某辦公樓內(nèi)裝施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

目錄第一章編制依據(jù).2第二章工程概況.2第三章施工部署.4第四章施工準(zhǔn)備.6第五章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施.8第六章施工現(xiàn)場平面布置.24第七章施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理措施.25第八章經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).37第九章項(xiàng)目承包管理.38第十章服務(wù)計(jì)劃.38第十一章結(jié)束語.39編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件1.2綜合辦公樓室內(nèi)裝修工程投標(biāo)圖紙1.3國家及北京市頒布的主要規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：1.3.1高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50045-95）；1.3.2建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222-95）；1.3.3建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ7391）；1.3.4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；1.3.5高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（BDJ01-27-96）；1.3.6建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-91）；1.3.7建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；1.3.8木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ206-83）；1.3.9鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）；1.3.10玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程（JGJ102-96）；1.3.11玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T139-2001）；1.3.12北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ01-27-96）；1.3.13建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003）；1.3.14北京市建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程（DBJ01-26-96）；1.3.15電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254-50259-01）；1.3.16建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-95）；1.3.17國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎）評選辦法；1.4其它依據(jù)文件：1.4.1本公司ISO9000-2000版質(zhì)量體系文件；1.4.2本公司環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件；1.4.3本公司工程項(xiàng)目施工控制管理依據(jù)文件1.4.4施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況調(diào)查記錄；工程概況2.1、工程簡介2.1.1、工程名稱：室內(nèi)精裝飾工程；2.1.2、工程地點(diǎn)：；2.1.3、工程性質(zhì)：新建；2.1.4、建筑規(guī)模：總建筑面積25411，地上九層（局部十層），地下二層；2.1.5、結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)；2.1.6、工程用途：辦公樓；2.1.7、建設(shè)單位：2.1.8、設(shè)計(jì)單位：2.1.9、監(jiān)理單位：2.1.10、施工總承包單位：2.1.11、現(xiàn)場條件：主體封頂；鋁幕墻、石材幕墻面板安裝預(yù)計(jì)6月底完；內(nèi)部粗裝修完；外圍門窗已封閉。2.1.12、裝飾風(fēng)格：主要裝飾風(fēng)格為現(xiàn)代中式裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格。2.2招標(biāo)范圍及施工內(nèi)容2.2.1招標(biāo)范圍1）一層大堂、東西走廳、電梯廳、男女衛(wèi)生間、開水間、清潔間、3#4#樓梯、公共走道、側(cè)二個談判接見廳的室內(nèi)精裝修深化設(shè)計(jì)及施工；2）二層談判接見廳、大小接見廳、化妝更衣間、男女衛(wèi)生間、開水間、清潔間、公共走道、過廳、電梯廳的室內(nèi)精裝修深化設(shè)計(jì)及施工。2.2.2施工內(nèi)容：吊頂工程、墻面工程、地面工程、玻璃幕工程、裝飾門及門套、涂飾工程、細(xì)部工程、電器照明工程。2.3、工程所在地區(qū)特征2.3.1本工程地交通方便，但是限于北京市交管局對該地區(qū)所做的交通管制時段的要求，每早6:00之后至每晚22:00以前，運(yùn)送材料的大中型車輛無法進(jìn)入該地區(qū)，這為本工程施工期間的材料運(yùn)輸及垃圾清運(yùn)增加了難度。2.3.2本工程位于院內(nèi)，施工場地狹小，沒有地方搭設(shè)臨時庫房、加工車間及施工人員生活區(qū)，這為施工人員的工作及生活帶來了不便。2.3.3本工程周圍既有國家機(jī)關(guān)辦公樓，又有住宅小區(qū)、醫(yī)院等設(shè)施，施工過程中的各種噪聲、氣味、灰塵等必然對工作人員及居民產(chǎn)生影響，這對施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境控制與周邊環(huán)境的保護(hù)及文明施工提出了更嚴(yán)格的要求。2.4工程特點(diǎn)分析2.4.1設(shè)計(jì)風(fēng)格簡練、新材料使用多：本工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格為現(xiàn)代風(fēng)格中融入中國傳統(tǒng)宮廷裝飾手法，風(fēng)格簡練，采用大塊高檔微晶石、金屬鋁板等現(xiàn)代材料作為主要裝飾材料，同時使用木鏤雕、銅雕、石雕等傳統(tǒng)工藝手法融入設(shè)計(jì)中，裝修標(biāo)準(zhǔn)要求高、造型做法講究等是本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)。2.4.2工廠加工、現(xiàn)場組裝：本工程使用的大部分材料須根據(jù)現(xiàn)場尺寸進(jìn)行工廠加工，這就要求施工單位合理的安排施工順序，保證工廠有足夠的時間組織生產(chǎn)，同時減少現(xiàn)場的交叉作業(yè)。2.4.3石材體量大、質(zhì)量、安全要求高：本工程采用的部分微晶石其高度達(dá)到1.8米，這無論對加工、安裝過程中的質(zhì)量要求還是安全要求都提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)。2.4.4雨季施工影響：本工程施工正值雨季，溫濕度的變化必然對施工質(zhì)量及竣工后的使用帶來影響。2.4.5“非典”影響：目前社會環(huán)境是“非典”時期，對施工單位施工現(xiàn)場的把控能力提出高要求。2.5、主要項(xiàng)目施工工程量序號施工項(xiàng)目單位工程量1微晶石材地面m210602玻璃幕m22503玻化磚地面m2854櫻桃木實(shí)木地板m2535地面鋪地毯m22526墻面干掛微晶石、爵士白、沙安那米黃石材m215817墻面?；um23208櫻桃木護(hù)墻制作、油漆m22189輕鋼龍骨吊頂m2106010門、門套及五金安裝、油漆套3611其它木制品制安m2102施工部署3.1工程目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良（整體魯班獎）；3.1.2工期目標(biāo)：計(jì)劃工期80天；比甲方要求工期提前10d。3.1.3文明安全施工目標(biāo)：達(dá)到北京市建筑工程安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)；3.1.4現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)：創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場。3.2、組織管理機(jī)構(gòu)3.2.1、成立管理組織機(jī)構(gòu)：1）管理理念：我們堅(jiān)持“一流設(shè)計(jì)、一流施工、一流服務(wù)”的信念和追求，施工現(xiàn)場按項(xiàng)目管理法組織施工，實(shí)行“公司監(jiān)控管理制”和“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。2）成立工程指揮部：為確保上述管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司把本工程列為2003年度重點(diǎn)工程，成立“辦公樓工程施工指揮部”，由公司“常務(wù)經(jīng)理”牽頭，設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)配合其工作，全力支持和負(fù)責(zé)人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)一調(diào)度，并監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工組織工作。3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部：實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，成立項(xiàng)目部，選派主持過大型工程施工、取得過“魯班獎”，具有國家一級資質(zhì)的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，配備強(qiáng)有力的管理班子。施工管理人員選用原則是：“素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)”的人員組成。4）組織機(jī)構(gòu)圖：組織機(jī)構(gòu)見附圖一。3.2.2、主要管理人員部門職責(zé)：1）工程總指揮（公司常務(wù)經(jīng)理）：對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。批準(zhǔn)施工中的重大資源的使用，確保施工中的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。決策施工過程中的重大問題。協(xié)調(diào)總公司各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系。2）設(shè)計(jì)總監(jiān)：對整個工程施工過程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖負(fù)責(zé)，把控施工過程的樣品管理及設(shè)計(jì)深化與變更事項(xiàng)。3）工程總監(jiān)：對工程的施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)總公司范圍內(nèi)的技術(shù)力量，為解決施工技術(shù)難點(diǎn)和高科技項(xiàng)目提供技術(shù)支持，組織研究審批重大施工方案。并對工程總指揮負(fù)責(zé)。全面監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部工程合同、公司有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行程度，監(jiān)督施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工情況，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，接收管理單位特別是建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目施工管理的意見并采取措施監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的落實(shí)與解決。4）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，對施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任，在施工管理的各方面對“公司工程指揮部”負(fù)責(zé)。貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，認(rèn)真落實(shí)工程指揮部的施工部署，及時協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人力、物力、資金，使施工正常有序地運(yùn)行。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員關(guān)系、與其它施工單位和社會的關(guān)系，確保施工過程始終處于良好的環(huán)境和過程受控狀態(tài)。5）項(xiàng)目總工程師：在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程。組織審查圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部對有關(guān)工作的落實(shí)情況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有針對性、先進(jìn)性和可操作性。及時解決本工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)有關(guān)措施。及時和甲方、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。6）質(zhì)檢工程師：全面負(fù)責(zé)公司ISO9000質(zhì)量管理體系及環(huán)境體系的具體執(zhí)行控制與管理，做好質(zhì)量服務(wù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)直接責(zé)任。3.3、總體施工控制3.2.1施工順序：本工程采取自上而下、先二層后一層、先墻面、柱面后項(xiàng)棚再地面的施工順序，地面面層需等到吊頂、隔斷全部完成后，方可進(jìn)行施工。專業(yè)上，先電氣、通風(fēng)空調(diào)管線然后再墻面、頂棚面板安裝。3.2.2總體施工流程：3.2.3施工層段劃分：一層二層各為一層段，采用“平行施工與流水施工”相結(jié)合的原則進(jìn)行。3.4施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃工程工期為80天，在開工前本公司將做好一切施工準(zhǔn)備包括：前期施工隊(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備、圖紙深化、設(shè)計(jì)交底及材料供應(yīng)等項(xiàng)工作。總體施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖二：工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃。3.5主要施工方法選擇3.5.1墻面石材施工：石材采用干掛工藝，在工廠根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際尺寸加工，大塊石材配合相應(yīng)施工機(jī)械輔助施工。3.5.2地面工程：采用干鋪法施工，灑水養(yǎng)護(hù)。3.5.3油漆涂料工程：采用噴涂法施工。3.5.4櫻桃木紋理鋁扣板工程：采用成品制作、現(xiàn)場安裝的方式進(jìn)行。3.5.5玻璃幕工程：采用與本工程相適應(yīng)的且有相應(yīng)資格的外包施工單位負(fù)責(zé)施工。3.6施工用水計(jì)劃3.6.1、施工生產(chǎn)用水Q1=k1GiNik2/3600=k1qi式中k1未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)，取k1=1.1Gi用水工序的小時工程量Ni用水指標(biāo)k2不均勻系數(shù)1.5項(xiàng)目Gi（m3/h）Ni(L/m3)Q1(L/s)抹灰工程0.1252500.013地磚、石材墻磚鋪貼0.042500.004清潔115.550.24Q1=k1qi=1.1qi=0.29L/s3.6.2施工現(xiàn)場生活用水Q2=P1N3k4/(t83600)=0.0039L/s式中P1高峰晝夜人數(shù)，預(yù)計(jì)104人/dN3生活用水定額，取1/人班k4不均勻系數(shù)1.3室內(nèi)地面清理找出標(biāo)高控制線墻柱面鋼骨架焊接墻柱面微晶石干掛玻璃幕墻施工吊頂施工地面微晶石、地磚鋪裝門等木制品制安油漆涂料五金、燈具、開關(guān)面板、潔具安裝清理、驗(yàn)收t每天工作班數(shù)1.23.6.3施工消防用水Q5=10L/s3.6.4總用水量a)瞬間用水總量Q1+Q2=0.2939L/sQ5總用水量Q=k5Q5=1.110=11L/sk5漏水系數(shù)即現(xiàn)場的最高用水量應(yīng)保證11L/s。b)施工期間用水總量Q=k6(Q1+Q2)8360090=228.55m3k6使用系數(shù),0.3即現(xiàn)場的總用水量約為230m3。3.7、施工用電計(jì)劃3.7.1總用電負(fù)荷參見4.4施工機(jī)械準(zhǔn)備情況Pzc=255(KW)總用電量P=k1Pzc90=0.825580=17600(KW)k1使用系數(shù),0.8即現(xiàn)場的總用電量約為17600KW。施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備：4.1.1新技術(shù)應(yīng)用：在施工中堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)、新材料、新工藝，以提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。比如：“干掛技術(shù)”、“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理”、“自流平地面”等等。4.1.2編制施工方案：針對現(xiàn)場具體情況而采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的選用，編制詳細(xì)的施工方案，報(bào)經(jīng)公司總工程師審核通過后執(zhí)行。4.1.3技術(shù)評審與指導(dǎo)：1）將編制的關(guān)于新材料、新技術(shù)、新工藝的施工方案報(bào)經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。2）經(jīng)過技術(shù)評審后，由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施工總體方案及技術(shù)難點(diǎn)交底并定期去現(xiàn)場指導(dǎo)工程施工，解決技術(shù)難點(diǎn)。3）我公司針對綜合樓裝修工程已安排了最強(qiáng)有力的技術(shù)力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保達(dá)到最高施工標(biāo)準(zhǔn)。4.2現(xiàn)場準(zhǔn)備:4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)場辦證及施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工培訓(xùn)；4.2.2施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布設(shè)：臨時辦公室、臨時倉庫、現(xiàn)場堆料場地等按附圖三施工現(xiàn)場平面布置圖安排布置；4.2.3項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員做好施工人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備工作；不合格合格合格材料出庫立即退貨報(bào)驗(yàn)辦理入庫不合格材料員辦理出庫手續(xù)4.2.4制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并上墻懸掛。4.3材料準(zhǔn)備4.3.1材料采購的原則：按投標(biāo)階段提供的材料樣品為依據(jù)進(jìn)行材料的采購工作。對加工復(fù)雜、周期長的材料和因市場斷貨而使用的材料，項(xiàng)目部提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批。4.3.2材料計(jì)劃的編制：按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商文件結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際工程量，及時準(zhǔn)確地編制階段性材料申請計(jì)劃表為組織材料采購與運(yùn)輸提供依據(jù)。4.3.3材料管理工作流程圖：由于本工程使用的材料較多，特別是一些采用國外標(biāo)準(zhǔn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各部門工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)等把關(guān)，確保材料、設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)能滿足工程的需要。4.3.4公司材料數(shù)據(jù)庫的使用：根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核的材料申請計(jì)劃表，公司按ISO9000控制程序文件要求從公司合格材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的材料供應(yīng)商供應(yīng)材料。4.3.5材料中轉(zhuǎn)存放場地：由于現(xiàn)場場地有限，利用我公司基地作為材料、設(shè)備（周轉(zhuǎn)、加工、組拼）的中轉(zhuǎn)場地，公司倉庫管理員負(fù)責(zé)此頂工作。4.3.6現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理：本工程地處繁華地帶，人員車輛比較繁雜，車輛進(jìn)出場受限制，因此現(xiàn)場設(shè)材料調(diào)度員（材料員兼），負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。4.3.7、主要材料計(jì)劃見下表：序號主要裝飾材料單位數(shù)量進(jìn)場時間施工準(zhǔn)備實(shí)測實(shí)量現(xiàn)場工程量材料階段性計(jì)劃公司材料部選擇合格的材料供應(yīng)商供貨現(xiàn)場材料員、質(zhì)量員檢查驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收材料庫房管理材料限額領(lǐng)料分項(xiàng)工程開始供應(yīng)商供貨不合格情況上限立即退貨不合格合格驗(yàn)收不合格合格辦理入庫存從合格材料供應(yīng)商中簽訂（供應(yīng)合同）提供現(xiàn)場：村料合格證明文件、送料清單材料出庫材料員辦理出庫手續(xù)1細(xì)木工板張600開工后5天內(nèi)2九夾板m2120開工后5天內(nèi)3地毯m2300開工后65天內(nèi)4玻化磚m2420開工后5天內(nèi)5石材m23000開工后20天內(nèi)619厘鋼化白玻璃m2260開工后30天內(nèi)7吊頂輕鋼龍骨m21300開工后5天內(nèi)8石膏板m21000開工后5天內(nèi)9水泥T80開工后5天內(nèi)10櫻桃木材方m320開工后5天內(nèi)11涂料T3開工后35天內(nèi)12膩?zhàn)臃跿12開工后35天內(nèi)13櫻桃木實(shí)木地板m260開工后65天內(nèi)4.4、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備見附表二主要施工機(jī)械表4.5、勞動力準(zhǔn)備4.5.1作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作:針對本工程在施工中要采用一些新技術(shù)、新工藝和新方法我們對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，考試合格后方可錄用。對于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。4.5.2做好勞動力管理:參加本工程的施工隊(duì)是與公司多年配合的、經(jīng)過多個高級裝飾工程磨練的專業(yè)施工隊(duì)，同時公司還從其他項(xiàng)目部挑選一批技術(shù)高、品德好的工人加盟本工程，所有施工人員均需經(jīng)過公司工程部按公司質(zhì)量管理體系程序要求評定考核，合格后方可參加施工。嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理，工程開工前與所有參加施工的隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同。具體做法如下：1)所有參施人員證件齊全，按隊(duì)伍統(tǒng)一著裝，佩帶身份胸卡上崗作業(yè)，以便管理。2)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的生活、衛(wèi)生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。3)根據(jù)工程施工范圍、作業(yè)特點(diǎn)及工期要求，我司擬組織下列專業(yè)施工人員完成全部施工項(xiàng)目。計(jì)劃每天投入60人左右，高峰期為80人左右。4）勞動力計(jì)劃見附表三：勞動力計(jì)劃表主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施5.1樓地面工程5.1.1?；u地面5.1.1.1、工藝流程：5.1.1.2、基層清理：將原有樓面清理干凈，除去原有空鼓地面，光滑地面進(jìn)行鑿毛，徹底清潔干凈。5.1.1.3、抹底層砂漿，涮素水泥漿一道，在清理好的基層上澆水濕透，撒素水泥放表面，用掃帚掃勻。掃漿隨鋪來，沖筋從+1m水平線向下量至底灰上皮的標(biāo)高(從地面平減去磚厚及粘結(jié)砂漿的厚度，抹灰餅從房間一側(cè)開始，每隔1m左右沖筋道。有地漏的房間應(yīng)由四周向基層清理鋪底層干硬性砂漿鋪底層干硬性砂漿彈線、按規(guī)矩彈好鋪磚的控制線鋪磚勾縫養(yǎng)護(hù)地漏方向放射形沖筋并找好坡度。沖筋后使用干硬性砂漿，厚度不宜少于2cm，然后用1:4水泥砂漿攤平，并檢查其標(biāo)高和泛水是否正確，用木抹子抹平，24h后澆水養(yǎng)護(hù)。5.1.1.4、找規(guī)矩、彈線：沿房間縱橫兩個排好尺寸縫寬一致，當(dāng)尺寸不足整塊磚數(shù)，可裁割用于邊角處，根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬在地面上彈縱橫控制線（每隔4塊磚彈一控制線），并嚴(yán)格控制好方正。5.1.1.5、鋪磚：從門口開始先縱向鋪橫磚，找好位置及標(biāo)高以此為筋拉線，鋪磚應(yīng)從里向外退著鋪，地磚鋪設(shè)采用1:1水泥砂漿膠粘貼，砂漿厚度控制在8mm左右，進(jìn)行鋪設(shè)。5.1.1.6、勾縫：地磚鋪設(shè)完24h后進(jìn)行勾縫，勾縫采用白水泥擦縫。+5.1.1.7、清理養(yǎng)護(hù)：當(dāng)水泥砂漿凝固后再棉紗等物對地面進(jìn)行清理，常溫48h放鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。5.1.1.8、地磚表面潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周圍邊順直、勾縫平整光滑、板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象，衛(wèi)生間有地漏，坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）分理外，嚴(yán)密牢固，無滲漏。5.1.2石材地面5.1.2.1材料選用：30厚微晶石材、325白色硅酸鹽