全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議講話稿

1 / 6 全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議講話稿 同志們： 5 月 19 日，我們召開(kāi)市委常委擴(kuò)大會(huì)議，主題就是提振精氣神、強(qiáng)化上趕爭(zhēng)、確保雙過(guò)半。 6 月 1 日， XX 市委馬平昌書(shū)記主持召開(kāi)市委常委會(huì)議，要求緊盯主要指標(biāo)、強(qiáng)化工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù) “ 雙過(guò)半 ” 。 6 月 6 日，馬平昌書(shū)記召集煤炭行業(yè)調(diào)研座談會(huì)，就如何實(shí)現(xiàn) “ 雙過(guò)半 ” 講了重要意見(jiàn)、提出了明確要求。 6 月 8 日， XX 市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉中 會(huì)會(huì)同志專(zhuān)程來(lái)我市調(diào)研 經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，主持召 開(kāi)開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì) ，要求我市全力以赴保 增增長(zhǎng)促發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn) “ 雙過(guò)半 ” ，毫不動(dòng)搖 地地完成年度目標(biāo) 任務(wù)。 當(dāng)當(dāng)前已是 6 月中旬，距 離離上半年結(jié)束還有半個(gè) 月月的 時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò) 半半”，任務(wù)重、壓力大 、時(shí)間緊，全市既要實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)主要指標(biāo)的“雙過(guò)半 ”，又要實(shí)現(xiàn)百項(xiàng)重點(diǎn) 工工程建設(shè)的“雙過(guò)半” 。今天我們召開(kāi)這次會(huì) 議議，主要是傳達(dá) XX 市 委委馬平昌書(shū)記在煤炭行 業(yè)業(yè)調(diào)研座談會(huì)上的講話 精精神，聽(tīng)取各指揮部 “ 雙雙過(guò)半 ”情況的工作匯 報(bào)報(bào)，研究部署當(dāng)前經(jīng)濟(jì) 工工作，確保實(shí)現(xiàn) “ 雙過(guò) 半半 ” 。 以上，傳達(dá)了 馬馬平昌書(shū)記在煤炭行業(yè) 調(diào)調(diào)研座談會(huì)上的講話精 神神，聽(tīng)取了各指揮部以 “百項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重 點(diǎn)點(diǎn)的各項(xiàng)工作“雙過(guò)半 ”的具體目標(biāo)、措施， 謝謝市長(zhǎng)作了重要講話， 深深入分析了我市“雙過(guò) 半半”面臨的形勢(shì)，對(duì)“ 雙雙過(guò)半”工作2 / 6 進(jìn)行了全 面面安排部署，講的很具 體體、很到位，希望同志 們們結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真 抓抓好落實(shí)。總體來(lái)看， 目目前全市工作態(tài)勢(shì)不錯(cuò) ，各指揮部、鎮(zhèn)街、部 門(mén)門(mén)精神狀態(tài)很好、工作 措措施很實(shí)、工作力度很 大大，照這樣下去，完全 可可以實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。 各各指揮部、各級(jí)各部門(mén) 要要堅(jiān)定信心，不被困難 所所懼、不被形勢(shì)所累， 別別的縣市區(qū)能“雙過(guò)半 ”，我們就能“雙過(guò)半 ”。特別對(duì)一些具體單 位位，大形勢(shì)與他們也沒(méi) 有有多少關(guān)系，有些行業(yè) 根根本就影響不到，即便 是是涉 及到的，也有各自 的的不同情況，一定要實(shí) 事事求是，具體問(wèn)題具體 分分析。煤炭行業(yè)的輝煌 已已經(jīng)一去不返，煤炭行 業(yè)業(yè)低迷的情況將是長(zhǎng)期 的的。多年前我們就講擺 脫脫對(duì)煤炭的依賴，現(xiàn)在 到到了不擺脫也沒(méi)其他路 徑徑的時(shí)候了。各指揮部 、各級(jí)各部門(mén)要緊扣目 標(biāo)標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任要求 ，一天一天地排細(xì)排實(shí) 時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做到“ 四四個(gè)不放松”，確保完 成成“雙過(guò)半”的目標(biāo)任 務(wù)務(wù)。 一是扭住百項(xiàng)重 點(diǎn)點(diǎn)工程和招商引資不放 松松。實(shí)現(xiàn)鄒城跨越發(fā)展 ，沒(méi)有一批大項(xiàng)目支撐 ，就沒(méi)有基礎(chǔ)。在一定 程程度上講，離開(kāi)了項(xiàng)目 特特別是大項(xiàng)目，一切都 沒(méi)沒(méi)有意義。 要重點(diǎn)抓好 “百項(xiàng)重點(diǎn)工程”，所 有有重點(diǎn)項(xiàng)目要逐一研究 ，未開(kāi)工項(xiàng)目要分析原 因因，落實(shí)推進(jìn)措施，力 爭(zhēng)爭(zhēng)盡早開(kāi)工；基本具備 開(kāi)開(kāi)工條件的要抓緊開(kāi)工 ，已開(kāi)工的要加快進(jìn)度 ，最大限度地發(fā)揮重大 項(xiàng)項(xiàng)目強(qiáng)實(shí)力、富財(cái)政的 帶帶動(dòng)作用。年初確定的 “百項(xiàng)重點(diǎn)工程”，現(xiàn) 在在可能有些變化，但不 管管怎么變化，都要一個(gè) 一一3 / 6 個(gè)研究。對(duì)在談的項(xiàng) 目目要盯緊、盯牢、盯實(shí) ，力爭(zhēng)及早簽約，對(duì)已 簽簽約的項(xiàng)目要靠上抓， 力力促早落地建設(shè)。要發(fā) 揮揮企業(yè)在招商引資工作 中中的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)“ 走走出去”，積極參與市 里里的重大招商引資活動(dòng) ，主動(dòng)聯(lián)大聯(lián)強(qiáng)， 提高 企企業(yè)技術(shù)裝備水平、管 理理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力 。我們的企業(yè)求發(fā)展的 欲欲望都很強(qiáng)，但是一些 企企業(yè)特別是小企業(yè)，僅 局局限于企業(yè)自身，甚至 不不了解所在行業(yè)的情況 ，如果我們不組織他們 “走出去”，他們講發(fā) 展展就很困難。這些企業(yè) 的的發(fā)展要靠我們來(lái)促進(jìn) ，要激發(fā)他們的內(nèi)力， 促促進(jìn)對(duì)外合作，只要出 去去就會(huì)有成效。 二是 扭扭住財(cái)政增收不放松。 財(cái)財(cái)政和稅收是保證經(jīng)濟(jì) 社社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重 要要基礎(chǔ)。目前，我們財(cái) 政政增幅不高，在全市排 名名中靠后，必須下決心 改改變財(cái)政增長(zhǎng)緩慢的被 動(dòng)動(dòng)局面，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)稅 收收入“雙過(guò)半”，全面 完完成年度目標(biāo)任務(wù)。要 進(jìn)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管， 把把增加稅收收入作為組 織織收入的關(guān)鍵，加大依 法法治稅力度，抓好重點(diǎn) 稅稅源監(jiān)管，加大稅收清 欠欠力度，防止稅收流失 。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思 想想，從嚴(yán)控制財(cái)政支出 ，把好資金使用關(guān)，集 中中財(cái)力保民生支出、保 經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保社會(huì)穩(wěn)定 。 XX 市委、市政府對(duì) “ 雙過(guò)半 ” 已經(jīng)講的很 清清楚，馬書(shū)記、梅市長(zhǎng) 都都作了交代，劉中會(huì)市 長(zhǎng)長(zhǎng)也來(lái) 鄒城進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng) 辦辦公。如果鄒城“雙過(guò) 半半”任務(wù)實(shí)現(xiàn)不了，就 會(huì)會(huì)影響濟(jì)寧全市整體任 務(wù)務(wù)目標(biāo)的完成。在這個(gè) 問(wèn)問(wèn)題上，不能留余地， 要要無(wú)條件的完成“雙過(guò) 半半”的任務(wù)。 4 / 6 三是扭 住住服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展 不不放松。要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行行的監(jiān)測(cè)分析。密切關(guān) 注注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)， 特特別是要密切關(guān)注油價(jià) 波波動(dòng)、匯率變化、房地 產(chǎn)產(chǎn)、信貸政策調(diào)整等， 對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)產(chǎn)生的影響 。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重 點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān) 測(cè)測(cè)，正確處置和化解經(jīng) 濟(jì)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾，保障 經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于良性狀態(tài) ，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 主主動(dòng)權(quán)。這句話說(shuō)起來(lái) 容容易，做起來(lái)很難，重 要要的是用心把工作研究 透透。要抓好生產(chǎn)要素的 組組織調(diào)度。深入開(kāi)展為 企企業(yè)“排憂解難”活動(dòng) ，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題 ，逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，一企 一一策幫 助解決困難，特 別別是對(duì)工業(yè)虧損企業(yè)， 要要幫助查找癥結(jié)，制定 措措施，盡快扭轉(zhuǎn)不利局 面面。要加大銀企合作協(xié) 調(diào)調(diào)力度，幫助企業(yè)拓寬 融融資渠道，多渠道籌措 和和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，支持 維維護(hù)好當(dāng)前良好的發(fā)展 局局勢(shì)，維護(hù)好全市大局 。 四是扭住責(zé)任落實(shí) 不不放松。能否完成上半 年年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān) 鍵鍵是落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí) 干干。上半年還有十多天 的的時(shí)間，我們要集中精 力力抓項(xiàng)目落實(shí)。各指揮 部部要圍繞“百項(xiàng)重點(diǎn)工 程程”和重點(diǎn)工作，撲下 身身子、沉到一線，抓任 務(wù)務(wù)落實(shí)、抓工作推進(jìn)、 抓抓難題破解。市直各部 門(mén)門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù) 工工作，要責(zé)任 上肩，全 力力做好，對(duì)參與的全市 重重點(diǎn)工作，主動(dòng)作為、 全全力協(xié)作，對(duì)工作消極 、疲于應(yīng)付的，要通報(bào) 批批評(píng)、約談問(wèn)責(zé)。各鎮(zhèn) 街街要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé) 任任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增 強(qiáng)強(qiáng)加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位 的的壓力感、緊迫感、責(zé) 任任感，按照5 / 6 市里下達(dá)的 發(fā)發(fā)展任務(wù)，確保時(shí)間過(guò) 半半、任務(wù)過(guò)半，確保完 成成全年任務(wù)目標(biāo)，對(duì)不 能能實(shí)現(xiàn)上半年發(fā)展目標(biāo) ，拖了全市“后腿”的 ，黨政主要負(fù)責(zé)人要向 市市委、市政府作出說(shuō)明 。 總體來(lái)看，自去年 “百日會(huì)戰(zhàn)”以來(lái)，各 級(jí)級(jí)干部的精神狀態(tài)都不 錯(cuò)錯(cuò)。應(yīng)該說(shuō)，鎮(zhèn)街工作 好好于部門(mén)，鎮(zhèn)街黨工委 書(shū)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，乃至鎮(zhèn) 街 黨黨委、政府班子，除極 個(gè)個(gè)別成員外，不管能力 大大小都在扎實(shí)工作，都 有有很好的精神狀態(tài)。但 有有些部門(mén)就不如鎮(zhèn)街。 目目前來(lái)看，部門(mén)工作大 體體可分為三種情況。其 中中超過(guò) 1/3 的部門(mén)， 工工作認(rèn)真、積極作為、 成成效很好，特別是主要 負(fù)負(fù)責(zé)同志，身體力行、 積積極作為、工作扎實(shí)。 有有 1/3 左右的部門(mén)， 工工作比較認(rèn)真，能夠較 好好的完成任務(wù)，但缺乏 創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。另 外外不到 1/3 的部門(mén)， 基基本是維持原狀，基本 是是不大負(fù)責(zé)任，基本是 得得過(guò)且過(guò)。其中 極個(gè)別 的的部門(mén)，精神狀態(tài)更差 ，連個(gè)傳話筒的作用都 做做不到。在當(dāng)前推進(jìn)各 項(xiàng)項(xiàng) 工作的過(guò)程中，我們 要要繼續(xù)堅(jiān)持把解放思想 放放在第一位，繼續(xù)推進(jìn) 解解放思想，今年的考核 辦辦法也把解放思想列入 其其中，并占有一定分值 。從去年開(kāi)始，市委市 政政府一直要求“走出去 ”學(xué)習(xí)，但一些單位根 本本就沒(méi)有當(dāng)回事，根本 就就沒(méi)出去，不讀書(shū)、不 看看報(bào)，不知道上級(jí)的要 求求，不了解外面的情況 ，對(duì)自己的工作一知半 解解還沾沾自喜。一個(gè)部 門(mén)門(mén)分管一塊工作，誰(shuí)