幼兒園承包方案.doc

.關(guān)于承租二十二家園幼兒園、藍(lán)河灣幼兒園的方案包守芬 、女，2000年畢業(yè)于甘肅省幼兒師范學(xué)校，從畢業(yè)至今從事幼教行業(yè)已17年，具有園長(zhǎng)任職資格上崗證，2005年創(chuàng)建蘭州市七里河區(qū)啟迪幼兒園，本幼兒園現(xiàn)在是一所蘭州市普惠性幼兒園，在龔家灣地區(qū)發(fā)展良好，生源穩(wěn)定，家長(zhǎng)口碑好，有很好的社會(huì)反響，現(xiàn)有幼兒近200人，教職工人數(shù)25人，本人有較強(qiáng)的組織管理能力及人際交往能力；希望能承租二十二家園幼兒園、藍(lán)河灣幼兒園，現(xiàn)向貴單位作出以下承租方案規(guī)劃：一、辦園指導(dǎo)思想 以幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理工作條例為準(zhǔn)繩，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）精神為指南，以保教結(jié)合為原則，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師”為教育理念，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，真正使幼兒開(kāi)心、教師舒心、家長(zhǎng)放心，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。二、經(jīng)營(yíng)理念及規(guī)模以服務(wù)性質(zhì)為主，盈利為輔，以承傳傳統(tǒng)文化、品德禮儀發(fā)展、藝術(shù)表現(xiàn)為特色，以全面發(fā)展、主體發(fā)展、個(gè)性發(fā)展為目標(biāo)，以課程改革實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn)的幼兒園。規(guī)模22家園12個(gè)、藍(lán)河灣5個(gè)班。三、幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略和辦園目標(biāo) 三年見(jiàn)特色，五年達(dá)目標(biāo)。五年內(nèi)二十二家園幼兒園、藍(lán)河灣幼兒園力爭(zhēng)成為市級(jí)二類園。四、工作目標(biāo)： 1.規(guī)范管理。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)完善優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。2.強(qiáng)化教師隊(duì)伍。強(qiáng)化骨干教師的考核管理，以多視角、高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、培養(yǎng)，加快培養(yǎng)一批具有良好師德、信念堅(jiān)定、理念先進(jìn)、發(fā)展后勁足、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中青年骨干教師隊(duì)伍，形成多層次、多類型的骨干隊(duì)伍群體。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”：服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。4.創(chuàng)建平安校園。進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任與措施，做好人防、物防、技防多方面結(jié)合，努力創(chuàng)建平安校園。五、課程的設(shè)置創(chuàng)設(shè)中國(guó)經(jīng)典文化特色、具有民族化，個(gè)性化的特點(diǎn)課程設(shè)置，主要采用綜合課程，經(jīng)典課程，藝術(shù)表現(xiàn)，早期智力開(kāi)發(fā)，“國(guó)學(xué)”和”幼兒禮儀”相結(jié)合，形成本園特色課程，納入我園的教育課程必修課中，通過(guò)傳承民族精神和優(yōu)秀文化、日常禮儀彌補(bǔ)人文教育缺失。在常規(guī)教育教學(xué)活動(dòng)中貫穿國(guó)學(xué)教育，使“國(guó)學(xué)”禮儀”與綜合課程融為一體，實(shí)現(xiàn)人文教育與素質(zhì)教育的統(tǒng)一。六、師資力量配備及個(gè)部門管理1、建立一個(gè)“盡職盡責(zé)，合作創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立一支高素質(zhì)、高品位、具有創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍。原則上每班配備兩名教師，小小班配備兩教一保。創(chuàng)造條件召開(kāi)各種教育教學(xué)方面的研討會(huì)及進(jìn)行觀摩課活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒，鍛煉教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平和研究、創(chuàng)造能力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。2、建立與完善各項(xiàng)規(guī)章制度和合理的薪酬體系，建立完善高效的運(yùn)行機(jī)制。3、規(guī)范學(xué)籍管理，建立幼兒管理制度，例如：幼兒檔案、家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)、幼兒接送卡等。4、建立完善的財(cái)會(huì)管理制度、物品管理制度、園舍、設(shè)施等管理制度；（2）加強(qiáng)食堂的科學(xué)化管理；創(chuàng)造和諧、文明、進(jìn)步的校園文化氛圍。（3）加強(qiáng)保健室、活動(dòng)室、寢室的管理。5.建立完善的衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)晨檢，午檢工作，加強(qiáng)消毒工作，做好幼兒健康體檢工作，按量制定幼兒菜譜等。6.做好家長(zhǎng)工作，每年開(kāi)展大型家園活動(dòng)，開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日等。七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.以中檔收費(fèi)路線為主。2.費(fèi)用以區(qū)物價(jià)局核定為準(zhǔn)。八、承租報(bào)價(jià)1.二十二家園幼兒園：32元/2.藍(lán)河灣幼兒園：32元/一切為了孩子，為了一切孩子；讓所有孩子開(kāi)心，讓所有家長(zhǎng)放心。為孩子的一生的發(fā)展做準(zhǔn)備。集多年的幼教經(jīng)驗(yàn)，以中國(guó)傳統(tǒng)教為基礎(chǔ)，按本地實(shí)際，研究適合本幼兒園實(shí)際的模式，讓孩子輕松愉快，安全舒適，讓入園的孩子享受家門口的優(yōu)質(zhì)教育。 希望貴單位領(lǐng)導(dǎo)們能考慮我的方案，本人一定會(huì)遂年加大對(duì)園舍改善、教學(xué)設(shè)施、教職工工資待遇等資金的