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2 0 X XYOUR LOGOYour company name2018年10月庫(kù)管個(gè)人述職報(bào)告范文姓名:XXX部 門(mén):XX部2018年10月庫(kù)管個(gè)人述職報(bào)告范文述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo),同事:大家好!在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班,正式成為了望達(dá)的一員。首先我認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)公司的整體運(yùn)作流程進(jìn)行了充分的了解,同時(shí)也實(shí)際參與了裝車(chē)和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程,同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系,同他們親密接觸,更容易了解工作中存在的問(wèn)題。為了穩(wěn)固客戶(hù)關(guān)系爭(zhēng)取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩(wěn)過(guò)渡,便于工作的安排我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨,和客戶(hù)零距離的接觸,了解客戶(hù)的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶(hù)打好基礎(chǔ)。通過(guò)幾天的觀(guān)察和同事們的相處,我有信心能帶好這支團(tuán)隊(duì),為公司作出貢獻(xiàn)!這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長(zhǎng)為訓(xùn)練有素,和睦相處,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺(jué)做到輕拿輕放,時(shí)刻遵守重不壓輕,大不壓小的原則有序擺放。對(duì)待客戶(hù)沒(méi)有絲毫的怨言,他們明白顧客就是上帝,也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因?yàn)閱T工有了這樣的責(zé)任心才會(huì)合理的安排和利用時(shí)間。在每天最忙碌的時(shí)間,既要裝大車(chē)又要裝小車(chē)還不能怠慢送貨過(guò)來(lái)的客戶(hù)的情況下,都能有序安排好進(jìn)出的車(chē)輛,做到最佳的分流,有條不紊接送貨物。能做好這一點(diǎn)的前題就是因?yàn)榇蠹叶急局魅宋痰男膽B(tài)在做人做事。所以我相信我一定會(huì)把這支隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,在日常的工作中做到細(xì)心,耐心,用心去領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也要不斷尋求解決問(wèn)題的方案和方法,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。勇于創(chuàng)新思維,突破舊的格局提高工作效率,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神,進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化管理體制。盡管中山分部總體來(lái)說(shuō)成績(jī)顯著,但還是存在一些問(wèn)題,如下:1.大多數(shù)員工在工作中經(jīng)常是穿拖鞋作業(yè),這樣不但違反了公司的規(guī)章制度,也是安全生產(chǎn)的一大隱患,也影響了工作效率。2.返貨倉(cāng)庫(kù)的貨物沒(méi)有及時(shí)的處理和整治,堆放零亂,嚴(yán)重占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,浪費(fèi)資源。3.員工反應(yīng)食堂的菜不夠吃,古人云:“兵馬未動(dòng),糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。4.夜間裝車(chē)的負(fù)責(zé)人雖有分工,但執(zhí)行的力度不夠,大家打疲勞戰(zhàn),同時(shí)又不能有效的做好第二天的工作。以上是我了解到的基本情況,我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點(diǎn):1.在耐心做好員工的思想工作,反復(fù)說(shuō)明穿拖鞋工作的危險(xiǎn)性后強(qiáng)化公司的管理制度,要求工作時(shí)間一律不得穿拖鞋工作。2.按“五s”的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉(cāng)庫(kù)和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價(jià)把每一分錢(qián)都落實(shí)到位。分餐一是確保個(gè)人生活衛(wèi)生也便于工作,這樣可以避免在用餐時(shí)來(lái)貨沒(méi)有人卸的弊端。(此項(xiàng)張經(jīng)理也采納了我的建議)4.夜間裝車(chē)作為分公司負(fù)責(zé)人一定要在現(xiàn)場(chǎng)督促防止出現(xiàn)意外情況,如有特殊情況由徐經(jīng)理值班(因徐經(jīng)理隨時(shí)有接貨任務(wù),一般不安排值班)留一名開(kāi)單員協(xié)同工作,另一名開(kāi)單員工作不得超過(guò)晚上十點(diǎn),提前休息是為了更好的開(kāi)展第二天的工作。5.時(shí)刻注意和關(guān)心員工的心理變化,做到及時(shí)有效的溝通。6.定期傳達(dá)公司的會(huì)議精神,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性。7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來(lái)拓展新客戶(hù)。8.維護(hù)和穩(wěn)定老客戶(hù),做到不定期的追蹤服務(wù)。說(shuō)到自己的不足,我也可以盤(pán)點(diǎn)一下。首先,調(diào)查不夠,了解的情況自然也就少了;其次,學(xué)習(xí)不足。在我的部門(mén)中,同事們有很多讓我值得學(xué)習(xí)的地方,他們愛(ài)崗敬業(yè),為了完成工作,他們加班加點(diǎn),成為我身邊的感動(dòng);他們有很多閃光的思想,這是他們才華的體現(xiàn),也是他們對(duì)工作實(shí)踐深度的思考,這應(yīng)該成為我學(xué)習(xí)的榜樣!給我陽(yáng)光,我會(huì)燦爛。我是望達(dá)的一員,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予幫助和支持,我必將和同事們一起團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)工作,為望達(dá)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春!謝謝大家!述職報(bào)告范文在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持以辦人民滿(mǎn)意教育為目標(biāo),真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)了全區(qū)各類(lèi)教育事業(yè)健康發(fā)展。(一)堅(jiān)持依法治教,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策。一是深入開(kāi)展普法教育。組織全系統(tǒng)3000多名干部教師學(xué)習(xí)了教育法、義務(wù)教育法、教師法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī),組織參加了“五五”普法考試。二是認(rèn)真貫徹行政許可法。兩次聘請(qǐng)專(zhuān)家、組織干部學(xué)習(xí)湖南省行政程序規(guī)定等行政法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)法,在民辦學(xué)校審批、教師資格認(rèn)可等方面規(guī)范管理。三是針對(duì)教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展立法調(diào)研。配合省市人大對(duì)湖南省實(shí)施辦法(修訂草案)提出了4條具體修改意見(jiàn)。這兩年,共辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案56件。(二)堅(jiān)持強(qiáng)化管理,不折不扣完成年初確定的工作目標(biāo)1、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量一是“普九”成果進(jìn)一步鞏固。小學(xué)、初中階段適齡兒童、三類(lèi)殘疾少兒入學(xué)率、鞏固率均均為100%,初中輟學(xué)率一直控制在0.3%以?xún)?nèi)。近兩年有21名教師在全國(guó)、全省教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng),89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類(lèi)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。二是高中教育成績(jī)顯著。XX年,全區(qū)高考本科上線(xiàn)人數(shù)905人,上線(xiàn)率為27.09%。顏學(xué)之等4人被北大、清華錄取。XX年全區(qū)本科上線(xiàn)1769人,上線(xiàn)率為45.79%。李鑫等3人被清華北大錄取。三是成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。國(guó)家教育部和省成人教育工作兩個(gè)調(diào)研組先后對(duì)我區(qū)成人教育工作進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研組對(duì)我區(qū)成人教育工作給予了高度評(píng)價(jià)。目前已有萬(wàn)寶、杉山、雙江3所成為省示范成校。今年萬(wàn)寶成校被教育部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村成人教育先進(jìn)學(xué)?!?。四是幼兒教育日趨規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新辦幼兒園的審批程序,加強(qiáng)了對(duì)幼兒園校車(chē)安全隱患排查和食品衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)檢查,并組織對(duì)全區(qū)所有幼兒園進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的督導(dǎo)評(píng)估。目前我區(qū)一年幼兒教育入園率為95%,三年學(xué)前教育入園率達(dá)到了82%。2、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)一是及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。我局爭(zhēng)取區(qū)委政府支持,公開(kāi)招聘錄用了120名教師,進(jìn)一步優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu),提高了師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。二是認(rèn)真抓好師資培訓(xùn)。先后組織15名校長(zhǎng)參加了省、市校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班,這兩年總計(jì)培訓(xùn)校長(zhǎng)教師9969人次。三是大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德
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