一位礦工的安全情結(jié).doc

管理制度參考范本一位礦工的安全情結(jié) 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_在安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)朱仙莊礦，39歲的掘進(jìn)工倪龍可謂小有名氣，因?yàn)閯e人說他有“精神病”。他的這個(gè)稱謂源于他堅(jiān)持不懈排查隱患、源于他心中難以釋懷的安全情結(jié)。19xx年7月，倪龍所在的工作面發(fā)生一起冒頂事故?？缢南锏乐?，倪龍分明聽到工友痛苦地呼喚：“倪龍，快來救我”雖然他們及時(shí)營(yíng)救，但相處10年的工友還是去了，倪龍失聲痛哭。這件事對(duì)他觸動(dòng)很大，他想：如果隱患能早發(fā)現(xiàn)、早排除，事故就可以避免，工友也不會(huì)白白丟掉性命。他決定：要盡自己的力量去發(fā)現(xiàn)排除隱患，讓悲劇不再重演。此后不久，礦工會(huì)開展群眾安全監(jiān)督活動(dòng)，倪龍報(bào)名成為一名群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員。從此，查隱患成了他的另一項(xiàng)重要工作。每天下井到工作面的途中，他都不停地轉(zhuǎn)動(dòng)他的“隱患排查系統(tǒng)”一一眼睛，仔細(xì)觀察，認(rèn)真分析，力爭(zhēng)不漏掉發(fā)現(xiàn)隱患的蛛絲馬跡。從巷道滑不滑，頂板上的材料會(huì)不會(huì)戳傷人,工作面絞車的鋼絲繩卡子緊不緊，電纜線有沒有裂開、漏不漏電，迎頭頂板有沒有變化等，凡是他能看到、想到的，都會(huì)起“疑心”，非親自檢查一遍才放心。小的、能自己整改的隱患他就動(dòng)手處理，整改不了的就匯報(bào)給礦上。他總是能從人們司空見慣、習(xí)以為常的地方把隱患“挖”出來，一次在三采區(qū)的一條巷道里，他發(fā)現(xiàn)一架棚子的橫梁搭在柱子上只有l(wèi)厘米了，因?yàn)橄锏缐毫Υ?，隨時(shí)都有冒頂堵后路的危險(xiǎn)，他馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行整改，消除了隱患。倪龍不僅查隱患積極主動(dòng)，還是個(gè)愛管“閑事”的人。有人圖省事，斜巷里爬車皮，倪龍發(fā)現(xiàn)了馬上制止，“鋼絲繩萬一斷了怎么辦”工友們到了工作面操家伙就想干活，倪龍說不行，必須把各種設(shè)備檢查一遍才能干。為了安全，倪龍沒少跟領(lǐng)導(dǎo)和工友鬧意見。大家伙不理解他，認(rèn)為他“神經(jīng)過敏”，想出風(fēng)頭，有更刻薄的：“你又不是領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)小工人，管那么多事干嘛？還不是為了那幾塊錢的補(bǔ)助金”聽到這些閑言碎語，倪龍很痛苦，但他始終堅(jiān)持一個(gè)信念：盡自己微薄之力，只要把安全搞好，隨便人怎么說。因此他頂住壓力一如既往地查隱患、反“三違”。一次，他們施工的掘進(jìn)頭停風(fēng)，班長(zhǎng)要求工人進(jìn)去打木楔，倪龍認(rèn)為里面可能有瓦斯，不能進(jìn)去，班長(zhǎng)認(rèn)為巷道只有7米，應(yīng)該不會(huì)有瓦斯，結(jié)果用瓦斯便攜儀一測(cè)，竟然達(dá)到7點(diǎn)多。倪龍抵制違章指揮受到礦上的表揚(yáng)。隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)和工友們逐漸認(rèn)識(shí)到倪龍這樣做是為了大家的安全，開始理解信任他了，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告訴倪龍，碰到了問題讓倪龍拿主意。今年3月，他們施工的861機(jī)巷因?yàn)樗?、壓力大，有十幾棚壓得有些變形，工友問他怎么辦，倪龍說：“先打挑棚，把棚子維護(hù)好再干?！蹦啐?jiān)趩挝皇巧a(chǎn)骨干，兩次獲得礦“十佳采掘能手”稱號(hào)。他每月出勤都在28個(gè)工作日左右，每班都要把發(fā)現(xiàn)的問題填上隱患匯報(bào)卡，他發(fā)現(xiàn)匯報(bào)的隱患也最多，僅去年經(jīng)他反映得到整改的隱患就有160多條，在全礦80多名安全網(wǎng)員中位居第一，7次受到礦上的獎(jiǎng)勵(lì)，3次被評(píng)為礦“五好職工”，去年獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員”稱號(hào)。在倪龍的努力和影響下，他所在的班20余名職工養(yǎng)成了人人按章作業(yè)、狠反“三違”的好習(xí)慣。近兩年杜絕了“三違”行為，5年來沒有發(fā)生輕傷及以上