第02章 集團組織結(jié)構(gòu)_第1頁
第02章 集團組織結(jié)構(gòu)_第2頁
第02章 集團組織結(jié)構(gòu)_第3頁
第02章 集團組織結(jié)構(gòu)_第4頁
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第二章：集團組織結(jié)構(gòu) 2 第 二 章 集團組織結(jié)構(gòu) 一、 組織結(jié)構(gòu)體系調(diào)整和設(shè)計的原則 適應眾義達基于規(guī)模經(jīng)濟和業(yè)務類別多元化的企業(yè)戰(zhàn)略，滿足集團快速發(fā)展的需要； 體現(xiàn)扁平化的組織原則，充分發(fā)揮 快節(jié)奏、 高效率的管理效應； 符合集團 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和對經(jīng)營服務體系 戰(zhàn)略支撐的需要。 二、 2004 年度集團組織結(jié)構(gòu) 見集團組織結(jié)構(gòu)體系圖 三、 2004 年集團職能部門構(gòu)架 見集團職能部門架構(gòu)圖 四、 2004 年度集團經(jīng)營體系架構(gòu) 見集團經(jīng)營體系分布圖 第二章：集團組織結(jié)構(gòu) 3 集團組織結(jié)構(gòu)體系圖 集 團 辦 公 室董 事 會集 團 公 司戰(zhàn) 略 發(fā) 展 部集 團 財 務 中 心集 團 審 計 部 汽 車 俱 樂 部 外 貿(mào) 經(jīng) 營 部眾 義 達 匯 誠 公 司人 力 資 源 部眾 星 匯 通 數(shù) 碼 科 技 公 司眾 義 達 匯 龍 公 司 眾 義 達 廣 州 公 司眾 義 達 映 月 樓 、 眾 義 達 匯 通 公 司眾 義 達 匯 福 公 司眾 義 達 天 津 公 司眾 義 達 匯 豐 公 司眾 義 達 匯 鑫 公 司眾 義 達 匯 瑞 公 司 第二章：集團組織結(jié)構(gòu) 4 集團職能部門

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