公司扶貧助困管理辦法.doc

公司扶貧助困管理辦法第一章 總則扶貧助困工作是企業(yè)體現(xiàn)社會責(zé)任、構(gòu)建和諧社會的根本要求，讓員工充分感受大家庭的溫暖。為推動扶貧助困工作向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化方向發(fā)展，公司結(jié)合實際，建立健全扶貧助困工作長效機制，從根本上解決經(jīng)費落實和試用管理方面的問題。本辦法遵循“以人為本、關(guān)注民生”的指導(dǎo)思想，扶貧扶志的原則。本辦法適用于集團公司范圍內(nèi)所有與企業(yè)建立勞動關(guān)系的員工和勞務(wù)工。第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)第一條 為了加強扶貧助困工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和基金的使用管理，成立集團公司困難員工幫扶委員會。主任：總經(jīng)理副主任：副總經(jīng)理成員：集團內(nèi)各平臺/部門負責(zé)人幫扶委員會職責(zé)（一）負責(zé)全公司扶貧助困工作的組織領(lǐng)導(dǎo)； （二）負責(zé)相關(guān)制度、計劃、工作機構(gòu)及組成人員的審定；（三）負責(zé)扶貧助困對象及救助標(biāo)準(zhǔn)的確定；（四）負責(zé)扶貧助困基金使用管理的監(jiān)督、檢查工作；第二條 幫扶委員會下設(shè)困難員工幫扶辦公室：辦公室主任：財務(wù)負責(zé)人成員：行政人事部、財務(wù)部、質(zhì)量部、采購部幫扶委員會職責(zé)1.負責(zé)對基層扶貧助困的指導(dǎo)工作；2.負責(zé)困難員工檔案的簡歷及相關(guān)資料的收集工作；3.負責(zé)相關(guān)制度及工作計劃、方案的草擬工作；4.負責(zé)扶貧助困對象相關(guān)信息的收集、整理、初審及救助方案的制定工作；5.負責(zé)向扶貧助困委員會報告工作情況；6.負責(zé)扶貧助困基金的使用、管理及其他日常工作。工作分工：調(diào)查組：行政人事部、質(zhì)量部、采購部資金管理組：財務(wù)部第三章 基金來源第三條 基金堅持多渠道籌集和量力而行的原則，具體來源如下：（一） 公司撥款；（二） 員工現(xiàn)金處罰；（三） 員工樂捐；（四） 其他社會團體和個人募捐；（五） 基金利息。第四條 基金首次設(shè)立基數(shù)50000元，100%為公司撥款。第五條 基金基數(shù)低于10000元時，由公司撥款補充。第六條 募捐原則（一）募捐本著員工自愿的原則。（二）各平臺/部門負責(zé)人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行捐助。（三）各平臺/部門要積極宣傳募捐的目的和意義，人人參加獻愛心募捐后動，月收入低于1800元的員工可以不參加募捐。（四）有能力參加而不參加募捐活動的員工，不在本基金救助范圍之內(nèi)。 （五）各平臺/部門要對參加募捐的員工張榜公布，公司在內(nèi)網(wǎng)上對各平臺/部門員工捐款情況進行公布。第四章 基金管理、使用原則第七條 基金賬號設(shè)在公司財務(wù)。第八條 基金的使用和管理堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、注重實效、規(guī)范使用的原則。其中基金的使用堅持救急與救貧相結(jié)合、救急優(yōu)先和量力、適度的原則；管理堅持公開、公正、公平的原則。第九條 基金的使用主要用于員工及家庭成員因大病、重傷、工傷、意外事故、自然災(zāi)害及其他原因?qū)е吕щy的特困家庭。第十條 扶貧助困工作采取逐級申報的程序和原則，即基層平臺/部門在摸底、建檔的基礎(chǔ)上，將本平臺/部門特困員工家庭相關(guān)資料報公司，每年由公司實施救濟。第五章 幫扶形式、標(biāo)準(zhǔn)、審批流程第十一條 幫扶形式（一）現(xiàn)金（或?qū)嵨铮┚葷?。（二）其他方式：公司鼓勵困難員工通過自身的勞動和努力脫貧致富，鼓勵社會及公司相關(guān)行業(yè)通過各種途徑從根本上解決困難員工生活問題，如介紹或優(yōu)先就業(yè)、免費培訓(xùn)或“一幫一”、“多幫一”等。第十二條 幫扶標(biāo)準(zhǔn)（一）應(yīng)急救濟：主要對因工傷、工亡、大病、意外事故或其他自然災(zāi)害導(dǎo)致緊急困難的家庭。應(yīng)急一次性救濟標(biāo)準(zhǔn)一般每人每年不超過2萬元，特殊情況超出2萬元需報公司困難員工幫扶委員會進行特批，一般情況下應(yīng)急救濟每名特困員工每年只享受一次。（二）慰問：1.節(jié)日慰問：公司每年元旦、春節(jié)前采取現(xiàn)金和實物形式集中組織對困難戶的慰問和救濟工作，慰問和救濟按照困難程度及原因分為特困戶、困難戶，標(biāo)準(zhǔn)為3001000元。實物的救濟發(fā)放與節(jié)日、年終福利一并考慮，且實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.關(guān)懷慰問：公司員工及其直系親屬發(fā)生重大疾病（住院的情況下），其家庭狀況不足以列入幫扶行列的，公司將委派相應(yīng)人員進行關(guān)懷慰問，慰問禮品3001000元左右。（三）學(xué)費救助：每年8-9月組織一次，主要對特困員工家庭新入學(xué)子女的學(xué)費救助，救助標(biāo)準(zhǔn)：公立高中、中專1000元/學(xué)年；專科2000元/學(xué)年；大學(xué)本科3000元/學(xué)年。第十三條 審批流程（一）申報由需要救助的員工所在部門/平臺負責(zé)人提出申請，并填寫員工幫扶申報表上報至幫扶辦公室（行政人事部負責(zé)信息初步接收）。（二）初審幫扶辦公室調(diào)查組對上報的員工幫扶申報表進行調(diào)查、核實，確認情況屬實、符合救助條件后，上報至幫扶委員會進行審核。，對不符合救濟條件的退回申請人所在部門/平臺。（三）復(fù)審公司幫扶委員會辦公室召開專門會議，對申報的貧困員工進行審核，根據(jù)貧困情況、類型或所遭受損失情況，對符合救濟條件的貧困員工制定救助方案，對不符合救濟條件的退回申請人所在部門/平臺。（四）審批 1.應(yīng)急救濟經(jīng)幫扶辦公室專門會議制定出救濟方案后，應(yīng)急救濟金額每人3000元（含3000元）以下的救濟金，報公司幫扶委員會主任審批，經(jīng)公司幫扶委員會主任簽字后按規(guī)定程序發(fā)放；3000元以上的救濟金，由公司幫扶委員會召開專門會議研究，研究通過后由公司幫扶委員會主任簽字后發(fā)放。2.慰問（1）春節(jié)慰問每年元旦前由公司幫扶辦公室審核后制定救助方案，經(jīng)公司幫扶委員會審核后，報公司總經(jīng)理辦公會審批后按規(guī)定程序發(fā)放。（2）關(guān)懷慰問根據(jù)申請，幫扶辦公室主任簽字，可直接由相應(yīng)人員進行慰問探望，無需上報幫扶委員會。3. 學(xué)費救助根據(jù)申請，每年6月份由幫扶辦公室審核后制定救助方案，經(jīng)公司幫扶委員會審核后，按規(guī)定程序發(fā)放。（四）發(fā)放由幫扶辦公室負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，將幫扶資金統(tǒng)一組織發(fā)放到申請人所在部門/平臺，由各部門/平臺負責(zé)人將救濟金發(fā)放到申請人手中，并將申請人簽字的救濟金發(fā)放表交回公司幫扶辦公室存檔。第六章 監(jiān)督與責(zé)任第十四條 基金的使用嚴(yán)格審批程序，其中集中使用要將救濟對象的基本情況和救濟標(biāo)準(zhǔn)在公司有效媒體上進行公示，接收群眾監(jiān)督。第十五條 幫扶委員會采取平時不定期抽查、階段跟蹤監(jiān)督及年終集中審計的方式對基金的使用和管理實施監(jiān)督。第十六條 基金使用情況每年作為財務(wù)部門匯報的一部分內(nèi)容。第十七條 扶貧助困工作涉及員工切身利益，是一項民心工程，具有很強的原則性和政策性，凡