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水利生產(chǎn)安全月征文:安全生產(chǎn) 警鐘長(zhǎng)鳴 安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴 邵仙閘管理所湯建忠 “高高興興上班,平平安安回家”,作為一句安全宣傳標(biāo)語(yǔ),深刻地反映出了人類(lèi)對(duì)安全、對(duì)美好生 活的渴望。安全關(guān)系到人民的幸福,事業(yè)的興旺,國(guó)家的安寧。無(wú)數(shù)次血的教訓(xùn)警示我們,生命需 要安全來(lái)保障,生產(chǎn)只有安全做前提才能發(fā)展。 近年來(lái),邵仙閘管理所在江蘇省江都水利工程管理處黨委、處安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主 、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力; 通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全所職工齊心協(xié)力共同關(guān)心和支持管理所安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實(shí)保 障了工程的安全運(yùn)用、設(shè)備的安全運(yùn)行、船閘的安全通航、人身的安全保護(hù)和財(cái)產(chǎn)的安全保管,確 保了全所安全無(wú)事故。正是由于我所制度完善、措施到位、狠抓安全、高效管理,在xx年就通過(guò) 省級(jí)管理單位達(dá)標(biāo)考核。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力 根據(jù)邵仙閘管理所工程的重要性,根據(jù)船閘長(zhǎng)年運(yùn)行的特殊性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo), 所領(lǐng)導(dǎo)每年都把安全工作列入重要議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),落實(shí)安 全生產(chǎn)措施,提高防范事故的能力。日常工作中,所領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭堅(jiān)持檢查巡視,每逢節(jié)假日都要 指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),年初歲末還要進(jìn)行分工評(píng)比,根據(jù)情況該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰。 二、制度保證,工作到位 常言說(shuō)得好:“沒(méi)有制度不成方圓”,制訂合理有效的管理制度,不但可以約束職工的一些錯(cuò)誤行為, 還可以充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。 1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。根據(jù)安全生產(chǎn)工作一把手負(fù)總責(zé)的原則,所主要負(fù) 責(zé)人就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。然后第一責(zé)任人又將安全生產(chǎn)具體工作列入各有關(guān)部門(mén)和班組的 目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān) 負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。 2、設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。一九九九年邵仙套閘建成通航后,船閘的安全生產(chǎn)就成了我們工作的重要內(nèi)容 。為確保船閘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮,保證船閘工程、設(shè)備、船舶、船民的安全,我們?cè)O(shè) 立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng),將獎(jiǎng)懲作為一項(xiàng)重要手段納入安全管理的策略,使職工的安全生產(chǎn)活動(dòng)與獎(jiǎng)金效 益掛鉤,提高了職工船閘管理工作的積極性,也增添了職工安全生產(chǎn)的壓力,并變壓力為動(dòng)力,真 正地發(fā)揮職工的主人翁意識(shí)。 3、完善單位安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立管理所安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工 作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。 4、建立安全生產(chǎn)、防汛防旱事故處置預(yù)案。我所每年都將工程的安全運(yùn)行、事故的應(yīng)急處理作為安 全生產(chǎn)管理的具體任務(wù)來(lái)抓,建立安全產(chǎn)生、防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防洪和反事故預(yù)案,并將 預(yù)案作為一種知識(shí)在職工中廣為宣傳和學(xué)習(xí),從而保證在突發(fā)事件面前職工都能從容應(yīng)對(duì)。 三、齊抓共管,群防群治 由于我所所管工程較多,也較為分散,工程功能也各不相同,牽涉到水利、交通等多個(gè)行業(yè),人員 也極其復(fù)雜,所以邵仙閘管理所的安全教育工作就成了一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、集體、 職工、船民的密切配合。我們積極與相關(guān)單位、駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)通力合作,做好單位 的安全、消防、保衛(wèi)工作,管理所圍繞安全通航這項(xiàng)重要工作,在職工、船民中組織開(kāi)展了一系列 宣傳行業(yè)規(guī)定、宣傳道德法制的教育活動(dòng),取得了良好的效果。 四、加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí) 安全教育,是單位安全工作的基礎(chǔ),是其它工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。要確保安全,根本在于提高 安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是單位安全工作的基礎(chǔ)。我們以水政宣傳周 、安全生產(chǎn)月為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)職工、駐地周邊百姓、船民開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、消 防等的安全教育。 通過(guò)學(xué)習(xí)園地、安全簡(jiǎn)報(bào)等開(kāi)展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防電、防火、防盜、防溺水、 防交通事故、防食物中毒、防病、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。 五、強(qiáng)化管理安全運(yùn)行 首先,我們及時(shí)開(kāi)展常規(guī)檢查?!白ドa(chǎn)必須抓安全”,生產(chǎn)和安全是不可分割的整體,邵仙閘管理 所的工程大都建成于六七十年代,工程建筑物和設(shè)備、設(shè)施或多或少都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象,為確保工 程效益的正常發(fā)揮,我們每年在汛前和汛后都要對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。近年來(lái)對(duì)存在隱患 的電氣線路進(jìn)行了改造,消除了工程隱患,落實(shí)了度汛措施,使工程能在需要的時(shí)候拉得出,打得 響。 其次,除開(kāi)展定期檢查外,我們還對(duì)工程進(jìn)行不定期檢查。在今年大流量向北送水時(shí)期,加大了對(duì) 水工建筑物的巡視檢查力度,加強(qiáng)了對(duì)電器、電路、室外電力設(shè)施的保護(hù)。 還有,針對(duì)大運(yùn)河上船只較多的情況,為防止搶檔、闖閘造成安全事故,我們花大力氣抓好通航管 理工作。在硬件方面加固了上、下游靠船墩,增設(shè)了系船設(shè)施,軟件方面完善了過(guò)閘須知、過(guò)閘流 程圖等,保障了船民安全有序過(guò)閘。 安全生產(chǎn)是日常生產(chǎn)生活中亙古不變的話題,我們以“安全月”活動(dòng)為契機(jī),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在 的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。以人為本,從提高人員素質(zhì)入手 ,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,

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