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新時(shí)期電力工程財(cái)務(wù)管理探究 沙雪蓮 摘要:做好新時(shí)期的電力工程財(cái)務(wù)管理工作能夠給電力工程建設(shè)單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要從電力工程“人、財(cái)、物”的財(cái)務(wù)管理原則、電力工程建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)等進(jìn)行了分析研究,隨后就新時(shí)期電力工程財(cái)務(wù)管理的措施提出了一些建議和意見(jiàn)。 關(guān)鍵詞:新時(shí)期;電力工程建設(shè);財(cái)務(wù)管理;措施全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的電力工程建設(shè)具有政策性強(qiáng)、投資量大等特點(diǎn),涉及范圍廣泛、內(nèi)容多樣繁雜,上關(guān)國(guó)家財(cái)政,下關(guān)黎民百姓,說(shuō)到底電力項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)注民生的民心工程。為此要加強(qiáng)對(duì)此類項(xiàng)目從預(yù)算到工程完工各個(gè)階段的管理,這就勢(shì)必涉及到電力工程財(cái)務(wù)管理,管理到位“省人省事省材料”。電力工程財(cái)務(wù)管理在電力工程建設(shè)中具有不可替代的地位,需要有廣博的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的專業(yè)財(cái)務(wù)工作人員來(lái)做此項(xiàng)工作。下面就新時(shí)期電力工程財(cái)務(wù)管理工作談以下觀點(diǎn),供參考。 一、電力工程“人財(cái)物”的財(cái)務(wù)管理原則 近些年來(lái),隨著人民生活水平的提高,人民日常生活對(duì)電的利用量也在加大,這就使得電力工程時(shí)刻影響著人們生產(chǎn)和生活。為此我國(guó)的電力工程建設(shè)也發(fā)生了巨大的變化,資金的投入在加大,建設(shè)質(zhì)量也在提高,建設(shè)管理單位的管理力度也發(fā)生了系列的變化,所以對(duì)電力工程單位的“人財(cái)物”管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),跟上社會(huì)大發(fā)展的步伐。一是新時(shí)期電力工程的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度,科學(xué)細(xì)化、認(rèn)真對(duì)待電力工程的發(fā)展和社會(huì)科技的進(jìn)步,科學(xué)做好“人財(cái)物”的賬務(wù)管理,并用新時(shí)期的理念來(lái)對(duì)待財(cái)務(wù)工作。二是隨著現(xiàn)代電力工程財(cái)務(wù)管理理念的更新,在做好建設(shè)項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),還要按照科學(xué)的法則,通過(guò)調(diào)查研究,做好工程“人財(cái)物”成本的核算、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容,這是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,這都需要加強(qiáng)項(xiàng)目資金的運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理工作。 二、電力工程建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 1.電力工程建設(shè)單位財(cái)務(wù)存有弱點(diǎn) 一是會(huì)計(jì)工作沒(méi)有發(fā)揮出作用。就當(dāng)前來(lái)說(shuō)很多電力工程建設(shè)單位的會(huì)計(jì)工作還是延續(xù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單記賬、報(bào)賬,不能夠?qū)﹄娏こ添?xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“人財(cái)物”的管理,更不會(huì)提出有針對(duì)性和建設(shè)性的具體意見(jiàn)和建議,發(fā)揮不了會(huì)計(jì)工作在新時(shí)期應(yīng)該發(fā)揮的作用;二是財(cái)務(wù)人員“充電”滯后,不能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì),導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作不到位;三是建設(shè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作重視不夠,不讓會(huì)計(jì)人員參與決策,不能發(fā)揮會(huì)計(jì)人員工作該有的作用,最終對(duì)建設(shè)單位的電力工程建設(shè)起不到應(yīng)有的作用。 2.不能科學(xué)的估算資金 目前大多數(shù)電力工程的資金管理標(biāo)準(zhǔn)是很不到位的,資金撥來(lái)后,不能夠按照合同的約定進(jìn)行資金的通盤考慮和使用,致使出現(xiàn)資金管理方式的混亂和無(wú)序,這樣的結(jié)果就是不利于建設(shè)單位內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)說(shuō)無(wú)法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門資金管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,就無(wú)法對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行量化管理。 3.不能編制適用項(xiàng)目的科學(xué)定額 就當(dāng)前來(lái)說(shuō)電力項(xiàng)目不能夠很好的編制項(xiàng)目的科學(xué)定額,有些單位即使編制了定額,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程也沒(méi)有很好的得到實(shí)施,所以對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)不但是個(gè)缺失,而且是單位建設(shè)項(xiàng)目的“人財(cái)物”浪費(fèi)的開始。 三、新時(shí)期電力工程財(cái)務(wù)管理的措施 做好新時(shí)期電力工程財(cái)務(wù)管理工作必須從大局著手,大處著眼,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行精管細(xì)究,對(duì)項(xiàng)目賬務(wù)進(jìn)行精細(xì)化處理,為此電力工程建造單位必須提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)新時(shí)期電力工程的財(cái)務(wù)管理,保證工程順利進(jìn)行的前提下做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量經(jīng)受得住歷史的檢驗(yàn)。 1.電力項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是法律法規(guī) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天,電力工程建設(shè)單位不僅打破了“大鍋飯”的管理模式,而且要根據(jù)會(huì)計(jì)法的要求,按照新時(shí)期的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好電力工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的內(nèi)容。并在此過(guò)程中對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按照電力建設(shè)會(huì)計(jì)制度處理相關(guān)事務(wù)。 2.做好新時(shí)期電力建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作 為了做好建設(shè)項(xiàng)目的管理工作,建設(shè)單位必須建立起完善的內(nèi)部制約制度和核算體系,進(jìn)而創(chuàng)新建設(shè)單位電力項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。一是電力建設(shè)單位要按照要求了解項(xiàng)目的資金運(yùn)用狀況和資金規(guī)模等方面的內(nèi)容,只有深刻了解項(xiàng)目的基本狀況才能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表的管理來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。二是加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,使用資金時(shí)應(yīng)按照合同先申請(qǐng)、后使用的的原則,自覺(jué)接受相關(guān)部門的監(jiān)督。三是項(xiàng)目建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視管理,確保在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。3.做好電力建設(shè)項(xiàng)目投資核算工作。 電力建設(shè)項(xiàng)目的投資核算是保證建設(shè)項(xiàng)目能否進(jìn)行的基礎(chǔ),是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的重要組成部分。一是作為電力項(xiàng)目建設(shè)單位要對(duì)此核算進(jìn)行周密的調(diào)查研究,然后在中介的估算測(cè)算下為選定電力建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目作出科學(xué)性決策;二是建設(shè)項(xiàng)目定下以后建設(shè)單位要制定相應(yīng)的管理辦法,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),在資金方面要嚴(yán)格按照“??顚S谩焙汀翱陀^全面、量入為出”的原則編制預(yù)算;三是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,然后對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析修改,確保項(xiàng)目按時(shí)完工驗(yàn)收使用。 4.做好電力建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目定額 編制科學(xué)適用的預(yù)算是電力工程建設(shè)部門進(jìn)行電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理體制的必然要求,建設(shè)單位要在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)工程進(jìn)度和總體情況制定工程建設(shè)實(shí)物量消耗定額:包括電力工程單位耗材量、臺(tái)時(shí)(臺(tái)班)等項(xiàng)原材物料的定額消耗,這是電力工程項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行成本計(jì)劃分析考核、工程項(xiàng)目施工消耗定額的依據(jù),所以在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要做到不斷修訂項(xiàng)目的定額,以此才能提高單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而體現(xiàn)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 總之,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,加快電力建設(shè)項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用的基礎(chǔ),所以在管理好建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新電力工程財(cái)務(wù)管理工作,以期為民造福。 參考文獻(xiàn): 1豐景春,胡肇樞.工程項(xiàng)目進(jìn)度投資控制綜合子系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型.河海大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),xx年1月. 2蔣敏.國(guó)際建筑工程項(xiàng)目中的跨文化管理J.建筑經(jīng)濟(jì),xx(4).

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