安全工作會議制度

安全工作會議制度1.目的為了規(guī)范項目部安全工作會議、安全專業(yè)例會和安全碰頭會，促進項目部內(nèi)部職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理信息的交流，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項目部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。3.名詞解釋 項目部安全工作領導小組：包括項目部領導、綜合部部長、工程部部長、質(zhì)量部部長、安監(jiān)部部長、物資辦事處主任、財務部辦事處主任。4.責任項目部安監(jiān)部門負責制定會議議程、組織文件發(fā)放、并進行會議記錄。5.管理規(guī)定5.1項目部安全工作會議。5.1.1主持人：項目經(jīng)理5.1.2參加人員：項目部安全工作領導小組全體成員、調(diào)度員、機械工程師、保衛(wèi)、人事管理、施工單位現(xiàn)場負責人。項目部安監(jiān)部門應做出會議記錄，并監(jiān)督實施。5.1.3時間：每季度召開一次，會期半天5.1.4會議內(nèi)容應主要包括：（1） 前一階段安全工作總結（文字材料）（2） 專題研究和分析安全施工動態(tài)，解決存在的問題，布置下一階段的安全工作重點（文字材料）（3） 通報重傷及以上事故和重大機械、消防、火災事故（文字材料）（4） 傳達上級主要的會議和文件精神（5）評價本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系（文字材料） （6) 項目部與各施工單位簽定安全責任保證書（一季度的工作會議獨有）（7） 表彰先進（8） 會議結論5.1.5召開會議具體要求：（1） 安全內(nèi)業(yè)管理員負責通知與會人員準時參加會議。（2） 所有與會人員在會場均需簽到。（3） 安全內(nèi)業(yè)管理員負責記錄、整理會議紀要，附“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）”，由項目經(jīng)理簽發(fā)。（4） 安全內(nèi)業(yè)管理員按照安全監(jiān)察部部長確定的范圍，分發(fā)會議，同時進行會議記錄存檔。（5） 如果會議未按期舉行，在正式開會前，由安全監(jiān)察部部長向與會人員說明會議延期原因。5.2安全專業(yè)例會5.2.1主持人：安監(jiān)部部長5.2.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的專（兼）職安全員（必要時，請項目部經(jīng)理和有關部門及各單位施工負責人參加）5.2.3時間：每月二次，會期兩小時5.2.4會議內(nèi)容：（1）各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項的落實情況，提出需要協(xié)調(diào)的問題。（2）安監(jiān)部總結施工中和體系運行過程中存在的問題，提出整改措施（3）布置日常安全監(jiān)督檢查工作5.2.5召開會議具體要求：（1） 安全內(nèi)業(yè)管理員通知與會人員開會，并記錄和整理會議紀要，附“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）”，經(jīng)安監(jiān)部部長簽發(fā)后分發(fā)。（2） 與會人員必須簽到。5.3項目部安全碰頭會5.3.1主持人：安監(jiān)部部長5.3.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的專（兼）職安全員5.3.3時間：每天下午15：00正，會期3045分鐘 5.3.4會議內(nèi)容：（1） 核查安全監(jiān)察人員的工作（2） 匯報各責任區(qū)域當天的問題以及整改情況5.3.5召開會議具體要求：安全內(nèi)業(yè)管理員填寫“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）存檔”。5.4工程項目的生產(chǎn)調(diào)度會，應按照“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)任務的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；安全施工措施應與施工