如何提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力

企業(yè)該如何做好研發(fā)工作 企業(yè)研發(fā)也叫（技術(shù)開發(fā))，是企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝驗(yàn)證、起草標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)過程。 研發(fā)中直接相關(guān)的內(nèi)容包括技術(shù)：圖書資料、資料翻譯書、研發(fā)人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、專家咨詢、與權(quán)威機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)合作研發(fā)。必需要的到位的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。研發(fā)完成后的論證、評審、驗(yàn)收、評估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請、專利的申請。為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進(jìn)行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設(shè)計(jì)。無形資產(chǎn)的產(chǎn)生在研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)可申請專利、非專利發(fā)明、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)和計(jì)算方法等。 如何提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力？ 企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力決定企業(yè)核心競爭力，研發(fā)創(chuàng)新能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，任何產(chǎn)品都有生命周期，任何客戶的喜好都會(huì)變化，僅靠一個(gè)產(chǎn)品的成功，一時(shí)產(chǎn)品的成功，是很難讓這個(gè)企業(yè)在這個(gè)行業(yè)立于不敗之地。唯一能夠讓企業(yè)持續(xù)生存的基礎(chǔ)，就是企業(yè)的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新能力，持續(xù)不斷滿足客戶，滿足市場不斷變化的需求應(yīng)變能力。1. 以市場需求為導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新體系；2. 研發(fā)方案執(zhí)行體系3. 研發(fā)人才培育；4. 高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和流程；一、市場需求為導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新體系現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新體系一般有三種，第一種是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型，就是我有什么樣的技術(shù)，然后根據(jù)我的技術(shù)推出相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，賣給客戶；第二種是客戶要求型，就是客戶明確告訴你我需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，你要為我量身定制；第三種是市場需求導(dǎo)向型，這種體系一方面結(jié)合了技術(shù)的發(fā)展趨勢，采用技術(shù)拉動(dòng)，另一方面是充分地結(jié)合了市場的需求，從滿足市場需求的角度推出新產(chǎn)品，這樣既保證了推出來的產(chǎn)品是客戶需要的，同時(shí)也是屬于技術(shù)領(lǐng)先的。只有這樣，我們才能持續(xù)的推動(dòng)建立市場需求為導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新體系。二、研發(fā)人才培育現(xiàn)代的社會(huì)最寶貴的是什么？是人才！企業(yè)最終經(jīng)營的是什么？是人才！再好的戰(zhàn)略沒有人才去實(shí)施，也只是一張白紙。因此，人才是企業(yè)發(fā)展的保證。如何培養(yǎng)人才。現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展面臨的問題：1. 人才梯隊(duì)沒有形成，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展；2. 人才成長比較慢:3. 人才流失嚴(yán)重:人才培育體系建設(shè)主要有幾個(gè)方面，我們在很多文章中有提到，在這里我們簡單總結(jié)一下：1. 建立任職資格體系，了解企業(yè)的人才能力情況和人才分布；2. 根據(jù)任職資格體系，建立有針對性的、高效的培訓(xùn)體系；3. 建立“師傅帶徒弟”的人才培育機(jī)制；4. 采用輪崗，培養(yǎng)綜合性人才； 三、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和流程單個(gè)研發(fā)人員的能力強(qiáng)，并不等于整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力就強(qiáng)。要想打造一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，就必須有一個(gè)高效的研發(fā)組織和流程，這樣才能發(fā)揮每個(gè)人員的優(yōu)勢，才能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。因此，一個(gè)高效的研發(fā)組織是確保企業(yè)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)，合理的組織結(jié)構(gòu)，清晰的責(zé)任分工，良好的團(tuán)隊(duì)配合機(jī)制與問題處理機(jī)制，以及保證高效組織運(yùn)行的制度和相關(guān)支撐體系。流程是影響很多企業(yè)工作效率的主要原因，很多企業(yè)不缺乏優(yōu)秀的人才，但是，由于公司的流程設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致職責(zé)分工不清，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，嚴(yán)重影響到人員的工作效率。 匯報(bào)人：殷元龍 日 期：2017年3月14 研發(fā)又叫技術(shù)開發(fā)，是在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝驗(yàn)證、起草標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)過程。研發(fā)中所需要的材料內(nèi)容有：圖書資料、資料翻譯書、必要的實(shí)驗(yàn)材料。 研發(fā)人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、專家咨詢、與權(quán)威機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)合作研發(fā)。必需要的到位的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。研發(fā)完成后的論證、評審、驗(yàn)收、評估以及研發(fā)過程中需要申請的產(chǎn)品專利、技術(shù)專利等。為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進(jìn)行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的具體方案。研發(fā)創(chuàng)新能力決定企業(yè)核心競爭力，任何產(chǎn)品都有生命周期，客戶的喜好都會(huì)變化，唯一能夠讓企業(yè)持續(xù)生存的要求就是持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新能力，滿足市場不斷變化的需求應(yīng)變能力。一、市場需求為導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新 研發(fā)創(chuàng)新有二種 第一種就是我有什么樣的技術(shù)與原材料，然后根據(jù)我的技術(shù)研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品；第二種 以市場需求為導(dǎo)向，結(jié)合自己的技術(shù)發(fā)展趨勢，采用技術(shù)拉動(dòng)，充分結(jié)合市場的需求，從滿足市場需求的角度研發(fā)新產(chǎn)品，這樣既保證了推出來的產(chǎn)品是客戶需要的，同時(shí)也是屬于技術(shù)領(lǐng)先的。只有這樣，我們才能持續(xù)推動(dòng)市場需求導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新體系。二、研發(fā)人才培育1. 根據(jù)任職資格體系，建立有針對性的、高效的培訓(xùn)；2. 師傅帶徒弟的人才培育；3. 采用輪崗，培養(yǎng)綜合性人才；三、研發(fā)團(tuán)隊(duì)單個(gè)研發(fā)人員的能力有限，整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力就很明顯。要打造一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，就必須有一個(gè)高效的研發(fā)組織，讓每一個(gè)人都能發(fā)揮優(yōu)勢，才能研出高質(zhì)量的產(chǎn)品。四、專業(yè)化的研發(fā)