安全生產(chǎn)事故搶險組安全生產(chǎn)責(zé)任制

規(guī)章制度：_安全生產(chǎn)事故搶險組安全生產(chǎn)責(zé)任制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁安全生產(chǎn)事故搶險組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、編制災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，由工程師負責(zé)。2、組織搶險隊伍，由副礦長負責(zé)。3、保證備用電源能隨時供電，由法人、機電負責(zé)人負責(zé)。4、保證礦內(nèi)外、井上下通訊暢通，由法人、機電負責(zé)人負責(zé)。法人不在礦時，要24小時開機。5、保證交通工具，每天必須有一輛汽車可供礦緊急時調(diào)用。由法人負責(zé)。6、按照災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的規(guī)定，保證搶險救援必備物資，由法人、材料員負責(zé)。7、與礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。由法人負責(zé)。8、按照預(yù)防為主的方針，礦長及各級管理人員和廣大職工要將發(fā)生各類事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9、發(fā)生事故后，要立即匯報，匯報程序：事故最先知情者安全員值班員礦長法人煤管站煤炭局礦山救護隊。10、發(fā)生事故后，礦長要立即組織副礦長、工程師、全礦管理人員，制定緊急救援措施，由礦長擔(dān)任總指揮，副礦長、工程師擔(dān)任副總指揮，立及組織搶險隊伍進行搶險，將事故損失降到最低限度。第 2 頁 共 5 頁安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度1、公司應(yīng)設(shè)立各類事故、事件統(tǒng)計分析組織機構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安環(huán)部；2、組織機構(gòu)成員由公司各部室、各專業(yè)技術(shù)主要人員組成，各成員須具備國家行業(yè)資格證且有多年實際工作經(jīng)驗等條件；3、事故、事件統(tǒng)計分析要完成和滿足指標(biāo)要求、內(nèi)容要求、時間要求等；4、統(tǒng)計、計算的指標(biāo)及計算方法為工傷事故頻率、百萬工時死亡率、未遂率；5、公司為事故、事件統(tǒng)計分析提供人員、資金、設(shè)備、運輸?shù)茸銐蛸Y源；6、事故、事件的統(tǒng)計整理以本月及過去12月的死亡、受傷（重、輕傷）、職業(yè)病、疾病、未遂事故的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)；7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型統(tǒng)計表、折型統(tǒng)計表等圖形形式顯示，并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點；8、尋找事故規(guī)律及特點主要針對事故原因種類、傷害發(fā)生的時間特點、傷害發(fā)生的地點、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費用分析、標(biāo)準(zhǔn)化元素分析等；9、依法定期對職業(yè)病癥進行評估、辨識非職業(yè)病和職業(yè)病，并公布統(tǒng)計分析結(jié)果；10、及時向政府、上級主管部門匯報事故事件統(tǒng)計分析結(jié)果；11、統(tǒng)計過程應(yīng)做到統(tǒng)計項目齊全、統(tǒng)計范圍全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實完整、統(tǒng)計方法科學(xué)合理；12、事故、事件統(tǒng)計分析的有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢變化等；13、以會議、培訓(xùn)或通過報紙、板報、電視等方法對事故事件進行回顧，起到總結(jié)經(jīng)驗、警鐘長鳴；14、事故、事件統(tǒng)計分析本著以人為本的原則，以為糾正錯誤行為提供有效信息為宗旨