住建局綜合科述職報告.doc

述職述廉：_住建局綜合科述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁住建局綜合科述職報告一、圍繞年度重點工作，強化推進落實到位（一）以推進項目建設為重點，全面完成了各項目標任務保障性安居工程屬于省民生工程項目，也是我市重要民生工程項目之一。今年，省下達我市保障性安居工程開工任務6000套（公共租賃住房200套、棚戶區(qū)、城中村改造5800套），基本建成任務4000套（公共租賃住房768套、棚戶區(qū)改造3232套）。按照目標，我們：一是著力在超前謀劃上。去年底即組織縣區(qū)摸排落實具體項目，細化深化項目前期，1月初就報請政府分解下達，明確責任單位和時限要求。二是著力在協(xié)調調度上。充分發(fā)揮保障辦牽頭作用，積極承辦協(xié)調調度會，堅持會前梳理問題、會后督辦落實。三是著力在“盯、幫、促”上。盯住項目不放，逐個項目、逐個問題幫助協(xié)調落實，通過督查、檢查、巡查，促進項目按時序順利推進。截至目前，全年各項目標已全部完成，可確保保障性安居工程在省政府年終考核中不丟分，有望繼續(xù)保持在全省第一方陣。（二）以完善政策體制為重點，制定出臺兩個意見一是出臺棚戶區(qū)改造實施意見。為進一步加快全市剩余棚戶區(qū)（城中村）改造，破解在當前形勢下“政府改得起，居民搬得起”的難題，由我主筆起草，并經充分調研、多方論證，9月底報請市政府出臺了關于加快推進棚戶區(qū)改造工作的實施意見。該意見創(chuàng)新性提出“房票”安置的新方式，對棚戶區(qū)改造搬遷安置政策作出系統(tǒng)規(guī)定，對今后3年棚戶區(qū)改造工作作出總體部署，從今年年內開始，全面啟動新一輪棚戶區(qū)改造，到xx年末全面完成改造搬遷任務。11月份，我市棚戶區(qū)改造“房票”的安置方式獲住建部肯定，并向全國推廣流。為使棚戶區(qū)改造新政策能深入人心，主筆起草了詳細的政策解讀，編印了宣傳手冊，組織了宣傳，開展了政策培訓，將棚戶區(qū)改造政策送到轄區(qū)工作人員、棚戶區(qū)居民手中，將市委市政府棚改決心、惠民政策解釋到位、宣傳到戶。二是出臺保障房分配管理意見。組織擬訂并報請市政府出臺了關于進一步完善保障性住房分配與管理工作機制的意見，對保障房輪候順序、租轉售期限等政策進行調整。將棚戶區(qū)居民納入優(yōu)先輪候對象；取消租住保障房滿5年方可購買的限制，實行可租可售、租售并舉；對經濟能力不足的家庭，規(guī)定允許先購買部分產權，實行產權共有等。xx年共組織籌集保障房1199套向社會分配，目前正在組織轄區(qū)受理、審核。（三）以解決急難問題為重點，組織實施部分棚戶區(qū)搬遷按照棚戶區(qū)工作工作的總體部署，9月底，市政府主要領導提出“利用現(xiàn)有剩余政府安置房源，春節(jié)前實施一批重點棚戶區(qū)搬遷”的工作要求，時間緊、任務重。按照要求，我們迅速行動，組織轄區(qū)進行摸排，確定對濱江大道沿線、一中附近、造紙廠等棚戶區(qū)優(yōu)先安排搬遷。主筆起草并印發(fā)了部分棚戶區(qū)搬遷安置工作方案，明確各重點棚戶區(qū)的搬遷安置方式、安置地點、實施步驟等。牽頭建立了“一周一調度、半月一通報、一月一統(tǒng)計”等工作制度。承辦工作例會，編印住房保障工作簡報（棚改?？M織到轄區(qū)駐點督導，第一時間協(xié)調解決工作推進中的問題，促進各項工作順利推進。截止12月5日，已完成所有摸底調查和核對工作，簽約率已達36%，已搬遷24%，興隆村198戶已成片拆除，春節(jié)前可以完成全部搬遷安置工作，部分家庭可搬入新居。（四）以爭取資金支持為重點，積極組織項目申報xx年全年，先后組織了國有工礦棚戶區(qū)改造項目、城市棚戶區(qū)改造項目、保障性安居工程配套基礎設施建設項目等申報工作，共獲得中央和省級補助資金1.7億元。組織梳理xx年、xx年資金撥付情況，組織現(xiàn)場查勘，核定項目進度，及時辦理各項目資金撥付工作，保障項目順利建設。二、嚴格履行崗位職責，提高效率服務群眾一是力爭做到“耐心、用心、細心”。我科工作和廣大居民利益息息相關，涉及面廣、政策性強。做好服務，不光要學好本職業(yè)務，還要了解熟悉相關工作。一直以來，我本人、并要求全科同志加強學習，增強服務本領，提升服務水平。無論工作多忙，凡老百姓上門咨詢，我都會設身處地，詳細詢問，耐心解答；涉及本委內部的，帶領或安排人帶至相關科室單位；涉及其他部門的，通過方方面面聯(lián)系了解，幫助落實；確實難以聯(lián)系的，也說幾句寬心的話，并告知大致的解決途徑。我知道，我花幾分鐘、一二十分鐘把情況了解梳理清楚，幫助聯(lián)系協(xié)調，老百姓要少跑很多冤枉路，少發(fā)很多怨氣。在科里，我安排多準備一些宣傳材料，張貼一些辦事流程，提供一些路徑指南。遇咨詢相關問題，也通過網絡等搜索打印一些材料，方便群眾了解。今年棚戶區(qū)改造政策擬訂后，由我主筆，起草了詳細的政策解讀，對補償安置舉出模擬的實例，便于群眾理解和對照算明白賬。二是努力踐行“工作在一線，服務在基層”。在編制棚戶區(qū)改造規(guī)劃和制定年度計劃過程中，我?guī)ьI相關人員，先后走遍了全市住房問題最突出的各類棚戶區(qū)，全面掌握第一手資料。在推進項目建設過程中，我們加大巡查頻度，問題發(fā)現(xiàn)在一線，梳理對接在一線，找得準、找得透。在政策制定過程中，我們深入社區(qū)，召開座談會、論證會，充分聽取群眾意見、基層聲音。在實施年內重點棚戶區(qū)搬遷工作中，全科同志和住房保障局人員全部實行“對點聯(lián)系、駐點督導”，和基層人員協(xié)同工作、共同奮戰(zhàn)在一線。三是堅決防止“問題繞著走，難題拖著辦”。遇到問題不回避，能當場解決的、能當天處理的，都在第一時間協(xié)調落實。不能當天解決的，視問題的難易程度，當場告知大致的處理方式、路徑和時間，并在第一時間組織人員調查研究、討論會商，提出處理意見，需報請上級研議的，及時提交，最短時間內給予答復。在今年處置梅塘社區(qū)搬遷信訪事項中，我們通過現(xiàn)場勘查調研，在短時間內提出多套比選方案，及時提交市政府研究；今年8月，又按要求在3天內組織市場處全面調查全市在建房源情況，提交作為政府決策依據(jù)。在解決新民西村棚戶區(qū)危房搬遷工作中，我們也是主動和轄區(qū)、工投公司對接，多次組織現(xiàn)場查勘，協(xié)調落實安置房源，使問題得到及時解決。四是切實做到作風扎實、廉潔自律。在組織開展棚戶區(qū)改造、保障房分配、住房制度改革等工作中，嚴格依照法律法規(guī)辦事。需結合銅陵實際進行探索實踐的，也組織進行充分論證。建立了嚴格的廉政風險防控機制，一切按規(guī)定辦、按程序辦，過程公開、結果公示，廣泛接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，注重小節(jié)，勤政廉政。三、繼續(xù)按照活動要求，不斷增強群眾意識“滿意科長群眾評”活動的開展，使我們的服務意識和水平得到大幅提升，并從活動開始對照要求抓提高，到逐漸變成目前的自覺行動，老百姓滿意的同時，我們自身也體驗到一種滿足感。在做好服務工作中，也存在一些困難，如：“首問負責制”顯效難，需要部門協(xié)同、全社會共識，單靠單個部門，難以達到效果；做到和群眾“貼心”不易，這需要更多地走到基層、了解民情，要有感同身受的體驗。這些都是我們今后努力的方向。我們將繼續(xù)以本次活動為契機，再接再勵。一是不斷拓展知識面和眼界，創(chuàng)新服務理念