管理人員績效考核評分表.doc

.部門考核時間姓名職位管理人員績效考核評分表考核指標分值評價依據(jù)評分標準下屬評分同級評分上級評分工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時與目標計劃一致，未出現(xiàn)差錯差錯一次扣1分，三次以上本項為零分工作數(shù)量10按時完成各項目標計劃，完成任務(wù)工作量飽滿未完成一件扣1分，三件以上本項為零分信息反饋5按上級導要求修訂與調(diào)整目標，反饋及時拖延一次扣1分，三次以上本項為零分聯(lián)系報告5聯(lián)系和報告工作及時、準確、充分、適宜報告失誤一次扣1分，三次以上本項為零分工作能力組織能力5正確理解上級指令，制定方案，按計劃組織實施，實現(xiàn)目標方案錯誤一次扣1分，三次以上本項為零分管理能力5職員分工合理、搭配高效不合理一次扣1分，三次以上本項為零分管理責任5部下有沒有不滿和抱怨員工抱怨一次扣0.5分，五次以上本項為零分指揮能力5充分調(diào)動職員工作積極性和創(chuàng)造性，指導屬下改進工作員工工作不積極一次扣0.5分，五次以上本項為零分協(xié)調(diào)能力5與各有關(guān)部門協(xié)作、配合與溝通及時解決問題其他部門投訴一次扣1分，三次以上本項為零分團隊建設(shè)5整體精神面貌，團隊協(xié)作，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高本部門精神不佳，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，三次以上本項為零分人員流失率5本部門人員流失情況離職一個扣一分，三個以上本項為零分監(jiān)督責任5對部下的過失勇于承擔責任推脫一次扣1分，三次以上本項為零分5S管理5現(xiàn)場5S管理執(zhí)行狀況5S檢查發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，五次以上本項為零分工作態(tài)度敬業(yè)精神3對本職工作敬業(yè)受業(yè)，自覺履行職責，任勞任怨抱怨一次扣0.5分，四次以上本項為零分紀律性3嚴格遵守工作紀律和規(guī)定，對同事及外界人士禮貌熱情說粗話一次扣0.5分，四次以上本項為零分責任感3忠于職守，敢于承擔責任，對部門、上級負責推脫負責一次扣0.5分，四次以上本項為零分協(xié)作性3能聽取相關(guān)部門或員工的意見，和諧相處，齊心協(xié)力做好工作與同事爭吵一次扣0.5分，四次以上本項為零分綜合素質(zhì)專業(yè)技能4具備現(xiàn)崗位所要求的專業(yè)知識及實際業(yè)務(wù)技能試情況而定學習精神3自覺學習專業(yè)、技術(shù)知識及公司各項規(guī)章制度試情況而定品德修養(yǎng)3嚴守職業(yè)道德、社會公德注重儀表、儀容、言談舉止行為得體試情況而定忠實度3對公司忠誠試情況而定得分小計行政考核扣分標準考核指標執(zhí)行依據(jù)執(zhí)行結(jié)果行政扣分安全考核設(shè)備安全未關(guān)閉電氣設(shè)備開關(guān)一次扣3分財產(chǎn)安全值班人員未關(guān)門窗未、鎖辦公室大門、上班未開辦公室大門。一次扣3分衛(wèi)生考核責任衛(wèi)生衛(wèi)生負責人未按安排搞好衛(wèi)生、每周六不進行大掃除。一次扣2分辦公衛(wèi)生辦公環(huán)境不得保留與工作無關(guān)的物品，現(xiàn)場臟亂差一次扣2分辦公垃圾未及時清理生活垃圾一次扣2分制度考核考勤考核員工遲到、早退。30分鐘內(nèi)一次扣2分，超過30分鐘一次扣5分員工未請假視為曠工。一次扣10分請事假（不包含病假、喪假、帶薪年假）。一次扣3分未按規(guī)定請假。（后補請假條）一次扣5分會議公司各種會議的召開遲到一次扣3分，缺席一次扣5分辦公考核在辦工區(qū)域就餐、吃零食。一次扣2分上班時間未配戴帶工作牌、未交每日日志。一次扣2分上班時間舉止粗野、衣冠不整、穿吊帶背心或拖鞋；一次扣2分上班時間聚眾閑聊、打鬧嬉戲、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；一次扣2分行為考核言語規(guī)范頂撞領(lǐng)導、散布謠言、辦公內(nèi)打架、罵人。一次扣5分行為規(guī)范接受賄賂，攜帶違禁物品、與工作無關(guān)的物品進入工作場所一次扣5分工作態(tài)度工作時間睡覺，酒后上崗工作區(qū)域吸煙，從事第二職業(yè)一次扣5分組織行為無故不參加公司活動一次扣3分管理考核管理態(tài)度包庇員工、差別化對待下屬員工一次扣5分管理方法下屬崗位出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為一次扣5分事故處理出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故一次扣10分績效考核員工績效考核工作不細致、未如實填寫考核表、未按時上交考核表一次扣5分總扣分上級領(lǐng)導確認簽名：