某框架-剪力墻結構辦公樓工程施工組織設計

-1- 目 錄 1 編制說明和依據(jù) . 1 1.1 編制說明 . 1 1.2 編制依據(jù) . 1 2 施工指導思想與實施目標 . 4 2.1 指導思想 . 4 2.2 實施目標 . 4 3 工程概況與 特點 . 7 3.1 工程概況 . 7 3.2 場地及交通狀況 . 10 3.3 招標內容 . 10 3.4 工程特點 . 11 4 施工組織管理與施工部署 . 12 4.1 施工組織機構 . 12 4.2 崗位職責劃分 . 14 4.3 施工部署 . 17 4.4 施工準備 . 17 4.5 人員、設備及材料計劃 . 20 5 施工進度計劃與工期保證措施 . 25 5.1 施工進度計劃 . 25 5.2 工期保證措施 . 25 6 主要分部分項工程施工方法 . 31 -2- 6.1 施工測量 . 31 6.2 施工腳手架 . 34 6.3 鋼筋工程 . 37 6.4 模板工程 . 44 6.5 混凝土工程 . 56 6.6 防水工程 . 64 6.7 回填土 . 78 6.8 砌體及內隔墻安裝工程 . 80 6.9 外墻外保溫 . 83 6.10 裝飾工程 . 83 7 施工總平面布置 . 86 7.1 總平面布置 . 86 7.2 臨時用水、用電 . 88 8 季節(jié)性施工措施 . 91 8.1 冬季施工措施 . 91 8.2 夏季施工施工措施 . 92 8.3 雨季施工措施 . 92 9 工程總承包管理 . 94 9.1 總承包管理方式 . 94 9.2 總承包管理原則 . 94 9.3 與業(yè)主的協(xié)調配合 . 95 9.4 與各設計、分包單位的配合與管理 . 95 10 質量目標及措施 . 101 -3- 10.1 工程質量目標 . 101 10.2 組織制度措施 . 104 10.3 保證質量的技術措施 . 107 10.4 成品保護技術措施 . 錯誤 !未定義書簽。 11 安全及文明施工保證措施 . 110 11.1 安全及文明施工管理體系 . 110 11.2 安全計劃與技術措施 . 110 11.3 文明施工的組織措施： . 112 12 環(huán)境保護措施 . 114 12.1 建立群眾的協(xié)調互助關系 . 114 12.2 采取措施，減少污染、防止施工擾民 . 114 12.4 環(huán)保產品使用 . 116 14 工程投資成本控制 . 118 14.1 對設計圖紙進行合理優(yōu)化 . 118 14.2 各分項施工過程中的成本降低措施 . 118 14.3 施工部署的控制措施 . 119 14.4 輔助管理手段 . 120 14.5 總承包對項目成本管理 . 120 15 技術資料管理 . 錯誤 !未定義書簽。 16 工程交付、服務及保修 . 123 16.1 成品保護 . 123 16.2 工程交付 . 128 16.3 服務及保修 . 128 -4- 附圖表目錄 附圖表一 施工進度計劃網絡圖 附圖表二 施工進度計劃橫道度 附圖表三 地下室施工階段總平面圖 附圖表四 主體施工階段總平面圖 附圖表五 裝飾施工階段總平面圖 1 編制說明和依據(jù) -1- 1 編制說明和依據(jù) 1.1 編制說明 我們在認真閱讀招標文件、熟悉圖紙、了解設計意圖和對工程現(xiàn)場實地勘察的基礎上，組織了本次雪 蓮大廈（北京新陽光坎寧城）一期工程的投標工作。如有幸中標，我單位將真誠與貴單位合作，優(yōu)質、高速、低耗地完成本工程的全部施工任務。 本技術標是我單位對雪蓮大廈一期工程的投標文件之一，考慮到現(xiàn)階段處于施工圖初步設計階段，采用了施工組織設計大綱的形式，重點在于闡明針對本工程施工的總體構思與部署，供業(yè)主選擇施工企業(yè)提供參考（安裝工程施工方法在本施工組織設計中暫按常規(guī)工藝考慮，待施工圖設計完成后再編制正式施工方案）。中標后，我們將依據(jù)本文件確定的原則，嚴格遵循我單位技術管理標準和質量體系文件，認真領會和深化圖紙之后， 在兩周內編制詳細的施工組織設計和技術方案報業(yè)主審批，同時在施工前編制分部分項工程施工方案和作業(yè)指導書，用以指導和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的施工任務，為業(yè)主提供滿意合格的建筑產品。 1.2 編制依據(jù) 1.2.1 總承包工程招標文件。 1.2.2 設計總說明、設計圖紙及說明。 1.2.3 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及標準。 1.2.4 市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。 1 編制說明和依據(jù) -2- 1.2.5 我單位有關總承包管理、質量管理、安全管理、文 明施工管理規(guī)定。 1.2.6 本單位執(zhí)行的 ISO90012000 版質量管理手冊及其它質量體系文件； 1.2.7ISO14000國際環(huán)境管理系列標準及 OHSMS18000安全衛(wèi)生管理系列標準 1.2.8 現(xiàn)場和周邊的實地踏勘情況。 1.2.9 部分地方標準圖集、華北標準圖集。 1.2.10 本單位長期施工中總結、驗證的先進工法。 1.2.11 主要標準、規(guī)范詳見下頁插表主要標準、規(guī)范一覽表。 1 編制說明和依據(jù) -3- 土建主要標準、規(guī)范一覽表 序號 類別 名稱 編號 1 國標 建設工程質量管理條例 國務院令第 279 號 2 國標 工程建筑標準強制性條文 建設部建標 200085 號文 3 國標 工程測量規(guī)范 GB50026-93 4 國標 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 GB50204-2002 5 國標 建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 6 國標 屋面工程技術規(guī)范 GB50207-2002 7 國標 砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB50203-2002 8 國標 地下工程防水技術規(guī)范 GB50108-2001 9 國標 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB50208-2002 10 國標 人民防空地下室設計規(guī)范 GB50038-94 11 國標 混凝土質量控制標準 GB50164-92 12 國標 混凝土結構設計規(guī)范 GB50010-2002 13 國標 建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準 GB50300-2001 14 國標 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-2001 15 國標 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93 16 國標 民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001 17 行業(yè) 高 層建筑混凝土結構技術規(guī)程 JGJ3-2002 18 行業(yè) 高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范 JGJ6-99 19 行業(yè) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-96 20 行業(yè) 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ107-96 21 行業(yè) 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 22 行業(yè) 建筑機械使用安全技術規(guī)范 JGJ33-2001 23 行業(yè) 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-97 24 地方 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 DBJ01-51-2000 25 地方 建筑工 程施工測量規(guī)程 DBJ01-21-95 2 施工指導思想與實施目標 -4- 2 施工指導思想與實施目標 2.1 指導思想 盡管對相同結構類型的工程我單位有著長期積累的豐富施工經驗，但建筑市場競爭激烈的大環(huán)境讓我們絲毫未掉以輕心，在追求產品質量和為業(yè)主服務的道路上是沒有止境的，我們正不懈努力著。 本施工組織設計的指導思想是：“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，以產品的質量為中心，努力創(chuàng)造精品工程，滿足用戶需要；以業(yè)主的利益為根本，實施科學、系統(tǒng)、有效的管理，為業(yè)主降低成本、實現(xiàn)效益的最大化”。為達到我單位所確定的目標，項目經理部決定從現(xiàn)場管理著手， 從思想觀念著手，從落實規(guī)范著手，在施工中突出“嚴”、“細”二字，精心組織、精心施工，優(yōu)質高速地完成施工任務。 2.2 實施目標 嚴格履行工程合同，確保實現(xiàn)如下目標： 2.2.1 工程質量目標： 確保結構工程質量優(yōu)良、優(yōu)質工程“ 中州杯 ”。 2.2.2 工期目標： 確保 222 個日歷天完成標書范圍內的全部工程內容的工期目標。 2.2.3 施工環(huán)境目標： 執(zhí)行 ISO14000 國際環(huán)境管理系列標準，減少對周邊居民正常工作和生活的影響，減少對環(huán)境的污染。合理布置施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場地面硬化及綠化美化工作，對施工現(xiàn)場實施花園式工 地管理。 2.2.4 安全及文明施工目標： 嚴格按照 OHSMS18000 安全衛(wèi)生管理系列標準及建設部及市有關施2 施工指導思想與實施目標 -5- 工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進行施工，確保把本工程創(chuàng)建成市安全文明工地。 2.2.5 科技進步目標： 積極協(xié)助業(yè)主，積極推廣應用建設部推薦 10 項新技術和其他技術成果，提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度降低工程造價。內容見下表（具體項目將根據(jù)正式施工圖作相應調整） 2.2.6 降低造價目標： 積極協(xié)助業(yè)主，積極推廣新技術和其他技術成果，在深化設計過 程中提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少消耗，為業(yè)主最序號 “四 新”項 目（內 容） 使 用 部 位 1 鋼筋錐螺紋連接和電渣壓力焊 地下室、主體 2 混凝土雙摻的應用技術 地下室、主體 3 預拌砼應用 地下室、主體 4 高強度、高性能混凝土應用 地下室、后澆帶 5 新型模架體系 地下室、主體 6 高效鋼筋應用 樓板 7 新型防水材料 防水 8 計算機編制預算、施工進度計劃、項目施工信息化管理等管理技術的使用 施工全過程 9 激光鉛直儀和紅外線測距儀的使用 主體結構階段 10 樓地面機械一次性壓平、壓光技術 地下室、主體 11 綜合布線智能管理技術 安裝 2 施工指導思想與實施目標 -6- 大限度降低工程造價。 2.2.7 工程回訪及服務目標： 全方位拓展服務理念，將服務貫徹施工的全過程，以“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主，客戶、客戶、再客戶”為服務宗旨，信守合約，恪守承諾，積極接受并服從業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、進度及計劃的協(xié)調和對現(xiàn)場的管理與監(jiān)督。 我單位承諾對本工程質量終身負責，按規(guī)定與業(yè)主簽訂建設工程質量保修合同。工程竣工一個月后，向業(yè)主提交工程保修函，并建立工程回訪服務卡，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式實現(xiàn)“用戶滿意工程”。3 工程概況與特點 -7- 3 工程概況與特點 3.1 工程概況 即將興建的 XX 工程，位于 。本工程由 XXXX 組成。本工程為高層建筑，框架 -抗震墻結構，其他工程概況詳如下 工程概況特征表 。 3.1.1 工程基本概況： 工程名稱 工程地點 建設單位 設計單位 監(jiān)理單位 機電顧問 估算顧問 場地情況 總建筑面積 招標范圍 ） 招標工程質量等級 計劃開工日期 詳中標通知書 3 工程概況與特點 -8- 3.1.2 水文地質情況： 3.1.3 結構概況： 地下水腐蝕性 對混凝土結構無腐蝕性，但在干濕交替環(huán)境下對鋼筋有弱腐蝕性 建筑防水設 計水位 39.50 米 抗浮設防水位 37.50 米 場地土類型 類，中軟場地土 抗震設防烈度 8 度 基礎持力層 層：粉質粘土、粘質粉土層 地耐力標準值 200kpa 基礎類型 主樓 梁板式筏板基礎，采用 CFG 樁處理 裙房 梁板式筏板基礎 車庫部分水浮力較大，部分位置須設置抗拔樁 結構類型 A、 B 座均為框架 -抗震墻結構，由中部的核心筒及外部框架組成；裙房部分采用框架結構 結構設計參數(shù) 一類建筑，地下室耐火等級為一級，人防抗力等級 6 級，防化等級丁級 鋼筋等級 墻、梁、 柱主筋 HRB400 其余鋼筋 HRB235、 HRB335 砼強度 基礎底板 C 40 框架柱、墻體 -2 2 層 C 60 3 13 層 C 50 14 20 層 C 40 20 層以上 C 30 框架梁、板 -2 13 層 C 40 14 層以上 C 30 地下室混凝土抗?jié)B等級為 S8 結構分縫 為滿足建筑使用的要求，地下部分在主樓與裙房之間不設縫，而是采用后澆帶的方式減少各部分沉降差及解決結構超長的問題，同時亦滿足現(xiàn)場的施工場地要求。地上部分，各主樓與裙房設縫脫開。 3 工程概況與特點 -9- 3.1.4 建筑概況： 建筑面積 82595m2（其中，地上 66167m2，地下 16428m2） 建筑層數(shù)、 層高 A、 B 座 地上 28 層（標準層層高為 3.0 米，首層及二層層高為 4.6米、 4.4 米），地下 2 層（層高 6.5 米、 4.0 米），檐口高度87.9 米 A座 地上 6 層（層高 3.5 米），地下 2 層，檐口高度 23.9 米 B座（裙房） 地上 2 層（層高 3.5 米），地下 2 層，檐口高度 10.5 米 建筑外型 建筑立面造型簡潔明快，具有商務公寓現(xiàn)代建筑特點。主樓“寶石形”平面 使用功能 地下一、二層為小汽 車庫及設備用房， A、 B 座地上首層、二層為商業(yè)用房，二層以上為商務公寓。 A座地上一、二層為商業(yè)用房，三層及以上為辦公。 防水工程 廚衛(wèi)間防水 1.5mm 聚合物水泥基復合防水涂料防水層。 地下室防水 結構自防水加一道 3mm 厚 SBS 涂料防水和一道 4mm 厚SBS 卷材防水。 屋面防水 雙層 SBS 改性瀝青防水卷材（聚酯胎）防水（ 4mm+4mm） 門窗 外墻門窗 外立面采用鍍膜雙層中空玻璃鋁材幕墻。位于相鄰防火墻之間的玻璃幕采用防火玻璃，面寬為 2 米。玻璃面積大于1.5 平方米的采用安全玻璃，所有落地窗及玻璃門 均采用安全玻璃，即采用加膠玻璃或鋼化玻璃。 內墻門窗 戶門采用防盜、隔熱、隔聲的木夾板門。 墻體 填充墻均為陶粒混凝土砌塊墻，商務公寓戶內隔墻均為 90 厚陶粒混凝土隔墻板，管道井均為 60 厚陶?；炷粮魤Π澹謶魤Σ捎?200 厚陶?；炷疗鰤K墻及鋼筋混凝土墻。 內外裝修 外墻外裝修大體按三段進行：底段為兩層裙房部分，采用透明安全玻璃，柱子和實墻體采用花崗巖石材，中段為三到二十八層，采用鍍膜雙層中空玻璃鋁材幕墻，上部為電梯機房，采用外墻涂料，具體顏色和分割見立面圖。 除特殊注明外所有窗臺均作水磨石窗臺板。 抹灰墻面的陽角（包括門窗洞口），均作 1： 2 水泥砂漿包角，高度1800mm，厚古薄今度與墻抹灰面平。 油漆：金屬構件除銹后，刷防銹漆一道，調和漆二道；木材露明面一底二度調和漆，不露明面滿刷木材防腐油，采用油 14 及油 17。 建筑材料做法及建筑構造采用 88J 系列詳圖。 保溫做法 屋面保溫： 160 厚憎水膨脹珍珠巖板，錯縫鋪。 墻體保溫：外墻內保溫及變形縫兩側、臨樓梯間內墻內保溫均為 40 厚FGC（有機硅）復合隔熱保溫材料，做法見 88j2-4 3 工程概況與特點 -10- 3.2 場地及交通狀況 本工程施工場地規(guī)整，但較狹小。由于地處 .， “三通一平”滿足要求，現(xiàn)場交通便利。 3.3 招標內容 本工程的招標內容包括完成所有承包工程，并包括但不限于以下項目： 1、結構工程； 2、回填土工程； 3、地下室墊層（選擇項目）、底板、頂板、外墻及四周之防水工程（包括地下外墻保溫及保護墻）； 4、磚石工程； （ 1）外墻砌塊墻工程 （ 2）內隔墻工程 （ 3）外墻外保溫工程（選擇項目） 5、地下及屋面工程（包括找平層、防水層、保溫層及保護層）； 6、設備基礎工程（包括預埋、鋼支撐等）； 7、金屬工程（包括預埋件）； 8、具體詳見招標文件。 3 工程概況與特點 -11- 3.4 工程特點 1、 2、結構復雜。本工程 . 3、工程質量要求高。業(yè)主要求達到市優(yōu)質工程“ 中州杯 ”。 4、施工周期長，跨越冬季、雨季、夏季，季節(jié)性施工措施要求嚴。 5、專業(yè)分包和指定分包多，總包管理難度大。 6、現(xiàn)場狀況不確定性因素多，業(yè)主不保證提供的勘察報告的準確性。 7、安全文明施工任務重，要確保北京市安全文明工地。 8、環(huán)境保護及防止施工擾民難度大，因工程位置的特殊性，必須采取切實有效的措施進行環(huán)境保護和防止施工擾民。 4 施工組織管理與工期保證措施 -12- 4 施工組織管理與施工部署 4.1 施工組織機構 為優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成 工程 ，我單位擬組建 XX 項目經理部”，負責對該工程按項目法進行總承包管理。項目經理部設一名項目經理，一名總承包部經理，二名項目副經理（其中一名主管安裝工程），一名項目總工程師，一名商務經理，設綜合辦公室、工程部、技術部、物資部、質量安全部、深化設計部六個職能部門。項目經理部以項目經理為核心，實行項目經理責任制，在上級單位的直接監(jiān)督與指導下履行施工總承包合同的權利和義務，代表法人全面履約，實行項目法管理，負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調、和控制。 項目經理和項目生產副經理均選派一級項目經理擔任，項目總工選派一名高 級工程師擔任，項目管理人員均選派綜合素質高施工經驗豐富的工程技術人員擔任，項目勞務層由綜合素質高，承擔過同類型工程施工任務且長期在北京地區(qū)施工的專業(yè)施工隊組成。 選派一名資深建筑師擔任項目深化設計部經理，配合設計院作好深化設計工作，以充分滿足各專業(yè)之間的交叉配合的需要，確保各專業(yè)有條不紊的進行和總工期目標的實現(xiàn)。選派一名協(xié)調能力強，精通計劃管理的項目經理擔任項目總承包管理部經理，在項目經理的領導下，加強對各專業(yè)分包計劃編制的指導、檢查并督促落實，作好各專業(yè)的交叉協(xié)調工作，確保工期指標的實現(xiàn)。 為便于現(xiàn)場的統(tǒng) 一管理和協(xié)調，各專業(yè)分包商設立的機構與人員配備與總包單位應相適應。4 施工組織管理與工期保證措施 -13- 項目組織機構圖如下 生產副經理 安裝副經理 總承包部經理 商務經理 總工 項目經理 工程部 質安部 綜合部 技術部 深化設計部 物資部 安 全 管 理 質 量 管 理 土 建 安 裝 組 施 工 測 量 裝 飾 組 檔 案 管 理 實 驗 室 施 工 技 術 施 工 管 理 生 產 調 度 機 械 設 備 安 裝 材 料 公 共 關 系 后 勤 保 衛(wèi) 合 同 預 算 財 務 會 計 土 建 作 業(yè) 隊 裝 修 作 業(yè) 隊 動 力 作 業(yè) 隊 材 料 采 購 轉 運 倉 庫 管 理 居 民 來 訪 接 待 后 勤 供 應 現(xiàn) 場 保 安 隊 給 排 水 工 程 師 電 氣 工 程 師 暖 通 工 程 師 專 業(yè) 作 業(yè) 隊 專 業(yè) 作 業(yè) 隊 專 業(yè) 作 業(yè) 隊 電 梯、消 防、弱 電 等 分 包 單 位 土 建 材 料 機 械 設 備 4 施工組織管理與工期保證措施 -14- 4.2 崗位職責劃分 1、項目經理的職責： 項目經理作為企業(yè)法人代表的委托人授權對工程項目實施全面負責；科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、總包與分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應。深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。 2、項目總工程師的職責： 負責項目工程的科技工作，保證全面完成技 術進步效益指標，做好管理基礎工作；負責組織工程技術人員及各工程人員學習技術標準，檢查、督促其按設計圖紙技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，主持編制施工方案、分部分項工程作業(yè)設計或技術措施；負責檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定和送驗工作；負責“ TQC”活動，督促指導“ QC”小組活動的開展；全面管理，控制項目信息化施工系統(tǒng)的運行。 3、項目副經理的職責 負責項目工程的生產管理，協(xié)助項目經理做好人、財、物的合理調配與供應，組織好現(xiàn)場的施工員進行安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產問題。對現(xiàn)場安裝、土建配合進行具體協(xié)調，負責項目信息化施工基礎信息收集工作的落實。 4、項目商務副經理的職責 負責項目上的合同管理工作，參與業(yè)主合同的起草、洽商及評審工作，4 施工組織管理與工期保證措施 -15- 負責分包隊伍施工合同的起草、洽商及評審工作，并報有關領導審批；負責項目的預、估算工作，按時編制施工圖預算、結算；督促內業(yè)做好各級設計變更及技術洽商工作；負責項目成本預、控制、核算工作；參與工程材料的詢價工作；負責各種商務資料的收集、整理工作；負責與業(yè)主業(yè)務部門進行各項業(yè)務聯(lián)系，與業(yè)主基建辦建立融洽的合作關系，參與后續(xù)工程的開拓工作；協(xié)助 項目經理做好各項管理工作。 5、總承包部經理的職責 負責總分包協(xié)調管理。在項目經理的領導下，協(xié)調總包與各專業(yè)分包及業(yè)主指定分包間的穿插施工，運用技術、經濟和管理方面的技能與經驗，使項目順利進展，達到所要求的目標，從而提高項目實施的效率和經濟效益。 6、內業(yè)技術員的職責 在項目項目總工程師的領導下，完成單位各項技術工作，負責辦理本工程的設計修改和技術變更核定手續(xù)，深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術問題；負責鋼筋鐵件翻樣工作，提出各種材料需用計劃，編制各種半成品加工計劃，編制施工計劃，負責工程技術檔案資料的收集 、審查、整理保管，在工程竣工時匯總上報，參加“ TQC”活動。 7、項目施工工長的職責 負責組織施工人員嚴格按照設計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范、安全技術操作規(guī)程、施工組織設計及施工技術措施、施工網絡計劃的有關部分內容的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術負責人解決；負責施工前的技術交底。 4 施工組織管理與工期保證措施 -16- 8、項目安全員職責 負責項目安全監(jiān)察責任，督促工長、班長進行全面的安全技術交底，并檢查執(zhí)行情況。 9、項目計量員的職責 負責計量器具購置計劃的制定；負責建立本單位計量器具臺帳，負責收集整理計量檢測原始記錄， 填報計量檢測報表。 10、項目試驗員的職責 負責原材料的取樣和送檢及有關現(xiàn)場的試驗工作，根據(jù)現(xiàn)場情況適當調整配合比，對施工執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。 11、項目材料員的職責 負責項目物資供應管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理；負責單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理；負責各種物質統(tǒng)計報表資料的收集與整理。 12、項目測量員的職責 負責單位工程定位軸線、中線、標高平面的測量技術控制和復驗工作 ，并做好原始記錄，整理歸檔，保管好測量檔案。 13、項目專職質檢員職責 負責對用在工程上的原材料、半成品進行監(jiān)督檢查，參加 工程質量檢查評審，及質量事故的調查分析。 4 施工組織管理與工期保證措施 -17- 4.3 施工部署 4.3.1 施工區(qū)段劃分 本工程由 .組成，根據(jù)其工程特點分為四個施工區(qū)組織流水施工，上部結構兩幢塔樓及裙樓分別組織施工。本工程從時間上劃分為4 個階段組織立體交叉作業(yè)。 4 個階段劃分及主要任務如下： 地下結構施工階段：完成兩層地下室。 上部主體結構施工階段：完成主體結構施工，同時完成地下室外墻防水和土方回填工作，插入上部內隔墻砌筑和粗裝修各項工作以及安裝工程的預留預埋工作。 安裝工程和裝飾工程施工階段：完成屋面防水、保溫、外墻裝修，室內裝飾以 及安裝工程、設備調試，同時完成總平面施工。 綜合調試與竣工收尾階段：完成安裝各專業(yè)的綜合調試、室內外清潔衛(wèi)生、技術資料整理、工程驗收等工作。 4.3.2 施工程序 施工程序如下圖所示：（見下頁） 4.4 施工準備 中標后立即辦理施工許可證等各種手續(xù)，并與交通、電力、市政、煤氣、自來水、電訊、城管、公安、氣象等部門建立聯(lián)系，以便及時協(xié)調。同時做好以下各種準備工作： 塔吊安裝 施工準備 接地極施工 底板防水施工 底板施工 4 施工組織管理與工期保證措施 -18- 4.4.1.1 技術準備工作 接到圖紙及有關資料后，項目有關專業(yè)人員認真、閱讀熟悉圖紙，及時將設計疑問以書面形式提交監(jiān) 理工程師轉交業(yè)主、設計單位，并組織好圖紙的會審，和深化設計工作。 4.4.1.2 編制施工組織設計 計劃由公司和項目共同編制該工程的施工組織設計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工生產的指導性文件。 4.4.1.3 編制施工圖預算和施工預算 由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和4 施工組織管理與工期保證措施 -19- 限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 4.4.2 現(xiàn)場準備 根據(jù) ISO14000 國際環(huán)境管理體系標準和 OHSMS18000 國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準的要求及我單位環(huán)境與安全職業(yè)衛(wèi)生管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按市安全文明工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下： 1、與業(yè)主辦理好坐標控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網。 2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主要求設立臨時圍墻與其他施工單位隔離。 3、對施工場地臨時施工道路、材料堆場等區(qū)域進行硬化；根據(jù)施工總平面圖的要求搭設臨建、設置好材料堆場、布置施工機械。 4、嚴格按照企業(yè) CI 標準對整個施工現(xiàn)場進行 CI 設計，推 行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地，成為一個靚麗的景點。 5、完善現(xiàn)場臨時供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)；現(xiàn)場水電布置將嚴格按北京市施工現(xiàn)場臨時用水用電要求執(zhí)行，并派專人監(jiān)督實施，使之規(guī)范化。 4.4.3 管理制度建設 按照公司有關管理文件的規(guī)定，建立一整套項目管理制度。具體如下： 1、項目經理部組織及人事管理制度 2、項目現(xiàn)場標準化管理制度 3、項目安全管理制度 4、項目施工生產管理制度 4 施工組織管理與工期保證措施 -20- 5、項目技術管理制度 6、項目質量管理制度 7、項目設備租賃 管理制度 8、項目料具管理制度 9、項目試驗管理制度 10、項目計量管理制度 11、項目技術資料管理制度 12、項目總承包管理制度 13、項目環(huán)境衛(wèi)生管理制度 4.5 人員、設備及材料計劃 由于本工程大型機械投入量大，主體工期必須嚴格控制、質量目標要求高，需選擇選派高素質的管理人員和勞務隊伍、配備足夠的模板、周轉架料等，才能保證工程各項指標的實現(xiàn)。 4.5.1 勞動力計劃 我項目將選擇素質高、操作熟練、作風頑強的各專業(yè)作業(yè)隊伍。作業(yè)隊伍進場后進行入場教育、技術交底，使之迅速進入工作狀態(tài)。特殊工種做到持證上崗。 詳見表：勞動力需用計劃表。 4 施工組織管理與工期保證措施 -21- 勞動力需用計劃表 530806856 854 864 8749641124 114410967586694794101002002004006008001000120014001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 時間 2003 03 2002 04 2003 05 2003 06 2003 07 2003 08 2003 09 2003 10 2003 11 2003 12 2004 01 2004 02 2004 02 2004 02 2004 02 2004 02 序號 工種 第 1 月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 12月 第 13月 第 14月 第 15月 第 16月 1 鋼筋工 100 120 120 120 120 120 120 120 100 2 木工 150 180 180 180 180 180 180 180 130 3 混凝土工 30 80 80 60 60 60 60 60 60 40 4 測量工 10 10 10 8 8 8 8 8 8 10 10 10 10 5 抹灰磚工 50 50 50 50 100 100 120 120 120 120 120 120 50 6 架子工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 7 防水工 30 30 30 30 30 30 30 30 8 機操工 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 10 10 10 10 9 普工 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 150 150 150 50 20 10 管工 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 100 100 100 100 11 電工 30 30 30 30 40 50 60 80 80 80 100 80 30 10 12 焊工 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 13 油漆工 20 20 20 20 14 氣焊工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 保溫工 80 80 80 80 80 16 鉗工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 17 通風工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 4 4 18 裝飾工 60 60 100 100 60 合計 530 806 856 854 864 874 964 1124 1144 1096 758 669 479 410 100 4 施工組織管理與工期保證措施 -22- 4.5.2 機械設備計劃 1、塔式 起重機的選擇： 本工程塔式起重機主要是用于鋼筋、模板等材料的垂直運輸，根據(jù)每個區(qū)的工程量和場地及結構外型的尺寸及我們的施工經驗，從塔吊的吊裝能力及塔吊的工作區(qū)域上考慮，地下結構施工階段我們選擇 2 臺塔吊，塔吊基礎進場后根據(jù)實際情況再行設計。 2、施工電梯的選擇： 根據(jù)本工程的垂直運輸量，布置 2 臺雙籠施工電梯作為塔吊垂直運輸?shù)难a充和裝修、安裝材料的垂直運輸。裙樓部分設 1 臺高速井架。 3、砂漿施工設備的選擇 本工程采用商品混凝土，現(xiàn)場僅布置一座砂漿攪拌站用于裝修施工。 4.其它設備的準備 詳見下表 主要機械設 備需用計劃表 序號 機械名稱 型號 數(shù)量 備注 1 塔式起重機 120 2 臺 2 施工電梯 SCD200/200 2 臺 3 混凝土輸送泵 HBT70 2 臺 4 鋼筋對焊機 UN-100 2 臺 5 鋼筋切斷機 GJ40-1 3 臺 6 鋼筋彎曲機 GW-40-1 3 臺 7 電動卷揚機 ZS-JJK-2t 2 臺 4 施工組織管理與工期保證措施 -23- 8 交流電焊機 BX1-300 10 臺 9 鋼筋螺紋連接設備 6 臺 10 交流電焊機 BX3-300 5 臺 11 交流電焊機 BX3-200 2 臺 12 壓 力表 6 只 13 轉速表 1 只 14 萬用表 C15 2 只 15 焊接檢驗尺 0.2mm 5 把 16 熱電風速儀 30m/s 2 只 17 電動套絲機 3 臺 18 高速井架 1 臺 18 蛙式打夯機 4 臺 19 平板振動器 2 臺 20 低噪聲振動棒 20 根 21 電渣壓力焊設備 6 套 22 全自動砼養(yǎng)護儀 1 套 23 管道熔焊連接設備 4 套 24 砂漿攪拌機 1 臺 4 施工組織管理與工期保證措施 -24- 4.4.3 材料計劃 本工程材料采購要注意以下問題： 要把握材料采購 的季節(jié)性。 材料采購要把握現(xiàn)場的倉容量。 把好材料進場關，嚴禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場。 從我單位材料供應商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實力的材料供貨商，滿足生產的需要。 進場后，項目技術人員根據(jù)工程分層預算書和施工進度要求，及時提出材料的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料人員三天內組織材料進場。 5 施工進度計劃與工期保證措施 -25- 5 施工進度計劃與工期保證措施 5.1 施工進度計劃 根據(jù)工程現(xiàn)狀條件，我們擬定本工程計劃 XXXX 月 X 月 X 日開工，XXXX 年 X 月 X 日竣工，工期為 XXX 日歷天。根據(jù)施工部署，為確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，將總工期分解為 3 個階 段工期目標（即 3 個工期目標控制點） 地下室結構封頂 XXXX 年 X5 月 X 日施工時間為 XXXX 年 X 月 X日至 XXXX 年 X 月 X 日計 XX 日歷天。 上部主體結構封頂 XXXX 年 XX 月 XX 日施工時間為 XXXX 年 X 月X 日至 XXXX 年 XX 月 XX 日，計 XXX 日歷天。 裝修工程和安裝工程 XXXX 年 X 月 X 日完 ,不計算在主體結構施工階段提前插入，施工時間為 XXXX 年 XX 月 XX 日至 XXXX 年 X 月 X日。 工程竣工驗收定于 XXXX 年 X 月 XX 日。 工程竣工收尾交付階段安排 XX 天時間，主要完成工程技術資料整理歸檔、總平面環(huán)境施工、室內外衛(wèi)生保潔 清掃、物業(yè)接管驗收等工作。 5.2 工期保證措施 工程工期是業(yè)主關注的焦點，亦是我單位關注的焦點，為完成總工期XXX 天目標，我單位將采取足夠、可靠的措施，確保承諾的施工工期目標得以實現(xiàn)，具體如下： 5.2.1 管理措施 1、本工程按本單位較成熟的項目管理體系，建立規(guī)范化的項目法體5 施工進度計劃與工期保證措施 -26- 系，實行項目經理責任制，成立項目經理部，實施項目法施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協(xié)調、施工、監(jiān)督六項基本職能。充分對項目的全面進度進行工期控制。 2、建立生產例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況找問題定 措施，布置下周計劃安排。每天組織召開生產協(xié)調碰頭會，落實解決當天施工中的問題。 3、實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制。由于本工程工期緊，時間短，因此我單位將投入大量的勞動力，高峰期勞動力人數(shù)在 XXX 人左右， A 樓和 B 樓勞動力相對獨立，按兩班全天候作業(yè)，以確保工期目標的實現(xiàn)，并注意將易產生噪音的工作安排在合理時段進行。 4、做好施工配合及前期施工準備，針對建筑工程的復雜性，及時檢查驗收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進行。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織 ，動態(tài)調配，做好后勤保障工作。 5、充分發(fā)揮總承包綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各施工隊伍的積極性，使各專業(yè)承包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。 利用我項目管理制度對各專業(yè)施工隊伍進行組織、協(xié)調、管理和控制。我單位在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套專業(yè)隊伍管理規(guī)定。 5 施工進度計劃與工期保證措施 -27- 我們將站在總包的高度全面協(xié)調 、組織、控制所有專業(yè)施工隊伍，調整、規(guī)范各專業(yè)施工隊伍的行為，高效地實現(xiàn)總承包管理對施工進度計劃的管理。 6、采用先進的建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)進行項目管理，用于計劃管理、技術管理、物質設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制等，可對工期進度進行直觀、細致的描敘，加快項目信息流速，輔助項目決策。 5.2.2 計劃管理 1、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安排施工順序，作好勞動力組織調動和協(xié)調工作，通過施工網絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 2、根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗從而確保工程的施工工期。 3、建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月計劃構成工期計劃的分級管理、保證體系，由此派生出設計進度計劃、專業(yè)承包商、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商 務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、平面管理計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層5 施工進度計劃與工期保證措施 -28- 次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 5.2.3 施工物資、施工機械及勞動力保證 1、本工程一旦中標將列為我單位重點工程，指派有過同類型建筑施工經驗的項目整體進場，避免重新組建項目需要的磨合期，全面建立強有力的管理班子，全面負責項目諸項要素的管理，按項目法的模式落實好責、權、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計劃，控制點，強化目標管理，最大限度地調動全員職工的積極性。 2、選擇資信 良好，有成功合作經歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應。 3、由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備。為保證本工程的工期計劃需要，我單位擬在本項目投入大量的機械設備（見施工機械設備表），這些投入不僅對工期計劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。 5.2.4 技術措施 1、技術措施、施工方案的保障 編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對 性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。 2、采用流水施工 5 施工進度計劃與工期保證措施 -29- 項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)總控計劃安排，按分區(qū)分段采用流水施工方式進行組織施工，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我單位將根據(jù)各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 3、廣泛采用“四新”技術、新材料 、新工藝 “科技是第一生產力”，采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 我單位針對工程特點和難點采用多項先進的施工技術、施工工藝（詳見 2.2.5）可在確保工程質量的基礎上大幅度提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。例如： （ 1）在測量施工中，應用激光面水準儀快速抄平技術，可加快樓地面施工速度，采用全站儀可迅速、準確的完成空間測放； （ 2）在結構施工中，將采用定型可調截面柱模、電梯井筒子模、剪力墻大模板施工 加快支模速度，采用快拆模板支撐體系，加快樓板模板的搭拆速度；采用混凝土泵送工藝，加快砼澆筑速度；樓面采用一次性找平，根據(jù)需要粗壓光，節(jié)約基層施工時間 4、現(xiàn)場針對性做好成品保護，杜絕返工、返修現(xiàn)象。 5、采用過程控制，施工過程中全方位，多角度控制施工質量，保證一次交驗合格，避免因整改返工而影響工期。 6、合理優(yōu)化布置現(xiàn)場總平面，盡量減少現(xiàn)場二次轉運，節(jié)省人力、物力，加快施工進度。 5 施工進度計劃與工期保證措施 -30- 7、成立施工進度控制 QC 小組。 5.2.5 安裝工程工期保證措施 為確保工程的如期完工，我們結合實際在施工和管理上制定如下措施： 為了保證總工期，同時便于管理，對工程實行分區(qū)管理，各自調整好作業(yè)面以減少誤工。 以土建為龍頭，優(yōu)化安裝網絡計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際，加強現(xiàn)場土建與安裝，安裝與裝修，及安裝各專業(yè)間的協(xié)調配合，打好主體交叉作業(yè)仗。 作好施工配合及前期施工準備工作，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收配合階段預埋，預留及隱蔽部分，做到隨完隨檢，整理歸檔，嚴格與土建同步。擬定施工準備計劃，專人專項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，做到后勤保障的高質、高效。 5.2.6 資金保證措施 我單位具備良好的資信、資金狀況，在本工程中對資金使用將 ?？顚Ｓ茫凑展こ踢M度及時投入資金，以保證工程中大量材料、機械及勞動力及時進場，確保工期；如業(yè)主資金一時出現(xiàn)短缺，我單位將從多方面積極籌措資金，保證工程持續(xù)施工。 5.2.7 設計優(yōu)化措施 與設計單位密切配合，深化圖紙設計提出合理建議，加快工程度，如地下室后澆帶，可建議采用快易收口網，具有施工時間短、施工便捷、質量好等優(yōu)點。 6 主要分部分項工程施工方法 -31- 6 主要分部分項工程施工方法 6.1 施工測量 6.1.1 布設測量控制網 根據(jù)總平面圖和業(yè)主提供的坐標控制點和水準點，仔細核查，確認無誤后，采用全站儀引測導線。本工程以控制點，引測出 地下室、 A 座的角點，建立起場區(qū)首級控制網。經復核檢查，精度符合規(guī)范后，再用全站儀引測各單體建筑物軸線控制點，布設主軸線。在不受施工干擾且通視良好的位置設置控制引樁，同時做好顯著標記。樁位保護用 200 200 10mm 的鋼板，加焊錨腳，埋入混凝土內，在板上刻畫“十”字絲以確定精密點位，并在樁上搭設短鋼管以長期保護。施工過程中定期復查軸線控制網，確保測量精度。 根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的高程控制點，用精密水準儀進行閉合檢查，布設 5 6 個水準點，測設出建筑物高程控制網，閉合差控制在 3mm 以內。標高引測和場地方格網，均 報請監(jiān)理工程師確認。建筑物平面、高程控制網的主要技術指標見下表： 6.1.2 地下室施工測量 地下室施工階段測量工作的重點為基礎軸線、尺寸和底板標高的控等級 測距相對中誤差 測 角 中 誤 差（） 測站測定高差中誤差（ mm） 起始與施工測定高程中誤差（ mm） 級 1/20000 5 1 6 6 主要分部分項工程施工方法 -32- 制。擬采用外控法進行基礎平面軸線的控制，利用地面上軸線控制點，向基坑內投測各條軸線。各單體工程軸線控制網建立后，對工程樁的樁位進行校測，如果樁位偏移大于 D/6（ D樁直徑）或大于 200mm 時，將檢測結果報有關技術部門和監(jiān)理 單位。 基礎標高復雜多變，因此嚴格控制標高是土方開挖和地下室結構施工的重點。施工時用鋼尺配合水準儀將標高傳遞到基坑內，同一水平面上所引測的高程點不得少于 3 個，并作相互校核，閉合差不超過 3mm，取平均值作為該平面的標高基準點，設置在支護樁側面，用紅色三角作標志，并標明絕對高程和相對標高。待模板支好檢查無誤后，用水準儀在模板內壁定出基礎面設計標高線。拆模后，抄測結構 1 米線，在此基礎上，用鋼尺進行標高傳遞。 6.1.3 地上部分施工測量 層數(shù)較高（ A、 B 座 28 層、 A座 6 層）的區(qū)段采用內控法進行平面軸線的控制，利用 激光垂準儀豎向投點，在地下室頂板通視條件良好、便于觀測控制的位置布設控制點。每個區(qū)各布設 4 個內控點，各點位預埋 200*200*10 鋼板，鋼板上刻畫“十”字絲以精確定位。從二層開始，每層各點位預留 200*200 洞口，以便激光通過。將控制點位用激光投測到施工層后，先復核距離和角度，確認無誤后即可進行主軸線的引測。層數(shù)較低的區(qū)段（ B座 2 層）采用正倒鏡投點法向施工層投射點位，進行平面定位。 高程傳遞可采用 50m 銦鋼尺沿外架向上傳遞，每層至少傳遞 3 個水準點以便相互校核，以其平均點引測水平線。抄平時，應盡量將水準儀6 主要分部分項工程施工方法 -33- 安 置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高的允許誤差為 3mm。 6.1.4 沉降觀測 采用幾何水準測量方法進行沉降觀測，沉降觀測網布設成閉合線路。首層施工時，即按設計要求埋設沉降觀測點。觀測點布置在變形明顯而又有代表性的部位。樁基和后澆帶兩側以及兩棟樓交接處對稱設置觀測點。沉降觀測點要穩(wěn)固可靠，便于保存，不影響施工及建筑物的使用及美觀。 沉降觀測次數(shù)視沉降量的大小及速度而定，主體結構施工時每層觀測一次，封頂后每月觀測一次，如遇異常天氣或不均勻沉降則加密觀測。觀測時必須做到四定：固定人員、固定儀器 、固定觀測線路、固定時間。及時整理分析觀測數(shù)據(jù)，將觀測結果報有關技術部門。 在地下室結構施工以前在工地兩側臨近三環(huán)的建筑物首層的位置埋設沉降觀測點，在結構施工期間根據(jù)現(xiàn)場的施工狀況隨時進行沉降觀測。 6.1.5 測量人員及設備配置 人員配備：測量負責人由測量專業(yè)畢業(yè)的長期從事大型工程測量的工程師擔任，全面負責測量工作質量、進度、技術方案編制與實施；測量員 2 名，負責日常軸線、標高測量、沉降觀測及內業(yè)資料整理等。 6 主要分部分項工程施工方法 -34- 儀器配置見下表： 6.2 施工腳手架 由于本工程緊臨，四周環(huán)境優(yōu)美；所以要采用全封閉施工。 本工程由 三 棟單體建筑組成，外型較為復雜，且地上結構在多面內收，內側腳手架無法直接落在基土 上。故本工程每個單體四周在采用雙排落地式腳手架的基礎上，每隔四層懸挑鋼管承擔腳手架的重量。建筑物外側由下至上滿搭雙排外腳手架，且滿掛綠色密目安全網，以形成一種封閉式的外圍防護。 6.2.1 外腳手架的搭設 本工程腳手架及模板支撐架均選用 48 3.5 規(guī)格的無縫鋼管。 6.2.1.1 地基基礎： 序號 名 稱 型號規(guī)格 數(shù)量 用 途 1 全站儀 GTS-602 1 臺 布設 測量控制網 2 電子經緯儀 ET-02 2 臺 測設軸線 3 精密水準儀 DiNi10 1 臺 標高復核 4 自動安平水準儀 DZS3-1 3 臺 標高控制 5 激光垂準儀 DZJ3 1 臺 豎向點位傳遞 6 對講機 2 對 通訊聯(lián)絡 7 鋼卷尺 50m 3 把 量距、細部放線 8 銦鋼尺 1 把 以上儀器設備均經技術監(jiān)督部門檢定合格。 6 主要分部分項工程施工方法 -35- 本工程單體間外腳手架落地下室頂板上，立桿下沿橫向設置長1500mm、寬 200mm、高 65mm 的墊板，樓體外側落在基土上的立桿沿縱向設置寬 200mm、高 65mm 的通長墊板，墊板采用 50 100 的木枋上釘15mm 厚層板。按照 立桿縱距要求從角部開始布置墊板。后澆帶部位應在后澆帶兩側設置寬 200mm、高 65mm 的通長墊板，并在墊板上設置 14 號工字鋼長 2000mm，來承擔上部傳來的荷載。 6.2.1.2 支撐體系 : 立 桿采用下雙上單 的形式 ， 從地面到 45m 高處采用雙立桿，上部 43m采用單立桿。 立桿縱向間距 1.5m，橫向間距 1.2m，內立桿距墻皮距離 0.5m，步高 1.8m。 (1).縱向支撐 為了增強腳手架的縱向穩(wěn)定性和整體性，在腳手架縱向傳力結構的外側隔一定距離沿高度由下而上連續(xù)設置縱向剪刀撐。斜桿與地面夾角在450-600 范圍內，最大 面的斜桿與立桿的連接點離地面不宜大于 500mm。 (2).橫向支撐 每片腳手架在其兩端設置橫向支撐，并于中間每隔 6 個間距加設一道橫向支撐。 (3).水平支撐 沒有鋪板的水平桁架在二榀橫向承力結構之間設置一根小橫桿，其間距不宜大于 1m。必要時呈“之”字形連續(xù)布置。 (4).與結構拉結桿件的設置 與結構的拉結點可利用結構柱進行，采用鋼管抱柱的形式，抱柱鋼管6 主要分部分項工程施工方法 -36- 與結構柱間要夾好木枋或護角，避免結構柱角破壞。超過 5m 跨度的柱之間，在結構邊梁中部過中線位置預埋高出結構面 30-50cm 的 48 3.5 鋼管作為拉結點，垂直方 向每層均應進行拉結。 6.2.1.3 安全網與層間隔斷： .腳手架外側立面 1.8m 6m 綠色密目式安全網進行封閉。用 16#鐵絲將安全網綁扎在縱向水平桿上。 .腳手架在二層立桿之間以及內立桿到結構邊的范圍內采用模板及木枋進行封閉，并設 200mm 高的擋腳板，防止墜物傷人。往上每隔四層設置一道。 在操作層設水平兜網， 并 滿鋪腳手板，水平安全網接口處必須連接嚴密。 在結構邊預埋 141500 鋼筋頭， 安全網必須與結構連接嚴密牢固。嚴禁使用損壞和腐朽的安全網。 6.2.2 外架 卸 荷 由于本工程為高層腳手架，必須采用局部卸 荷 裝置，將其上部荷載分層 部分的 傳遞給結構樓層，以確保腳手架使用的安全。 構造要求：在 5 層、 9 層 及 13 層樓板 距 邊梁 外側 100mm 預埋 20鋼筋吊環(huán)，水平方向每 4.5m 一 個 ，用 16圓 鋼筋，中間用花籃螺栓與外架水平大橫桿拉結牢固， 并在下一層同一位置設兩道斜撐， 使其能充分起到卸載作用。 6.2.3 腳手架的防護 外腳手架底部采用夾板全封閉，架體與建筑物的空隙采用平網防護，操作面外架外側設置擋腳板，擋腳板高度為 180mm，并在兩根大橫桿之間設一道護身欄桿，腳手架外架立面采用密目式綠色安全網進行全封閉，6 主要分部分項工程施工方法 -37- 水平方向作業(yè)層按結 構進度滿鋪腳手板，并搭設斜道。斜道腳手板的防滑條間距不應大于 30cm。 架體較高的支撐用腳手架應在作業(yè)面下部用白色兜網及綠色密目安全網設置兩道水平防護，安全網與鋼管采用較粗的鐵絲連接牢靠，以保證工人在操作過程中的安全。 6.2.4 腳手架的驗收 腳手架由專業(yè)工種嚴格按規(guī)范進行搭設，搭設前需接受安全技術交底，腳手架所用材質應驗收合格。每段腳手架搭設完畢后均應經過驗收，合格后方可投入使用。 6.2.5 內腳手架 地下室內腳手架采用滿堂鋼管腳手架，地上主體內腳手架采用扣件式快拆支撐體系。 地下室采用滿堂鋼管腳手架，根 據(jù)本工程實際需用量進行配置；地上主體結構采用扣件式快拆支撐體系， A、 B 座塔樓腳手架用量按每棟兩層半進行配置； A群房三層以上按四層配置； B群房兩層滿層配置。 6.3 鋼筋工程 6.3.1.鋼筋加工 鋼筋加工以在現(xiàn)場設置的加工棚內集中 加工為主?，F(xiàn)場設置一個加工棚，布置兩套鋼筋加工機械（各種鋼筋機械具體配置詳見第四章）。鋼筋加工時，必須嚴格按鋼筋翻樣料表進行加工制作。鋼筋加工包括盤圓調直與除銹、斷料、錐螺紋套絲、閃光對焊連接成型。鋼筋在現(xiàn)場加工后，成品直接堆放于指定起吊范圍內，需用時由塔吊吊至使用部位。所有 鋼筋6 主要分部分項工程施工方法 -38- 原材成品均做好標識，用鉛絲綁扎牢固堆放齊整以備吊運。 6.3.2.鋼筋連接 6.3.2.1 本工程 D 25 的豎向鋼筋采用錐螺紋連接，橫向鋼筋采用冷擠壓連接。 14 D 25 的豎向鋼筋采用電渣壓力焊焊連接，橫向鋼筋采用閃光對焊連接。其它鋼筋則采用綁扎連接。 6.3.2.2 用于個別特殊部位的鋼筋焊接接頭應符合 JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程。 6.3.2.3 鋼筋的接頭嚴格按設計和規(guī)范要求在鋼筋翻樣時即確定位置，施工中按配料表精心施工，確保符合 GB50204-2002混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范。 6.3.2.4 鋼筋錐螺紋連接、冷擠壓連接、閃光對焊接頭、電渣壓力焊接頭彎折角均不得大于 7/100，接頭處的軸線偏依不大于 0.1 倍的鋼筋直徑，同時不大于 2mm。 6.3.3.鋼筋采購 采購應嚴格按我單位貫徹 ISO9001 2000 版的物資采購工作程序對分供方進行考核并提出具體的供貨要求。特別對用于縱向受力的鋼筋，其鋼筋在滿足有關國家標準的基礎上，還應滿足 GB50204-2002混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范關于抗震結構的力學性能要求。為便于鋼筋供貨合理，分供方優(yōu)選 1 2 家。 6.3.4.鋼筋材質檢驗 鋼筋進場時 材質證明必須齊全，鋼筋進場后，按規(guī)定在甲方代表或監(jiān)理工程師的見證下進行試件取樣，經送檢測中心復驗合格后方可使用，不6 主要分部分項工程施工方法 -39- 合格立即清退出場。 6.3.5.鋼筋綁扎 6.3.5.1 基礎底板鋼筋綁扎 : 底板防水保護層完成后，立即進行測量放線定位，彈出鋼筋綁扎控制線，并仔細復查，保證鋼筋橫平豎直，間距準確。 底板采用雙“ A”形 14 1000 1000 鋼筋馬凳支撐。在綁扎底板鋼筋前，先在墊層上彈好鋼筋擺放的位置線，綁扎時縱向鋼筋置于橫向鋼筋的下側。為了有效控制底板鋼筋保護層厚度，采用 50 50 35 10001000、 呈梅花形布置高一等級的細石混凝土墊塊。 （ 1）防水層及防水保護層必須經監(jiān)理驗收完畢后，才能開始綁扎。特別在柱插筋位置、暗梁或墻邊線等位置線，先用油漆在墨線邊及交角位置畫出不小于 50mm 寬， 150mm 長三角標記。 （ 2）底板鋼筋施工時，先鋪作業(yè)面內底板底筋，設置鋼筋馬凳后，再綁上層筋，最后綁扎地下室外墻鋼筋和柱子鋼筋的插筋。 （ 3）為保證底板鋼筋保護層厚度準確，墻、柱、梁等部位采用特制的墊塊。因底板鋼筋自重大，用與保護層等厚度加強墊塊將底鐵墊起，梅花形布置，墊塊間距為每平方米一塊，底板上下層鋼筋用 25 鋼筋馬 凳支撐，間距 1.0m 雙向，馬凳支撐腳處均加保護層。 6.3.5.2 剪力墻鋼筋綁扎 （ 1）工藝流程： 測放剪力墻位置線清理修整插筋墻鋼筋豎向連接測放剪力墻水平筋間距線安裝鋼筋梯子架（豎向架子筋大于墻體內的豎向筋一個級6 主要分部分項工程施工方法 -40- 別）綁扎剪力墻鋼筋放置模板上口定位框。 （ 2）套暗柱箍筋時，要注意箍筋的開口應相互錯開，箍筋綁扎前，要先在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動進行綁扎。根據(jù)抗震要求，暗柱、梁箍筋端頭彎成 135，平直部分長度不小于 10d（ d 為箍筋直徑），且沿綁扎方向反向 交錯布置。 （ 3）綁扎墻鋼筋時，如有暗柱先將暗柱筋綁好，再連接豎直鋼筋，然后每隔 5-6m 間距在豎直鋼筋上按水平筋間距劃好記號，每隔 2m 放置一個鋼筋梯子凳，再綁扎水平筋。墻上口鋼筋用水平筋加小插口點焊加以固定，墻厚度方向用拉鉤點焊固定，保證墻體豎向鋼筋間距、墻厚符合設計要求。 （ 4）剪力墻鋼筋綁扎時，應注意防止鋼筋在澆筑混凝土時的側向跑位。因此，施工時，對豎向鋼筋，應嚴格按預先彈出的控制線位置擺放，然后設置“井”字形鋼筋與板、梁鋼筋相連接進行加固。墻體鋼筋應在澆筑上部多綁扎 2 3 道水平筋予以加固，這樣可防止柱 、墻鋼筋跑位現(xiàn)象的發(fā)生，出樓板豎向鋼筋綁扎完畢，混凝土施工前用塑料防護套及時保護，防止砼施工對鋼筋造成污染。 6 主要分部分項工程施工方法 -41- 豎向鋼筋中下部限位豎向鋼筋上部限位限位鋼筋限位鋼筋墻厚墻厚墻厚豎向鋼筋豎向鋼筋水平鋼筋頂模鋼筋橫向鋼筋限位保護層厚度6.3.5.3 框架柱鋼筋的綁扎 （ 1）工藝流程：套柱箍筋綁扎豎向受力筋畫箍筋間距線綁箍筋。 （ 2）柱鋼筋綁扎時，應注意防止鋼筋在澆筑混凝土時側向跑位。因此，施工時對于柱子豎向鋼筋，應嚴格按預先彈出的控制線的位置擺放，然后沿豎向設置兩道“井”字形鋼筋，與板、梁鋼筋相連接進行加固。柱模合模后在其頂端設一道定位框。 6.3.5.4 梁鋼筋綁扎 梁筋采用模外綁扎方式，其綁扎順序為：畫箍筋間距在主次 梁模板上口鋪數(shù)根橫桿在橫桿上面放箍筋穿主梁下層縱筋穿次梁下層鋼筋穿主梁上層鋼筋綁扎主梁箍筋穿次梁上層縱筋綁扎次梁箍筋抽出橫桿落骨架于梁模內。鋼筋接頭宜設置在受壓區(qū)，采用綁扎接頭時在搭接長度的區(qū)段內搭接筋要錯開 50%。 6.3.5.5 樓板鋼筋綁扎 （ 1）樓板鋼筋綁扎順序：清理模板模板上畫線綁板下受力筋6 主要分部分項工程施工方法 -42- 綁負彎矩筋。 （ 2）樓板鋼筋綁扎時，事先根據(jù)鋼筋的位置和間距在模板面上彈出墨線，定出每根板筋的位置，然后進行鋼筋綁扎，綁扎中嚴格按墨線分布鋼筋。綁完下鐵后，墊好墊塊和馬凳，再綁扎上鐵。為保證 上部板負筋在綁扎鋼筋時不被踩踏變形，應盡量在鋼筋間隙處落腳，并每隔 1m 用 16鋼筋凳支撐，在澆筑混凝土期間必須有鋼筋保守工，以便及時進行調整。 6.3.5.6 墻、柱、梁、板的鋼筋要嚴格控制保護層厚度和端部錨固長度。保護層厚度要從最外層受力主筋外皮算起。鋼筋錨固長度及其彎曲位置要百分之百的滿足設計及規(guī)范要求。 6.3.5.7 配合其它工種做好預埋，預留等處的鋼筋處理工作。 6.3.6.鋼筋