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規(guī)章制度:_某所長崗位職責(zé)單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁某所長崗位職責(zé)所長在所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持全所工作,是本所各項(xiàng)任務(wù)的第一責(zé)任人.具體職責(zé)包括以下幾點(diǎn)1嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排的工作任務(wù)。2關(guān)心員工生活,重視本所人員的個(gè)性愛好,全面發(fā)揮其特長,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,挖掘潛能,為本企業(yè)培育出得力人才。3制定所內(nèi)人員的崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持公正公開公平的原則,組織每月所內(nèi)人員的考核。4主持大型停送電及較復(fù)雜的準(zhǔn)備工作,組織危險(xiǎn)因素分析,并現(xiàn)場把關(guān)。5組織編寫本崗位的運(yùn)行規(guī)程,事故預(yù)案典型操作票并檢查執(zhí)行情況。6組織本所人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)安全學(xué)習(xí),組織周期性技術(shù)考試以及安全活動(dòng)。7檢查督促兩票的工作,定期組織安全工具、儀器、儀表、消防、通信、生活設(shè)施等進(jìn)行檢查,組織搞好全站設(shè)備巡檢及文明生產(chǎn)安全.8掌握設(shè)備運(yùn)行方式運(yùn)行狀況以及人員行為規(guī)范的執(zhí)行情況,抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,電能質(zhì)量分析,可靠性分析及設(shè)備缺陷等工作,參與設(shè)備驗(yàn)收工作。9督促全所人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,不定期查閱有關(guān)記錄,臺(tái)帳和兩票,提出改進(jìn)意見,以督促現(xiàn)場管理工作的落實(shí)。10主持本所事故和運(yùn)行分析會(huì).結(jié)合公司生產(chǎn)情況,安排檢修計(jì)劃,并按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表總結(jié)。11抓好培訓(xùn)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。12對(duì)本所的設(shè)備檔案和技術(shù)資料及常用備品備件負(fù)責(zé)管理,并制定人員點(diǎn)檢.13完成上級(jí)安排的其他任務(wù).14在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好本所范圍內(nèi)的設(shè)備檢修工作,并做好檢修人員的管理工作。第 3 頁 共 5 頁某施工安全技術(shù)交底制度1、書面安全技術(shù)交底項(xiàng)目(1)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施及相關(guān)施工方法。(2)、分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)交底。(3)、特種作業(yè)安全技術(shù)交底。2、書面安全技術(shù)交底的內(nèi)容及范圍(1)、交底內(nèi)容必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。(2)、交底必須層層交到職工本人,并由其簽字后生效。3、交底的責(zé)任分工(1)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,由技術(shù)人員交到安全員、領(lǐng)工員、工班長,領(lǐng)工員、工班長交到職工個(gè)人,完備簽字手續(xù)后返回作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)檢室一份,留存?zhèn)洳椤#?)、特種作業(yè)安全技術(shù)交底由安全員直接向作業(yè)人員交底,完備簽字手續(xù)。4、交底必須在每一分部分項(xiàng)工程開工前或每一特種作業(yè)開始前進(jìn)行。5、安全質(zhì)檢室負(fù)責(zé)對(duì)所有安全技術(shù)交底內(nèi)容的審核和現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。第 4

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