油庫安全工作計(jì)劃范文.doc

油庫安全工作計(jì)劃范文 為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督實(shí)現(xiàn)XW油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求結(jié)合XW油庫實(shí)際在20xx年XW油庫的安全管理工作中要繼續(xù)保持清醒頭腦以HSE安全管理體系為指導(dǎo)加強(qiáng)隱患的檢查與整改不斷提升安全管理水平確保各條禁令的貫徹實(shí)施力爭實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)消除火災(zāi)隱患實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面 一、總體思路 以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)樹立科學(xué)理念落實(shí)各項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)為XW油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ) 二、重點(diǎn)工作與主要措施 1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；首先建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金并按照油庫要求將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控重心下移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系五是堅(jiān)持“四不放過”原則對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn) 2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施提醒職工遵章守紀(jì)制止違章行為的作用 二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能加強(qiáng)對職工新版操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、各條禁令等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)三是明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)情況消除班組違章操作、違章指揮四是選樹典型按照省公司制定的中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)對班組進(jìn)行考評對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動充分發(fā)揮典型的示范帶動作用實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作制定XW油庫全年演練計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案 4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)細(xì)化過程管理完善安全、確認(rèn)制度 5、是抓好關(guān)鍵人員的安全XW油庫共有員工37人分為四個(gè)生產(chǎn)班組對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施把安全工作落實(shí)到位 （1）、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃在XW油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提高職工的安全操作意識和操作技能 （2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)重點(diǎn)是嚴(yán)格按照安全檢查表的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織 （3）、采取各項(xiàng)措施加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度 （1）突出專業(yè)安全檢查實(shí)施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查）重點(diǎn)對XW油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查對查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況 （2）強(qiáng)化日常安全檢查進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查安全檢查要深入現(xiàn)場堅(jiān)決采取“邊檢查邊整改”的原則對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為及時(shí)采取有效措施予以糾正解決事故隱患預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生同時(shí)針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響開展各種安全檢查雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查確保安全生產(chǎn) （3）抓好檢修期間的安全工作要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施報(bào)油庫審核后嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行 （5）嚴(yán)格設(shè)備管理杜絕重特大事故發(fā)生XW油庫將按照國家設(shè)備管理辦法對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理并及時(shí)完善隱患管理臺賬實(shí)施全過程監(jiān)督確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%安全工作是一項(xiàng)長期的、全面的、系統(tǒng)的工作我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用使安全工作做到齊抓共管油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任