化學(xué)、燃料分場(chǎng)檢修副主任崗位責(zé)任制.doc

管理制度參考范本化學(xué)、燃料分場(chǎng)檢修副主任崗位責(zé)任制 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_1、檢修副主任在分場(chǎng)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分場(chǎng)本專業(yè)檢修方面的技術(shù)和行政管理工作。2、貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程，以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行設(shè)備大小修和改進(jìn)基礎(chǔ)上的進(jìn)行計(jì)劃，制定和審核材料供應(yīng)和技術(shù)措施，掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期。切實(shí)抓好大小修工作，做到該修必修，修必修好。3、堅(jiān)持安全第一和質(zhì)量第一的方針，貫徹執(zhí)行規(guī)程，檢修質(zhì)量和檢修管理制度，組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作，在保證安全的前提下，保質(zhì)保量，保進(jìn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，不斷提高設(shè)備完好率。4、組織制訂和執(zhí)行月工作計(jì)劃，組織分場(chǎng)檢修人員切實(shí)抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作，每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視，并審閱缺陷記錄，及時(shí)組織清除缺陷和事故搶修工作。5、領(lǐng)導(dǎo)檢修班級(jí)搞好技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理設(shè)備調(diào)動(dòng)管理和材料消耗等工作，不斷提高管理水平。6、組織制定反事故措施計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)，不斷改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝，提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性。7、加強(qiáng)備品、配件的管理，按時(shí)編制備品、配件計(jì)劃，做好備品的圖紙測(cè)繪，技術(shù)鑒定工作。8、注意調(diào)查研究，積累技術(shù)資料，經(jīng)常掌握并修訂材料消耗定額，勞動(dòng)工時(shí)定額，抓好經(jīng)濟(jì)核算，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高工效，降低消耗。9、領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)工人思想教育，不斷提高工人的政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。10、經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取工人意見(jiàn)，及時(shí)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。11、負(fù)責(zé)編制技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新小組活動(dòng)，組織編寫分場(chǎng)方面的規(guī)程制度。12、主任不在時(shí)，受主任委托或上級(jí)命令可行使主任職權(quán)。13、有權(quán)對(duì)檢修人員在本分場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)調(diào)配，并對(duì)工作安排，獎(jiǎng)懲、晉升提出建議。14、有權(quán)制止違章作業(yè)，直到令其停止工作，對(duì)違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見(jiàn)，有權(quán)召開(kāi)檢修會(huì)議。15、完成上級(jí)交給的其它檢修任務(wù)。16、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍