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月辦公室秘書工作計(jì)劃 很榮幸在這一學(xué)期參與我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會的工作我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的傳統(tǒng)作風(fēng)在工作中細(xì)心的學(xué)習(xí)把學(xué)生會的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成對于從事秘書處的工作我熟知一點(diǎn)點(diǎn)在這里提出我的工作構(gòu)想和工作目標(biāo)通過自己的工作成績向一名合格的預(yù)備的黨員邁進(jìn) 首先我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會各項(xiàng)的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理安排每次會議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會做好每次會議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結(jié)負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評審以及加強(qiáng)對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個(gè)星期作一次秘書處座談會交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報(bào) 其次:秘書處五層次管理方法: 第一:通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r從實(shí)際出發(fā)研究分析取長補(bǔ)短制定適合我們的獨(dú)具特色的管理方法制定長期的發(fā)展規(guī)劃并加強(qiáng)人員的思想交流和文化學(xué)習(xí); 第二:加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理增強(qiáng)與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力); 第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會的發(fā)展的方向問題); 第四:制定學(xué)生會每期工作計(jì)劃和各部門的目標(biāo)要求嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度加強(qiáng)學(xué)生會的運(yùn)作能力(組織性和紀(jì)律性)和具體落實(shí)責(zé)任制度和工作業(yè)績考核; 第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團(tuán)匯報(bào); 三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案: 1、合作制度:加強(qiáng)對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系提升本身的實(shí)力和影響力; 2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù); 3、激勵(lì)制度:嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度; 4、自律制度:學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng); 5、反饋制度:學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任; 四、我們秘書處在每個(gè)星期的座談會中遵循:“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動(dòng)來加強(qiáng)我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中我們都要虛心的學(xué)習(xí)彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)一起共同的努力、一起奮斗我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺我們要堅(jiān)持到底永不言棄在湖南科技經(jīng)
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