包裝車間主任崗位職責(zé).doc

包裝車間主任崗位職責(zé) 在日常工作中，車間主任主要對全車間負責(zé)。以下出guo實用資料欄目為您包裝車間主任崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所幫助，請點擊出guo查看。 a)制定年工作計劃，設(shè)定年工作目標(biāo)，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負責(zé)包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。 b)制定車間管理大綱，深入基層調(diào)查,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)包裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn)。 c)負責(zé)建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。 d)負責(zé)對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時完成總部下達的生產(chǎn)計劃。 e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。 f)制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質(zhì)，同時，讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。 g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負責(zé)。 h)加強設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。 i)加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。 1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn) 2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放， 3、組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝， 4、對不合格品進行記錄，上報處理， 5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題 6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù) 7、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本 8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維修 一、素質(zhì)要求; 熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責(zé)任心。 二、工作范圍; 車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。 三、直接上級：物控主管 直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。 四、工作職能： 1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。 3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。 4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。 5、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。 6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。 7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責(zé)任人員返工，直到修好為止。 8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。 9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。 10、帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。 11、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。 12、負責(zé)本車間員工請假手續(xù)的批準(zhǔn)工作。 13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。 五、工作向物控部主管負責(zé)，并由物控主管考核其工作情況 1.對廠長負責(zé)，分解下達廠部的包裝計劃，按時保質(zhì)保量完成廠部下達的包裝任務(wù)。 2.負責(zé)包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。 3.負責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。 4.負責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。 5.負責(zé)員工考勤和工資核算。 6.完成公司下達的各項臨時任務(wù)。 7.全面負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，負責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。 1、貫徹執(zhí)行公司、廠部制訂的規(guī)章制度，對車間內(nèi)一般性事務(wù)全權(quán)負責(zé) 2、對車間無安全事故負責(zé) 3、對產(chǎn)品無質(zhì)量事故負責(zé) 4、對員工無違規(guī)操作負責(zé) 5、對生產(chǎn)無停頓、連貫性負責(zé) 6、對貨期無延誤負責(zé) 7、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確