值班調(diào)度崗位責(zé)任制.doc_第1頁
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文檔簡介

管理制度參考范本值班調(diào)度崗位責(zé)任制 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司指令和生產(chǎn)調(diào)度會的決定，對當(dāng)班全廠的生產(chǎn)組織指揮負(fù)全面責(zé)任。a)密切配合選廠各車間班組搞好協(xié)調(diào)工作，避免協(xié)調(diào)不到位影響生產(chǎn)。b)認(rèn)真貫徹請示匯報制度，及時準(zhǔn)確的判斷和處理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題。對較難處理的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。c)在生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化和事故發(fā)生后，有權(quán)召集生產(chǎn)人員進(jìn)行研究、解決問題，同時有權(quán)組織調(diào)用采（廠）區(qū)內(nèi)任何員工或設(shè)備進(jìn)行搶救事故，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。重大事故及時向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。d)堅守崗位，掌握本班的供礦、供電、供水及排砂情況。在無通知停電時，要協(xié)助各班組進(jìn)行護(hù)廠，處理停電引起的各種問題，并做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。五、掌握主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況，及時組織選廠處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種設(shè)備故障，堅持設(shè)備事故處理不過夜制度。六、班中要深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)實(shí)際情況，努力做到腿、眼、手、嘴四勤，做到各方面心中有數(shù)，特別要抓好重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工程項目完成情況。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到迅速、全面、準(zhǔn)確的收集和記錄各種必要的生產(chǎn)原始資料，并保管完好、整潔。掌握生產(chǎn)動態(tài)。八、調(diào)度員均為廠兼職安全員，對全廠安全有檢查督促整改隱患的權(quán)力，對三違人員有按安全管理制度進(jìn)行處罰的權(quán)利，并做好記錄。二、隨時掌握職工的思想動態(tài)，配合廠做好員工的穩(wěn)定作。三、遵守公司的各項規(guī)章制度，提前15分鐘到崗，全面詢問掌握生產(chǎn)情況。四、交班時，室內(nèi)及各種設(shè)施、原始記錄等要清楚

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