鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求與選拔任用.doc

鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求與選拔任用 汪菊華（武鋼集團(tuán)鄂鋼公司） 摘要：項(xiàng)目經(jīng)理主要的職能就是對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行管理，是企業(yè)的重要人員，尤其是對(duì)一些大型鋼鐵企業(yè)來說，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展都非常重要，因此，在實(shí)際的工作中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求很高，并不是隨便一個(gè)經(jīng)營(yíng)人員都能夠擔(dān)任的，必須具有較強(qiáng)的法律意識(shí)、政治素質(zhì)、管理技能以及良好的身體素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且還需要具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，需要各項(xiàng)素質(zhì)都要出類拔萃才能夠擔(dān)任企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的重任。本文主要對(duì)鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求與選拔任用進(jìn)行分析。 關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求選拔任用 0引言 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)也都有著不同程度的進(jìn)步，市場(chǎng)的發(fā)展也逐漸的壯大，而決定企業(yè)在市場(chǎng)中有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力莫過于項(xiàng)目經(jīng)理人員，項(xiàng)目經(jīng)理不僅與市場(chǎng)有著直接的接觸，而且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，必須具備較高的綜合素質(zhì)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大。 1鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求 1.1具有較強(qiáng)的法律意識(shí)、政治素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要管理者，而且自己的決策也將影響到鋼鐵企業(yè)的整體項(xiàng)目發(fā)展，一旦決策上出現(xiàn)瑕疵的話，很有可能造成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)虧損，因此，鋼鐵企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的法律意識(shí)、政治素質(zhì)，這樣才能在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，對(duì)自己的一言一行都進(jìn)行細(xì)致的考量，這對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目成功起到關(guān)鍵的作用。另外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、改革意識(shí)及時(shí)責(zé)任感，這都是促進(jìn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。 1.2具有較強(qiáng)的管理技能管理技能是一個(gè)管理者必備的一項(xiàng)技能，管理技能的高低直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，因此，在當(dāng)今鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求中，必須要具有較強(qiáng)的管理技能，并且，還要掌握先進(jìn)的、科學(xué)的專業(yè)管理知識(shí)，這都是作為一個(gè)項(xiàng)目管理者必備的素質(zhì)。鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目管理中涉及到的項(xiàng)目有很多，尤其是項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有著巨大的影響，而要保證項(xiàng)目的質(zhì)量與項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技能也有著直接的關(guān)系，因此，鋼鐵企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理還需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，這樣才能保證鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目的順利實(shí)施下去1。 1.3具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理的能力鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理主要是對(duì)項(xiàng)目的管理，而項(xiàng)目中涉及到很多人群，最終的決策還是要有相關(guān)人員來決定的，也就是說，對(duì)項(xiàng)目的管理不如說對(duì)人的管理，這其中對(duì)鋼鐵企業(yè)各部門之間的組織管理能力非常關(guān)鍵，只有各部門諧調(diào)好了才能充分提高項(xiàng)目成功的幾率，因此，項(xiàng)目經(jīng)理的選拔必須要具備這樣的能力。另外，企業(yè)的項(xiàng)目主要是與外企人員進(jìn)行溝通，而這就涉及到項(xiàng)目管理人員的協(xié)調(diào)能力，只有打好人際關(guān)系的基礎(chǔ)，才能處理好項(xiàng)目人員的交際關(guān)系，如果是一直埋頭苦干而缺乏這樣能力的話，會(huì)出現(xiàn)閉門造車的問題，不利于企業(yè)的發(fā)展，因此，鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力是非常關(guān)鍵的2。 2鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔任用 鋼鐵企業(yè)在選拔項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，必須要保證嚴(yán)格按照企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法來執(zhí)行，只有滿足企業(yè)項(xiàng)目管理的資格和能力，才可以擔(dān)當(dāng)重任。鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔流程是通過對(duì)企業(yè)的大范圍員工進(jìn)行資格考察確定選拔的多個(gè)目標(biāo)，再經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人評(píng)選來推薦相應(yīng)的選拔對(duì)象，然后再?gòu)倪@些選拔對(duì)象中選定某個(gè)人，要保證選定人員的綜合素質(zhì)都要滿足企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求，然后再對(duì)其進(jìn)行任用。然而，在鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理選拔任用的過程中，需要采取有效的選拔方法，才能夠選拔出高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，具體如下： 2.1注意對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的考察在當(dāng)今鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目管理中，有很多都是誰聯(lián)系的項(xiàng)目誰就擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理，這是項(xiàng)目經(jīng)理選拔中應(yīng)該特別注意的問題，因?yàn)橛泻芏嘟?jīng)營(yíng)人員都能通過不同的渠道聯(lián)系上項(xiàng)目，但是卻不是所有能聯(lián)系上項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)人員都能夠當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，這也是鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理選拔上經(jīng)常忽略的對(duì)素質(zhì)的考察。因此，在鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔上，不僅要區(qū)分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員與項(xiàng)目經(jīng)理之間的職位分別，同時(shí)還要注意對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)考察，尤其是在任用期間，要通過多種手段來綜合考察項(xiàng)目經(jīng)理人員的綜合素質(zhì)。另外，鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)可以與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制聯(lián)系到一起，要對(duì)聯(lián)系到項(xiàng)目活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，一方面為了保證鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行的公平性，另一方面可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式來激勵(lì)員工工作的積極性3。 2.2建立鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理選拔任用體制在當(dāng)今鋼鐵企業(yè)的發(fā)展中，項(xiàng)目經(jīng)理的選拔任用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)聘上崗項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù)，尤其是過多的都是行政任命的項(xiàng)目管理，具有隨意性和主觀意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn)，這對(duì)于選拔優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人員有著直接的影響。對(duì)此，鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理選拔任用期間應(yīng)建立完善的競(jìng)聘任用體制。 首先，在項(xiàng)目經(jīng)理選拔上崗之前，應(yīng)由鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)委員對(duì)其組織答辯考核，同時(shí)要保證相關(guān)的評(píng)審人員要本著公平、公正、客觀的評(píng)審原則對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行全面的考核，通過這種競(jìng)爭(zhēng)形式，一方面可以從中選拔出綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職，另一方面通過民主評(píng)議、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，確保選拔出的人員具有管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等能力，這樣的人才擔(dān)當(dāng)鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，才能促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的不斷提高，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展4。 3結(jié)論 鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理涉及到的管理環(huán)節(jié)非常多，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)也有著更高的要求，不僅如此，在選拔任用期間也要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，本文通過對(duì)鋼鐵企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求與選拔任用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，不僅能夠了解項(xiàng)目經(jīng)理職位的重要性，同時(shí)也掌握了在項(xiàng)目經(jīng)理選拔任用期間的注意事項(xiàng)。 參考文獻(xiàn)： 1李金鳳.工程項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核體系研究D.華北電力大學(xué)，xx. 2季方芹，紀(jì)顯慶.工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)J.東北水利水電，xx(09). 3胡允楚，蔣天恩.新形勢(shì)下工程公司項(xiàng)目