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和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H否則,則在年末調(diào)升兩次薪級(jí)。調(diào)整后,若此時(shí)所在等級(jí)工資大于高一等的1級(jí)工資,則晉等,工資向高靠;否則,不晉等。調(diào)降說(shuō)明:年末降等時(shí),若所在等級(jí)工資小于低一等的30級(jí)工資,則降等,否則,則在年末調(diào)降兩次薪級(jí)。調(diào)整后,若此時(shí)所在等級(jí)工資小于低一等的30級(jí)工資,則降等,工資向低靠;否則,不降等。,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第65頁(yè),薪等調(diào)整補(bǔ)充說(shuō)明:晉等后,薪級(jí)的確定依工資表對(duì)應(yīng)金額上靠;退等后,薪級(jí)的確定依工資表對(duì)應(yīng)金額下靠。自然升等:在某一等中薪級(jí)升滿30級(jí),若有升級(jí)情況出現(xiàn),則自然過(guò)度到比其高一等對(duì)應(yīng)金額的薪級(jí)。自然退等:在某一等中薪級(jí)退至1級(jí),若有退級(jí)情況出現(xiàn),則自然退到比其低一等對(duì)應(yīng)金額的薪級(jí)。,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第66頁(yè),等級(jí)關(guān)系圖(每一等有可分N級(jí)),H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第67頁(yè),薪點(diǎn)與職能等級(jí)工資的結(jié)合:將薪等(十等)薪級(jí)(30級(jí))組成的職能工資表(見(jiàn)表8)中的數(shù)值看作薪點(diǎn),且暫定為1:1關(guān)系(即1點(diǎn)=RMB1)以后隨著效益的變化,集團(tuán)公司可以每年調(diào)整一次薪點(diǎn)值,其依據(jù)是:上一年的業(yè)績(jī)、本年的目標(biāo)和外部環(huán)境的變化。(如:若明年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%,則可定為1點(diǎn)=RMB1.2;若明年凈利潤(rùn)減少50%,則可定為1點(diǎn)=RMB0.8。),H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第68頁(yè),2.津貼,(1)藏區(qū)津貼(2)加班津貼(3)出差津貼(4)管理津貼,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第69頁(yè),(1)藏區(qū)津貼發(fā)放對(duì)象:長(zhǎng)期駐守在甘南和林芝兩個(gè)工廠的管理和技術(shù)人員。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確定。參閱表()發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。,藏區(qū)津貼一覽表(),H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第70頁(yè),(2)加班津貼加班定義:凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。加班認(rèn)定:加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放主管認(rèn)可的加班時(shí)間,按加班者“小時(shí)職務(wù)工資”計(jì)算,加班以小時(shí)計(jì)算單位,不足一小時(shí)略去。參閱表()。發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放,加班津貼計(jì)算表(),注:N-加班的小時(shí)數(shù);A-月職務(wù)工資,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第71頁(yè),(3)出差津貼發(fā)放對(duì)象:凡離開(kāi)工作所在地到外省市出差者。(培訓(xùn)出外)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確定。參閱表發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。,出差津貼支付表(),H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第72頁(yè),(4)管理津貼發(fā)放對(duì)象:對(duì)決策各等領(lǐng)導(dǎo)與管理職務(wù)擔(dān)當(dāng)者支付管理津貼。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確定。參閱表發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。注意事項(xiàng):享受此津貼者不享受加班津貼。,管理津貼支付表(元/月),H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第73頁(yè),3.獎(jiǎng)金,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金超額提成獎(jiǎng)年薪,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第74頁(yè),業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象:全體員工發(fā)放時(shí)間:年終一次發(fā)清發(fā)放依據(jù):按一年四次的考核結(jié)果,參閱表(),H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第75頁(yè),超額完成任務(wù)獎(jiǎng)銷(xiāo)售部門(mén)或個(gè)人在完成本年度銷(xiāo)售目標(biāo)的基礎(chǔ)上超額完成的部分按照銷(xiāo)售收入的一定百分比提取獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金提取率由公司在每年年初制定。,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第76頁(yè),年薪發(fā)放對(duì)象:要職要員。隨著公司的健康成長(zhǎng),可以考慮對(duì)公司的要職要員實(shí)行“貢獻(xiàn)年薪制”。發(fā)放依據(jù):年薪的額度根據(jù)“職能工資等級(jí)”,以及考核結(jié)果確定。發(fā)放方式:年終以獎(jiǎng)金形式,提取年薪。(參閱表10貢獻(xiàn)年薪額度基準(zhǔn)表)與職能工資制的結(jié)合:職能等級(jí)工資是各項(xiàng)報(bào)酬決定的基礎(chǔ),因此,無(wú)論進(jìn)入年薪制系列與否,都必須逐年依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)所有員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整;以便退出年薪制后,順利進(jìn)入等級(jí)工資體系。,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第77頁(yè),貢獻(xiàn)年薪基準(zhǔn)額度表(表10),考核職等,H&J,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,第78頁(yè),每個(gè)希

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