想認識，牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的工 作理念,在工作中，要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，讓換位思 考成為常態(tài)意識，設(shè)身處地為他人著想,樹立“不思進取也是腐敗”的意識，倡議每個人對本職工作進行深入思考,整改措施,加強團隊建設(shè)，努力培養(yǎng)嚴謹務(wù)實、準確高效的工 作作風(fēng),老同志進一步發(fā)揮傳幫帶作用，讓辦公室的梯隊建設(shè)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。新同志在工作中堅持學(xué)習(xí)思考，在繼承中不斷創(chuàng)新,有效地傳承辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,整改措施,加強團隊建設(shè)，努力培養(yǎng)嚴謹務(wù)實、準確高效的工 作作風(fēng),加強對辦公室各塊工作的統(tǒng)籌安排，挖掘潛力，實現(xiàn)真正交叉融合，提高辦公室管理水平，提高團隊作戰(zhàn)力。,把發(fā)揮每一位同志的積極性與發(fā)揮團隊積極性結(jié)合起來，讓每一位同志與團隊共同進步，共同成長。,整改措施,認真履行職能，充分發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶的工作效能,要進一步在主動、細致和及時上下功夫，要養(yǎng)成最佳的工作習(xí)慣、工作安排要主次分明。,切實推進所務(wù)公開工作，確保全所職工的知情權(quán)，對所里重大決策及事項及時監(jiān)督。,整改措施,強化能力素質(zhì)，不斷提高溝通協(xié)調(diào)、督辦檢查的工作能力,要通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)范、掌握相關(guān)制度，并合理運用，在實踐中不斷提高自身素質(zhì)；注重采取有效的溝通方式；加強督辦檢查。,工作目標,當(dāng)好參謀助手；做好紐帶橋梁,追求嚴謹務(wù)實；實現(xiàn)準確高效,工作建議,建議進一步加強部門聯(lián)席會議制度。加強各部門之間的通力協(xié)作和密切配合，重視塑造管理部門對內(nèi)對外的整體形象。,建議建立各部門信息資源溝通渠道。對來自基層群眾意見和建議，如果不屬于本部門職責(zé)范圍的，要及時向相關(guān)部門通報，相關(guān)部門應(yīng)及時向基層群眾做出實事求是的答復(fù)。,工作建議,建議進一步強化首問責(zé)任制，切實加強責(zé)任意識。樹立管理及支撐部門“一盤棋”的思想，根據(jù)崗位職責(zé)和工作需要，找準位置，既要盡職盡責(zé)地當(dāng)好主