20XX年美工室年度工作總結(jié)范文.docVIP

工作總結(jié)/美工工作總結(jié) 20xx年美工室年度工作總結(jié)范文 06年美工室工作總結(jié)過去的一年，美工室全面工作的開展能緊跟酒店管理層的指導(dǎo)思想，結(jié)合本職工作的要求，向外推廣酒店品牌，力求形成一種統(tǒng)一完整的賓客印象。在內(nèi)能抓住節(jié)日營銷戰(zhàn)略的契機(jī)，做好內(nèi)部活動策劃以及提高活動營銷的成功率，取得一定效果。工作定位1、樹品牌形象酒店開業(yè)至今只有2年時(shí)間，外界知名度與影響力還不及周邊部分酒店。要打開東莞市內(nèi)外市場，作為廣告推廣的主要部門，我們的任務(wù)就是在有限的條件里做最大的影響力。4月份我們提出了雜志推廣建議，主要考慮的是酒店現(xiàn)階段對廣播電視與戶外大型廣告推廣還沒跟上，提出會展快訊想法是為彌補(bǔ)廣告效果的空白，它形成的不只是一種單純的消費(fèi)信息，更主要是形成一種酒店品牌與企業(yè)的一種精神。7月份第一期快訊上市，受到一定好評和廣告效果，特別是給省外賓客一個(gè)更直觀的企業(yè)形象。2、活動策劃促進(jìn)市場營銷盤點(diǎn)06節(jié)日活動共有：情人節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)四大重點(diǎn)節(jié)日營銷。對于節(jié)日活動布場策劃、緊跟節(jié)日主題，嘗試新思路完成店內(nèi)處布場與宣傳。兒童節(jié)的營銷有無限的挖掘潛能，06年我們也加大了對這一節(jié)日布場規(guī)模，雖然沒有達(dá)到預(yù)計(jì)營銷效果，但對這一活動的策劃我們有了更深層次的理解與挖掘的方向。圣誕節(jié)日的活動方案與營銷成果是06年我們最成功的節(jié)日營銷，從主題文案至布場策劃文案始終我們抓住“新意”這一標(biāo)準(zhǔn)，力求在去年的基礎(chǔ)上上臺階，從當(dāng)晚的周邊酒店調(diào)查情況來作比較在這一節(jié)日上我們能很有信心說：趕超了他們。3、職業(yè)精神提高工作效率05年酒店剛開業(yè)美工室也處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，人員流動性大，06年我們目的就是用職為業(yè)精神控制人員流動，用職業(yè)精神提高工作效率，目前美工室人員相對穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，每個(gè)人明白應(yīng)該做什么?什么事應(yīng)該怎樣做?從工xx工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范.教師年終工作總.作態(tài)度上與上半年比進(jìn)步較大，錯(cuò)單、漏單率明顯降低，工作熱情能從為老板做事轉(zhuǎn)變成為自己做事中來，重大節(jié)日體現(xiàn)更為明顯。如：圣誕節(jié)、第一期會展快訊，工作量都比較大、人員加班時(shí)間長，有時(shí)需要通宵，第二天還要上班，但我們經(jīng)受住了考驗(yàn)，我們這種工作的韌性也正就是*于我們的職業(yè)精神。改進(jìn)方向1、節(jié)日活動促進(jìn)市場營銷的方式方法還不夠新穎。2、設(shè)計(jì)水平一定程度上還制約工作效率。3、工作任務(wù)繁重與工作質(zhì)量關(guān)系還沒解決好，至今仍有錯(cuò)單現(xiàn)象發(fā)生。07年工作重點(diǎn)1、結(jié)合酒店上層管理意圖，做好外圍酒店品牌設(shè)計(jì)與宣傳，形成統(tǒng)一酒店vi形象。2、開發(fā)重大節(jié)日活動的宣傳與創(chuàng)新，把外圍宣傳由低檔向高檔方向轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在廣告材質(zhì)與設(shè)計(jì)理念中。3、處理好工作任務(wù)與工作質(zhì)量關(guān)系，減少工作失誤，真正把為老板工作轉(zhuǎn)變成為自己工作中來，挖掘個(gè)人潛能，整合整個(gè)部門力量。06年的工作已結(jié)束，從中我們學(xué)到了很多，也失去了很多，不管是學(xué)到的還是失去的，它將都是我們的工作經(jīng)驗(yàn)。07年的步伐現(xiàn)正邁進(jìn)，我們將總結(jié)過去一年的成果，來完成新的一年的工作，我們有理由相信我們將比去年的做得更好，因?yàn)槊拦?