針布公司崗位說明書大全

XX 有限公司 企業(yè)管理手冊(cè)（討論稿） 2003 年 10 月 目 錄 說 明 . 3 銷售中心職能 . 4 一分廠職能 . 5 二分廠職能 . 7 三分廠職能 . 9 研究所職能 . 11 裝備部職能 . 13 檢測(cè)中心職能 . 14 供運(yùn)部職能 . 15 行政部職能 . 16 人力資源部職能 . 17 財(cái)務(wù)部職能 . 18 總經(jīng)理崗位說明書 . 20 副總經(jīng)理崗位說明書 . 22 總工程師崗位說明書 . 24 銷售總助崗位說明書 . 26 財(cái)務(wù)總助崗位說明書 . 28 銷售中心經(jīng)理崗位說明書 . 30 銷售中心副經(jīng)理崗位說明書 . 32 一分廠廠長(zhǎng)崗位說明書 . 34 一分廠副廠長(zhǎng)崗位說明書 . 37 一分廠廠長(zhǎng)助理崗位說明書 . 39 二分廠廠長(zhǎng)崗位說明書 . 41 二分廠副廠長(zhǎng)崗位說明書 . 44 二分廠廠長(zhǎng)助理崗位說明書 . 46 三分廠廠長(zhǎng)崗位說明書 . 48 三分廠廠長(zhǎng)助理崗位說明書 . 51 研究所所長(zhǎng)崗位說明書 . 53 研究所副所長(zhǎng)崗位說明書 . 56 裝備部經(jīng)理崗位說明書 . 58 裝備部副經(jīng)理崗位說明書 . 60 檢測(cè)中心經(jīng)理崗位說明書 . 62 供運(yùn)部經(jīng)理崗位說明書 . 65 行政部經(jīng)理崗位說明書 . 67 人力資源部經(jīng)理崗位說明書 . 69 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 . 71 說 明 本手冊(cè)的用途： 本手冊(cè)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和所有職能和關(guān)鍵管理崗位的說明，是企業(yè)的管理指南，也是企業(yè)的根本管理制度。各部門、分廠都必須按照本手冊(cè)規(guī)定的職責(zé)履行，各管理崗位都必須按本手冊(cè)規(guī)定的崗位職責(zé)、責(zé)任、權(quán)利和工作關(guān)系履行日常職責(zé)。 本手冊(cè)的修改： 由于企業(yè)管理和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的動(dòng)態(tài)性，如本手冊(cè)所確定的部門、分廠以及各管理崗位的職責(zé)、責(zé)任、權(quán)利和工作關(guān)系發(fā)生變化，各相關(guān)部門和管理崗位人必須報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后修訂。 關(guān)于 崗位要求的說明： 原則上要求各崗位人員要達(dá)到本手冊(cè)所規(guī)定任職資格中的學(xué)歷和其他要求，但考慮到本企業(yè)的實(shí)際情況，如果由于人員表現(xiàn)突出或公司內(nèi)特殊原因無合適人選，可適當(dāng)降低學(xué)歷要求，具體由公司人力資源部和崗位人的直接領(lǐng)導(dǎo)確定。 銷售中心職能 部門名稱 銷售中心 部門負(fù)責(zé)人 銷售中心經(jīng)理 直接主管 銷售總助 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、 向人力資源部提出本部門的人力 資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略的制定、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整 5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和 市場(chǎng)信息的收集，分析市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，定期制定市場(chǎng)分析報(bào)告，規(guī)劃落實(shí)具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 6、完成公司安排的各項(xiàng)工作和下達(dá)的年度、月度銷售計(jì)劃 7、負(fù)責(zé) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售隊(duì)伍建設(shè) 8、負(fù)責(zé)建立客戶分級(jí)管理系統(tǒng) 9、負(fù)責(zé)銷售中心管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行 10、負(fù)責(zé)客戶報(bào)價(jià)、合同談判、簽訂及合同回款催收工作 11、 負(fù)責(zé)顧客服務(wù)和技術(shù)支持，維護(hù)公司形象 12、 負(fù)責(zé)客戶信息庫(kù)的建設(shè)和客戶檔案的管理 13、 負(fù)責(zé)銷售中心的物流管理 14、 向各分廠下達(dá)任務(wù)要求和合同計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)督各分廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行 15、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 16、協(xié)助有關(guān)部門制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 17、為公司決策提供市場(chǎng)信息支持 銷 售 中 心 經(jīng) 理 （ 1 人）銷 售 中 心 經(jīng) 理 （ 1 人）副經(jīng)理（ 2 人）副經(jīng)理（ 2 人）技術(shù)服務(wù)主管（ 1 人）技術(shù)服務(wù)主管（ 1 人）成品倉(cāng)庫(kù)管理員（ 3 人）成品倉(cāng)庫(kù)管理員（ 3 人）一般客戶銷售員一般客戶銷售員技術(shù)服務(wù)員（ 7 人）技術(shù)服務(wù)員（ 7 人）辦事員（ 4 人）辦事員（ 4 人）駕駛員（ 2 人）駕駛員（ 2 人）駐外倉(cāng)庫(kù)人員（ 3 人）駐外倉(cāng)庫(kù)人員（ 3 人）市場(chǎng)研究策劃員（ 1 人）市場(chǎng)研究策劃員（ 1 人）駐外經(jīng)營(yíng)部（ 3 人）駐外經(jīng)營(yíng)部（ 3 人）大客戶銷售員大客戶銷售員外貿(mào)員（ 1 人）外貿(mào)員（ 1 人）信息管理員（ 2 人）信息管理員（ 2 人）市場(chǎng)主管（ 1 人）市場(chǎng)主管（ 1 人）調(diào)研員（ 3 人）調(diào)研員（ 3 人）經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）銷 售 總 助 （ 1 人）銷 售 總 助 （ 1 人） 一分廠職能 部門名稱 一分廠 部門負(fù)責(zé)人 一分廠廠長(zhǎng) 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)金屬針布的制造及其全過程的控制 5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和維護(hù) 6、 負(fù)責(zé)完成金屬針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)三分 廠固定蓋板和整體錫林齒條的供應(yīng) 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn) 設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理 9、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施 10、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù) 11、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制 12、 負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù) 13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 總經(jīng)理 一分廠廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理（ 2人） 技術(shù) 主管 （ 1人） 沖淬 工長(zhǎng) （ 3人） 熱處理 工長(zhǎng) （ 1人） 軋制 工長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修 組長(zhǎng) （ 1人） 光曲磨 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī) 修 工 （ 13人） 磨 工 發(fā) 模 研 磨 工 熱 處 理 操 作 工 拉 絲 模 修 模 工 拉 絲 操 作 工 拉 絲 輔 助 工 坯 條 發(fā) 放 工 熱 處 理 輔 助 工 老 軋 機(jī) 工 外 園 模 工 新 軋 機(jī) 工 操作工 輔助工 沖 淬 組 長(zhǎng) 熱 處 理 技 術(shù) 員 （ 1人） 沖 淬 技 術(shù) 員 （ 2 人） 拉 絲 軋 制 技 術(shù) 員 （ 1人） 質(zhì) 量 管 理 員 叉 車 工 14、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化 15、 協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評(píng)審 16、 協(xié)助檢測(cè)中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù) 17、 協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評(píng)審 18、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求 19、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題 20、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān) 二分廠職能 部門名稱 二分廠 部門負(fù)責(zé)人 二分廠廠長(zhǎng) 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、 向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、 負(fù)責(zé)蓋板針布的制造及其全過程的控制 5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和維護(hù) 6、 負(fù)責(zé)完成蓋板針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理 8、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施 9、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù) 10、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制 11、 負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù) 12、 負(fù)責(zé)對(duì) 本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 13、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化 14、 協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評(píng)審 15、 協(xié)助檢測(cè)中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù) 總經(jīng)理 二分廠廠長(zhǎng) 植針 組長(zhǎng) （ 3人） 包裝班 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修 組長(zhǎng) （ 1人） 磨針 組長(zhǎng) （ 1人） 制夾上夾 組長(zhǎng) （ 1人） 淬火刷光 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī) 修 工 （ 9人） 植 針 工 磨 針 工 抄 針 植 針 工 抄 針 包 裝 工 制 夾 工 上 夾 工 沖 床 工 淬 火 工 刷 光 工 包 裝 切 頭 工 整 檢 工 切 條 工 拆 余 針 工 輔 助 工 技 術(shù) 員 （ 1人） 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理（ 2人） 質(zhì) 量 管 理 員 技術(shù) 主管 （ 1人） 16、 協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評(píng)審 17、 協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求 18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題 19、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān) 三分廠職能 部門名稱 三分廠 部門負(fù)責(zé)人 三分廠廠長(zhǎng) 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、 負(fù)責(zé)固定蓋板、分梳輥、整體錫林及其它梳理器材的制造及其全過程的控制 5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和維護(hù) 6、 負(fù)責(zé)完 成 固定蓋板、分梳輥、整體錫林及其它梳理器材 年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理 8、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施 9、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù) 10、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制 11、 負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù) 12、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 13、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化 14、 協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評(píng)審 15、 協(xié)助檢測(cè)中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù) 總經(jīng)理 三分廠廠長(zhǎng) 廠長(zhǎng)助理 （ 1人） 質(zhì) 量 管 理 員 分梳輥 組長(zhǎng) （ 1人） 整體錫林 組長(zhǎng) （ 1人） 固定蓋板 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修 組長(zhǎng) （ 1人） 車 輥 體 工 包 卷 壓 槽 工 機(jī) 修 工 裝 配 鉗 工 銑 工 沖 齒 片 工 車 弧 形 基 座 工 卷 齒 條 工 修 模 工 齒 條 拋 光 工 頂 梳 排 針 工 輔 助 工 沖 齒 片 工 串 片 工 包 夾 工 倒 角 刷 光 工 涂 層 工 修 模 工 包 裝 工 技 術(shù) 員 （ 2人） 線 切 割 工 16、 協(xié)助銷售中心分析客戶 需求，進(jìn)行合同評(píng)審 17、 協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求 18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題 19、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān) 研究所職能 部門名稱 研究所 部門負(fù)責(zé)人 研究所所長(zhǎng) 直接主管 總工程師 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、 根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、 向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、制定企業(yè)技 術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，召集與組織企業(yè)的技術(shù)研討活動(dòng) 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、管理制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理 6、制訂企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃， 組織、監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理工作 7、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)與管理 8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、試制、試驗(yàn)和老產(chǎn)品升級(jí) 9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的研究和新技術(shù)、新材料、新方法的推廣應(yīng)用 10、負(fù)責(zé)科技信息、技術(shù)情報(bào)和質(zhì)量信息的收集 11、負(fù)責(zé)公司專利申報(bào)與管理 12、負(fù)責(zé)對(duì)各分廠和檢測(cè)中心的技術(shù)支持 13、 組織建立質(zhì)量管理體系并保持其有 效運(yùn)行，負(fù)責(zé)企業(yè) QC 小組的建設(shè)與管理 14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、資料的管理和技術(shù)文件的收發(fā) 15、負(fù)責(zé)各分廠生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和工裝夾具的研制、開發(fā)、改造 16、負(fù)責(zé) 設(shè)備的技術(shù) 改造 計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 17、負(fù)責(zé)公司設(shè)備研究工作的組織開展以及設(shè)備改造分析 18、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn) 19、協(xié)助各分廠進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂（修訂） 20、協(xié)助與監(jiān)督各分廠質(zhì)量管理體系的執(zhí)行工作 研 究 所 所 長(zhǎng) （ 1 人）研 究 所 所 長(zhǎng) （ 1 人）第 一 研 究 室 主 管（ 1 人）第 一 研 究 室 主 管（ 1 人）第 二 研 究 室 主 管（ 1 人）第 二 研 究 室 主 管（ 1 人）試 驗(yàn) 車 間 主 管（ 1 人）試 驗(yàn) 車 間 主 管（ 1 人）研究員研究員 研究員研究員第 三 研 究 室 主 管（ 1 人）第 三 研 究 室 主 管（ 1 人）研究員研究員 試驗(yàn)員試驗(yàn)員所長(zhǎng)助理（ 1 人）所長(zhǎng)助理（ 1 人）辦事員辦事員機(jī) 電 工 程 師機(jī) 電 工 程 師機(jī) 電 研 究 室 主 管（ 1 人）機(jī) 電 研 究 室 主 管（ 1 人）副所長(zhǎng)（ 1 人）副所長(zhǎng)（ 1 人）總 工 程 師 （ 1 人）總 工 程 師 （ 1 人）總 設(shè) 計(jì) 師 （ 1 人）總 設(shè) 計(jì) 師 （ 1 人） 21、協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行產(chǎn)品原輔材料合格供應(yīng)商的選擇 22、協(xié)助銷售中心進(jìn)行產(chǎn) 品銷售資料的編寫 23、協(xié)助銷售中心的技術(shù)服務(wù)工作 裝備部職能 部門名稱 裝備部 部門負(fù)責(zé)人 裝備部經(jīng)理 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)各 分廠生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和工裝夾具的安裝及進(jìn)行相關(guān)部分的調(diào)試 5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、備件和設(shè)施的制造加工 6、負(fù)責(zé) 設(shè)備大修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng) 8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備修理記錄的管理 9、負(fù)責(zé)為分廠和其他部門提供應(yīng)急維修服務(wù)、部分產(chǎn)品加工服務(wù) 10、 負(fù)責(zé)全公司動(dòng)力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮?dú)?、氧氣的供?yīng)和維護(hù) 11、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作 總經(jīng)理 裝備部經(jīng)理 車間主管 （ 1人） 鉗 工 電 焊 工 油 漆 工 鏜 工 磨 工 刨 工 車 工 銑 工 冷 作 工 輔 助 工 工 藝 工 程 師 氣 房 工 鍋 爐 工 電 工 副經(jīng)理 （ 1人） 辦 事 員 檢測(cè)中心職能 部門名稱 檢測(cè)中心 部門負(fù)責(zé)人 檢測(cè)中心經(jīng)理 直接主管 副總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有原輔材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、機(jī)械類產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn) 5、負(fù)責(zé)各分廠產(chǎn)品最終質(zhì)量的檢驗(yàn)、判定及合格證的簽發(fā) 6、負(fù)責(zé)檢查運(yùn)行設(shè)備是否符合質(zhì)量要求 7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)視設(shè)備的管理及計(jì)量工具的改 制 8、負(fù)責(zé)各分廠最終質(zhì)量記錄的收集、管理、統(tǒng)計(jì)、分析與傳遞 9、負(fù)責(zé)各分廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施 10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查及處理 11、負(fù)責(zé)對(duì)分廠、研究所進(jìn)行的試驗(yàn)記錄的收集和管理 12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的原材料金相檢驗(yàn)、金相試驗(yàn)及快速磨損試驗(yàn) 13、負(fù)責(zé)建立公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?、檢驗(yàn)方法，制定檢驗(yàn)規(guī)程 14、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員培訓(xùn)，組織質(zhì)量教育工作，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí) 15、協(xié)助分廠、研究所進(jìn)行工藝試驗(yàn)，技術(shù)改造及工藝檢查 16、協(xié)助研究所進(jìn)行質(zhì)量管理體系的制定與修訂 17、協(xié)助分廠對(duì)生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控 18、協(xié)助各分廠對(duì)不良品進(jìn)行處置 19、協(xié)助銷售中心進(jìn)行用戶服務(wù) 20、協(xié)助供運(yùn)部對(duì)重要供方進(jìn)行調(diào)查 副總經(jīng)理 檢測(cè)中心經(jīng)理 辦事員 計(jì)量管理員 檢驗(yàn)員 經(jīng)理助理（ 1人） 供運(yùn)部職能 部門名稱 供運(yùn)部 部門負(fù)責(zé)人 供運(yùn)部經(jīng)理 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、 負(fù)責(zé)公司所有 原輔材料和其它物資的采購(gòu)，負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督管理 5、 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評(píng)審和采購(gòu)的招標(biāo) 6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的管理 7、 負(fù)責(zé) 供應(yīng)商、外協(xié)加工商的 管理，負(fù)責(zé)外協(xié)件的加工和外協(xié)件不合格品的處置 8、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性殘余物資和不良資產(chǎn)的銷售 9、負(fù)責(zé)采購(gòu)市場(chǎng)信息的收集、分析和采購(gòu)成本的管理與控制 10、 負(fù)責(zé) 各分廠半成品的運(yùn)輸和生產(chǎn)成品的搬運(yùn)裝卸 11、負(fù)責(zé)公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及員工的接送 12、負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司貨運(yùn)車輛的人事、安全、業(yè)務(wù)管理 13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 14、協(xié)助辦理廠內(nèi)物資的出門借用手續(xù) 15、協(xié)助各分廠對(duì)新材料、產(chǎn)品項(xiàng)目開始的市場(chǎng)調(diào)研 供運(yùn)部經(jīng)理（ 1 人）綜合主管（ 1 人）采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員（ 4 人）倉(cāng)庫(kù)保管員 搬運(yùn)工 駕駛員經(jīng)理助理（ 1 人）汽修工總經(jīng)理 行政部職能 部門名稱 行政部 部門負(fù)責(zé)人 行政部經(jīng)理 直接主管 副總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)企業(yè)的行政支持工作和綜合治理工作，維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序 5、協(xié)助收集和掌握 有關(guān)信息，開展調(diào)研，為企業(yè)制定決策提供信息支持和可行性建議 6、 積極協(xié)調(diào)上下級(jí)和部門之間的關(guān)系 7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查企業(yè)制度、決策的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá) 8、企業(yè)文件、行政管理制度、金輪月報(bào)等的組織、起草、整編和印發(fā) 9、負(fù)責(zé)企業(yè)行政會(huì)議的組織、記錄及相關(guān)安排工作 10、負(fù)責(zé)外聯(lián)、公關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外接待工作 11、負(fù)責(zé)公文、電函、印章、檔案、行政物品的管理，負(fù)責(zé)郵件報(bào)刊的征訂與收發(fā) 12、負(fù)責(zé)企業(yè)綜合治理，負(fù)責(zé)企業(yè)辦公區(qū)、宿舍區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、水電、環(huán)衛(wèi)、基建 、保安、消防的正常運(yùn)作管理，負(fù)責(zé)企業(yè)員工的用餐和住宿管理 13、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)和辦公用品、低值易耗品的管理 14、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊管理 15、牽頭企業(yè)各類法律事務(wù) 16、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 后勤主管（ 1 人）行政部經(jīng)理（ 1 人）網(wǎng)絡(luò)通訊員門衛(wèi)保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生員大食堂炊事員辦事處管理員行政專員總機(jī)接線員經(jīng)理助理（ 1 人）專職安全員小食堂炊事員宿舍區(qū)服務(wù)員副總經(jīng)理 人力資源部職能 部門名稱 人力資源部 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部經(jīng)理 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、組織制定人事管理制度和實(shí)施方案，提交年 度人事工作總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行人事改革研究 4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃和企業(yè)的人才發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè) 5、制定人員編制方案，實(shí)施定崗定員及崗位規(guī)范的編制工作，對(duì)各崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 6、負(fù)責(zé)人員招聘、調(diào)動(dòng)、解聘管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除等工作，參與勞動(dòng)糾紛的調(diào)解，監(jiān)督合同執(zhí)行情況 7、負(fù)責(zé)員工考核辦法的制定、修訂，組織對(duì)全公司員工的考核，對(duì)考核統(tǒng)計(jì)進(jìn)行歸口管理 8、根據(jù)薪資政策，制定薪酬方案 9、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)福利管理， 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納， 進(jìn)行員工福 利的總體規(guī)劃 10、負(fù)責(zé)職稱評(píng)定和資格管理 11、配合各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，指導(dǎo)和督促各部門開展員工培訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行和評(píng)估 12、 負(fù)責(zé)日常的人事管理，員工的人事代理、戶籍代理及人事檔案的管理 13、進(jìn)行部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 14、協(xié)助各部門進(jìn)行考核、培訓(xùn)的實(shí)施 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 （ 1 人）人 力 資 源 部 經(jīng) 理 （ 1 人）人事專員（ 1 人）人事專員（ 1 人）經(jīng)理助理（ 1 人）經(jīng)理助理（ 1 人）總經(jīng)理（ 1 人）總經(jīng)理（ 1 人） 財(cái)務(wù)部職能 部門名稱 財(cái)務(wù)部 部門負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 直接主管 財(cái)務(wù)總助 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情 況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 3、各部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制的歸口管理，進(jìn)行部門內(nèi)預(yù)算的編制、執(zhí)行控制與管理 4、執(zhí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)行預(yù)算的編制，控制和考核預(yù)算的總體執(zhí)行情況 5、 根據(jù)現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部管理要求，擬定財(cái)務(wù)管理、 成本、費(fèi)用管理制度 ，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)、內(nèi)控制度 6、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，歸集各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，綜合分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況 7、 負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、發(fā)放 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中發(fā)生費(fèi)用的分類、審核、記錄、歸集、分配以及產(chǎn)品成本核算，負(fù)責(zé)成本預(yù) 測(cè)與成本費(fèi)用計(jì)劃的分解 9、負(fù)責(zé)資金的管理，控制和調(diào)節(jié)資金流向、流量，保證企業(yè)的資金實(shí)力，提高流動(dòng)資金使用效率 10、進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)核算工作，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況，編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，提供各種財(cái)務(wù)信息 11、嚴(yán)格按公司規(guī)定及開支標(biāo)準(zhǔn)，在授權(quán)范圍內(nèi)審批各項(xiàng)費(fèi)用開支 12、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的各種風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出有效防范措施和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 13、工商年檢、納稅申報(bào)等對(duì)外聯(lián)系事務(wù)，按照國(guó)家規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金 14、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)與銷售開票，銷售中心的往來賬的對(duì)賬工作 15、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi) 部人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，為其他部門提供財(cái)務(wù)咨詢、指導(dǎo) 16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制的分析與提出成本控制合理化建議 經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）總帳會(huì)計(jì)（ 2 人）總帳會(huì)計(jì)（ 2 人）管理會(huì)計(jì)（ 1 人）管理會(huì)計(jì)（ 1 人）出納（ 1 人）出納（ 1 人）銷售開票統(tǒng)計(jì)員（ 2 人）銷售開票統(tǒng)計(jì)員（ 2 人）駐外會(huì)計(jì)（ 2 人）駐外會(huì)計(jì)（ 2 人）成本會(huì)計(jì)（ 2 人）成本會(huì)計(jì)（ 2 人）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員（ 5 人）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員（ 5 人）財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 （ 1 人）財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 （ 1 人）財(cái) 務(wù) 總 助 （ 1 人）財(cái) 務(wù) 總 助 （ 1 人）成 本 主 管 （ 1 人）成 本 主 管 （ 1 人） 17、協(xié)助各分廠建立和健全各項(xiàng)原始記錄以及定額管理 18、協(xié)助各分廠對(duì)在制品和自制半成品的盤點(diǎn) 19、協(xié)助銷售中心產(chǎn)成品、供運(yùn)部原材料的盤點(diǎn)工作 總經(jīng)理崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 總經(jīng)理 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 銷售總助 1 人、分廠廠長(zhǎng) 3 人、供運(yùn)部經(jīng)理 1 人、裝備部經(jīng)理 1 人、總工程師 1 人、副總經(jīng)理 1 人、財(cái)務(wù)總助 1 人、人力資源部經(jīng)理 1 人、總經(jīng)理 秘書1 人，共 11 人 二、 崗位設(shè)置的目的 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理和重大決策的組織實(shí)施 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 組織制定、報(bào)批報(bào)審、貫徹實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策和重大投融資 計(jì)劃 3 組織制定公司指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件及章程，審批公司重要制度，對(duì)公司管理組織系統(tǒng)、 基本管理制度的建立健全負(fù)責(zé) 4 確定公司中長(zhǎng)期目標(biāo)、實(shí)施步驟和計(jì)劃，指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 5 負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作管理，組織、調(diào)配公司的資源，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期目標(biāo) 6 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和安全生產(chǎn)管理，檢查分管人員及各部門的工作 7 組織制定分管的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的建立和維護(hù) 副 總 經(jīng) 理 董事會(huì) 銷 售 總 助 總經(jīng)理 分 廠 廠 長(zhǎng) 供 運(yùn) 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理秘書 財(cái) 務(wù) 總 助 裝 備 部 經(jīng) 理 總 工 程 師 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 8 負(fù)責(zé)組織制訂和修訂分管部門的職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn) 9 與政府機(jī)構(gòu)以及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 10 董事會(huì)授權(quán)的的其他重要經(jīng)營(yíng)事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)公司的總體領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán) 2 對(duì)預(yù)算內(nèi)重大開支費(fèi)用以及預(yù)算外權(quán)限內(nèi)開支費(fèi)用的審批權(quán) 3 對(duì)公 司工作的檢查、監(jiān)督權(quán) 4 對(duì)分管人員的考核權(quán) 5 對(duì)高層管理人員任免的建議權(quán) 6 對(duì)中層管理人員的監(jiān)督權(quán)及任免、調(diào)配權(quán) 7 對(duì)生產(chǎn)戰(zhàn)略的建議及決策參與權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)公司的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)主要責(zé)任 2 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 3 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 4 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)下直接領(lǐng)導(dǎo)副總、銷售總助、財(cái)務(wù)總助、總工程師、分廠廠 長(zhǎng)、供運(yùn)部經(jīng)理、裝備部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理秘書的工作 公司外 與相關(guān)政府 機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 企業(yè)管理、機(jī)械、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等有較深的理解和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解國(guó)家和行業(yè)的 政策、法規(guī)等，了解針布產(chǎn)品的技術(shù)工藝 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 8 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，其中 4 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 具有全局觀， 很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力， 善于洞察、分析、判斷事物， 特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、規(guī)避能力 副總經(jīng)理崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 副總經(jīng)理 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 行政部經(jīng)理 1 人、檢測(cè)中心經(jīng)理 1 人，共2 人 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理系統(tǒng)和檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的實(shí)施工作 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司行政管理系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào) 整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策 4 全面領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的實(shí)施工作 5 簽發(fā)分管業(yè)務(wù)和部門的相關(guān)制度文件 6 全面領(lǐng)導(dǎo)行政部的工作，為維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作提供行政和后勤保障 7 負(fù)責(zé)企業(yè)基建工程的統(tǒng)籌管理 8 監(jiān)督指導(dǎo)檢測(cè)中心的工作 9 與政府機(jī)構(gòu)以及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 10 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 11 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其他重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和管理決定的參與決策權(quán) 2 對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政部經(jīng)理 檢測(cè)中心經(jīng)理 4 在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)各部門目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán) 5 對(duì)中層管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任免、調(diào)配的 建議權(quán) 6 對(duì)分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán) 7 在公司規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)用印申請(qǐng)的審核權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)行政部和檢測(cè)中心工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任 3 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 4 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 5 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果 負(fù)責(zé) 6 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，對(duì)下間接和直接領(lǐng)導(dǎo)分管部門人員的工作，與其他領(lǐng)導(dǎo)就 企業(yè)重大事務(wù)保持工作溝通和密切協(xié)作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大專及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 企業(yè)管理專業(yè) 知識(shí)要求 擁有現(xiàn)代的管理思想，了解國(guó)家和行業(yè)的 政策、法規(guī)等，熟悉針布產(chǎn)品的技術(shù)工藝 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 6 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，其中 2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn) 其他（包括 計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 善于洞察、分析、判斷事物，具有一定的縱觀全局的能力， 具有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力 總工程師崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 總工程師 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 研究所所長(zhǎng) 1 人、總設(shè)計(jì)師 1 人，共 2 人 二、 崗位設(shè)置的目的 組織領(lǐng)導(dǎo)研究所的工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)工藝改造、設(shè)備改造、技術(shù)研發(fā)工作 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決 策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與 決策 4 組織制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新 5 對(duì)方案性或重大技術(shù)問題提出決策性意見，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) 6 組織質(zhì)量管理體系、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂 7 組織設(shè)備的研發(fā)改造工作 8 與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 9 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 10 協(xié)調(diào)分管部門之間及與其他相關(guān)部門的工作關(guān)系 11 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其它重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)分管部門職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)制定的決策權(quán) 2 對(duì)分管部門相關(guān)管理體制和規(guī)章制度的審批權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 總經(jīng)理 研究所所長(zhǎng) 總工程師 總設(shè)計(jì)師 4 在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)各部門目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán) 5 對(duì)分管部門管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任用、調(diào)配的 建議權(quán) 6 對(duì)分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán) 7 對(duì)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)研究所的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 對(duì)技術(shù)研發(fā)成果 全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)部門計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé) 3 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任 4 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 5 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 6 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 7 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，對(duì)下間接和直接領(lǐng)導(dǎo)分管部門人員的工作，與其他領(lǐng)導(dǎo)就 企業(yè)重大事務(wù)保持工作溝通和密切協(xié)作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 本科及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 機(jī)械或相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 精通針布工藝流程和技術(shù)，具有較寬的知識(shí)面，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 專業(yè)技術(shù)證書 經(jīng)驗(yàn)要求 8 年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)， 4 年針布企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 有較強(qiáng)的邏輯思維能力、系統(tǒng)思維能力和溝通能力，有開拓和創(chuàng)新精神，熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī) 銷售總助崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 銷售總助 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 銷售中心經(jīng)理 1 人，共 1 人 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)， 作為企業(yè)對(duì) 外窗口，積極協(xié)調(diào)、維護(hù)與客戶的關(guān)系 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和研究工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與 決策 4 全面領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的實(shí)施工作 5 組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍建設(shè) 6 簽發(fā)分管業(yè)務(wù)和部門的相關(guān)制度文件 7 與政府機(jī)構(gòu)以及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 8 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其他重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和管理決定的參與決策權(quán) 2 對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 4 對(duì) 銷售中心 職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)制定的決策權(quán) 5 對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議的簽署權(quán) 6 對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案的審批權(quán) 銷售總助 銷售中心經(jīng)理 總經(jīng)理 7 在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)各部門目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán) 8 對(duì)中層管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任免、調(diào)配的 建議權(quán) 9 對(duì)分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)銷售中心工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任 3 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議簽署結(jié)果負(fù)責(zé) 4 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 5 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 6 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 7 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，對(duì)下領(lǐng)導(dǎo)銷售中心經(jīng)理的工作，與其他領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)重大事 務(wù)保持工作溝通和密切協(xié)作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大專 及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 市場(chǎng)營(yíng)銷或管理專業(yè) 知識(shí)要求 了解國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況，深諳針布企業(yè)管理和運(yùn)作規(guī)律，熟悉針布技術(shù)和生產(chǎn)流程，擁有市場(chǎng)營(yíng)銷管理的知識(shí) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 6 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，其中 4 年以上市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 具有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)開拓能力 財(cái)務(wù)總助崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 財(cái)務(wù)總助 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗位 及人數(shù) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1 人，共 1 人 二、 崗位設(shè)置的目的 指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管 理工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的宏觀控制 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案，參與投資行為、重大經(jīng)濟(jì)問題的分析、決策 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策 4 組織公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度制定、實(shí)施與監(jiān)督檢查 5 指導(dǎo)公司年度總預(yù)算的制訂與執(zhí)行，主持公司預(yù)算分析與平衡會(huì)議 6 負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施 7 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向公司高層匯報(bào)工作 8 指導(dǎo)公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、資金籌措、使用方案的制訂與執(zhí)行 9 組織定額的制訂， 參與工資獎(jiǎng)金方案的制 訂， 參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查 10 負(fù)責(zé)對(duì) 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度 情況進(jìn)行檢查 ， 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 11 與政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 13 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 12 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其他重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總助 1 對(duì)分管部門職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)制定的決策權(quán) 2 對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 4 在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)各部門目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán) 5 對(duì)分管部門管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任免、調(diào)配的 建議權(quán) 6 對(duì)分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán) 7 重大財(cái)務(wù)收支 、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 的 審 核權(quán) 8 對(duì)各部門執(zhí)行財(cái)經(jīng) 法規(guī)和制度 的檢查權(quán)，對(duì) 違反 財(cái)會(huì)制度和紀(jì)律行為的處罰建議權(quán) 9 對(duì)資金調(diào)配的控制權(quán)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān) 督權(quán) 10 對(duì)定額調(diào)整的審批權(quán)，對(duì)工資獎(jiǎng)金方案的建議權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體結(jié)果負(fù)責(zé) 2 對(duì)重大財(cái)務(wù)收支結(jié)果負(fù)責(zé) 3 對(duì)財(cái)務(wù)制度的合法性負(fù)責(zé) 4 對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行效果負(fù)責(zé) 5 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任 6 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 7 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 8 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 9 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，對(duì)下直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，與其他領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)重大事務(wù)保持工 作溝通和密切協(xié)作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大專及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉行業(yè)情況 ， 有較高的理論水平，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律 ，了解稅法、統(tǒng)計(jì)和審計(jì) ，掌握現(xiàn)代化管理的有關(guān)知識(shí) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 會(huì)計(jì)師職稱 經(jīng)驗(yàn)要求 從事財(cái)務(wù)管理工作 5 年以上 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 原則性強(qiáng)，掌握計(jì)算機(jī)操作和財(cái)務(wù)軟件的使用，具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力， 有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力 銷售中心經(jīng)理崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 銷售中心經(jīng)理 編號(hào) 所屬部門 銷售中心 直屬上級(jí)崗位 銷售總助 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 副經(jīng)理 2 人、經(jīng)理肋理 1 人、市場(chǎng)主管 1 人、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 1 人、外貿(mào)員 1 人，共 6 人 二、 崗位設(shè)置的目的 全面負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品銷售，作為企業(yè)對(duì)外窗口，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，進(jìn)行客戶管理工作 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo) 2 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制與管理 3 全面負(fù)責(zé)銷售中心的組織和管理 4 負(fù)責(zé) 部門管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行 5 負(fù)責(zé) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)定外銷售價(jià)格的管理 6 組織制訂營(yíng)銷策略，組織行業(yè)和市場(chǎng)情況的研究 7 組織市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)信息的收集，規(guī)劃落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 8 安排部門的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)年度、月度銷售計(jì)劃的完成 9 指導(dǎo)銷售中心客戶服務(wù)和技術(shù)支持工作，維護(hù)公司形象 10 組織制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，全面指導(dǎo)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 11 組織部門客戶信息庫(kù)的建設(shè)和客戶檔案的管理 12 負(fù)責(zé)本部門薪酬制度修改意見的提出 13 本部門人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào) 整 銷 售 中 心 經(jīng) 理銷 售 中 心 經(jīng) 理副經(jīng)理副經(jīng)理技 術(shù) 服 務(wù) 主 管技 術(shù) 服 務(wù) 主 管 外貿(mào)員外貿(mào)員市場(chǎng)主管市場(chǎng)主管經(jīng)理助理經(jīng)理助理銷售總助銷售總助 14 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)部門的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán) 2 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 3 對(duì)銷售中心薪酬制度的建議權(quán) 4 對(duì) 銷售中心 各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)及人員任用、調(diào)配的 建議權(quán) 5 對(duì)各生產(chǎn)部門完成合同計(jì)劃的監(jiān)督權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)本部門的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)預(yù)算管理結(jié)果負(fù)責(zé) 3 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 4 對(duì)企業(yè)的銷售目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé) 5 對(duì)部門人事安排的結(jié)果負(fù)責(zé) 6 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性 部門間 向各部門傳達(dá)顧客的要求，積極維護(hù)客戶關(guān)系 公司外 與客戶和行業(yè)機(jī)構(gòu)保持密切溝通 與協(xié)作 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 中?；蛲葘W(xué)歷以上 專業(yè)要求 市場(chǎng)營(yíng)銷或管理專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉針布生產(chǎn)流程和產(chǎn)品情況，了解相關(guān)經(jīng)濟(jì)常識(shí)、法律法規(guī)，具備營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 5 年以上市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 其他 （包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及市場(chǎng)開拓能力 ，具良好的語(yǔ)言表達(dá)及談判能力 ，敏銳的市場(chǎng)洞察力，掌握基本的計(jì)算機(jī)操作 銷售中心副經(jīng)理崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 銷售中心副 經(jīng)理 編號(hào) 所屬部門 銷售中心 直屬上級(jí)崗位 銷售中心經(jīng) 理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 大客戶銷售員、一般客戶銷售員、駐外經(jīng)營(yíng)部 人員 3 人、駐外倉(cāng)庫(kù)人員 3 人，總?cè)藬?shù)待定 二、 崗位設(shè)置的目的 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行銷售中心的日常管理， 全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品銷售，積極維護(hù)客戶關(guān)系 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé)及衡量指標(biāo) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定分管區(qū)域年度銷售計(jì)劃并予以分解落實(shí) 2 進(jìn)行分管區(qū)域預(yù)算的編制與管理 3 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行部門制度、銷售政策的制定與執(zhí)行 4 負(fù)責(zé)分管區(qū)域的客戶管理、產(chǎn)品銷售和客戶關(guān)系維護(hù) 5 對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、支持與評(píng)估，同時(shí)進(jìn)行 資源整合和資源創(chuàng)造 6 負(fù)責(zé) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、區(qū)域銷售隊(duì)伍建設(shè) 7 負(fù)責(zé)銷售價(jià)格的管理和銷售臺(tái)帳的建設(shè)，督促貨款的回收 8 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和反饋 9 負(fù)責(zé)區(qū)域銷售策劃的實(shí)施 10 協(xié)助制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，指導(dǎo)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 11 負(fù)責(zé)銷售任務(wù)的下達(dá)和合同計(jì)劃的制訂，落實(shí)年度、月度銷售計(jì)劃和銷售任務(wù) 12 指導(dǎo) 分管區(qū)域 顧客服務(wù)和技術(shù)支持工作， 組織客戶信息庫(kù)的建設(shè)， 維護(hù)客戶關(guān)系 13 負(fù)責(zé)分管區(qū)域駐外倉(cāng)庫(kù)和駐外經(jīng)營(yíng)部的管理 14 分管區(qū)域人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào)整 15 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行銷售中心的日常管理 一般客戶銷售員 大客戶銷售員 銷售中心經(jīng)理 駐外經(jīng)營(yíng)部 銷售中心副經(jīng)理 駐外倉(cāng)庫(kù)人員 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)分管區(qū)域的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán) 2 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審 批權(quán) 3 對(duì)分管區(qū)域人員的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán) 4 對(duì)各生產(chǎn)部門完成合同計(jì)劃的監(jiān)督權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)分管的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé) 3 對(duì)預(yù)算管理結(jié)果負(fù)責(zé) 4 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 5 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 向銷售中心經(jīng)理匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)分管區(qū)域員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性 部門間 向各部門傳達(dá)客戶的要求，與各部門 保持密切溝通，落實(shí)客戶需求 公司外 與客戶和行業(yè)機(jī)構(gòu)保持密切溝通 與協(xié)作，積極維護(hù)客戶關(guān)系 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 中?；蛲葘W(xué)歷以上 專業(yè)要求 市場(chǎng)營(yíng)銷或管理專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉針布生產(chǎn)流程和產(chǎn)品情況，具備營(yíng)銷管理方面的知識(shí) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 5 年以上市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，其中 1 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及市場(chǎng)開拓能力 ，具良好的語(yǔ)言表達(dá)及談判能力 ，敏銳的市場(chǎng)洞察力，掌握基本的計(jì)算機(jī)操作 一分廠廠長(zhǎng)崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 一分廠廠長(zhǎng) 編號(hào) 所屬部門 一分廠 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 副 廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 2 人、熱處理工長(zhǎng) 1 人、軋制工長(zhǎng) 1人、沖淬工長(zhǎng) 3 人、技術(shù)主管 1 人、質(zhì)量管理員、機(jī)修組長(zhǎng) 1 人、光曲磨組長(zhǎng) 1 人、叉車工，總?cè)藬?shù)待定 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)及分廠內(nèi)部設(shè)備、安全、成本、人員的管理 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 根據(jù) 公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和公司 年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案 2 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制與管理 3 負(fù)責(zé)一 分廠的全面管理 4 負(fù)責(zé)編制本部門的各項(xiàng)管理規(guī)定，貫徹實(shí)施公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度 5 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本部門的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系 總經(jīng)理 一分廠廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 沖淬 工長(zhǎng) 熱處理 工長(zhǎng) 軋制 工長(zhǎng) 質(zhì) 量 管 理 員 技術(shù) 主管 機(jī)修 組長(zhǎng) 光曲磨 組長(zhǎng) 叉車工 6 負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的控制和管理 7 負(fù)責(zé)分廠的成本管理 8 負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)質(zhì)量管理并組織制訂和實(shí)施分廠的質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃 9 全面負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)工作 10 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施 11 負(fù)責(zé)本部門薪酬制度修改意見的提出 12 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào)整 13 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、 調(diào)整 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)部門的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán) 2 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 3 對(duì)分廠薪酬制度的建議權(quán) 4 對(duì)部門各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)及任用、調(diào)配的建議權(quán) 5 對(duì)分廠質(zhì)量管理制度制定的審核權(quán)及實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 6 對(duì)分廠質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的建議權(quán)及實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 7 對(duì)分廠培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施的決策權(quán) 8 對(duì)銷售中心金屬針布銷售計(jì)劃變化的知情權(quán) 9 對(duì)供運(yùn)部主要原輔材料采購(gòu)或外協(xié)信息的知情權(quán) 10 對(duì)生產(chǎn)管理的協(xié)作尋求配合的建議權(quán) 主要 責(zé)任 1 對(duì)本部門的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé) 3 對(duì)分廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé) 4 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé) 5 對(duì)分廠的全面成本管理負(fù)責(zé) 6 對(duì)分廠的培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé) 7 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 8 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 9 對(duì)部門人事安排的結(jié)果負(fù)責(zé) 10 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性 部門間 與銷售中心密切聯(lián)系確保分廠生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)制定與更新調(diào)整，與裝備部密切聯(lián)系確保分廠設(shè)備的良好使用，與供 運(yùn)部密切聯(lián)系確保分廠所需物資的及時(shí)供應(yīng)，與檢測(cè)中心配合進(jìn)行分廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作及質(zhì)量問題的處理工作 公司外 無 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大專以上 專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉分廠生產(chǎn)和工藝流程，熟悉質(zhì)量控制、檢驗(yàn)流程、物流管理，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉 ISO9000（ 14000）質(zhì)量管理體系的運(yùn)作 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 助理經(jīng)濟(jì)師或助理工程師以上 經(jīng)驗(yàn)要求 3 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)， 6 月以上一分廠管理經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 系統(tǒng)思維能力強(qiáng)，有較 強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，有敏銳的洞察力，善于激勵(lì) ， 熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件 一分廠副廠長(zhǎng)崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 一分廠副廠長(zhǎng) 編號(hào) 所屬部門 一分廠 直屬上級(jí)崗位 一分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 無 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)一分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全和設(shè)備管理 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 2 負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn) 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作 4 負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施 5 負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況 6 負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí) 7 負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部設(shè)備的管理 8 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的實(shí)施與管理 9 負(fù)責(zé) 分廠所有機(jī)械設(shè)備檔案的管理 10 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng) 11 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備改造分析 12 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備大修計(jì)劃的提出 13 協(xié)助裝備部進(jìn)行一分廠設(shè)備綜合管理 14 協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門管理制度 15 協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán) 2 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán) 3 對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán) 一分廠廠長(zhǎng) 一分廠副廠長(zhǎng) 4 對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán) 5 對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán) 6 對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán) 7 對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán) 8 對(duì)分廠設(shè)備管理制度、設(shè)備技術(shù)改造、大修計(jì)劃制定的知情權(quán)、建議權(quán) 9 對(duì)設(shè)備研究、改造具體實(shí)施工作的建議權(quán) 10 對(duì)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán) 11 對(duì)設(shè) 備管理業(yè)務(wù)尋求配合的決策權(quán) 12 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán) 13 對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé) 2 對(duì)分廠的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé) 3 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé) 4 對(duì)分廠設(shè)備的質(zhì)量和正常運(yùn)行負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 向分廠 廠長(zhǎng) 匯報(bào)工作，與各工序工長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成， 與分廠內(nèi)其他部門緊密配合確保設(shè)備的正常運(yùn)行 部門間 與銷售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整，與裝備部經(jīng)理助理密切配合 確保分廠設(shè)備管理工作的正常運(yùn)行 公司外 無 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 中?；蛲葘W(xué)歷以上 專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程，熟悉機(jī)械、電氣設(shè)備的運(yùn)行、維修等業(yè)務(wù) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 助理工程師以上 經(jīng)驗(yàn)要求 相關(guān)行業(yè) 4 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神， 熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件 一分廠廠長(zhǎng)助理崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 一分廠廠長(zhǎng)助理 編號(hào) 所屬部門 一分 廠 直屬上級(jí)崗位 一分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 無 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)一分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全和設(shè)備管理 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 2 負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn) 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作 4 負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施 5 負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況 6 負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí) 7 負(fù) 責(zé)分廠內(nèi)部設(shè)備的管理 8 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的實(shí)施與管理 9 負(fù)責(zé) 分廠所有機(jī)械設(shè)備檔案的管理 10 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng) 11 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備改造分析 12 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備大修計(jì)劃的提出 13 協(xié)助裝備部進(jìn)行一分廠設(shè)備綜合管理 14 協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門管理制度 15 協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán) 2 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán) 3 對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán) 一分廠廠長(zhǎng) 一分廠廠長(zhǎng)助理 4 對(duì)分廠各工序的 監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán) 5 對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán) 6 對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán) 7 對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán) 8 對(duì)分廠設(shè)備管理制度、設(shè)備技術(shù)改造、大修計(jì)劃制定的知情權(quán)、建議權(quán) 9 對(duì)設(shè)備研究、改造具體實(shí)施工作的建議權(quán) 10 對(duì)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán) 11 對(duì)設(shè)備管理業(yè)務(wù)尋求配合的決策權(quán) 12 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán) 13 對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé) 2 對(duì)分廠的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé) 3 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé) 4 對(duì)分廠設(shè)備的質(zhì)量和正常運(yùn)行負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 向分廠 廠長(zhǎng) 匯報(bào)工作，與各工序工長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成， 與分廠內(nèi)其他部門緊密配合確保設(shè)備的正常運(yùn)行 部門間 與銷售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整，與裝備部經(jīng)理助理密切配合 確保分廠設(shè)備管理工作的正常運(yùn)行 公司外 無 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 中?；蛲葘W(xué)歷以上 專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程，熟悉機(jī)械、電氣設(shè)備的運(yùn)行、維修 等業(yè)務(wù) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 助理工程師以上 經(jīng)驗(yàn)要求 相關(guān)行業(yè) 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神， 熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件 二分廠廠長(zhǎng)崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 二分廠廠長(zhǎng) 編號(hào) 所屬部門 二分廠 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 2 人，植針組長(zhǎng) 3 人，磨針組長(zhǎng) 1 人，包裝班組長(zhǎng) 1 人，淬火刷光組長(zhǎng) 1 人，制夾上夾組長(zhǎng) 1 人，質(zhì)量管理員，技術(shù)主管 1人，機(jī)修組長(zhǎng) 1 人，輔助工，總?cè)藬?shù)待定 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)及分廠內(nèi)部設(shè)備、安全、成本、人員的管理 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 根據(jù) 公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和公司 年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案 2 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制與管理 3 負(fù)責(zé)二分廠的全面管理 4 負(fù)責(zé)編制本部門的各項(xiàng)管理規(guī)定，貫徹實(shí)施公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度 5 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本部門的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、 成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系 總經(jīng)理 二分廠廠長(zhǎng) 植針 組長(zhǎng) 包裝班 組長(zhǎng) 機(jī)修 組長(zhǎng) 磨針 組長(zhǎng) 制夾上夾 組長(zhǎng) 淬火刷光 組長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 質(zhì) 量 管 理 員 輔 助 工 技術(shù) 主管 6 負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的控制和管理 7 負(fù)責(zé)分廠的成本管理 8 負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)質(zhì)量管理并組織制訂和實(shí)施分廠的質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃 9 全面負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)工作 10 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施 11 負(fù)責(zé)本部門薪酬制度修改意見的提出 12 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào)整 13 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)部門的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán) 2 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán) 3 對(duì)分廠薪酬制度的建議權(quán) 4 對(duì)部門各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)及任用、調(diào)配的建議權(quán) 5 對(duì)分廠質(zhì)量管理制度制定的審核權(quán)及實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 6 對(duì)分廠質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的建議權(quán)及實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 7 對(duì)分廠培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施的決策權(quán) 8 對(duì)銷售中心蓋板針布銷售計(jì)劃變化的知情權(quán) 9 對(duì)供運(yùn)部主要原輔材料采購(gòu)或外協(xié)信息的知情權(quán) 10 對(duì)生產(chǎn)管理的協(xié)作尋求配合的建議權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)本部門的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé) 3 對(duì)分廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé) 4 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé) 5 對(duì)分廠的全面成本管理負(fù)責(zé) 6 對(duì)分廠的培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé) 7 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 8 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 9 對(duì)部門人事安排的結(jié)果負(fù)責(zé) 10 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性 部門間 與銷售中心密切聯(lián)系確保分廠生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)制定與更新調(diào)整，與裝備部密切聯(lián)系確保分廠設(shè)備的良好使用，與供運(yùn)部密切聯(lián)系確保分廠所需物資的及時(shí)供應(yīng)，與檢測(cè)中心配合進(jìn)行分廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作及質(zhì)量問題的處理工作 公司外 無 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大專以上 專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉分廠生產(chǎn)和工藝流程，熟悉質(zhì)量控制、檢驗(yàn)流程、物流管理，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉 ISO9000（ 14000）質(zhì)量管理體系的運(yùn)作 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 助理經(jīng)濟(jì)師或助理工程師以上 經(jīng)驗(yàn)要求 3 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)， 6 月以上二分廠管理經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 系統(tǒng)思維能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，有敏銳的洞察力，善于激勵(lì) ， 熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件 二分廠副廠長(zhǎng)崗位說明 書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 二分廠副廠長(zhǎng) 編號(hào) 所屬部門 二分廠 直屬上級(jí)崗位 二分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 無 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)二分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 2 負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn) 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作 4 負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施 5 負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況 6 負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管 理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí) 7 協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門管理制度 8 協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán) 2 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán) 3 對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán) 4 對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán) 5 對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán) 6 對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán) 7 對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán) 8 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán) 9 對(duì)生產(chǎn)物資 領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán) 主要責(zé)任 二分廠廠長(zhǎng) 二分廠副廠長(zhǎng) 1 對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé) 2 對(duì)分廠的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé) 3 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 部門內(nèi) 向分廠 廠長(zhǎng) 匯報(bào)工作，與各工序組長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成 部門間 與銷售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整 公司外 無 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 中專或同等學(xué)歷以上 專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無 經(jīng)驗(yàn)要求 相關(guān)行業(yè) 4 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神， 熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件 二分廠廠長(zhǎng)助理崗位說明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 二分廠廠長(zhǎng)助理 編號(hào) 所屬部門 二分廠 直屬上級(jí)崗位 二分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 無 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)二分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 2