醫(yī)院考核工作述職述廉匯報(bào).doc

述職述廉：_醫(yī)院考核工作述職述廉匯報(bào)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)醫(yī)院考核工作述職述廉匯報(bào)回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，具體從以下幾個(gè)方面談起：一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己。今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美及向同志學(xué)習(xí)等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，以“八榮八恥”來(lái)指引自己，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力工作完成目標(biāo)。在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開(kāi)展工作，要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，從無(wú)怨言，不計(jì)得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。要充分抓緊時(shí)間，把握一切機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開(kāi)始工作，我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過(guò)、害怕過(guò)、退縮過(guò)。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過(guò)程中，利用dr成像快的優(yōu)勢(shì)，把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái)，在工作之余再虛心請(qǐng)教。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi)，常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識(shí)，也對(duì)正確的診斷起到很大幫助，下班時(shí)間向書(shū)本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，給我?guī)?lái)了信心，給我?guī)?lái)了效率，極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。四、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改正。在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了一定的目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn)，時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒，話語(yǔ)不夠溫馨，時(shí)候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。3、普通話和表達(dá)能力不足，容易讓病人誤解。4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠，時(shí)常帶有主觀思想去合作。5、攝片質(zhì)量及速度有待提高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素。6、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒(méi)有周期性，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時(shí)。、影像診斷不夠嚴(yán)密，業(yè)務(wù)水平有待提高，時(shí)感自信心不足。五、對(duì)科室的展望。1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度，疑難片會(huì)診討論制度。2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。3、完善電子報(bào)告系統(tǒng)。4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè)醫(yī)院職員述職述廉報(bào)告xx年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工努力工作，較好地處理和完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)通過(guò)學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，不斷加深對(duì)依法治國(guó)、依法行政、依法辦醫(yī)的理解，正確認(rèn)識(shí)和處理好改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定、群眾利益與職工利益等各種矛盾的關(guān)系。引導(dǎo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、帶著問(wèn)題去組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治及專業(yè)知識(shí)等，抓好學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，在個(gè)人理論修養(yǎng)得到提高的同時(shí)，著力培育一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，全院干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高，明確了醫(yī)院的發(fā)展方向和服務(wù)理念，質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到發(fā)展，一支有理想，有文化，有道德，有紀(jì)律的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)滿意度不斷提高，人民醫(yī)院的新形象得到體現(xiàn)。二、配合醫(yī)改，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，促進(jìn)發(fā)展在全面完成xx年醫(yī)改目標(biāo)前提下，今年主要是進(jìn)行醫(yī)保、新農(nóng)合支付制度改革。由于改革目標(biāo)和措施下達(dá)遲至6月，時(shí)間緊、任務(wù)重，致使落實(shí)起來(lái)存在巨大困難。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞大局、緊密團(tuán)結(jié)，展開(kāi)思想工作，落實(shí)各項(xiàng)有效措施，醫(yī)院職能管理部門(mén)和各科室密切配合終于較好地完成改革任務(wù)。同時(shí)，醫(yī)療業(yè)務(wù)還得到良好發(fā)展，全年醫(yī)療業(yè)務(wù)量排在全區(qū)醫(yī)院前列，病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)是顯下降；出院人數(shù)達(dá)6萬(wàn)人次，門(mén)急診量達(dá)48萬(wàn)人次，住院手術(shù)達(dá)1.2萬(wàn)多臺(tái)，病人平均住院日7.1天，業(yè)務(wù)收入3.4億元。在醫(yī)院管理中嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，切實(shí)做到依法行醫(yī)，確保醫(yī)療質(zhì)量及安全。根據(jù)醫(yī)院制定的十二五規(guī)劃綱要要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)階段著重于學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，完善了學(xué)科配置，醫(yī)療質(zhì)量有了更可靠的保障，新技術(shù)得予更好的發(fā)展，專業(yè)人才得到更好的塑造。隨著重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的到位，重癥醫(yī)學(xué)、心血管疾病、腫瘤治療等都上了一個(gè)新臺(tái)階。年內(nèi)新招聘本科、?？飘厴I(yè)生56人，公開(kāi)向社會(huì)招聘有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員23人；選派三十多名醫(yī)生、護(hù)士分別到中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、廣西醫(yī)科大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院、自治區(qū)人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)有一百多名醫(yī)療、護(hù)理骨干到各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)短期培訓(xùn)繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動(dòng)，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。醫(yī)院制定有關(guān)活動(dòng)方案，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，明確責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)。通過(guò)開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)得到了提高，技術(shù)水平得到了提高，綜合素質(zhì)得到了提升，各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部的要求，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。三、廉潔自律率先垂范首先，帶頭貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)支出和三公經(jīng)費(fèi)支出，此類(lèi)支出比往年有了較明顯下降。強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)，利用各種會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在班子建設(shè)方面：一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。正職不分管具體工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)誠(chéng)布公，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。二是帶頭執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。貴重設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備科和有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，院務(wù)會(huì)再次聽(tīng)取有關(guān)專家及使用人員的意見(jiàn)，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要，防微杜漸，嚴(yán)禁家人從事涉及醫(yī)院利益的各項(xiàng)活動(dòng)。今年兒子結(jié)婚，不到賓館酒店操辦，僅在家里辦家宴招待自家兄弟親戚。四、存在問(wèn)題與不足主要是公共管理理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在自己從事的醫(yī)療領(lǐng)域，由于社會(huì)發(fā)展較快，新觀念、新技術(shù)、新矛盾、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，深深地感覺(jué)到自己的管理水平和處理事