國稅局三重服務(wù)工作意見.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name國稅局三重服務(wù)工作意見姓名：XXX部 門：XX部國稅局三重服務(wù)工作意見為深入推進全市國稅系統(tǒng)“互動服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”載體活動，認真貫徹落實市委、市政府全力推進全市“重點工程、重大項目、重要事項”的“三重”工作部署，結(jié)合縣局今年百名稅干結(jié)對百名企業(yè)辦百件實事的“三百工程”，全縣各分局、業(yè)務(wù)科室要充分發(fā)揮國稅部門職能作用，積極做好掛鉤“三重”企業(yè)的服務(wù)工作，特制定本實施方案如下：一、提高“三重”工作認識開展“三重”工作，是貫徹落實全市“互動服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”載體活動的一項重要舉措，是縣局積極實施“三百工程”的重要措施。全縣國稅干部要集中精力把“三重“工作作為推進我縣“企業(yè)服務(wù)周”納稅服務(wù)品牌的重要抓手，真抓實干，切實增強責任感、緊迫感和使命感，各責任單位必須高度重視，精心組織，做到認識到位、責任到位、措施到位、落實到位，全力以赴推動工作落實，確保全縣“三重”服務(wù)工作順利完成。二、建立“三重”工作機制為加強對“三重”工作的領(lǐng)導，縣局決定成立全縣國稅系統(tǒng)“三重”工作領(lǐng)導小組，組長由黨組書記、局長吳泉芳擔任，副組長由陳炳輝、季茂山、田海斌、趙政四位局領(lǐng)導擔任，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在征收管理科，由田海斌同志兼任辦公室主任，楊棟、喻學文、朱芹、尹豪等同志任成員。各責任單位應(yīng)成立相應(yīng)組織，單位負責人為直接責任人，形成上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)。三、細化“三重”工作措施1.強化任務(wù)分解。各單位要將“三重”企業(yè)排查到戶，分解到干部，責任到人，明確分局領(lǐng)導帶隊，形成服務(wù)團隊，實行屬地分局管理。要制定詳細的服務(wù)實施方案，要與縣局開展的“企業(yè)服務(wù)周”、“三百工程”、三級服務(wù)團隊等特色服務(wù)項目結(jié)合起來。2.全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡列入“三重”工作的項目，涉及國稅部門的證件辦理、一般納稅人認定，優(yōu)惠政策落實等事項，實行簡化程序，優(yōu)先辦理，特事特辦，限時服務(wù)；縣局領(lǐng)導班子帶隊，組織專家團隊開展專項政策解讀，解答企業(yè)關(guān)注的熱點涉稅問題；各責任單位與掛鉤企業(yè)負責人和園區(qū)負責人座談，采集園區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)需求，結(jié)合“三重”企業(yè)納稅信用等級認定，與企業(yè)簽訂稅收遵從協(xié)議，增進稅企間的合作遵從。3.建立定期通報制度?？h局將出臺“三重”工作考核辦法，加強對各單位的日常考核。各責任單位應(yīng)每月到掛鉤企業(yè)辦一件實事，每月30日前上報服務(wù)企業(yè)情況了解表及圖片，實行按月統(tǒng)計，按季通報，年終考核。4.實行考核追究制度。各責任單位應(yīng)按要求開展工作，及時上報工作動態(tài)，對不能按時完成的，列入單位月度績效考核，每戶次扣5分，完成質(zhì)量不好的，視情扣分。5.加強宣傳推介總結(jié)。通過各種渠道對外宣傳推介，加強對地方黨委政府匯報力度，贏得地方政府和納稅人的