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管理制度參考范本檢修設(shè)備不要忽視自身安全 撰寫(xiě)人：_ 部 門(mén)：_ 時(shí) 間：_一位老安全員給我講過(guò)這樣一件事，某年春檢時(shí)，他在井上督察安全，發(fā)現(xiàn)一名年輕員工為了省事沒(méi)系安全帶就爬上抽油機(jī)進(jìn)行檢修，他發(fā)現(xiàn)后立即命令年輕員工下來(lái)。年輕員工還開(kāi)玩笑地說(shuō)，沒(méi)事，我年輕，身體靈活，一會(huì)兒就檢修完了。見(jiàn)此情況，他立即責(zé)令必須系安全帶，否則不能繼續(xù)作業(yè)。年輕員工只好下來(lái)系好安全帶。年輕員工再次上去檢修抽油機(jī)過(guò)程中，腳下一滑，從抽油機(jī)上滑落，幸好安全帶系在身上，才沒(méi)發(fā)生意外。又是一年春檢時(shí)，各單位都把春檢安全作為當(dāng)前工作的重中之重，制定了嚴(yán)格的檢修路線、一系列的考核細(xì)則等。雖然有制度約束，但是不乏有些員工存在僥幸心理、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的想法，視企業(yè)制度于不顧。危險(xiǎn)往往就發(fā)生在這些人身上，所以，提高參加檢修人員的安全意識(shí)是不容忽視的一項(xiàng)工作。那么，如何切實(shí)提高參檢人員的安全意識(shí)？筆者認(rèn)為，要做到三個(gè)在前。防在前，就是要做到防范于未然，多對(duì)員工加強(qiáng)安全教育。我們可以通過(guò)開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法等方式，讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全不容忽視，危險(xiǎn)就在身邊。還可以利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式，營(yíng)造安全氛圍，提高員工安全覺(jué)悟。想在前，就是要有超前意識(shí)。無(wú)論是干部還是員工，在每天檢修前，要堅(jiān)持思考一分鐘，把可能出現(xiàn)的不安全行為盡量想到，在工作中加以注意。做在前，就是在檢修前要充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定預(yù)防措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并通過(guò)建立隱患排除制度和安全責(zé)任制，對(duì)員工的行為加以約束。如此一來(lái)

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