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文檔簡(jiǎn)介
提綱,一、醫(yī)院評(píng)審概念概況二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思路三、評(píng)審過(guò)程創(chuàng)新點(diǎn),一、醫(yī)院評(píng)審概念概況,各國(guó)醫(yī)院開(kāi)展評(píng)審情況,目前,國(guó)際上已有30多個(gè)國(guó)家建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審制度,如美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、加拿大、澳大利亞、日本、印度、荷蘭、新加坡等國(guó)家,以及我國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)。,國(guó)際研究現(xiàn)狀,上世紀(jì)50年代初,美國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)師學(xué)會(huì)等團(tuán)體發(fā)起建立醫(yī)院評(píng)價(jià)制度,并成立醫(yī)院評(píng)審聯(lián)合委員會(huì)(JCAH),1987年更名為美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審聯(lián)合委員會(huì)(JCAHO),1998年,在JCAHO的基礎(chǔ)上又成立了美國(guó)聯(lián)合委員會(huì)國(guó)際部(JCI),負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與交流,目前已給60多個(gè)國(guó)家提供了醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(JCIA);1974年澳大利亞建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)ACHS并開(kāi)展醫(yī)院評(píng)審;1980年后擴(kuò)展到歐洲、亞洲(韓國(guó)、中國(guó)、日本)。,國(guó)際研究現(xiàn)狀,JCI認(rèn)證,醫(yī)院功能評(píng)價(jià),美國(guó)JCI認(rèn)證是以國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)審基礎(chǔ),將基于質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本理念貫穿始終,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在評(píng)價(jià)的過(guò)程中逐步自我總結(jié)、完善,形成了一套行之有效的并在實(shí)踐反復(fù)印證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在具體評(píng)審過(guò)程上,JCI往往跟蹤一個(gè)病人從門(mén)診、入院、手術(shù)、出院的全過(guò)程,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀察醫(yī)院各相關(guān)部門(mén)的規(guī)范管理和符合標(biāo)準(zhǔn)情況,較多地使用約見(jiàn)普通職工、和病人交談等方式獲取信息。,EQuIP評(píng)審,澳大利亞EQuIP評(píng)審模式,包括對(duì)服務(wù)連續(xù)性、績(jī)效改善、領(lǐng)導(dǎo)與管理、人力資源管理、工作與環(huán)境的安全性和信息管理等方面的評(píng)價(jià),其核心標(biāo)準(zhǔn)是防火安全、感染控制、質(zhì)量改善項(xiàng)目和適宜的合格職員,圍繞為病人提供不間斷服務(wù)的基本原則。澳大利亞醫(yī)院評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)測(cè)評(píng)工具和可比性資料使評(píng)審占據(jù)重要地位,強(qiáng)調(diào)了可測(cè)量性的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、高效的組織體系和程序化建設(shè)的重要性,保證了高質(zhì)量衛(wèi)生服務(wù)的同時(shí)也建立了患者服務(wù)程序和產(chǎn)出信息趨勢(shì)的資料庫(kù)。,日本醫(yī)院功能評(píng)價(jià)從學(xué)術(shù)的、中立的立場(chǎng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)主要經(jīng)驗(yàn)有:通過(guò)實(shí)地調(diào)查和分析,客觀把握醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況,并提出具體、現(xiàn)實(shí)的改進(jìn)目標(biāo);為社區(qū)居民、患者提供醫(yī)療需求信息,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)院工作提供人才信息、功能期望信息;激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部職工自覺(jué)改進(jìn)醫(yī)院存在問(wèn)題的意愿,提高工作效率;增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和安全保障,提高民眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的信賴(lài)程度。,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,JCI認(rèn)證,JCI認(rèn)證,美國(guó)JCI認(rèn)證是以國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)審基礎(chǔ),將基于質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本理念貫穿始終,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在評(píng)價(jià)的過(guò)程中逐步自我總結(jié)、完善,形成了一套行之有效的并在實(shí)踐反復(fù)印證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在具體評(píng)審過(guò)程上,JCI往往跟蹤一個(gè)病人從門(mén)診、入院、手術(shù)、出院的全過(guò)程,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀察醫(yī)院各相關(guān)部門(mén)的規(guī)范管理和符合標(biāo)準(zhǔn)情況,較多地使用約見(jiàn)普通職工、和病人交談等方式獲取信息。,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,美國(guó)JCI認(rèn)證是以國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)審基礎(chǔ),將基于質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本理念貫穿始終,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在評(píng)價(jià)的過(guò)程中逐步自我總結(jié)、完善,形成了一套行之有效的并在實(shí)踐反復(fù)印證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在具體評(píng)審過(guò)程上,JCI往往跟蹤一個(gè)病人從門(mén)診、入院、手術(shù)、出院的全過(guò)程,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀察醫(yī)院各相關(guān)部門(mén)的規(guī)范管理和符合標(biāo)準(zhǔn)情況,較多地使用約見(jiàn)普通職工、和病人交談等方式獲取信息。,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,美國(guó)JCI認(rèn)證是以國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)審基礎(chǔ),將基于質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本理念貫穿始終,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在評(píng)價(jià)的過(guò)程中逐步自我總結(jié)、完善,形成了一套行之有效的并在實(shí)踐反復(fù)印證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在具體評(píng)審過(guò)程上,JCI往往跟蹤一個(gè)病人從門(mén)診、入院、手術(shù)、出院的全過(guò)程,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀察醫(yī)院各相關(guān)部門(mén)的規(guī)范管理和符合標(biāo)準(zhǔn)情況,較多地使用約見(jiàn)普通職工、和病人交談等方式獲取信息。,JCI認(rèn)證,EQuIP評(píng)審,醫(yī)院評(píng)審?fù)ǔ5淖龇?(1)規(guī)則:建立一個(gè)完善的評(píng)審制度(2)標(biāo)準(zhǔn):適合實(shí)情的評(píng)審(評(píng)價(jià),等級(jí))標(biāo)準(zhǔn)(3)內(nèi)容:考查結(jié)構(gòu)質(zhì)量;過(guò)程質(zhì)量;結(jié)果質(zhì)量(4)任務(wù):政府有關(guān)部門(mén)或社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān)(5)方式:由同行進(jìn)行評(píng)議、評(píng)價(jià)、評(píng)審(6)特點(diǎn):醫(yī)院評(píng)審是動(dòng)態(tài)和循證過(guò)程,中國(guó)醫(yī)院開(kāi)展評(píng)審情況,醫(yī)院評(píng)審的政策依據(jù)1994年國(guó)務(wù)院發(fā)布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例第41條明確規(guī)定:“國(guó)家實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審制度”。1994年衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則,中國(guó)醫(yī)院開(kāi)展評(píng)審情況,醫(yī)院評(píng)審的政策依據(jù)2009年中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn):完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,提高依法監(jiān)管能力,逐步建立政府為主體、社會(huì)多方參與的監(jiān)管體制。建立信息公開(kāi)制度,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織、個(gè)人對(duì)政府部門(mén)、醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和相關(guān)體系的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)和監(jiān)督。,中國(guó)醫(yī)院開(kāi)展評(píng)審情況,中國(guó)醫(yī)院評(píng)審的歷程衛(wèi)生部從1989年11月關(guān)于實(shí)施醫(yī)院分級(jí)管理的通知、綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)至1998年8月關(guān)于醫(yī)院評(píng)審工作的通知暫停,進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共歷時(shí)十年。19891998年底全國(guó)醫(yī)院評(píng)審統(tǒng)計(jì),共評(píng)審了17708所,其中有三級(jí)醫(yī)院558所、二級(jí)醫(yī)院3100所。國(guó)際上名列第一。,全國(guó)第一輪醫(yī)院評(píng)審(1989年-1998年),全國(guó)共評(píng)審17708所,占全國(guó)醫(yī)院總數(shù)26.4%其中:三級(jí)醫(yī)院558所二級(jí)醫(yī)院3100所一級(jí)醫(yī)院14050所,中國(guó)醫(yī)院開(kāi)展評(píng)審情況,中國(guó)醫(yī)院評(píng)審的歷程2005年起衛(wèi)生部相繼發(fā)布20052009年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2005與2008版),全國(guó)醫(yī)院百日安全大檢查、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、大型醫(yī)院巡查等活動(dòng)。2009年衛(wèi)生部成立“醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司”、專(zhuān)門(mén)設(shè)置了評(píng)價(jià)處主管醫(yī)院評(píng)價(jià)活動(dòng)。制定了三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)及三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)。2011年12月衛(wèi)生部印發(fā)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版),作為新一輪的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),各省正在評(píng)審中。,1987年,我省開(kāi)始制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展的省份1988年,列為醫(yī)院管理工作目標(biāo)1989年,印發(fā)浙江省醫(yī)院評(píng)審暫行標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)比較差,房屋陳舊、設(shè)備落后,所以第一輪評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)硬件、設(shè)施、設(shè)備提出了一定的要求,側(cè)重于硬件建設(shè),浙江省第一輪醫(yī)院評(píng)審歷程(1987-2001),第一輪醫(yī)院評(píng)審結(jié)果,1990年,完成第一批15所大醫(yī)院評(píng)審1993年,164所縣及縣以上醫(yī)院中154所通過(guò)評(píng)審,占全省衛(wèi)生系統(tǒng)所屬醫(yī)院92.3%(第一輪評(píng)審時(shí)綜合性醫(yī)院占87.2%)1993-2001年,完成了掃尾工作,促進(jìn)了醫(yī)院的基本建設(shè),改善了就醫(yī)環(huán)境提高了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和科學(xué)管理水平促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力、積極性和創(chuàng)造性促進(jìn)了醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)改善,第一輪評(píng)審對(duì)醫(yī)院的影響,浙江省第二輪醫(yī)院評(píng)審歷程(2002年-2007年),2002年3月15日,50位專(zhuān)家參加評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的修訂2003年底,完成三級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)修訂2004年4月,三級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)2004年底,完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作2005年6月,完成二級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)修訂2005年底,完成二級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審,浙江省第二輪醫(yī)院評(píng)審歷程(2002年-2007年),2006年7月,完成5種專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制訂(腫瘤、傳染病、口腔、眼科、精神?。?006年底,完成專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審工作2007年底,完成緩評(píng)醫(yī)院的評(píng)審工作,緩評(píng)和降等級(jí)醫(yī)院(24家),市級(jí)醫(yī)院:6家縣級(jí)醫(yī)院:10家民營(yíng)醫(yī)院:4家其他部門(mén)醫(yī)院:4家未參評(píng)醫(yī)院:1家,評(píng)審結(jié)果(至2007年底),三乙醫(yī)院,三甲醫(yī)院,(5+11),(4),(2),(8),(3),(1),(1),(2),(2),(7),(2),(1),(4),(7),(4),(3),(4),(3),(1),三級(jí)醫(yī)院行政級(jí)別分布,三級(jí)醫(yī)院行政級(jí)別分布圖(單位:家),醫(yī)院等級(jí)比例分布,三甲28家24108(27193)床,三乙49家28352(28254)床,二甲110家33530(31913)床,二乙123家17144(16006)床,注:核定床位數(shù),括號(hào)內(nèi)為實(shí)際開(kāi)放床位數(shù),2009年10月2010年10月,制訂評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2010年10月11日-16日,培訓(xùn)(1500人)2010年10月上旬,下發(fā)評(píng)審?fù)ㄖ?、三甲醫(yī)院評(píng)審申報(bào)2010年10月上旬,下發(fā)專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法2010年10月下旬,評(píng)審專(zhuān)家培訓(xùn)2010年11-12月,完成三甲醫(yī)院評(píng)審(三天/家)2011年,完成三乙、二甲綜合醫(yī)院評(píng)審2012-2014年,完成專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審2015年掃尾工作,浙江省第三輪醫(yī)院評(píng)審計(jì)劃(2009年-2015年),體現(xiàn)醫(yī)院公益性質(zhì),強(qiáng)化公共服務(wù)突出以人為本理念,構(gòu)建民本衛(wèi)生加強(qiáng)核心制度建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提高科技含量提高科學(xué)管理水平,增加運(yùn)營(yíng)績(jī)效,現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展愿景,引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化管理資源合理配置與有效利用社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏不斷提高可信度和滿(mǎn)意度,預(yù)期總體目標(biāo),預(yù)期具體目標(biāo),確保質(zhì)量與安全1、患者受益獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到尊重和保護(hù)增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)2、員工受益完善診療規(guī)范改善診療環(huán)境,預(yù)期具體目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)3、醫(yī)院受益提高管理水平提升服務(wù)品質(zhì)奠定分級(jí)管理基礎(chǔ)4、政府受益合理調(diào)配醫(yī)療資源配合醫(yī)保制度改革,提綱,一、醫(yī)院評(píng)審概念概況二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思路三、評(píng)審過(guò)程創(chuàng)新點(diǎn),二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思路,一類(lèi)指標(biāo):底線不能突破二類(lèi)指標(biāo):級(jí)別名符其實(shí)三類(lèi)指標(biāo):品質(zhì)社會(huì)公認(rèn),(一)框架與含義,依法執(zhí)業(yè)(一)醫(yī)療安全六項(xiàng)內(nèi)容誠(chéng)信執(zhí)業(yè)共15個(gè)檢查點(diǎn)一類(lèi)指標(biāo):行風(fēng)建設(shè)底線一點(diǎn)不破重大事件指令性任務(wù)(六),(二)框架結(jié)構(gòu),(一)綜合管理(六)共85項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容二類(lèi)指標(biāo):(一)要求達(dá)標(biāo)率90以上質(zhì)量管理(十)(八)技術(shù)水平(26)8個(gè)備選專(zhuān)科的選中備查的專(zhuān)科病種、技術(shù)、手術(shù)要求達(dá)標(biāo)率90以上,(二)框架結(jié)構(gòu),醫(yī)院服務(wù)管理(一)(七)患者安全目標(biāo)(一)(十)三類(lèi)指標(biāo):醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)共284項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容(一)(二七)(二十)要求達(dá)標(biāo)率90以上護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)(五)綜合管理(一)(七),(二)框架結(jié)構(gòu),提綱,一、醫(yī)院評(píng)審概念概況二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思路三、評(píng)審過(guò)程創(chuàng)新點(diǎn),三、評(píng)審過(guò)程創(chuàng)新點(diǎn),(一)評(píng)審制度創(chuàng)新(二)評(píng)審模式創(chuàng)新(三)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新(四)評(píng)審方法創(chuàng)新,評(píng)審過(guò)程創(chuàng)新點(diǎn),(一)評(píng)審制度創(chuàng)新,為充分體現(xiàn)醫(yī)院評(píng)審科學(xué)、務(wù)實(shí)和權(quán)威性,在制度設(shè)計(jì)上做到組織健全,分工明確,程序嚴(yán)密,客觀公正。1、衛(wèi)生部門(mén):衛(wèi)生規(guī)劃功能定位資源配置社會(huì)責(zé)任2、相關(guān)部門(mén):發(fā)展規(guī)劃物價(jià)政策醫(yī)保政策財(cái)政投入科技發(fā)展3、社團(tuán)參與:調(diào)查論證修訂標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家評(píng)審4、民主評(píng)議:衛(wèi)生主持部門(mén)參加專(zhuān)家報(bào)告署名投票5、結(jié)果確認(rèn):投票結(jié)果網(wǎng)上公示互相監(jiān)督社會(huì)公認(rèn),(二)評(píng)審模式創(chuàng)新,積極探索“醫(yī)院評(píng)審全程管理”模式:1、平時(shí)考核與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審相結(jié)合防止運(yùn)動(dòng)式評(píng)審2、標(biāo)準(zhǔn)制訂過(guò)程反復(fù)征求意見(jiàn)促進(jìn)醫(yī)院自查自糾3、逐級(jí)培訓(xùn)層層培訓(xùn)加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解,4、實(shí)行降級(jí)和延緩評(píng)審制度施加整改壓力和動(dòng)力5、實(shí)施醫(yī)院評(píng)審“回頭看”防止評(píng)審后工作滑坡6、堅(jiān)持評(píng)審周期動(dòng)態(tài)管理促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)改進(jìn),(二)評(píng)審模式創(chuàng)新,(三)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新,1、重視體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性2、明確醫(yī)院的公共衛(wèi)生責(zé)任和任務(wù)3、強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)4、強(qiáng)調(diào)醫(yī)院精細(xì)化管理與管理工具應(yīng)用5、提出職業(yè)化管理與管理知識(shí)培訓(xùn)要求,(三)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新,一類(lèi)指標(biāo):1、內(nèi)涵總體擴(kuò)大2、增加“依法執(zhí)業(yè)”條款內(nèi)容3、增加“誠(chéng)信執(zhí)業(yè)”并放到重要位置4、把“指令性任務(wù)”列為否決指標(biāo),(三)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新,二類(lèi)指標(biāo):1、范圍總體擴(kuò)大2、強(qiáng)化醫(yī)院綜合實(shí)力主要體現(xiàn)級(jí)別(檔次)3、把“技術(shù)指標(biāo)”作為二類(lèi)指標(biāo)體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)能力,(三)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵創(chuàng)新,三類(lèi)指標(biāo):1、內(nèi)涵為同質(zhì)化管理2、強(qiáng)調(diào)重視過(guò)程管理3、各項(xiàng)制度落實(shí)到人4、促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)改進(jìn),(四)評(píng)審方法創(chuàng)新,1、自查公示2、現(xiàn)場(chǎng)檢查(一二類(lèi)指標(biāo)逐條檢查)(1)必查項(xiàng)目(2)打包抽查(3)模擬檢查3、記分方法(1)PDCA法(2)常規(guī)打分法,評(píng)審方法創(chuàng)新,1、自查與公示:(1)申報(bào)醫(yī)院根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)全面自查(2)其中一類(lèi)指標(biāo)網(wǎng)上公示七天(同級(jí)或上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)(3)有關(guān)部門(mén)出具相應(yīng)的公示證明(4)經(jīng)查實(shí)符合一票否決的,延緩一年評(píng)審,檢查方法創(chuàng)新,2、現(xiàn)場(chǎng)檢查:(1)必查項(xiàng)目:三類(lèi)指標(biāo)中的醫(yī)院服務(wù)管理、患者安全目標(biāo)和病歷(案)質(zhì)量管理(2)打包抽查:在三類(lèi)指標(biāo)中,對(duì)必查項(xiàng)目以外的評(píng)審內(nèi)容,50進(jìn)行打包抽查,以減少檢查工作量。,檢查方法創(chuàng)新,2、現(xiàn)場(chǎng)檢查:(3)模擬檢查:采用橫向綜合串聯(lián)的檢查方法,根據(jù)事先設(shè)計(jì)的若干模擬案例,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查其中兩個(gè)進(jìn)行檢查。模擬案例的檢查過(guò)
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