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西部地區(qū)人才開發(fā)管理調(diào)研_調(diào)研報(bào)告 一、西部地區(qū)人才(一)科技人員分配機(jī)制平衡有余,競(jìng)爭(zhēng)不足。西部地區(qū)不論機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,還是企業(yè),工資結(jié)構(gòu)基本一致,工資水平大體持平。由于分配機(jī)制毫無競(jìng)爭(zhēng)性,且實(shí)際收入低,極大地挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性,令本地人才看了心冷,外地人才望而生畏。(二)缺乏高層次人才成為制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。幾十年來,西部地區(qū)的人們喜歡強(qiáng)調(diào)客觀自然環(huán)境的差劣,而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。而實(shí)際上,人才是靠創(chuàng)造一個(gè)良好的機(jī)制和環(huán)境自動(dòng)集聚起來的。人才著重的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,西部地區(qū)的人才每年往東部跑的多達(dá)數(shù)十萬人,人才外流現(xiàn)象十分嚴(yán)重。2、缺乏專業(yè)技術(shù)人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),到*年底止,西部地區(qū)各類專業(yè)技術(shù)人才僅為全國總量的15.5%。每萬人中中專以上學(xué)歷及初級(jí)以上職稱人員僅92人,還不到東部發(fā)達(dá)城市的十分之一:西部農(nóng)村的現(xiàn)有人才嚴(yán)重不足,平均每萬名農(nóng)業(yè)人口中專業(yè)技術(shù)人員達(dá)不到6名。3、缺乏富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。主要表現(xiàn)為:一是高素質(zhì)人才稀少。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),*年在西部地區(qū)國有單位專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中,研究生以上學(xué)歷只有1862人(西部地區(qū)平均數(shù)),占總數(shù)0.35%;二是科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)能力差。*年,從事于科學(xué)研究和綜合技術(shù)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員有11448人(西部地區(qū)平均數(shù)),僅占全部專業(yè)技術(shù)人員的1.65%。而東部發(fā)達(dá)省市這兩項(xiàng)比例分別為3.21%和4.16%。由于高層次人才稀少,對(duì)實(shí)施西部地區(qū)的科技創(chuàng)新工程極為不利。二、解決辦法與建議(一)更新觀念,樹立以人為本的觀點(diǎn)。把科技人才放在“本”的位置上,就必須更新觀念,切實(shí)改變重自然資源開發(fā),輕人才資源開發(fā)的思想傾向,正確認(rèn)識(shí)人才是開發(fā)潛力最大并對(duì)其它資源起支配作用的資源,強(qiáng)化人才意識(shí),明確人才是促進(jìn)西部大開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力。樹立以人為本的觀點(diǎn),就是要在西部地區(qū)形成尊重知識(shí),尊重人才,開發(fā)人才為本,而不是以官為本。只有以人為本,才能把代表先進(jìn)生產(chǎn)力的科技人才的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,讓整個(gè)社會(huì)羨慕知識(shí)分子,而不是羨慕大款、羨慕明星。只有打破官本位,堅(jiān)持以人為本,提高知識(shí)分子的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)地位,人才外流和返流的問題也就不難解決。(二)、發(fā)展高新技術(shù),吸引高質(zhì)量人才,培養(yǎng)培訓(xùn)高新科技人才。西部人才開發(fā),既要立足于當(dāng)前,更要放眼未來,突出戰(zhàn)略性,前瞻性,針對(duì)性和操作性。要吸引科技人才就必須做好以下四項(xiàng)工作:一是抓好科技人才資源地域布局,要有超前意識(shí)和全局觀念,不斷縮小與東部地區(qū)的差距;二是根據(jù)西部各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),抓好科技人才資源第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的合理布局;三是的抓好科技人才資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),調(diào)余補(bǔ)缺,緩解人才需求急中之急;四是抓好科技人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和人才資源配置,重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn)在職人員和造就跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,提高科技人才資源的使用效率。(三)、挖掘人才價(jià)值,激勵(lì)人才機(jī)制。要以靈活的機(jī)制激勵(lì)科技人才。應(yīng)采取以下五項(xiàng)措施:一是以業(yè)績?yōu)樯希徽撡Y排輩,大膽起用有突出成績,敢于挑大梁的青年科技人才;二是以競(jìng)爭(zhēng)為準(zhǔn)則,能上能下,采用競(jìng)爭(zhēng)型的崗位職能工資制,工資與學(xué)歷、資歷基本脫鉤,而與崗位業(yè)績、效益緊密聯(lián)系;三是以有功必賞、實(shí)施重獎(jiǎng)的人才管理理念,使科技人才趨之不回的發(fā)揮12下一頁 才干,讓大西北成為實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的首選之地;四是以真對(duì)實(shí)學(xué)為主,職稱為輔,實(shí)行“評(píng)聘分開”,解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題;五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念,以調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。(四)、構(gòu)筑靈活、寬松的環(huán)境,便利人才的引進(jìn)和流動(dòng)。一是戶籍管理上的靈活寬松;二是政府政策上的靈活寬松。各級(jí)政府在人才資源的開發(fā)工作中,一定要做到面向市場(chǎng),面向社會(huì)需求,面向人才,積極做好政策服務(wù),在政策上提供支持和方便;三是完善人才市場(chǎng)體系,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)人才資源的合理配置和人才流動(dòng)上的靈活寬松。諸如:(1)完善、健全與人才市場(chǎng)相配套的政策法規(guī)體系;(2)形成以中心城市為龍頭的人才信息網(wǎng)絡(luò)及人才市場(chǎng)體系;(3)完善人才交流、信息交流、人才評(píng)價(jià)、人事仲裁、社會(huì)保障等功能;(4)完善協(xié)調(diào)機(jī)制使人才在公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)條件下,實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng)拓展人
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