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_ 公司綠化養(yǎng)護方案篇一：綠化養(yǎng)護具體方案措施綠化養(yǎng)護方案 科學(xué)的綠化養(yǎng)護管理，應(yīng)根據(jù)不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施，才能養(yǎng)護得當(dāng)、養(yǎng)護得好。各樹種甚至同品種不同年齡時期差別也很大，在一般情況下，還是有一定的規(guī)律可循。綠化養(yǎng)護管理工作的內(nèi)容：澆水排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支撐、綠地容貌、安全施工等?，F(xiàn)經(jīng)本公司對貴單位的實地考察，進行主要的綠化養(yǎng)護管理項目如下：一、綠化養(yǎng)護方案（一）、樹木的養(yǎng)護1、中耕除草、經(jīng)常對喬木、灌木下的大型野草進行鏟除，特別對樹木危害嚴(yán)重的各類藤蔓。除草結(jié)合松土?xí)r，注意不能過淺也不要過深，因為太淺不能起到應(yīng)有的作用，過深又會傷害苗根；、樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤，在蒸騰旺季須及時松土，松土范圍約為樹冠覆蓋面的2/3，深約20cm；、中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進行，深度以不影響根系生長為限。2、澆水、對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進行適時、適量的澆灌，應(yīng)保持土壤中有效水分。已栽植成活的樹木以雨水為主，灌木在連續(xù)1個月以上出現(xiàn)旱情時，應(yīng)進行抗旱灌溉；、夏季灌溉宜早、晚進行，冬季灌溉選在中午進行，灌溉要一次澆透。3、施肥樹木生長在土壤中，除需要適當(dāng)?shù)臏囟取⑷展?、空氣和水分外，還需要吸收大量的養(yǎng)分，養(yǎng)分不足，樹木就不能很好生長和發(fā)育。樹木所需要的養(yǎng)分一方面是土壤供給，但這部分養(yǎng)分不能滿足植物需要，另一方面是靠施肥，向土壤中加添養(yǎng)料，供給樹木生長需要。我們所做的施肥就是為了滿足樹木對養(yǎng)分的要求。、樹木休眠期需施基肥（冬天），一般一年一次；樹木生長期施薄肥，可按照植株的生長勢進行；、喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥穴，根據(jù)植株根的伸展幅度確定位置，一般為主干直徑的3倍處，分4個方向挖4個穴，深度和寬度約2530cm，施肥應(yīng)避免觸及根、葉，施后及時覆土；、基肥施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期以及土壤理化性狀等條件而定。施用的肥料種類視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定，主要肥料為有機肥（豆餅肥），早期欲擴大冠幅，宜施氮肥；、施肥時要注意以下幾點：A、要選天氣晴朗，土壤干燥時施肥，如在陰雨天施肥，由于樹根吸收水分慢，不但養(yǎng)分不易吸收，而且肥分不會被雨水沖失，造成浪費。 B、施用的肥料要充分腐熟，并用水稀釋后才能施用，否則樹木反會有害。C、由于樹木的根群分布廣，吸收養(yǎng)料和水分全在根須部分，因此，施肥要在根部四周，不要靠在樹干的地方。4、病蟲害防治、發(fā)現(xiàn)病蟲害及時防治，對癥下藥，噴灑均勻；、常用農(nóng)藥樂果、鉀胺磷、多菌靈、百菌清、托布津，按1：8001：1000比例稀釋使用；、如發(fā)現(xiàn)鉆心蟲，應(yīng)鉆洞治蟲，農(nóng)藥比例為1：2稀釋使用。5、修剪整形與保護、冬季休眠期進行一次修剪，以整形為主，培養(yǎng)樹木骨架，修除枯死病蟲枝、冗枝，清除藤蔓；修剪下垂妨礙人們觀瞻和活動枝條，生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪，保持樹形自然優(yōu)美，修剪下的枝葉要立刻清除，以免干枯影響美觀；、修剪時，切口必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜，剪口要平整，應(yīng)涂園林常用防腐劑。對過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，防扯裂；、設(shè)立防風(fēng)障，用草繩包扎樹干或涂上一層防凍涂料等防寒措施；、凡易受凍害的樹木，冬季應(yīng)采取根際培土，枝葉積雪時應(yīng)及時清除。(二)、草坪的養(yǎng)護草坪為禾本科，特點平整度較好，耐旱、耐踐踏，病蟲害較少 ，養(yǎng)護要求一般為夏天抗旱、雨季施肥、日常修剪、除雜草。1、除草夏天一般隔一段時間除草一次，草坪中雜草應(yīng)及時挑除，常年保持草坪中無高大雜草，純凈率達90%以上。2、澆水水是草坪生長的重要物質(zhì)，土壤干燥時，應(yīng)及時澆水，保證草坪無缺水現(xiàn)象發(fā)生。噴灌時掌握不干不澆、澆則澆透的原則，在澆足澆好返青水與封凍水外，還應(yīng)視生長季節(jié)，根據(jù)不同草種的抗旱性、土壤性質(zhì)和氣候狀況，合理澆水，早晚進行，忌中午酷熱時澆水。雨季要適當(dāng)少澆或不澆。同時注意雨后及時排水，避免草坪內(nèi)積水，以防爛根，引發(fā)病害。3、施肥施肥是草坪管理中一項重要的管理措施。、春秋季為冷季型草的生長旺季，應(yīng)結(jié)合長勢和土壤狀況大量施肥；夏季冷季型草長勢衰弱，生長緩慢，一般不施肥，特別是不施用純氮肥，主要在雨季施肥，一般幾個月一次，生長季節(jié)可按具體情況追施化肥；、可在入夏時施一些有機肥或緩效態(tài)的復(fù)合肥。不同種類的化肥，有效成分含量不同，因此選用的化肥品種不同，施用量應(yīng)分別計算。肥料主要為氮磷鉀肥、復(fù)合肥等，氮、磷、鉀比例為5：4：3，根據(jù)草坪面積每平方米用量約320g，要求播撒均勻；、施肥應(yīng)保持草坪生長旺盛，無營養(yǎng)不良等現(xiàn)象。4、病蟲害防治草坪應(yīng)以“預(yù)防為主，綜合防治”為原則，定期藥劑防治，做好病情、蟲情預(yù)測工作，及時防治，“治早、治小、治了”。5、修剪、平整適當(dāng)?shù)男藜?，有利于草坪的生長和擴繁，當(dāng)生長快速草坪達一定高度時就應(yīng)修剪。、修剪頻次：夏天修剪的次數(shù)稍多一些，其它季節(jié)修剪次數(shù)較少一些，在土壤不潮濕且松軟時進行；、軋草前必須清除草坪上的石子、瓦礫、樹枝等雜物；、軋草要平整，邊角無遺漏；、凡低洼常年積水處，要填土整平或淺溝排水，空禿地段應(yīng)及時補植，保證草坪的覆蓋度和致密度。(三)、綠化帶的養(yǎng)護1、除草每巡查綠化帶發(fā)現(xiàn)有雜生植物、爬藤等應(yīng)及時予以連根清除，如果雜草比較繁多，可正常使用選擇性除草劑進行清除，以保證綠化帶的生長。2、澆水、以保濕為主，表土干而不白，雨后排水防漬，以免引起爛根，影響生長；、因天氣炎熱干旱而出現(xiàn)特缺水時，則必須相應(yīng)增加澆水次數(shù)，保證所有植物不因缺水而出現(xiàn)萎蔫。3、施肥、基肥以氮為主，磷鉀結(jié)合，群施薄施，剪后必施；、幾個月施一次緩溶肥，施肥時應(yīng)嚴(yán)防肥料粘在枝葉上或撒落路邊，肥料不許成堆貼近植物根部。、必要時還進行根外施肥。4、病蟲害防治在遇到一些常見的蟲害時，提倡生化物防治、人工防治，使用農(nóng)藥必須以不傷害工人的健康為前提，盡量使用高效低毒農(nóng)藥，噴藥時將噴藥槍伸入植物內(nèi)從葉背面噴。 在使用農(nóng)藥時，必須在晴朗無風(fēng)的天氣一次性完成，噴藥后4小時內(nèi)下雨的，要待天晴后重噴。使用小型霧器或手動噴霧器噴灑，避免藥液擴散，影響周圍人員健康。5、修剪整形綠化養(yǎng)護要定期修剪，根據(jù)不同季節(jié)，長勢，合理安排修剪期。修剪一是有利于抑制植物頂端生長優(yōu)勢，促使腋芽萌發(fā)，則枝生長，墻體豐滿，利于修剪成型；二是加速成型，滿足設(shè)計欣賞效果。、定期修剪，待新的枝葉長至一定長度時進行下一次修剪，前后修剪間隔時間過長會失形，必需進行修剪，每次修剪原則上不超過上一次剪口；、修剪要求刀口鋒利緊貼籬面，不漏剪重剪，旺長突出部分多剪，弱長凹陷部分少剪，直線平面處可拉線修剪，修剪后應(yīng)徹底清理剪下的枝條；、中午、雨天、強風(fēng)、霧天不宜修剪，修剪時身體不能壓著植物，如果植物太寬可分別 在兩邊進行修剪；、生長不良或遭受病蟲害而嚴(yán)重變形的植株應(yīng)及時用大小相當(dāng)?shù)耐愔仓暧枰愿鼡Q，以保持美觀。合肥新達建筑清洗有限公司篇二：綠化養(yǎng)護方案養(yǎng)護工作方案及承諾；養(yǎng)護管理期內(nèi)的人員組織、來源及配置方案；（1）、綠化養(yǎng)護工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強度也仍有差別。我公司通過多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護工作的實踐，認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點和技巧，要達到物管合同約定的綠化養(yǎng)護要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否則，不僅窩工，而且還會出現(xiàn)綠化工無所事事和相互推諉的情況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩工，避免人浮于事，人員浪費的情況。（2）、此養(yǎng)護工程，我們將以個人的勞動能力結(jié)合實際情況，按片安排園林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序(如整形修剪、化學(xué)除草等)，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場指導(dǎo)，并對綠地管理現(xiàn)場存在問題即時協(xié)調(diào)解決。（3）、根據(jù)綠地情況及時調(diào)整人力、機械等的配置和安排，并根據(jù)當(dāng)時工作進度做好次日工作安排計劃。各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責(zé)按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（5）、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計，組織施工組織設(shè)計實施；制定生產(chǎn)計劃，在施工過程中進行動態(tài)管理；完善施工方案，對施工技術(shù)進行交底，及時整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗、試驗、施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，及時解決施工中的一切技術(shù)問題；組織實現(xiàn)安全文明施工及勞動組織安排，施工機械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。（6）、質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（7）、機物部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（8）、財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。（9）、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。養(yǎng)護管理綜合計劃、措施；日常養(yǎng)護管理工作嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護服務(wù)內(nèi)容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室內(nèi)外植物（不含植物租擺）的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改良、病蟲害防治、中耕、除草、補植改植、防護、土壤檢驗檢測、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對園區(qū)綠化的定期評估，提出補植和改植方案及綠化補植改植實施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。（1）、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計劃擬從開工之日起，施工人員及勞動力分批進場：首先由機械、勞力技術(shù)施工人員進入場地，進行施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進行綠化養(yǎng)護等相關(guān)工作進行施工，有利于縮短施工工期。（2）、組織保證措施1、組建“精干、高效”的項目經(jīng)理部，公司授權(quán)項目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設(shè)備和作業(yè)隊伍的調(diào)配，項目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。2、接到中標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊伍和機械設(shè)備，在人、材、機上確保本工程的順利實施。3、 選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項工作有條不紊地開展。4.確保工期措施：各分項工程的施工進度嚴(yán)格按照工程進度計劃的安排進行施工，對施工的全過程進行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進度計劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。5、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想。堅持“圍繞重點，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強重點工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機械設(shè)備正常使用，同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項目的實施。6、制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，實行月評比、季考核的生產(chǎn)計劃考核制度，將施工隊伍的工資直接與質(zhì)量、進度掛鉤。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。在各項目之間開展“勞動競賽”，每半年評比一次，對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟上予以表彰。7、技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計和本施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實重點工程及關(guān)鍵技術(shù)項目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過程中，及時詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實行微機動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面及時掌握并處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究8、設(shè)備物資保證措施，抓關(guān)鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動足夠的機械設(shè)備，保證工程施工進度的需要。抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作，確保進度和滿足季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9、后勤保證措施，隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報。盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成影響。搞好路地關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼ξ覀兊睦斫夂椭С?。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進行。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。養(yǎng)護管理的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量承諾；本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良目標(biāo)。(1)、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目班子進行養(yǎng)護，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，確保工程保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、主操作人員結(jié)合和，進行全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過目標(biāo)的層層分解來保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)、本工程項目部內(nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。（3）、本工程項目部內(nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。（4）、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場記錄，將責(zé)任劃分到人對各分部分項工程負(fù)責(zé)。其項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）、培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。（6）、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作：要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達到質(zhì)量目標(biāo)。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計?做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底?做上下道工序交接檢驗?工程質(zhì)量評定。 施工操作程序化：施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工外，還將派專人準(zhǔn)備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。（7）、質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，適用嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把項目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個明確任務(wù)、具體職責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。（8）、工程材料的質(zhì)量保證項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊每天進行施工中間檢查。班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙規(guī)范施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢員有權(quán)制止。（9）、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者，必須具有相應(yīng)操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能，對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，堅持做到不篇三：綠化養(yǎng)護方案綠化養(yǎng)護管理方案及報價根據(jù)貴單位的綠地草種臺灣2號的生長習(xí)性和養(yǎng)護要點，按照園林綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過本公司科學(xué)、合理的計算，特制訂本養(yǎng)護方案。具體如下：（一）、綠化工作計劃1.定時定點清潔綠地，做到整潔、無雜物，無白色污染物，及時清運綠化垃圾。2雜草生長較旺盛，注意中耕除草，根據(jù)植物種類、生長和土壤情況對植物適量施追肥。4視植物生長狀況，修剪、補種。5加強病蟲害防治力度。注意高溫高濕，病蟲害頻繁發(fā)生，加強藥物噴灑次數(shù)。加強白粉病、炭疽病及腐爛病的監(jiān)測工作，防止銹病大面積發(fā)生。對介殼蟲進行必要的防治。6在高溫、多雨季節(jié)，加強植物水分管理，根據(jù)天氣變化，適時澆水、排水。大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。7.對全部草坪視生長情況進行修剪，做到剪后整體效果平整，無明顯起伏和漏剪，剪口平齊。8.對生長不良的草坪進行施追肥。9.修剪后對草坪進行病蟲害的防治，注意觀察草皮中不同病蟲害的情況，根據(jù)病蟲害危害情況對草坪進行藥物噴施，減少和預(yù)防病蟲害的發(fā)生。（二）日常綠化養(yǎng)護工作主要作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程1澆水高溫季節(jié)早晚澆水，冬季中午澆水。澆灌喬木時要根據(jù)土壤墑情處理，砂壤土含水量大可減少澆灌次數(shù)，粘土則要增加澆灌次數(shù)，不管哪種土壤在澆灌時，嚴(yán)禁表面濕下面干，初草坪，在天晴干旱時節(jié)，還要做到一天不少于兩次噴霧給水，補充水分。掌握節(jié)水、適度原則，切不可大水漫灌。工作時有行人經(jīng)過時應(yīng)主動避讓，以免水漬濺到他人。盡量避免將水澆到綠地中音響、反光照明等電氣設(shè)施。如將泥水、樹葉沖到道路上，應(yīng)及時沖洗干凈。2 噴藥病蟲害以防為主，防治結(jié)合，早檢查早發(fā)現(xiàn)早處理，控制用藥量，盡量選用高效低毒、低污染低公害的生物農(nóng)藥，采取綜合防治的方法以減少對環(huán)境的污染。戴好口罩和橡膠手套，必要時可穿上雨衣。檢查噴藥器具完好、無積液后，按規(guī)定配置相應(yīng)比例的藥液。在噴藥區(qū)域明顯位置放置警示牌，然后開始對植物進行均勻噴藥。噴藥結(jié)束，洗手洗臉，將器具清洗干凈后連同剩余藥品、工具歸還庫房。負(fù)責(zé)人將本次噴藥工作記錄于上，并檢查病蟲害防治效果，同時將結(jié)果也記錄在上。3. 修剪草坪修剪清除草坪上的小石塊和其它硬質(zhì)異物后，啟動機具開始剪草，剪下的草須裝入垃圾袋并運到指定地點。剪草結(jié)束后清掃操作場地，確定機具狀態(tài)正常后，連同工具擦干凈，歸還庫房。注意事項：工作中發(fā)現(xiàn)機具有異常情況，應(yīng)立即停機檢修，確定正常后開機。因機具工作時有噪音，為不影響客戶的工作，盡量安排員工在周末或者客戶下班后進行剪草工作。4除草除草劑除草（同噴藥）。人工除草：攜帶鏟刀將雜草連根除去，工作結(jié)束后，對整個場地進行清理，將雜草運至指定地點處理。5. 施肥將肥料均勻地撒在草坪上，或挖穴將肥料施在樹根周圍并覆土。施肥后，于施肥區(qū)域充分澆水（下雨前施肥最好）。施肥根據(jù)不同的生育期，采用不同的配比及用量，一般萌發(fā)期以氮肥為主，生長旺盛期氮磷鉀肥要均衡，分化期與接近休眠期加大氮磷鉀肥的比例，生長期采用耕施，薄施少量多次的原則，施肥量一次過大肥水容易流失浪費或肥料濃度過高，對植物根系產(chǎn)生灼傷。施肥負(fù)責(zé)人將本次施肥工作的詳細(xì)情況記錄于上。6. 防寒、防旱、防風(fēng)根據(jù)生長情況和氣候等因素及時做好防凍、抗旱、防風(fēng)的工作，包括遮陰、覆膜等。（三） 綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量記錄1項目主管每月至少2次全面巡視、檢查現(xiàn)場，檢查結(jié)果記錄在上，發(fā)現(xiàn)不合格情況要求綠化工進行整改。2. 公司項目經(jīng)理每月不定期對項目的現(xiàn)場工作情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格情況要求項目主管安排整改，檢查結(jié)果記錄在上并上報公司備查，以促進綠化養(yǎng)護質(zhì)量。（四）園林綠化養(yǎng)護管理機制1. 作息制度 據(jù)貴單位實際情況商議。2. 園林綠化養(yǎng)護的管理機制：項目主管對綠化工實行目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機制。3. 日常作業(yè)人員3人。針對貴單位綠化工作實際工作量完成綠化養(yǎng)護任務(wù)。如遇突擊性的園林綠化工作實行集中人力，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)。（五）員工行為規(guī)范1. 員工形象著裝工作時間內(nèi)一律著公司綠化工作服，服裝應(yīng)無明顯污跡、破損，服裝外不得顯露個人物品，衣、褲口袋整理平整。精神面貌工作時精神飽滿，充滿活力，手腳麻利。保持個人衛(wèi)生清潔，整潔大方。2. 服務(wù)態(tài)度